培訓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。 有的浴場總經(jīng)理或部門經(jīng)理在服務(wù)出現(xiàn)問題時。這些浴場總經(jīng)理或部門經(jīng)理就會對提供該服務(wù)的員工刮目相看。浴場管理層首先應(yīng)提問的問題是。你的員工是否具備提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力?! ∪绻愕膯T工不具備提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。只有當你的員工具備了這種能力。你需要解決員工不具備提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的素質(zhì)。
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1、培訓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力有的浴場總經(jīng)理或部門經(jīng)理在服務(wù)出現(xiàn)問題時,總會抱怨,甚至斥責出現(xiàn)問題的員工,說:你怎么會連這么簡單的事情都會做不好呢?你還當什么服務(wù)員?你是不是不想工作了?你是不是工作有情緒呀?等等。 當偶爾某個服務(wù)案例得到賓客的認可時,這些浴場總經(jīng)理或部門經(jīng)理就會對提供該服務(wù)的員工刮目相看。 這兩種做法都是無知和盲目的。 當一家浴場的服務(wù)質(zhì)量下降,或評價一家浴場的服務(wù)水平時,浴場管理層首先應(yīng)提問的問題是: 你的員工是否具備提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力? 如果你的員工不具備提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,他怎可能讓。