城市管理學形考三

1、“城市病“表現(xiàn)及其治理 一、城市病是城市化進程中因城市的盲目擴張、違背自然規(guī)律搞建設面表現(xiàn)出來的與城市發(fā)展不協(xié)調(diào)的失衡和無序現(xiàn)象，它造成了資源的巨大浪費、居民生活質(zhì)量下降和經(jīng)濟發(fā)展成本上升，進而發(fā)到城市競爭力喪失，阻礙城市可持續(xù)發(fā)展。治理城市病是落實科學發(fā)展觀，建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的有效途徑，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的必須選擇。要解決這些問題，必須要做到： 1、 保證城市規(guī)劃的科學性。

2、形考任務1（占形成性考核總成績的25%） 1、“城市病”表現(xiàn)及其治理 2、多元主體共治與城市政府職能如何協(xié)作互動 3、非政府組織如何參與城市管理 考核形式及要求：從以上3個題目中，選擇一個進行小組討論。要求每一位學生都要提交字數(shù)不低于500字的討論提綱，提綱需要包括以下內(nèi)容： 1、個人的討論提綱（30分） 提交的個人提綱字數(shù)不低于350字。 2、聯(lián)系實際的例子（30分） 允許粘貼打印稿，或者。

3、1、提高認識，堅持高標準，是推動城市管理工作開展的前題。搞好城市管理工作，是構建開放都勻、和諧都勻的需要，是群眾的民心工程、城市的管理工程、干部的作風工程。只有堅持高標準、高質(zhì)量、嚴要求，領導干部要身體力行，帶頭深入第一線，以對市委、市政府高度負責的責任心強力推進城市管理工作，并主動協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的突出問題。其次，職能部門必須上下貫通、步調(diào)一致，做到既要加強領導，又要赴下身來靠前指揮，勇于承擔責任。

4、城 市 管 理 學 作 業(yè) 三 題 庫一 、 多 項 選 擇 題 （ 共 20 道 試 題 ， 共 40 分 。 ）1. 總 體 來 看 ， 古 代 城 市 的 經(jīng) 濟 功 能 較 弱 ， 主 要 以 （ ） 為 主 。A. 軍 事 功 能C. 政 治 功 能2. 城 市 管 理 學 的 研 究 方 法 有 （ ） 。A. 系 統(tǒng) 分 析 方 法B. 理 論 聯(lián) 系 實 際 的 方 法 C。

5、城市管理學 判斷題 1.域市往往在一個地區(qū)的社會、政治、經(jīng)濟和文化中居于主導。 地位。（對） 2城市是大量同質(zhì)性居民聚居，以非農(nóng)職業(yè)為主，具有綜合功。 能的社會共同體。(錯) 3第二次社會大分工，這是人類社會中城市形成的直接原因。（錯） 4城市在空間上具有更強的集聚性，城市的集聚性包括了根多。 要素，主要包括人口的集聚和經(jīng)濟活動的集聚。（對） 5古代城市主要是指原始社會后期，奴隸社會和封建社會時期。

6、最新國家開放大學電大城市管理學形考任務3試題及答案 最新國家開放大學電大城市管理學形考任務3試題及答案 形考任務3 考核內(nèi)容：結合所學城市管理學某一方面的理論，撰寫一篇文章，題目如下： 1、突發(fā)事件管理理論學習體會 2、城市區(qū)域協(xié)同發(fā)展理論學習體會 3、城市社區(qū)自治理論學習體會 4、城市環(huán)境管理理論學習體會 5、城市發(fā)展戰(zhàn)略管理理論學習體會 6、循環(huán)經(jīng)濟理論學習體會 考核形式及要求。

7、最新國家開放大學電大城市管理學形考任務4試題及答案 最新國家開放大學電大城市管理學形考任務4試題及答案 形考任務4 考核任務形式：課程總結 考核內(nèi)容：學完了這門課程，相信你已經(jīng)了解和掌握了城市管理的基本知識，對城市管理有了系統(tǒng)的認識，那么現(xiàn)在請你結合所學理論和知識，對你生活的城市談一談你對該城市的城市管理的思考與建議。 考核要求：撰寫一篇不低于1000字的論文，有理論，有案例。 答：關于搞好城市。

8、最新國家開放大學電大城市管理學形考任務2試題及答案 最新國家開放大學電大城市管理學形考任務2試題及答案 形考任務2 考核任務形式：撰寫一篇不低于2000字的論文。撰寫的論文要求用WORD修改功能，保持原始修改記錄。 考核內(nèi)容：撰寫論文，題目如下（自動選擇其一）1、淺談科學發(fā)展與城市經(jīng)濟管理 2、試論科學發(fā)展觀與城市政府職能轉變 3、城市管理中貫徹落實科學發(fā)展觀的難點 4、城市管理中貫徹落實科學發(fā)。

9、管 理 基 礎 學-形 考 任 務 三 窗體頂端 1、領導者的權力來源包括職位權力和（A ）兩個方面。 a. 自身影響力 b. 組織影響力 c. 權力影響力 d. 文化影響力 窗體底端 窗體頂端 2、管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（ C）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。 a. 9-1型 b. 5-5型 c. 1-9型 d。

10、最新國家開放大學電大城市管理學形考任務2試題及答案 最新國家開放大學電大城市管理學形考任務2試題及答案 形考任務2 考核任務形式：撰寫一篇不低于2000字的論文。撰寫的論文要求用WORD修改功能，保持原始修改記錄。 考核內(nèi)容：撰寫論文，題目如下（自動選擇其一）1、淺談科學發(fā)展與城市經(jīng)濟管理 2、試論科學發(fā)展觀與城市政府職能轉變 3、城市管理中貫徹落實科學發(fā)展觀的難點 4、城市管理中貫徹。

11、管 理 基 礎 學 形 考 任 務 三 窗體頂端 1 領導者的權力來源包括職位權力和 A 兩個方面 a 自身影響力 b 組織影響力 c 權力影響力 d 文化影響力 窗體底端 窗體頂端 2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型 其。

12、一 單項選擇 每小題2分 共30分 題目1 領導者的權力來源包括職位權力和 兩個方面 a 文化影響力 b 自身影響力 c 權力影響力 d 組織影響力 題目2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型 其中 又稱俱樂部式領導者。

13、一、單項選擇題1、 領導者的權力來源包括職位權力和（ ）兩個方面。自身影響力2、管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。1-9型3、當領導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關系的方法就是（ ）轉移法4、（ ）認為人的需要由低級向高級。

14、一、單項選擇（每小題2分，共30分）題目1領導者的權力來源包括職位權力和（ ）兩個方面。正確答案：自身影響力題目2管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。正確答案：1-9型題目3當領導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人。

15、一 單項選擇題 1 領導者的權力來源包括職位權力和 兩個方面 自身影響力 2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型 其中 又稱俱樂部式領導者 這種領導方式對業(yè)績關心少 對人關心多 努力營造一種人人放松的環(huán)境 1。

16、淺談科學發(fā)展與城市經(jīng)濟管理樹立和落實科學的發(fā)展觀，是指導城市管理工作的重要理論武器，有什么樣的發(fā)展觀，就有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對城市管理的工作產(chǎn)生根本性、全面性的影響。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，要正確處理五個關系：即正確處理經(jīng)濟建設又好又快的關系；正確處理特殊管理體制和市場機制的關系；正確處理經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展的關系；正確處理。

17、1一、單項選擇（每小題 2 分，共 30 分）題目 1領導者的權力來源包括職位權力和（ ）兩個方面。正確答案：自身影響力題目 2管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中， （ ）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。正確答案：1-9 型題目 3當領導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關系的方法就是（ ） 。正確答案：轉移法題目 4（ ）認為人的需要由低級向高級分為五個層次，即生理的需要、保障或安全的需要、歸屬或承認的。

18、20 xx秋電大管理學基礎形考任務三答案 20 xx秋電大管理學基礎形考任務三答案 一、單項選擇（每小題2分，共30分） 題目1 領導者的權力來源包括職位權力和（ ）兩個方面。 a. 自身影響力 正確 b. 權力影響力 c. 文化影響力 d. 組織影響力 正確答案：自身影響力 題目2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多。

19、一、單項選擇（每小題2分，共30分）題目1領導者的權力來源包括職位權力和（ ）兩個方面。a. 自身影響力 正確b. 權力影響力c. 文化影響力d. 組織影響力正確答案：自身影響力題目2管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)。

20、1一、單項選擇（每小題 2 分，共 30 分）題目 1領導者的權力來源包括職位權力和（ ）兩個方面。a. 自身影響力 正確b. 權力影響力c. 文化影響力d. 組織影響力正確答案：自身影響力題目 2管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。a. 5-5 型b. 1-9 型 正確c. 1-1 型d. 9-1 型正確答案：1-9 型題目 3當領導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關系的方法就是（ ）。a. 緩沖法b. 。