《合同管理》word版.doc

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36-10 合同管理 項(xiàng)目合同管理是工程建設(shè)管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，其主體的行為必定會形成各個(gè)方面的社會關(guān)系，包括發(fā)包人、總承包人、施工人、勘察人、設(shè)計(jì)人和監(jiān)理人等，他們之間的關(guān)系都是通過合同的契約關(guān)系形成的；工程建設(shè)過程中的一切活動也是按照合同的規(guī)定進(jìn)行活動，均受到合同的保護(hù)、制約和調(diào)整。一個(gè)監(jiān)理工程師，應(yīng)該了解合同管理的知識，熟悉所監(jiān)理工程項(xiàng)目的有關(guān)合同內(nèi)容，按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》所規(guī)定的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，做好建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。 36-10-1 監(jiān)理工程師的合同管理知識 36-10-1-1 《合同法》的立法目的 1．立法目的 《中華人民共和國合同法》的立法目的是為了保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。 2．合同的概念 合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?；橐?、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議，適用其他法律的規(guī)定。 自然人是指基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人。自然人作為合同法律關(guān)系的主體應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。 自然人的民事權(quán)利能力是國家法律直接賦予的，始于出生，終于死亡；法律規(guī)定自然人作為民事主體享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的資格。民事行為能力是指民事主體以自己的行為參與民事法律關(guān)系，從而取得享受民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的資格；自然人根據(jù)其年齡和精神健康狀況可以分為完全行為能力人、限制民事行為能力人和無民事行為能力人，由《民法通則》作了專門規(guī)定。 法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。法人必須是按照法定程序成立的社會組織，具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)或獨(dú)立經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)和活動經(jīng)費(fèi)，有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和活動場所，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。 其他組織是指依法成立，但不具備法人資格，而能以自己的名義參與民事活動的經(jīng)濟(jì)實(shí)體或者法人的分支機(jī)構(gòu)等社會組織。 36-10-1-2 合同法的基本原則 1．地位平等原則：合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。 2．自愿訂立原則：當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。 3．公平原則：當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。 4．誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則。 5．遵守法律、維護(hù)社會公共利益原則：當(dāng)事人訂立、履行合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會公共利益。 6．法律約束力原則：依法成立的合同，對當(dāng)事人具有法律約束力。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或者解除合同。依法成立的合同，受法律保護(hù)。 關(guān)于合同的訂立、合同的效力、合同的履行、合同的變更和轉(zhuǎn)讓、合同的權(quán)利義務(wù)終止、違約責(zé)任等可查《中華人民共和國合同法》和本手冊有關(guān)章節(jié)內(nèi)容。 36-10-2 施工合同管理 建設(shè)工程施工合同是承包人（施工單位）進(jìn)行工程建設(shè)施工，發(fā)包人（建設(shè)單位）支付價(jià)款的合同，合同中發(fā)包人和承包人（即建設(shè)單位和承建單位）為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。按照建設(shè)工程施工合同，施工單位應(yīng)按照合同期限和規(guī)定的質(zhì)量要求，完成建設(shè)單位交給的建筑安裝工程任務(wù)；而建設(shè)單位應(yīng)按照合同規(guī)定提供必要的施工條件和按期支付工程價(jià)款。 建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。合同條款、合同的內(nèi)容和形式等不僅必須依據(jù)國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)；而且應(yīng)把當(dāng)事人的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)都納入合同條款。合同條款應(yīng)盡量細(xì)致嚴(yán)密，應(yīng)考慮到各種可能發(fā)生的情況和一切可能引起糾紛的因素。 為了貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等法律，建設(shè)部和國家工商行政管理局在總結(jié)近幾年建設(shè)工程施工合同示范文本推行經(jīng)驗(yàn)及借鑒國際上一些通行的施工合同文本的基礎(chǔ)上，制訂了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）。它由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成，基本適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道的施工和設(shè)備安裝工程等。 由于建設(shè)工程項(xiàng)目履約時(shí)間長，耗資大，涉及面廣；而且建設(shè)工程施工合同的實(shí)施，還包括與此相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)；當(dāng)合同實(shí)施過程中出現(xiàn)糾紛時(shí)，需對幾個(gè)具有連帶關(guān)系的合同主體間的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行評議和協(xié)調(diào)，分清楚違約責(zé)任。 監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目合同管理貫穿于合同結(jié)構(gòu)的策劃和合同的起草、談判、簽訂、履行、歸檔的全過程；使建設(shè)工程合同根據(jù)法律、政策和計(jì)劃的要求，運(yùn)用指導(dǎo)和監(jiān)督等手段，促使雙方當(dāng)事人依法簽訂、履行、變更合同，并承擔(dān)違約責(zé)任；同時(shí)，對合同的爭議和糾紛進(jìn)行處理和解決，以保證合同依法訂立和履行，使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。 監(jiān)理工程師在合同管理方面的具體工作包括：項(xiàng)目工期管理、工程暫停及復(fù)工、工程延期及工程延誤處理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目結(jié)算管理、合同爭議的調(diào)解和合同的解除等。 36-10-2-1 項(xiàng)目工期管理 建設(shè)工程工期一般是指一個(gè)工程項(xiàng)目從破土動工之日起到竣工驗(yàn)收、交付使用所需的時(shí)間。 1．工期定額及其作用 目前，各行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工期定額是指在平均的建設(shè)管理水平、施工裝配水平、正常的建設(shè)條件下編制的。因此在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，不同的工程項(xiàng)目，其工期是不同的；相同的工程項(xiàng)目，由于管理水平、施工方法以及設(shè)備條件、物資供應(yīng)等外部條件不同，其工期也可能是不同的。因此，工期定額的作用是： （1）編制初步設(shè)計(jì)文件時(shí)，確定建設(shè)工期的依據(jù)； （2）確定投資效益和計(jì)算投資回收期的依據(jù)； （3）指導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)工作。 2．工程合同工期 在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，工程工期應(yīng)以建設(shè)工程施工合同規(guī)定的合同工期為準(zhǔn)；而合同工期又應(yīng)該在工期定額的基礎(chǔ)上，根據(jù)本企業(yè)的管理水平、施工方法、機(jī)械設(shè)備和物資供應(yīng)具體條件確定；經(jīng)簽約確認(rèn)的合同工期，將是考核履約與違約、獎(jiǎng)與罰的重要指標(biāo)之一。 3．工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制 工程開工前，應(yīng)督促施工單位編制包括分月、分段的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核、批準(zhǔn)；對其中應(yīng)由建設(shè)單位執(zhí)行部分（即在合同條款中已有明確規(guī)定的），如按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件和圖紙、甲方供設(shè)備和材料等，應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)辦理。 4．分月、分段計(jì)劃的控制 施工總進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)之后，就應(yīng)按總進(jìn)度計(jì)劃檢查月、段計(jì)劃的落實(shí)情況。 一般在月度生產(chǎn)計(jì)劃會上，應(yīng)全面分析月計(jì)劃的完成情況，影響計(jì)劃執(zhí)行的原因；對屬于施工單位的，應(yīng)督促其迅速解決；對屬于建設(shè)單位的，應(yīng)及時(shí)、主動提請建設(shè)單位解決。 為了確保月計(jì)劃的實(shí)施，也可實(shí)行周例會，將月度計(jì)劃分解到周計(jì)劃中。 5．進(jìn)度計(jì)劃的修訂 工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，由于各種原因，往往需要修訂分月、分段或總進(jìn)度計(jì)劃。 監(jiān)理工程師如何對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制，詳見本章“36-9 項(xiàng)目進(jìn)度控制”。 36-10-2-2 工程暫停及復(fù)工 1．工程暫停的依據(jù) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 2．工程暫停的原因 在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： （1）建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； （2）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； （3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； （4）發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件； （5）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 3．工程暫停范圍的確定 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。 4．注意事項(xiàng) （1）由于非承包單位原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。 （2）由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 （3）由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 （4）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。 工程暫停令和工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)分別符合B2表（表36-26）、A1表（表36-15）的格式。 36-10-2-3 工程延期及工程延誤的處理 1．工程延期受理的依據(jù) 當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的影響工期事件，導(dǎo)致施工期延長，工期索賠經(jīng)過批準(zhǔn)的部分為工程延期。當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。 2．工程延期的申請與審批 （1）當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 工程臨時(shí)延期申請表應(yīng)符合A7表（表36-21）的格式；工程臨時(shí)延期審批表應(yīng)符合B4表（表36-28）的格式；工程最終延期審批表應(yīng)符合附錄B5表（表36-19）的格式。 （2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。 （3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間： 1）施工合同中有關(guān)工程延期的約定； 2）工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度； 3）影響工期事件對工期影響的量化程度。 （4）在確定各影響工期事件對工期或區(qū)段工期的綜合影響程度時(shí)，可按下列步驟進(jìn)行： 1）以事先批準(zhǔn)的詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確定假設(shè)工程不受影響工期事件影響時(shí)應(yīng)該完成的工作或應(yīng)該達(dá)到的進(jìn)度； 2）詳細(xì)核實(shí)受該影響工期事件影響后，實(shí)際完成的工作或?qū)嶋H達(dá)到的進(jìn)度； 3）查明因受該影響工期事件的影響而受到延誤的作業(yè)工種； 4）查明實(shí)際的進(jìn)度滯后是否還有其他影響因素，并確定其影響程度； 5）最后確定該影響工期事件對工程竣工時(shí)間或區(qū)段竣工時(shí)間的影響值。 3．造成費(fèi)用索賠的處理 工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按“36-8-6 索賠管理”的規(guī)定處理。 4．工期延誤的處理 當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 36-10-2-4 項(xiàng)目質(zhì)量管理 為了使建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師應(yīng)行使工程質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)。 1．審查主要建筑材料和主要設(shè)備訂貨，并核定其性能是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求； 2．檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量； 3．檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量； 4．按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督、檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量和設(shè)備安裝質(zhì)量； 5．按合同或規(guī)范規(guī)定的程序，檢查和驗(yàn)收隱蔽工程和需要中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量； 6．當(dāng)設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件時(shí)，參加安裝單位組織的試車，并在試車記錄上簽署意見；當(dāng)設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負(fù)荷試車條件時(shí)，參加由建設(shè)單位組織的試車； 7．對單位工程竣工質(zhì)量和全部工程竣工質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)和評價(jià)，參加工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定； 8．組織工程質(zhì)量事故分析及處理等。 監(jiān)理工程師如何對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制，詳見本章“36-7 項(xiàng)目質(zhì)量控制”。 36-10-2-5 項(xiàng)目結(jié)算管理 對項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行管理是監(jiān)理工程師的職責(zé)，應(yīng)嚴(yán)格結(jié)算管理。 1．工程計(jì)量與工程款支付 工程計(jì)量的項(xiàng)目應(yīng)包括合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目、輔助項(xiàng)目以及經(jīng)審批確認(rèn)的工程變更項(xiàng)目。這些經(jīng)過監(jiān)理工程師計(jì)量所確定的數(shù)量是對施工單位支付款項(xiàng)的憑據(jù)；工程計(jì)量不僅僅是監(jiān)理工程師對施工單位已完工程數(shù)量的確認(rèn)，而且也是對已完工程的綜合評價(jià)，如工程質(zhì)量不合格的工程、驗(yàn)收手續(xù)和資料不齊全的項(xiàng)目等，監(jiān)理工程師有權(quán)不予計(jì)量。 監(jiān)理工程師應(yīng)對計(jì)量的結(jié)果負(fù)責(zé)。 工程款支付的含義就是業(yè)主對施工單位支付工程款項(xiàng)，都必須由監(jiān)理工程師出具證明，業(yè)主才予支付；工程款支付包括工程費(fèi)用、預(yù)付款費(fèi)用、違約罰金等。 監(jiān)理工程師對工程計(jì)量和工程款支付應(yīng)有充分的批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)，對違約方的違約行為有權(quán)按合同處予罰金或停止付款，所以計(jì)量與支付是約束承包商履行義務(wù)的手段。詳見“36-8-4 工程計(jì)量與工程款支付”。 2．索賠管理 索賠是指施工合同履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿贿m當(dāng)?shù)芈男惺┕ず贤O(shè)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢龅乃髻r要求；這是合同價(jià)款以外的費(fèi)用。 監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同條件，根據(jù)實(shí)際情況公正地處理費(fèi)用索賠事件，發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，同時(shí)對不合理的索賠要求進(jìn)行反索賠，以維護(hù)合同雙方當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益（詳見36-8-6 索賠管理）。 3．工程變更的管理 工程變更分別有施工單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位對原設(shè)計(jì)的變更。 施工單位對原設(shè)計(jì)的變更應(yīng)在征得監(jiān)理工程師同意后，送原規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位審查，在取得相應(yīng)的圖紙和說明后執(zhí)行；在施工中，建設(shè)單位對原設(shè)計(jì)的變更，也應(yīng)送原規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位審批后，向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位按通知進(jìn)行變更。同時(shí)，確定變更價(jià)格。 在施工的過程中，對工程變更應(yīng)慎重對待。詳見“36-8-5 工程變更的控制”。 4．工程竣工結(jié)算 工程竣工結(jié)算是施工合同履行的重要步驟，又是施工合同管理的最后階段。在工程辦理完竣工結(jié)算手續(xù)后，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)部門規(guī)定的工程價(jià)款結(jié)算辦法和施工合同內(nèi)規(guī)定的程序，辦理工程價(jià)款結(jié)算撥付手續(xù)。 監(jiān)理工程師如何對項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行管理，詳見“36-8-7 竣工結(jié)算與決算”。 36-10-2-6 合同爭議的調(diào)解 1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作： （1）及時(shí)了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； （2）及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商； （3）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解； （4）當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見； （5）在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。 2．在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。 3．在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 36-10-2-7 合同的解除 1．施工合同的解除必須符合法律程序。 2．當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位： （1）承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)； （2）按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)； （3）承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用； （4）承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用； （5）合理的利潤補(bǔ)償； （6）施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。 3．由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位： （1）施工合同終止時(shí)，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)； （2）施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值； （3）對已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用； （4）施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金； （5）總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。 4．由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。