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監(jiān)理公司績效考核管理辦法

連云港華連建設(shè)工程監(jiān)理有限公司績效考核管理辦法第一章第一條為建立有效的績效評(píng)價(jià)機(jī)制,規(guī)范公司對(duì)監(jiān)理人員的客觀評(píng)價(jià),激勵(lì)監(jiān)理人員潛能和工作熱情,逐步建立富有層次的合理人才梯隊(duì),形成能上能下能進(jìn)能出的自我約束用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才在公司合理利用,

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1、連云港華連建設(shè)工程監(jiān)理有限公司績效考核管理辦法第一章第一條為建立有效的績效評(píng)價(jià)機(jī)制,規(guī)范公司對(duì)監(jiān)理人員的客觀評(píng)價(jià),激勵(lì)監(jiān)理人員潛能和工作熱情,逐步建立富有層次的合理人才梯隊(duì),形成能上能下能進(jìn)能出的自我約束用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才在公司合理利用。

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