管理考核辦法

1、機修車間檢修工時管理考核辦法 一目的:為了充分體現(xiàn)了按勞分配的原則,使班組成員看到多勞多得,少勞少得,干好干壞不一樣,克服那種只扣不獎的考核辦法,及時表揚先進,鞭策落后,在班內形成趕幫超的良好氛圍,激發(fā)了班組成員干好本職工作的主動性積極性。

2、節(jié)能降耗考核管理方案一 節(jié)能降耗考核方案的依據(jù)各車間單位能耗,水電煤年減少1二 考核對象內容和方法一 考核對象.各部門車間及其主要負責人.二 考核內容.主要包括節(jié)能目標完成情況和落實節(jié)能措施情況.三 考核方法.采用量化辦法,相應設置節(jié)能目標。

3、 城市供水管理處監(jiān)督檢查考核制度序號項目考 核 內 容工作指標100分評分標準考核情況得分一安全基礎管理一安全生產組織保障1貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)方針政策和公司安委會的工作部署.2分2制訂年度安全工作計劃,夏季冬季四防工作計劃,職工安全教。

4、巾幗西麗公司道路保潔員工作業(yè)管理考核標準 為了保質保量完成懷寧新縣城道路保潔各項任務,明確作業(yè)規(guī)范,嚴明勞動紀律,根據(jù)公司規(guī)定及有關文件精神,經(jīng)懷寧項目部全體管理人員,討論通過以下員工作業(yè)管理細則:一員工出勤1員工必須按規(guī)定時間上下班,員工。

5、環(huán)境衛(wèi)生保潔員考核管理辦法暫行第一條 為加強環(huán)境衛(wèi)生保潔員隊伍建設,規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生保潔員的招聘使用和管理工作,充分發(fā)揮保潔員在城鄉(xiāng)環(huán)境網(wǎng)格化管理工作中的作用,結合河道衛(wèi)生管理工作實際,制定本辦法.第二條 本規(guī)定所稱環(huán)境衛(wèi)生保潔員,是指由市城管。

6、造價咨詢公司管理辦法及考核細則 為了加強規(guī)范咨詢公司項目預結算編審管理工作;在以往預結算要求的基礎上,對目前各咨詢公司提交預結算報告書的質量速度及配合我合約部成本控制預測及后評估的新要求;現(xiàn)對今后一段時間的預結算工作及一些新要求,統(tǒng)一作出明。

7、材料消耗管理考核辦法 為加強材料費用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產管理和經(jīng)營管理有機結合起來,達到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益,確保我礦2013年各項指標順利完成,特制定本辦法.一強化生產成本管理,降低生產消耗,實行多層次管理體系架構。

8、規(guī)章制度:電氣管理考核制度單位:部門:日期:年月日第 1 頁 共 18 頁電氣管理考核制度1目的為了加強對電氣設備設施的管理維護工作,提高各車間對電氣設備設施的管理維護水平,減少電氣設備設施的故障,特制定本標準.2適用范圍全廠各車間工段及全。

9、制度管理控制表制度名稱環(huán)境保護考核管理辦法制度編號WLAW 05012017版本新訂修訂編寫部門審核分管領導審核簽發(fā)人簽發(fā)日期年度評估時間2017新訂劉濤雷曉斌譚文勝徐樹彪2017.12.232018.12本次修訂原因 根據(jù)集團公司相關規(guī)定。