西北工業(yè)大學(xué)mba課程教學(xué)大綱.doc

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天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 工商管理碩士（MBA）教學(xué)大綱 西北工業(yè)大學(xué)研究生院 西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 2002年12月 編 印 說(shuō) 明 工商管理碩士(Master of Business Administration-MBA)是經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的一種專(zhuān)業(yè)學(xué)位。旨在為我國(guó)工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的務(wù)實(shí)型、綜合型的高層次管理人才。 我校于1987年開(kāi)始與英國(guó)Lancaster Keele, Hull三所大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)MBA，1996年被國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)為MBA培養(yǎng)試點(diǎn)院校，從1998年開(kāi)始在全國(guó)招生和培養(yǎng)MBA學(xué)員。 本書(shū)匯編的教學(xué)大綱，是我院MBA任課教師在1999年編寫(xiě)的教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上，參照全國(guó)MBA指導(dǎo)委員會(huì)編集的MBA教學(xué)大綱，吸收國(guó)際先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐撰寫(xiě)的。本教學(xué)大綱可供攻讀MBA學(xué)位研究生、任課教師和教學(xué)管理部門(mén)使用，也可供有關(guān)單位參考。 西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 2002年12月  目 錄 1、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論……………………………………………………………1 2、外語(yǔ)（基礎(chǔ)部分）…………………………………………………………………3 3、外語(yǔ)（商務(wù)部分）…………………………………………………………………5 4、組織行為學(xué)………………………………………………………………………6 5、DMD（一）：運(yùn)籌學(xué)………………………………………………………………12 6、DMD（二）：應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)…………………………………………………………14 7、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)………………………………………………………………………17 8、會(huì)計(jì)學(xué)……………………………………………………………………………20 9、生產(chǎn)與運(yùn)作管理…………………………………………………………………24 10、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)…………………………………………………………………………27 11、公司理財(cái)…………………………………………………………………………30 12、計(jì)算機(jī)輔助管理…………………………………………………………………33 13、企業(yè)戰(zhàn)略管理……………………………………………………………………35 14、人力資源管理……………………………………………………………………38 15、國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際金融……………………………………………………………42 16、經(jīng)濟(jì)法……………………………………………………………………………44 17、管理會(huì)計(jì)…………………………………………………………………………46 18、質(zhì)量控制與可靠性………………………………………………………………48 19、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)………………………………………………………………………50 20、系統(tǒng)工程…………………………………………………………………………52 21、管理溝通…………………………………………………………………………54 22、項(xiàng)目管理…………………………………………………………………………56 23、電子商務(wù)…………………………………………………………………………58 24、金融工程與風(fēng)險(xiǎn)管理……………………………………………………………60 25、創(chuàng)業(yè)投資與管理…………………………………………………………………64 26、管理學(xué)……………………………………………………………………………66 27、物流與供應(yīng)鏈管理………………………………………………………………68 附錄：西北工業(yè)大學(xué)MBA培養(yǎng)方案…………………………………………………70 課程名稱(chēng)：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論（An Introduction to Socinlist Morket Economy） 課程編號(hào)：13B01 學(xué)時(shí)：48 學(xué)分：3 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論》是MBA系列課程中的一門(mén)學(xué)位課。其目的是讓學(xué)員對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論和實(shí)踐有一個(gè)全方位的了解。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本理論，運(yùn)用其基本原理分析我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中存在或出現(xiàn)的一些問(wèn)題，加深對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題的理解與思考，為其他課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。 二、課程內(nèi)容 第一章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本問(wèn)題 第一節(jié) “市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的概念 第二節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本功能和特征 第三節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“市場(chǎng)失靈”問(wèn)題 第四節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是資本主義獨(dú)有的 第二章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想理論的歷史演進(jìn) 第一節(jié) 早期的和古典的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō) 第二節(jié) 當(dāng)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論 第三節(jié) 市場(chǎng)社會(huì)主義 第四節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 第三章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制 第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一般原理 第二節(jié) 價(jià)值規(guī)律 第三節(jié) 供求規(guī)律 第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律 第五節(jié) 比例發(fā)展規(guī)律 第六節(jié) 周期波動(dòng)規(guī)律 第四章 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)制度與運(yùn)營(yíng) 第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)界定與企業(yè)制度 第二節(jié) 公司 第三節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn)決策 第四節(jié) 企業(yè)破產(chǎn)與兼并 第五章 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)體系 第一節(jié) 市場(chǎng)體系概述 第二節(jié) 商品市場(chǎng) 第三節(jié) 生產(chǎn)要素市場(chǎng) 第六章 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的宏觀調(diào)控 第一節(jié) 宏觀調(diào)控概述 第二節(jié) 宏觀調(diào)控的目標(biāo)和手段 第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)政策 第七章 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)保障制度 第一節(jié) 社會(huì)保障制度的產(chǎn)生和發(fā)展 第二節(jié) 社會(huì)保障制度的作用與構(gòu)成 第三節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)保障 第四節(jié) 公平與效率 第八章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化 第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化概述 第二節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 第三節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的對(duì)外開(kāi)放 第九章 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè) 第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的演變過(guò)程 第二節(jié) 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不同模式 第三節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè) 三、考核方式 筆試考試 四、主要參考書(shū)目 1、《什么是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》 馬洪主編 中國(guó)發(fā)展出版社 1993年版 2、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的培育和運(yùn)作》 吳敬璉著 中國(guó)發(fā)展出版社 1993年版 3、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概論》 張卓元等著 北京工業(yè)大學(xué)出版社 1994年版 五、預(yù)修課程 政治經(jīng)濟(jì)學(xué) 課程名稱(chēng)：外語(yǔ)（基礎(chǔ)部分：工商管理英語(yǔ)(English Course for MBA Program)） 課程編號(hào)：14B01 學(xué)時(shí)：120 學(xué)分：4 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 本大綱的教學(xué)對(duì)象是工商管理碩士（MBA）研究生。 根據(jù)MBA培養(yǎng)的方案，英語(yǔ)是MBA研究生的公共學(xué)位一課程之一。隨著我國(guó)改革開(kāi)放不斷深入，國(guó)際交往日益增多，英語(yǔ)將是MBA研究生開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和交流的重要工具。工商管理碩士學(xué)位是一種培養(yǎng)我國(guó)工商界、金融界務(wù)實(shí)型、綜合型管理人才的學(xué)位。其英語(yǔ)教學(xué)的目的是培養(yǎng)學(xué)生具有較熟練的閱讀能力，一定的寫(xiě)、譯的能力和基本的聽(tīng)說(shuō)能力，使他們能以英語(yǔ)為工具進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和研究，既能順利閱讀本專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)材料，獲取和交流本專(zhuān)業(yè)所需的信息，了解和熟悉當(dāng)今本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最新的資訊，并能在實(shí)踐中運(yùn)用英語(yǔ)開(kāi)展一些基本的國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流工作。具體的教學(xué)要求如下： 1．詞匯：能夠掌握4000個(gè)左右的常用單詞，對(duì)其中1500個(gè)左右基本詞能復(fù)用性掌握（既能正確識(shí)別詞匯，選擇詞義，英漢互譯，熟悉某些常用搭配和用法）并具有初步的構(gòu)詞知識(shí)，而且能掌握本學(xué)科所需的專(zhuān)業(yè)詞匯。 2．語(yǔ)法：掌握基本的語(yǔ)法知識(shí)（具備大學(xué)英語(yǔ)所覆蓋的語(yǔ)法）。 3．閱讀能力：能閱讀一般難度的英語(yǔ)讀物（相當(dāng)于4級(jí)），速度為每分鐘50-60個(gè)詞。閱讀本專(zhuān)業(yè)的英文資料難度較低，速度為每分鐘70-90個(gè)單詞，理解正確。 4．寫(xiě)作能力：掌握基本寫(xiě)作技巧和常用的展開(kāi)段落的方法，能按要求在半小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出120詞左右的短文，內(nèi)容連貫，無(wú)重大的語(yǔ)法錯(cuò)誤。能用英文寫(xiě)文章摘要、函電、小型專(zhuān)業(yè)論文和案例分析，正確表達(dá)思想，無(wú)重大語(yǔ)言錯(cuò)誤。 5．翻譯能力：能借助詞典將本專(zhuān)業(yè)的資料進(jìn)行英漢互譯，基本通順。 6．聽(tīng)的能力：能聽(tīng)懂英語(yǔ)講的基本內(nèi)容。對(duì)題材熟悉，難度不大，基本上沒(méi)有生單詞的短文，其語(yǔ)速為每分鐘120詞的聽(tīng)力材料，一遍可以聽(tīng)懂，理解度為70%以上。 7．說(shuō)的能力：能進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常對(duì)話(huà)，事先準(zhǔn)備就能對(duì)所討論的問(wèn)題進(jìn)行3-5分鐘的連續(xù)發(fā)言，表達(dá)的思想基本清楚。 二、課程內(nèi)容 第一單元：實(shí)證社會(huì)科學(xué) 第二單元：效用 第三單元：生產(chǎn) 第四單元：國(guó)民生產(chǎn)總值 第五單元：英國(guó)的有限責(zé)任公司 第六單元：機(jī)會(huì)成本和相對(duì)優(yōu)勢(shì) 第七單元：如何進(jìn)行案例分析 第八單元：慣性的力量 第九單元：服務(wù)性產(chǎn)品 第十單元：利用保險(xiǎn)來(lái)分擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失 第十一單元：廣告和銷(xiāo)售促銷(xiāo) 第十二單元：產(chǎn)品責(zé)任法 第十三單元：2000年工作的展望 第十四單元：決策是什么 第十五單元：文化及亞文化 第十六單元：外國(guó)市場(chǎng)上的運(yùn)作結(jié)構(gòu) 第十七單元：國(guó)際貨幣基金組織 第十八單元：質(zhì)量的困擾 第十九單元：線形規(guī)則和基本概念 第二十單元：管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 三、考核方式 本課程的考核成績(jī)由三部分組成： 1、平時(shí)作業(yè)及課堂表現(xiàn)（15%） 2、學(xué)期考試（25%） 3、結(jié)業(yè)考試（60%） 四、主要參考書(shū)目 1、國(guó)家教委研究生工作辦公室：《非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)研究生英語(yǔ)（第一外語(yǔ)）教學(xué)大綱》 2、張傳德、劉新法等編：《MBA英語(yǔ)教程》 課程名稱(chēng)：外語(yǔ)（商務(wù)部分：商務(wù)英語(yǔ)(Business English)） 課程編號(hào)：14B02 學(xué)時(shí)：40 學(xué)分：2 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 《商務(wù)英語(yǔ)》是MBA學(xué)生的學(xué)位課。按照工商管理碩士教學(xué)大綱對(duì)商務(wù)英語(yǔ)課程的要求，通過(guò)該課程40學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)在英語(yǔ)精讀、泛讀的基礎(chǔ)上，能借助詞典閱讀、理解一般的商業(yè)信件和文件，并能用英語(yǔ)回復(fù)一般商函，對(duì)MBA學(xué)生這是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的外語(yǔ)課。 二、課程內(nèi)容 第一單元：商務(wù)書(shū)信寫(xiě)作的基本知識(shí) 第二單元：建立貿(mào)易關(guān)系 第三單元：詢(xún)價(jià)及回復(fù) 第四單元：報(bào)價(jià)、推銷(xiāo)信、實(shí)盤(pán)及還盤(pán) 第五單元：訂單 第六單元：售貨確認(rèn)書(shū)及購(gòu)貨合同 第七單元：支付 第八單元：裝運(yùn)及保險(xiǎn) 第九單元：申訴及索賠 第十單元：電傳、傳真及電子郵件 第十一單元：案例 第十二單元：協(xié)議和合同 第十三單元：招標(biāo)、投標(biāo)和廣告 三、考核方式 本課程的考核成績(jī)由兩部分組成： 1、平時(shí)作業(yè)及課堂表現(xiàn)（20%） 2、學(xué)期考試（80%） 四、主要參考書(shū)目 尹小瑩、郭黎光編：《外貿(mào)英語(yǔ)函電》，西安交大出版社 課程名稱(chēng)：組織行為學(xué)（Organizational Behaviour） 課程編號(hào)：12B01 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 組織行為學(xué)是MBA學(xué)生的一門(mén)必修課。開(kāi)設(shè)本課程的目的是讓MBA學(xué)生了解和掌握組織中個(gè)體、群體及領(lǐng)導(dǎo)的心理與行為活動(dòng)規(guī)律，提高管理工作中對(duì)人的心理與行為的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制的能力，以取得管理工作的最佳效果。 本課程講授以理論闡述和案例分析為主，核心是有關(guān)組織行為的基本思想、原理和方法。學(xué)生學(xué)完本課程應(yīng)掌握組織行為的基本原理和方法。 二、課程內(nèi)容 第一篇 緒論 第一章 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展 第一節(jié) 組織行為學(xué)的理論體系與管理環(huán)境 一、組織行為學(xué)的定義 二、組織行為學(xué)的理論體系和人性假設(shè) 三、組織行為學(xué)的管理環(huán)境 第二節(jié) 組織行為學(xué)的歷史演變與發(fā)展趨勢(shì) 一、組織行為學(xué)的歷史演變 二、組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 三、組織行為與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第三節(jié) 我國(guó)組織行為學(xué)的發(fā)展與研究領(lǐng)域 一、我國(guó)企業(yè)改革開(kāi)放的階段特點(diǎn) 二、我國(guó)組織行為學(xué)的發(fā)展 三、我國(guó)組織行為學(xué)研究與應(yīng)用的主要領(lǐng)域案例與練習(xí) 第二章 組織行為學(xué)的研究方法 第一節(jié) 研究的構(gòu)思與設(shè)計(jì) 一、研究的思路與研究效度 二、研究的類(lèi)型與設(shè)計(jì) 三、研究實(shí)例分析 第二節(jié) 研究的測(cè)量與評(píng)價(jià) 一、測(cè)量理論 二、常用測(cè)量方法 三、測(cè)量偏差的分析和預(yù)防 第三節(jié) 研究的數(shù)據(jù)分析與結(jié)論 一、研究數(shù)據(jù)與基本統(tǒng)計(jì)方法 二、多元統(tǒng)計(jì)方法與應(yīng)用 三、研究總結(jié)與撰寫(xiě) 案例與練習(xí) 第二篇 個(gè)體行為 第三章 知覺(jué)、判斷和歸因 第一節(jié) 知覺(jué)與信息加工 一、知覺(jué)在管理中的重要性 二、影響知覺(jué)的因素 三、工作背景中的社會(huì)認(rèn)知 第二節(jié) 判斷與問(wèn)題解決 一、知覺(jué)與個(gè)體決策 二、決策判斷中常見(jiàn)的認(rèn)知偏差 三、最優(yōu)化決策模型 第三節(jié) 歸因與行為風(fēng)格 一、歸因的概念和過(guò)程 二、歸因的理論 三、歸因訓(xùn)練與行為風(fēng)格 案例與練習(xí) 第四章 個(gè)體綜合素質(zhì) 第一節(jié) 能力與管理技能 一、能力與勝任力的概念 二、管理技能的評(píng)價(jià) 三、管理技能的培養(yǎng) 第二節(jié) 個(gè)性與管理 一、個(gè)性的概念 二、個(gè)性的評(píng)價(jià) 三、個(gè)性與績(jī)效 第三節(jié) 品德特征 一、誠(chéng)信度 二、組織承諾 三、價(jià)值觀取向 案例與練習(xí) 第五章 工作激勵(lì) 第一節(jié) 激勵(lì)的內(nèi)容理論 一、需要層次理論 二、雙因素論 三、多因素激勵(lì) 第二節(jié) 激勵(lì)的過(guò)程理論 一、期望理論 二、公平理論 三、認(rèn)知評(píng)價(jià)理論與行為矯正理論 第三節(jié) 工作激勵(lì)的策略 一、激勵(lì)的綜合模型 二、目標(biāo)設(shè)置與參與 三、激勵(lì)與績(jī)效 案例與練習(xí) 第六章 工作態(tài)度和壓力管理 第一節(jié)工作態(tài)度 一、工作態(tài)度的理論 二、工作態(tài)度的測(cè)量 三、態(tài)度改變與工作績(jī)效 第二節(jié) 工作滿(mǎn)意與績(jī)效 一、工作滿(mǎn)意度的理論 二、工作滿(mǎn)意度的測(cè)量 三、工作滿(mǎn)意與績(jī)效的關(guān)系 第三節(jié) 壓力理論與壓力管理策略 一、壓力理論 二、壓力的組織模型 三、壓力管理的策略 案例與練習(xí) 第三篇 群體行為 第七章 群體動(dòng)力學(xué) 第一節(jié) 群體發(fā)展階段與群體關(guān)系 一、群體的定義和條件 二、群體發(fā)展的基本階段 三、人際關(guān)系與人際知覺(jué) 第二節(jié) 群體規(guī)范和群體內(nèi)聚力 一、群體的規(guī)范與結(jié)構(gòu) 二、群體精神與群體建設(shè) 三、群體內(nèi)聚力 第三節(jié) 群體決策與群體效能 一、群體決策的過(guò)程 二、影響群體決策的關(guān)鍵因素 三、群體效能的評(píng)價(jià) 案例與練習(xí) 第八章 團(tuán)隊(duì)管理 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義與特征 一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 二、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型與條件 三、團(tuán)隊(duì)心理準(zhǔn)備與技能 第二節(jié) 高效團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展 一、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和條件 二、高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程 三、高效團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)與診斷 第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理的途徑 一、團(tuán)隊(duì)管理的模式 二、團(tuán)隊(duì)氣氛與團(tuán)隊(duì)管理 三、團(tuán)隊(duì)績(jī)效 案例與練習(xí) 第九章 溝通與群體間動(dòng)力學(xué) 第一節(jié) 溝通 一、溝通的分類(lèi)與模式 二、溝通的障礙和影響因素 三、溝通技巧與溝通設(shè)計(jì) 第二節(jié) 群體間工作模式 一、任務(wù)群體與虛擬群體 二、自主性工作群體 三、群體間工作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 第三節(jié) 群體間關(guān)系 一、群體中的關(guān)系 二、群體關(guān)系的模式 三、群體間關(guān)系的協(xié)調(diào) 案例與練習(xí) 第十章 沖突、談判和權(quán)力 第一節(jié) 沖突管理 一、沖突的概念 二、沖突模型與過(guò)程分析 三、跨文化沖突與解決策略 第二節(jié) 談判 一、談判的過(guò)程 二、影響談判的因素 三、談判技能與策略 第三節(jié) 權(quán)力 一、權(quán)力的概念 二、權(quán)力動(dòng)機(jī) 三、權(quán)力與管理績(jī)效 案例與練習(xí) 第四篇 組織行為 第十一章 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的特征論和行為論 一、領(lǐng)導(dǎo)的特征論 二、領(lǐng)導(dǎo)的行為論 三、領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論 一、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變論 二、領(lǐng)導(dǎo)的LMX理論 三、領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展 第三節(jié) 管理決策的理論與方法 一、管理決策的特征與分類(lèi) 二、管理決策的認(rèn)知研究 三、管理決策的組織研究 案例與練習(xí) 第十二章 組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì) 第一節(jié) 組織理論 一、組織的概念與分類(lèi) 二、經(jīng)典組織理論 三、現(xiàn)代組織理論 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 一、組織結(jié)構(gòu)的概念與類(lèi)型 二、組織結(jié)構(gòu)與組織體制 三、組織體制與戰(zhàn)略發(fā)展 第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)與權(quán)變因素 一、組織設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì) 二、學(xué)習(xí)型組織 三、我國(guó)組織體制改革與組織設(shè)計(jì) 案例與練習(xí) 第十三章 組織文化 第一節(jié) 組織文化的理論 一、組織文化的概念與作用 二、組織文化的分類(lèi)與維度 三、組織文化的評(píng)價(jià) 第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)文化建設(shè) 一、企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展 二、企業(yè)文化建設(shè)的途徑 三、企業(yè)文化與管理績(jī)效 第三節(jié) 跨文化組織管理 一、跨文化管理的特征 二、跨文化管理的模式 三、跨文化管理技能的評(píng)價(jià)與培養(yǎng) 案例與練習(xí) 第十四章 組織變革與組織發(fā)展 第一節(jié) 組織變革和組織發(fā)展的理論 一、組織發(fā)展的歷史背景和目標(biāo) 二、組織變革與發(fā)展的理論模型 三、組織變革的動(dòng)力與阻力 第二節(jié) 組織發(fā)展與管理改革的途徑 一、我國(guó)企業(yè)管理體制與模式 二、我國(guó)企業(yè)組織變革的特點(diǎn) 三、組織發(fā)展的干預(yù)措施與效能 第三節(jié) 組織學(xué)習(xí) 一、組織學(xué)習(xí)的概念與理論 二、組織診斷的理論與方法 三、管理發(fā)展的模式 四、組織行為學(xué)的新趨勢(shì) 案例與練習(xí) 三、考核方式 考試+課堂表現(xiàn)+大作業(yè)+出勤=100 四、主要參考書(shū)目： 1、《組織行為學(xué)》 張德 高教出版社 2、《組織行為理論與實(shí)踐》 余凱成 大連理工大學(xué)出版社 3、《組織行為學(xué)》 李劍峰 人大出版社 五、預(yù)修課程 無(wú)預(yù)修課程 課程名稱(chēng)：DMD（一）：運(yùn)籌學(xué)(Operation Research) 課程編號(hào)：12B02 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 《運(yùn)籌學(xué)》是MBA核心課程DMD（數(shù)據(jù)、模型、決策）的兩部分內(nèi)容之一，是用定量方法研究管理問(wèn)題的一門(mén)學(xué)科，目的是使學(xué)生能夠掌握一些定量分析方法。 本課程通過(guò)重點(diǎn)講解運(yùn)籌學(xué)常用模型的建立，幾個(gè)最重要模型的求解方法，以及這些模型的實(shí)際應(yīng)用，配合上機(jī)實(shí)習(xí)、案例討論、作業(yè)練習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生掌握若干類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理中常用的運(yùn)籌學(xué)典型模型，學(xué)會(huì)將實(shí)際管理問(wèn)題抽象成運(yùn)籌模型的方法和技巧，了解這些模型的實(shí)際應(yīng)用，能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件求解運(yùn)籌學(xué)模型及對(duì)求解結(jié)果進(jìn)行一定的分析。 通過(guò)本門(mén)課程的學(xué)習(xí)，鍛煉學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力，提高定量化分析問(wèn)題的能力，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題、用運(yùn)籌學(xué)思路和方法抽象、分析、解決管理問(wèn)題的能力，使學(xué)生在理論與實(shí)踐的結(jié)合方面的能力有顯著提高，為決策科學(xué)化服務(wù)。要求學(xué)生除了掌握課堂講授的基本內(nèi)容外，對(duì)布置的思考題，案例討論題進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備，按時(shí)完成平時(shí)作業(yè)、上機(jī)實(shí)習(xí)和大作業(yè)練習(xí)。 二、課程內(nèi)容 緒論 運(yùn)籌學(xué)概述 第一章 線性規(guī)劃 第一節(jié) 線性規(guī)劃問(wèn)題與線性規(guī)劃模型 一、線性規(guī)劃研究的問(wèn)題、模型 二、線性規(guī)劃的圖解法 三、線性規(guī)劃問(wèn)題的一般形式、標(biāo)準(zhǔn)形式和解的概念 四、案例分析 第二節(jié) 線性規(guī)劃模型的求解 一、單純形方法 二、人工變量法 三、對(duì)偶單純形法 四、靈敏度分析 五、計(jì)算機(jī)求解和分析 第三節(jié) 線性規(guī)劃的應(yīng)用 一、經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中常見(jiàn)的線性規(guī)劃問(wèn)題 二、特殊的線性規(guī)劃(一)——運(yùn)輸問(wèn)題 三、特殊的線性規(guī)劃(二)——目標(biāo)規(guī)劃 四、特殊的線性規(guī)劃(三)——整數(shù)規(guī)劃 五、案例分析 第二章 動(dòng)態(tài)規(guī)劃 第一節(jié) 動(dòng)態(tài)規(guī)劃問(wèn)題與動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法 一、動(dòng)態(tài)規(guī)劃問(wèn)題及其基本概念 二、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的基本方程和基本方法 第二節(jié) 動(dòng)態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用 一、最短路問(wèn)題 二、資源分配問(wèn)題 三、生產(chǎn)和存貯問(wèn)題 四、案例分析與計(jì)算機(jī)求解 第三章 運(yùn)籌學(xué)其他分支的基本模型及應(yīng)用簡(jiǎn)介 第一節(jié) 圖與網(wǎng)絡(luò)分析 第二節(jié) 排隊(duì)論、存貯論、對(duì)策論、決策論簡(jiǎn)介 三、考核方式 本課程采用結(jié)構(gòu)化計(jì)分方式，成績(jī)由三部分組成： 1.筆試考試 60% 2.課堂表現(xiàn)與作業(yè) 10% 3.大作業(yè) 30% 四、主要參考書(shū)目 1.《運(yùn)籌學(xué)》編寫(xiě)組，《運(yùn)籌學(xué)》，清華大學(xué)出版社 2.陶謙坎主編，《運(yùn)籌學(xué)》，西安交通大學(xué)出版社 3.陶謙坎主編，《運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用案例》，機(jī)械工業(yè)出版社 五、預(yù)修課程 1.高等數(shù)學(xué) 2.線性代數(shù) 3.概率統(tǒng)計(jì) 課程名稱(chēng)：DMD(二)：應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)（Applied statistics） 課程編號(hào)：12B02 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 《運(yùn)籌學(xué)》是MBA核心課程DMD（數(shù)據(jù)、模型、決策）的兩部分內(nèi)容之一，是用定量方法研究管理問(wèn)題的一門(mén)學(xué)科，目的是使學(xué)生能夠掌握一些定量分析方法。 在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所處的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變。企業(yè)管理者在決策時(shí)所面臨的不確定性也日益增大。因而只憑經(jīng)驗(yàn)所作的決策可能導(dǎo)致重大的損失。這就要求企業(yè)管理者在不確定現(xiàn)象面前，向客觀實(shí)際搜集有關(guān)數(shù)據(jù)，并在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析的基礎(chǔ)上，取出有用的信息，從而作出具有定量依據(jù)的決策。這就提出了一個(gè)如何搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)以及如何對(duì)分析結(jié)果作出解釋的問(wèn)題。而統(tǒng)計(jì)學(xué)正是處理這一問(wèn)題的有效工具和手段，本課程的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、綜合指標(biāo)分析、時(shí)間序列分析、抽樣與估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、一元線性回歸分析、多元線性回歸分析、多元統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)容。要求學(xué)生在掌握基本統(tǒng)計(jì)概念和理論的基礎(chǔ)上，注重知理論和方法的應(yīng)用。結(jié)合課程學(xué)習(xí)，要求學(xué)生掌握統(tǒng)計(jì)軟件EXCEL、SPSS。 二、課程內(nèi)容 第一章 導(dǎo)言 第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念和特點(diǎn) 第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和指標(biāo)體系 第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用 第四節(jié) 多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法 第二章 統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理 第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查的意義和種類(lèi) 第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的設(shè)計(jì) 第三節(jié) 常用的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方式 第四節(jié) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的誤差 第五節(jié) 統(tǒng)計(jì)資料整理的意義和內(nèi)容 第六節(jié) 統(tǒng)計(jì)分組 第七節(jié) 統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖 第八節(jié) 案例1 第三章 集中趨勢(shì)和離中趨勢(shì)度量法 第一節(jié) 集中趨勢(shì)的基本概念和作用 第二節(jié) 集中趨勢(shì)度量方法 第三節(jié) 離中趨勢(shì)的基本概念和作用 第四節(jié) 離中趨勢(shì)度量方法 第五節(jié) 案例2 第四章 概率與概率分布 第一節(jié) 概率的定義 第二節(jié) 概率的基本運(yùn)算法則 第三節(jié) 全概率公式和貝葉斯定理 第四節(jié) 離散型隨機(jī)變量的概率分布 第五節(jié) 連續(xù)型隨機(jī)變量的概率分布 第六節(jié) 案例3 第五章 抽樣與估計(jì) 第一節(jié) 抽樣的基本概念 第二節(jié) 抽樣平均誤差 第三節(jié) 抽樣極限誤差 第四節(jié) 均值區(qū)間估計(jì) 第五節(jié) 成數(shù)區(qū)間估計(jì) 第六節(jié) 不同抽樣組織方式下抽樣平均誤差的計(jì)算 第七節(jié) 樣本單位數(shù)的確定 第六章 假設(shè)檢驗(yàn) 第一節(jié) 假設(shè)檢驗(yàn)的概念 第二節(jié) 總體均值的假設(shè)檢驗(yàn) 第三節(jié) 兩個(gè)總體均值之差的假設(shè)檢驗(yàn) 第四節(jié) 總體成數(shù)的假設(shè)檢驗(yàn) 第五節(jié) 兩個(gè)總體成數(shù)之差的假設(shè)檢驗(yàn) 第七章 相關(guān)分析與回歸分析 第一節(jié) 相關(guān)分析 第二節(jié) 一元線性回歸模型的建立 第三節(jié) 一元線性回歸模型檢驗(yàn) 第四節(jié) 預(yù)測(cè)與控制 第八章 多元回歸分析分析 第一章 多元回歸模型的建立 第二章 多元回歸模型的檢驗(yàn) 第九章 時(shí)間序列分析 第一節(jié) 時(shí)間序列分析中常用的分析指標(biāo) 第二節(jié) 時(shí)間序列分析的基本原理 第三節(jié) 長(zhǎng)期趨勢(shì)測(cè)定方法 第四節(jié) 季節(jié)變動(dòng)趨勢(shì)測(cè)定方法 第十章 多元統(tǒng)計(jì)分析 第一節(jié) 主成分分析 第二節(jié) 因子分析 第三節(jié) 聚類(lèi)分析 第四節(jié) 案例4 三、考核方式 以筆試考試為主 四、主要參考書(shū)目 1．《實(shí)用統(tǒng)計(jì)學(xué)》，胡健穎編著　　　北京大學(xué)出版社， 2．《SPSS11統(tǒng)計(jì)分析教程》，張文彤，北京希望電子出版社，2002年6月 2．《管理統(tǒng)計(jì)學(xué)》，徐國(guó)祥主編　　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 五、預(yù)修課程 1．概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì) 課程名稱(chēng)：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（Managerial Economics） 課程編號(hào)：12B03 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是工商管理碩士(MBA)的核心課程,屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。它主要闡述一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、或一個(gè)非贏利機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。為其最有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供經(jīng)濟(jì)分析工具。 課程的內(nèi)容主要包含從消費(fèi)者行為出發(fā)的需求影響因素及分析；從生產(chǎn)者行為出發(fā)的生產(chǎn)與成本分析；不同市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征。重點(diǎn)討論了不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下企業(yè)的產(chǎn)量決策、價(jià)格決策，經(jīng)濟(jì)博弈等經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，以及委托代理、市場(chǎng)失靈等現(xiàn)象。 教學(xué)方法以課堂講授為主，討論為輔。定性與定量分析相結(jié)合，以確定性的靜態(tài)分析為主，并適當(dāng)引入動(dòng)態(tài)分析和不確定性分析。同時(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)際，所有的內(nèi)容，不管理論、方法還是決策，都以大量的事實(shí)為依據(jù)，理論學(xué)習(xí)、案例討論和課后的大作業(yè)組成了課程內(nèi)容的三部分，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有一定的面對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析、解決和決策的能力。 本課程要求學(xué)生具有經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理的背景，學(xué)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和定量方法的前導(dǎo)課程最好，同時(shí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 二、課程內(nèi)容 第一章 緒論 第一節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和方法 第二節(jié) 企業(yè) 第三節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 第四節(jié) 案例討論 第二章 需求函數(shù)分析 第一節(jié) 需求函數(shù) 第二節(jié) 需求彈性分析 第三節(jié) 需求彈性的應(yīng)用 第四節(jié) 需求函數(shù)的估計(jì) 閱讀需求函數(shù)預(yù)測(cè)并做有關(guān)大作業(yè) 第三章 生產(chǎn)函數(shù)分析 第一節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn) 第二節(jié) 一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù) 第三節(jié) 兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù) 第四節(jié) 生產(chǎn)者的選擇 第五節(jié) 經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù) 第六節(jié) 案例討論 閱讀技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù) 第四章 成本函數(shù)分析 第一節(jié) 機(jī)會(huì)成本 會(huì)計(jì)成本與經(jīng)濟(jì)成本 沉沒(méi)成本 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 短期成本函數(shù) 長(zhǎng)期成本函數(shù)　 第三節(jié) 學(xué)習(xí)曲線　 閱讀成本函數(shù)估計(jì)并做相關(guān)大作業(yè) 第五章 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的企業(yè)決策與完全壟斷市場(chǎng)的企業(yè)決策 第一節(jié) 邊際收益與邊際成本 完全競(jìng)爭(zhēng)的條件 第二節(jié) 短期的產(chǎn)量與價(jià)格決策 長(zhǎng)期的產(chǎn)量與價(jià)格決策 第三節(jié) 短期與長(zhǎng)期企業(yè)供給曲線及市場(chǎng)供給曲線　生產(chǎn)者剩余 第四節(jié) 賣(mài)方壟斷的條件、成因、邊際收益曲線　 第五節(jié) 壟斷市場(chǎng)的短期產(chǎn)量與價(jià)格決策 長(zhǎng)期的產(chǎn)量與價(jià)格決策 第六節(jié) 差別定價(jià) 一級(jí)差別定價(jià) 二級(jí)差別定價(jià) 三級(jí)差別定價(jià) 第六章 壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷市場(chǎng)的企業(yè)決策 第一節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的條件 主觀需求曲線 客觀需求曲線 第二節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)　 品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 廣告競(jìng)爭(zhēng) 廣告彈性 第三節(jié) 寡頭競(jìng)爭(zhēng)的條件和特征 古爾諾模型 卡特爾模型 領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格模型 第四節(jié) 案例討論 第七章 定價(jià)實(shí)踐 第一節(jié) 定價(jià)理論 第二節(jié) 定價(jià)種類(lèi) 第三節(jié) 定價(jià)理論的實(shí)踐與應(yīng)用 閱讀參考書(shū)中相關(guān)內(nèi)容 第八章 市場(chǎng)缺陷與政府管制 第一節(jié) 市場(chǎng)失靈 公共品 外部性 搭乘 第二節(jié) 公共品的供求 公平與效率 第三節(jié) 政府管制 三、考核方式 開(kāi)卷 只可帶教材陳章武編《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課本 1、大作業(yè) 10% 2、案例討論 20% 3、筆試成績(jī) 70% 四、主要參考書(shū)目 1、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》 MBA系列教材 陳章武編著 清華大學(xué)出版社出版 2002.7 2、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》 第六版 卡利斯. 莫瑞斯等著 機(jī)械工業(yè)出版 2001 3、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》 第四版中文譯本 平狄克等著 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2000 4、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》應(yīng)用、戰(zhàn)略與策略 第八版 詹姆斯R.麥圭根等著 機(jī)械工業(yè)出版 2000 5、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》 第三版 H.克雷格.彼得森等著 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2000 五、預(yù)修課程 1、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》 2、《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)》 課程名稱(chēng)：會(huì)計(jì)學(xué)（Accounting） 課程編號(hào)：12B04 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 本門(mén)課程是MBA學(xué)生的必修課，課程內(nèi)容包括初、中級(jí)會(huì)計(jì)，通過(guò)本門(mén)課程基本理論?；局R(shí)和基本方法的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解、掌握和運(yùn)用會(huì)計(jì)這一經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，為經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，也為學(xué)習(xí)其他相關(guān)課程能打下良好基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)學(xué)》的教學(xué)目的和要求是： 1、 掌握會(huì)計(jì)的基本理論，會(huì)計(jì)核算的基本原理和方法。 2、 掌握會(huì)計(jì)核算的一般原則對(duì)具體會(huì)計(jì)核算行為的指導(dǎo)作用。 3、 掌握會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。 4、 掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等主要會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)內(nèi)容和分析技巧；能順利閱讀報(bào)表信息并能運(yùn)用各種分析方法對(duì)報(bào)表信息進(jìn)行分析。 二、課程內(nèi)容 第一章 會(huì)計(jì)基本理論 第一節(jié) 會(huì)計(jì)的概念、職能和作用 一、會(huì)計(jì)的概念 二、會(huì)計(jì)的基本原則 三、會(huì)計(jì)的作用 第二節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 一、基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則 二、會(huì)計(jì)核算的基本前提和一般原則 三、會(huì)計(jì)要素 第二節(jié) 會(huì)計(jì)方法 一、會(huì)計(jì)方法的分類(lèi) 二、會(huì)計(jì)核算方法 第二章 會(huì)計(jì)循環(huán) 第一節(jié) 借貸記帳法 一、會(huì)計(jì)恒等式 二、會(huì)計(jì)科目與帳戶(hù) 三、借貸記帳法 第二節(jié) 會(huì)計(jì)循環(huán) 一、原始憑證與記帳憑證 二、日記帳與分類(lèi)帳 三、試算平衡表 四、編制財(cái)務(wù)報(bào)表 第三章 貨幣資金與應(yīng)收款項(xiàng) 第一節(jié) 貨幣資金 一、現(xiàn)金的核算與管理 二、銀行存款的核算與管理 三、其他貨幣資金的核算與管理 第二節(jié) 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng) 一、應(yīng)收款項(xiàng)的內(nèi)容和管理 二、應(yīng)收帳款 三、應(yīng)收票據(jù) 四、預(yù)付帳以及其他應(yīng)收款 第四章 存貨 第一節(jié) 存貨的計(jì)價(jià)與分類(lèi) 一、存貨的概念與類(lèi)別 二、存貨初始成本的確定 第二節(jié) 原材料 一、原材料按實(shí)際成本的核算 二、原材料按計(jì)劃成本的核算 第三節(jié) 低值易耗品 第四節(jié) 存貨的清查 第五節(jié) 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 第五章 投資 第一節(jié) 短期投資 一、短期投資的計(jì)量 二、短期投資的核算 三、短期投資的跌價(jià)準(zhǔn)備 第二節(jié) 長(zhǎng)期投資 一、長(zhǎng)期投資的計(jì)量 二、長(zhǎng)期投資的成本法與權(quán)益法 三、長(zhǎng)期投資的減值準(zhǔn)備 第六章 固定資產(chǎn) 第一節(jié) 固定資產(chǎn)的分類(lèi)與計(jì)價(jià) 第二節(jié) 固定資產(chǎn)增減的核算 第三節(jié) 固定資產(chǎn)折舊和修理的核算 第四節(jié) 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 第七章 無(wú)形資產(chǎn)與其他資產(chǎn) 第一節(jié) 無(wú)形資產(chǎn) 一、無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量 二、無(wú)形資產(chǎn)的核算 三、無(wú)形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備 第二節(jié) 其他資產(chǎn) 第八章 負(fù)債 第一節(jié) 流動(dòng)負(fù)債 一、應(yīng)付帳款及應(yīng)付票據(jù) 二、應(yīng)交稅金 三、債務(wù)重組 第二節(jié) 長(zhǎng)期負(fù)債 一、長(zhǎng)期負(fù)債概述 二、長(zhǎng)期債券 三、其他長(zhǎng)期債券 第九章 所有者權(quán)益 第一節(jié) 實(shí)收資本 一、實(shí)收資本的扣減 二、實(shí)收資本的核算 第二節(jié) 資本公積 一、資本公積的來(lái)源 二、資本公積的運(yùn)用 三、資本公積的核算 第三節(jié) 留存收益 一、留存收益概述 二、留存收益的核算 第十章 成本費(fèi)用 第一節(jié) 成本費(fèi)用概述 一、成本與費(fèi)用的概念 二、費(fèi)用的分類(lèi) 第二節(jié) 費(fèi)用的歸集與分配 一、費(fèi)用的歸集與分配的帳戶(hù)設(shè)置 二、各種費(fèi)用的分配 第三節(jié) 成本計(jì)算 一、成本計(jì)算對(duì)象 二、成本計(jì)算方法 第四節(jié) 期間費(fèi)用 一、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用 二、管理費(fèi)用 三、財(cái)務(wù)費(fèi)用 第十一章 收入和利潤(rùn) 第一節(jié) 收入 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)的確認(rèn)和核算 二、銷(xiāo)售折扣、銷(xiāo)售退回與折讓 三、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、稅金及附加 四、其他業(yè)務(wù)收入與支出 第二節(jié) 利潤(rùn) 一、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 二、投資凈收益 三、營(yíng)業(yè)外支出 四、所得稅 五、本年利潤(rùn) 第三節(jié) 利潤(rùn)分配 一、分配順序 二、利潤(rùn)分配及本年利潤(rùn)結(jié)算 第十二章 會(huì)計(jì)報(bào)表 第一節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表概述 一、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的目的和要求 二、會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量特征 三、會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容 第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 一、資產(chǎn)負(fù)債表的格式 二、資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法 第三節(jié) 利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表 一、利潤(rùn)表 二、利潤(rùn)分配表 第四節(jié) 現(xiàn)金流量表 一、現(xiàn)金流量表的作用 二、現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ) 三、現(xiàn)金流量表的格式和編制方法 第五節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表分析 一、趨勢(shì)分析法 二、比率分析法 三、綜合分析法 三、考核方式 筆試考試 四、主要參考書(shū)目 《會(huì)計(jì)學(xué)》 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試指定教材 中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社 五、預(yù)修課程 1、經(jīng)濟(jì)學(xué) 2、管理學(xué) 課程名稱(chēng)：生產(chǎn)與運(yùn)作管理（Production and operation management） 課程編號(hào)：12B05 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 本課程所涉及的包括制造業(yè)和非制造業(yè)的生產(chǎn)管理。內(nèi)容不僅包括生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織與控制，而且包括生產(chǎn)運(yùn)作的戰(zhàn)略制定，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。此外，隨著各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提高管理的集成度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，也成為生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要課題。另外對(duì)新型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也做了一些介紹。 學(xué)員通過(guò)對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的學(xué)習(xí)，應(yīng)全面、系統(tǒng)的掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，理論、方法和管理方向，并對(duì)國(guó)內(nèi)外在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和研究中的最新變化和方向有較全面的了解。提高學(xué)員分析運(yùn)作問(wèn)題的能力。 根據(jù)上述教學(xué)目的和要求，結(jié)合大多數(shù)MBA學(xué)員都有著較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較高的獨(dú)立分析問(wèn)題的能力。因此，在教學(xué)中采用啟發(fā)式教學(xué)，課堂講授與課外閱讀相結(jié)合，理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)方法，除按時(shí)完成作業(yè)外還要求學(xué)員積極參加案例討論并撰寫(xiě)案例報(bào)告。 二、課程內(nèi)容 第一章　緒論 第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念 第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作的分類(lèi) 第三節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的演進(jìn)和發(fā)展 第四節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作的組織 第二章　生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略 第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略的概述 第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)與權(quán)衡觀念 第三節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的制定 第四節(jié) 企業(yè)流程再造 第三章　企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā) 第一節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與與服務(wù)設(shè)計(jì) 第二節(jié) 如何提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率 第三節(jié) 服務(wù)設(shè)計(jì) 第四章　生產(chǎn)運(yùn)作能力 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 能力計(jì)劃 第三節(jié) 能力計(jì)劃的決策方法 第四節(jié) 學(xué)習(xí)曲線 第五章　工作設(shè)計(jì)與工作研究 第一節(jié) 工作設(shè)計(jì) 第二節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 作業(yè)測(cè)定 第四節(jié) 工作研究 第六章　設(shè)施的選址和布置 第一節(jié) 選址的基本問(wèn)題和影響因素 第二節(jié) 單一設(shè)施的選址 第三節(jié) 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中新址的選擇 第四節(jié) 制造業(yè)的設(shè)施布置 第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)施布置 第七章　庫(kù)存與物資管理 第一節(jié) 庫(kù)存控制的基本概念 第二節(jié) 單周期庫(kù)存模型 第三節(jié) 多周期庫(kù)存模型 第四節(jié) PC有機(jī)庫(kù)存問(wèn)題 第五節(jié) 物資管理 第八章　綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃 第一節(jié) 計(jì)劃管理概論 第二節(jié) 綜合計(jì)劃的制定 第三節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃的制定 第九章　物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 第一節(jié) MRP的基本原理和計(jì)算模型 第二節(jié) MRP的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng) 第三節(jié) 制造資源計(jì)劃（MRPⅡ） 第十章　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化 第十一章　作業(yè)排序 第一節(jié) 作業(yè)排序的基本概念 第二節(jié) 制造業(yè)中的生產(chǎn)作業(yè)排序 第三節(jié) 服務(wù)業(yè)中的服務(wù)作業(yè)排序 第十二章　新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式 第一節(jié) 精細(xì)生產(chǎn) 第二節(jié) JIT生產(chǎn)方式 第三節(jié) CIMS系統(tǒng) 第四節(jié) 敏捷制造 案例五 三、考核方式 筆試考試 四、主要參考書(shū)目 1．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》　 　　　　馬士華、陳榮秋編著，高等教育出版社、2001年。 2．《運(yùn)營(yíng)管理》（第九版） 　　　理查德B蔡斯鞒，機(jī)械工業(yè)出版社、2003年。 3．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》（第六版）　史蒂文森著，機(jī)械工業(yè)出版社、2000年。 4．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》　　　　　 劉麗文著，清華大學(xué)出版社、2002年。 五、預(yù)修課程 DMD（一）運(yùn)籌學(xué)、DMD（二）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 課程名稱(chēng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（Marketing management） 課程編號(hào)：12B06 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》作為MBA的一門(mén)必修課，其根本任務(wù)在于：使學(xué)生領(lǐng)悟營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本思想，核心概念，學(xué)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的分析和解決問(wèn)題的方法。重點(diǎn)在于把握思想、原理、方法與實(shí)際問(wèn)題的銜接，養(yǎng)成應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識(shí)分析、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的習(xí)慣。提高綜合的營(yíng)銷(xiāo)管理能力?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合，要求在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能的進(jìn)行開(kāi)放式教學(xué)，通過(guò)重點(diǎn)講授、案例討論、模擬時(shí)間等方法，使MBA學(xué)員真正理解營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，并掌握以營(yíng)銷(xiāo)思想為核心的系統(tǒng)的解決企業(yè)問(wèn)題的方法。 二、課程內(nèi)容 第一章 導(dǎo)論 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)的基本概念 一、 營(yíng)銷(xiāo)的基本概念 二、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生、發(fā)展和再認(rèn)識(shí)、 三、 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)的核心觀念 一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的演進(jìn) 二、 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念 第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)的整體框架 一、營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建 二、營(yíng)銷(xiāo)的大體框架 案例一 第二章 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 第一節(jié) 組織與環(huán)境的互換 第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析 第三節(jié) 微觀環(huán)境分析 案例二 第四節(jié) SWOT分析 一、 機(jī)會(huì)與威脅 二、 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 三、 SWOT分析與企業(yè)發(fā)展 第三章 消費(fèi)者行為分析、 第一節(jié) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)模式 第二節(jié) 消費(fèi)者決策過(guò)程 第三節(jié) 認(rèn)識(shí)消費(fèi)者需求 第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分 一、 細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) 二、 市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程 第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 一、 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 二、 產(chǎn)品宣傳 案例四 第五章 營(yíng)銷(xiāo)決策 第一節(jié) 產(chǎn)品決策 一、 產(chǎn)品概念 二、 產(chǎn)品生命周期 三、 產(chǎn)品組合 四、 品牌 五、 產(chǎn)品策略 第二節(jié) 訂價(jià)決策 一、 定價(jià)目標(biāo) 二、 定價(jià)方法 三、 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 第三節(jié) 渠道決策 一、 渠道設(shè)計(jì) 二、 渠道管理 三、 渠道競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展 第四節(jié) 促銷(xiāo)與溝通決策 一、 溝通模式 二、 廣告決策 三、 營(yíng)業(yè)推廣 四、 公共宣傳 五、 人員推銷(xiāo) 案例六 案例七 第六章 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與管理 第一節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃 一、 戰(zhàn)略決策 二、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 案例八 第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)組織與執(zhí)行 一、 營(yíng)銷(xiāo)組織 二、全員營(yíng)銷(xiāo)及管理 第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)控制 一、效率評(píng)價(jià)與控制 二、營(yíng)銷(xiāo)審計(jì) 三、考核方式 1.平時(shí)表現(xiàn)（上課發(fā)言、討論） 10% 2.大作業(yè)（案例分析報(bào)告等） 10% 3.筆試考試 80% 四、主要參考書(shū)目 1.《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》，菲利浦.科特勒，中國(guó)人民大學(xué)出版社 2.《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》，張桁著，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 五、預(yù)修課程 1.管理學(xué) 2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 課程名稱(chēng)：公司理財(cái)（Corporate Finance） 課程編號(hào)：12B07 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2 一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求 《公司理財(cái)》是MBA的核心課程之一，是實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科，集中于研究公司如何才能創(chuàng)造和保持價(jià)值，如何在企業(yè)和市場(chǎng)內(nèi)有效配置資源。在股份有限公司——這種現(xiàn)代企業(yè)制度最主要的組織形式下，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)公司的資金流轉(zhuǎn)及其損失的補(bǔ)償進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制是公司決策與管理活動(dòng)的核心。從決策角度看，公司理財(cái)?shù)臎Q策內(nèi)容包括投資決策、籌資（含股利分配）決策和凈營(yíng)運(yùn)資金決策；從管理角度看，公司理財(cái)?shù)穆毮苤饕菍?duì)資金籌集和資金運(yùn)用的計(jì)劃與控制。 二、課程內(nèi)容 緒言 0-1、財(cái)務(wù)（finance）與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì) 0-2、財(cái)務(wù)的領(lǐng)域 0-3、公司財(cái)務(wù)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 0-4、公司財(cái)務(wù)學(xué)的課程體系 0-5、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì) 0-6、財(cái)務(wù)管理的重要性 第一章 財(cái)務(wù)管理概述 1-1、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 1-2、財(cái)務(wù)管理的職能 1-3、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 1-4、財(cái)務(wù)管理的原則 1-5、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 1-6、財(cái)務(wù)管理的體制（案例） 第二章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 2-1、引言： 管理者為何關(guān)注財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)系統(tǒng)的功能；管理者肩負(fù)誠(chéng)信責(zé)任財(cái)務(wù)報(bào)表分析： 2-2、概述； 2-3、基本財(cái)務(wù)比率與分析； 2-4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用（案例） 第三章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 3-1、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)： 銷(xiāo)售百分比法、外部融資與銷(xiāo)售增長(zhǎng)關(guān)系的進(jìn)一步探討、可持續(xù)增長(zhǎng)率 3-2、利潤(rùn)規(guī)劃： 本量利的相互關(guān)系、盈虧臨界分析、各因素變動(dòng)分析、敏感分析 3-3、財(cái)務(wù)計(jì)劃： 全面預(yù)算體系、現(xiàn)金預(yù)算的編制、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、彈性預(yù)算 第四章 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念 4-1、貨幣的時(shí)間價(jià)值 1、觀念——含義、實(shí)質(zhì)、作用 2、方法——單利與復(fù)利終值和現(xiàn)值；年金終值與現(xiàn)值；非等額年金現(xiàn)值 3、應(yīng)用實(shí)例——貸款等額攤還 ——抵押貸款的分期支付抵押貸款的分期支付(房屋、耐用消費(fèi)品) ——債券的估價(jià) ——普通股票的估價(jià) 4-2、風(fēng)險(xiǎn)和收益 1、風(fēng)險(xiǎn)和收益的概念 2、風(fēng)險(xiǎn)的衡量 3、證券組合與風(fēng)險(xiǎn)分散 第五章 資本性資產(chǎn)投資管理 5-1、資本性資產(chǎn)投資管理 5-2、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本方法 5-3、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用 5-4、投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與跟蹤分析（案例） 第六章 公司自有資本籌集 6-1、發(fā)行股票籌資 普通股籌資——概念、種類(lèi)和優(yōu)缺點(diǎn)； 優(yōu)先股籌資——概念、特征和優(yōu)缺點(diǎn) 股票的特點(diǎn)、股票發(fā)行、股票上市 6-2、股利分配 對(duì)利潤(rùn)分配項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) 股利支付的程序和方法 股利分配政策和內(nèi)部籌資 第七章 公司借入資本籌集 7-1、中長(zhǎng)期借款籌資發(fā)行債券籌資融資租賃 7-2、商業(yè)信用和運(yùn)營(yíng)政策 第八章 資本成本和資本結(jié)構(gòu) 8-1、資本成本 8-2、財(cái)務(wù)杠桿 8-3、資本結(jié)構(gòu) 第九章 流動(dòng)資產(chǎn)投資管理（自學(xué)） 9-1、現(xiàn)金的管理； 9-2、有價(jià)債券的管理； 9-3、應(yīng)收賬款的管理； 9-4、存貨的管理 三、考核方式 除期末考試成績(jī)外，本課程還參考學(xué)員完成作業(yè)、參與課堂活動(dòng)和到課情況考評(píng)成績(jī)。 四、主要參考書(shū)目 教材：財(cái)務(wù)成本管理，注會(huì)考試辦,每年新版本 參考書(shū)： 1、企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)(MBA)，王化成，人大與麥吉爾大學(xué)合作出版管理叢書(shū) 2、財(cái)務(wù)管理學(xué)，王慶成、郭復(fù)初，面向21世紀(jì)課程教材 3、財(cái)務(wù)管理（MBA）——欒慶偉、遲國(guó)泰，大連, 4、公司理財(cái)（及公司財(cái)務(wù)MBA）——?dú)W陽(yáng)令南,經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn) 教材 5、財(cái)務(wù)管理(MBA)——盧家儀、蔣冀，清華 6、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理（第10版），【美】詹姆斯C范霍恩，小約翰M瓦霍維奇、著，郭浩、徐琳/譯，98、10 7、公司財(cái)務(wù)管理——【美】道格拉斯R愛(ài)默瑞等著，荊新、王化成、李焰等譯，99、11 8、財(cái)務(wù)管理分析——【美】羅伯特C希金斯/著，沈藝峰等譯，98/12 9、經(jīng)理人員財(cái)務(wù)管理——【美】加布里埃爾哈瓦維尼，克勞德維埃里