考核管理規(guī)定

1、考核管理規(guī)定編制日期審核日期批準日期一 附則為規(guī)范公司績效考核管理,明確考核基本程序和要求,特制訂本制度.二 考核的目的122.1 評價公司各部門的工作績效,促使各部門提高運作效率,促進公司各部門之間的團結協(xié)作,以提高整個公司的運作效率,保。

2、產品質量考核管理制度設計標準范本 設計思路1以加強產品質量管理落實質量責任為出發(fā)點2本制度主要側重于對過程質量的考核 解決問題1增強員工的質量意識2杜絕產品質量事故3推動企業(yè)努力改進和提高產品質量 編制要求1明確相關單位或人員的質量管理責任。

3、考核管理規(guī)定1按照2006年指標及重點任務承包方案規(guī)定的指標任務及考核辦法,按月進行自我考核,并填寫考核結果及部門之間交叉考核事項.各處室部門于每月10日前填寫指標及重點任務完成情況考核表見附表1報人事處.全面完成規(guī)定的指標任務,部門考核基。