企業(yè)組織架構(gòu)

1、企業(yè)組織架構(gòu),職業(yè)經(jīng)理人系列 主 講： 顧其南,企業(yè)組織架構(gòu),課程內(nèi)容 一 職業(yè)經(jīng)理人 二 企業(yè)管理組織 三 學(xué)習(xí)型組織,一 職業(yè)經(jīng)理人,（一）企業(yè)制度 （二）職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生 （三）職業(yè)經(jīng)理人的概念 （四）職業(yè)經(jīng)理人的地位和作用 （五）職業(yè)經(jīng)理人的激勵和約束機制,一 職業(yè)經(jīng)理人,（一）企業(yè)制度 1 企業(yè)所有制形式 （1）國有或國有控股 全民所有和集體所有不再提及 （2）民營（私有） （3）外資。

2、http: 拓展部力宇公司 財務(wù)部 行政事務(wù)部貿(mào)易部 物業(yè)經(jīng)營部 房地產(chǎn)租賃部 工程部程宇公司 置宇公司 恒宇公司 各項目管理處 各項目管理處機構(gòu)職能及崗位編制 確定發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略; 制訂階段性發(fā)展策略與統(tǒng)籌;項目管理中心 職能 資源維護(hù)利。

3、環(huán)保產(chǎn)業(yè):城市生活垃圾處理企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能2012從公司設(shè)立以來的運行情況看,管理制度完善,部門職能明確,公司決策機構(gòu)及職能部門一直對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行著有效的控制和管理.公司的最高權(quán)力機構(gòu)是股東大會,股東大會下設(shè)董事會和監(jiān)事會,董事會和監(jiān)。

4、公司組織架構(gòu)及人員編排1 組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理 策劃設(shè)計部制作部財務(wù)部工程部制作主管工程部主管設(shè)計主管工程制作工程業(yè)務(wù)員設(shè)計師策劃執(zhí)行文案策劃2部門職能職 務(wù)姓 名部 門職責(zé)總 經(jīng) 理副總經(jīng)理1協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)發(fā)。

5、第四章 會展企業(yè)的組織構(gòu)架 與經(jīng)營管理,第一節(jié) 會展企業(yè)的組織構(gòu)架 第二節(jié) 會展企業(yè)的經(jīng)營管理 第三節(jié) 會展企業(yè)的經(jīng)營效益評估,本章學(xué)習(xí)目標(biāo),本章學(xué)習(xí)重點和難點,了解會展企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型和職能部門; 認(rèn)識會展企業(yè)營運管理的特點內(nèi)容和業(yè)務(wù)流。