【工程項目經(jīng)理崗位說明書】.doc
《【工程項目經(jīng)理崗位說明書】.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《【工程項目經(jīng)理崗位說明書】.doc(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
文秘知識/崗位說明書 【工程項目經(jīng)理崗位說明書】 小編整理了【工程項目經(jīng)理崗位說明書】,歡迎閱讀! 【工程項目經(jīng)理崗位說明書】 第一節(jié) 總則 第一條 為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責。 第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領導下,主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)工程總目標。 第二節(jié) 具體職責 第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。 第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產(chǎn)指揮者,對工程的全面工作負有直接責任。 第五條 項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。 第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術經(jīng)濟指標。 第七條 組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。 第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成 第九條 抓好工程施工質量及材料質量的管理,保證工程施工質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,樹公司形象,對用戶負責。 第十條 對施工安全生產(chǎn)負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場施工安全。 第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。 第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。 第十三條 發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,)組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。 第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。 第十五條 勤儉辦事,反對浪費,力行節(jié)約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。 第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。 第十七條 組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理 第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。 第十九條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生 第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。 第二十一條 完成領導交辦的其他工作- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 工程項目經(jīng)理崗位說明書 工程 項目經(jīng)理 崗位 說明書
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權,請勿作他用。
相關資源
更多
正為您匹配相似的精品文檔
相關搜索
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-843981.html