油庫(kù)新建事故池 項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)

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1、 中油東北銷(xiāo)售公司 濱江油庫(kù)新建事故池 項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū) 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 遼陽(yáng)石油化纖工程有限公司 濱江油庫(kù)改造工程項(xiàng)目部 年 月 日 目錄 第一章 編制說(shuō)明 1 1.1編制依據(jù) 1 1.2編制范圍 1 1.3 編制原則 1 1.3.1安全第一原則 1 1.3.2確保工期的原則 1 1.3.3 科學(xué)配制的原則 1 1.3.4環(huán)境保護(hù)及水土保持的原則 1 1.3.5方案優(yōu)化的原則 1 第二章 工程概況 2 2.1合同金額 2 2.2工程概述 2 2.3工程地質(zhì) 2 2.

2、4 主要施工材料及要求 2 第三章 施工部署 3 3.1施工部署 3 3.2 項(xiàng)目部管理職責(zé) 3 3.3 項(xiàng)目部管理人員職責(zé) 4 3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 4 3.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 4 3.3.3項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé) 5 3.3.4項(xiàng)目專業(yè)工程師職責(zé) 5 3.3.5項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) 5 3.3.6項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 6 3.3.7施工預(yù)算員崗位職責(zé) 6 3.3.8文件資料管理員崗位職責(zé) 7 3.3.9合同管理員崗位職責(zé) 7 3.3.10材料管理員崗位職責(zé) 7 3.3.11財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 7 3.4物資采購(gòu)管理 8 第四章 質(zhì)量保證措施 10 4.1質(zhì)

3、量方針和目標(biāo) 10 4.1.1質(zhì)量方針 10 4.1.2質(zhì)量目標(biāo) 10 4.2質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 10 4.3質(zhì)量過(guò)程控制 11 4.3.1項(xiàng)目應(yīng)編制的技術(shù)文件 11 4.3.2記錄控制 11 4.3.3與顧客有關(guān)的過(guò)程 11 4.3.4進(jìn)貨物資驗(yàn)收 11 4.3.5物資檢驗(yàn)不合格品的處理 11 4.3.6施工過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制 11 第五章 HSE和文明施工措施 12 5.1 HSE管理措施 12 5.1.1 HSE目標(biāo) 12 5.1.2 HSE方針 12 5.1.3環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo) 12 5.1.4組織機(jī)構(gòu) 12 5.2安全生產(chǎn)制度 13 5.2

4、.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 13 5.2.2 安全教育培訓(xùn)制度 14 5.2.3 安全生產(chǎn)許可制度 15 5.2.4 安全生產(chǎn)檢查制度 15 5.2.5 安全技術(shù)交底制度 16 5.2.6 特種作業(yè)人員持證上崗制度 16 5.2.8 消防安全制度 16 5.2.9 特種設(shè)備使用登記制度 16 5.2.10 安全事故應(yīng)急救援制度 17 5.2.11 安全生產(chǎn)周例會(huì)制度 17 5.2.12 安全獎(jiǎng)懲制度 17 5.2.13 安全管理交接班制度 17 5.2.14 安全生產(chǎn)掛牌制度 17 5.2.15 班前安全講話制度 18 5.2.16 臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制度 18 5.2.

5、17勞動(dòng)保護(hù)管理制度 18 第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理 19 6.1合同履約風(fēng)險(xiǎn) 19 6.2項(xiàng)目公章管理 19 附表1進(jìn)度計(jì)劃 20 附表2主要工程量（投標(biāo)文件） 21 附圖1 施工平面圖 22 濱江油庫(kù)施工項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū) 第一章 編制說(shuō)明 1.1編制依據(jù) 1.1.1 中油東北銷(xiāo)售公司濱江油庫(kù)新建事故池項(xiàng)目號(hào)：S131144H的設(shè)計(jì)圖紙文件。 1.1.2 圖紙要求的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 1.1.3 國(guó)家和地方關(guān)于質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工等法律、法規(guī)。 1.1.4 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。 1.1.5 工程所在地的地形、水文、氣象、地質(zhì)、地材、機(jī)械及勞動(dòng)力

6、情況等。 1.2編制范圍 1.2.1中油東北銷(xiāo)售公司濱江油庫(kù)新建事故池設(shè)計(jì)圖紙所設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容。 1.3 編制原則 1.3.1安全第一原則 保證工程在技術(shù)上可靠，措施得力，確保工程的安全。特別是工程的基礎(chǔ)開(kāi)挖安全等。 1.3.2確保工期的原則 在工程的開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)日起，合理安排工程的進(jìn)度，應(yīng)用先進(jìn)的P3軟件，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足工程要求。 1.3.3 科學(xué)配制的原則 根據(jù)本合同段的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ谩＿x用優(yōu)

7、質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。 1.3.4環(huán)境保護(hù)及水土保持的原則 從節(jié)約、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局，做好環(huán)境保護(hù)。工程完工后，及時(shí)平整場(chǎng)地，恢復(fù)場(chǎng)地。按照規(guī)定棄土場(chǎng)棄土。并及時(shí)進(jìn)行清理、整平并恢復(fù)，防止水土流失和坍塌事故。 1.3.5方案優(yōu)化的原則 在施工過(guò)程中，不斷優(yōu)化施工方案，針對(duì)關(guān)鍵工序不斷調(diào)整優(yōu)化。在技術(shù)可行的前提下不斷改進(jìn)調(diào)整。 第二章 工程概況 2.1合同金額 本工程項(xiàng)目合同金額3069685.00元。 2.2工程概述 2.2.1事故池采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，體積3000m3，環(huán)境類(lèi)別為I

8、I類(lèi)，地下水枯水期位于地表以下-0.8OOm，雨季位于地表以下-0.100m。事故池池抗?jié)B等級(jí)三級(jí)。 2.2.2該池底板厚,600mm、池底板下設(shè)500mm厚中粗砂防凍層，100mm厚C15混凝土墊層，池壁厚度350mm，采用C30混凝土，抗?jié)B等級(jí),P6，抗凍等級(jí)F200。由于水池超寬、長(zhǎng)，水池儲(chǔ)水量大，水壓力高，若施工技術(shù)措施不完備或施工不當(dāng)，極易造成大面積滲漏水?；炷敛捎蒙唐坊炷粒诨炷林袚饺牖炷镣饧觿?，外加劑采用WG-HEA系列產(chǎn)品或PPT型系列產(chǎn)品。 2.2.3鋼筋：HPB300、HRB400級(jí)。 2.2.4鋼筋凈保護(hù)層厚度：池底板40mm、池壁35mm?！?.000相當(dāng)

9、于絕對(duì)高程117.00m。 2.2.5庫(kù)區(qū)事故液采用鑄鐵管導(dǎo)入事故池。 2.3工程地質(zhì) 該工程建筑場(chǎng)地類(lèi)別為II類(lèi)，地基承載力特征值按fak=140KPa。由于庫(kù)區(qū)緊鄰松花江，又剛過(guò)雨季，松花江流域漲水，場(chǎng)地水位高，故采用井點(diǎn)降水。 2.4 主要施工材料及要求 2.4.1水泥 因?yàn)橐油饧觿?，所以采用普通硅酸鹽水泥。有32.5和42.5兩種規(guī)格。 2.4.2鋼筋 HPB 235、HPB300、HRB400級(jí)。 2.4.3砂子 本工程宜采用中砂 第三章 施工部署 3.1施工部署 3.2 項(xiàng)目部管理職責(zé) 1）參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、材料、竣工結(jié)算的會(huì)簽工作，組

10、織工程進(jìn)度款申報(bào)及支付、竣工資料編制審批工作。 2)負(fù)責(zé)策劃組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行績(jī)效跟蹤、日?？己?。 3)負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工管理，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制和全面協(xié)調(diào)。 4)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、消防、環(huán)境、保衛(wèi)、進(jìn)度及文明施工等進(jìn)行綜合管理。 5)監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)運(yùn)行情況，收集項(xiàng)目年、季、月度計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表并匯總于公司項(xiàng)目部綜合管理科。 6)負(fù)責(zé)提供資質(zhì)管理中有關(guān)工程項(xiàng)目方面的信息。 7)參與對(duì)項(xiàng)目管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。 8)負(fù)責(zé)組織用戶滿意度調(diào)查和測(cè)評(píng)工作，受理用戶反饋意見(jiàn)。 9)負(fù)責(zé)本部門(mén)職能范圍內(nèi)的項(xiàng)目的管理、考核和協(xié)調(diào)。

11、 10)負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工驗(yàn)收，并對(duì)工程變更、索賠、預(yù)算、竣工資料、交工驗(yàn)收手續(xù)等全過(guò)程進(jìn)行管理。 11)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部QHSE職責(zé)分解落實(shí)工作。 3.3 項(xiàng)目部管理人員職責(zé) 3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常運(yùn)行負(fù)責(zé)。 2) 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備和職責(zé)分工。 3）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的密切聯(lián)系及對(duì)外聯(lián)系。 4) 負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通。 5) 負(fù)責(zé)工作界面的協(xié)調(diào)管理。 6) 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度。 7) 組織項(xiàng)目的實(shí)施，組織工程進(jìn)度款申報(bào)及支付、竣工資料編制及審批工作。 8）檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)

12、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。 9) 在項(xiàng)目施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工。 10)以施工所需的人力、物力、財(cái)力合理配置，充分合理利用人員和施工設(shè)備，發(fā)揮其效能。 11)對(duì)工程質(zhì)量、工期等能否滿足施工規(guī)范和合同要求負(fù)全責(zé)。 12) 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查、分析，組織編寫(xiě)專題報(bào)告和階段性項(xiàng)目管理工作報(bào)告。 13)對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全管理和施工總平面管理負(fù)責(zé)； 3.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作； 2) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和

13、施工技術(shù)方案的編審工作和圖紙會(huì)審工作； 3) 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序管理、工藝紀(jì)律、過(guò)程控制及施工技術(shù)問(wèn)題的處理； 4) 負(fù)責(zé)組織交工技術(shù)文件的收集整理及簽字確認(rèn)工作； 5) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的推廣工作； 6) 負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備的進(jìn)貨及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 7) 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制和現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量監(jiān)督控制工作； 8) 負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查、組織單位工程質(zhì)量評(píng)定工作； 9) 負(fù)責(zé)監(jiān)督探傷、理化實(shí)驗(yàn)和計(jì)量等工作。 10）負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備的圖紙自審和會(huì)審、技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中按施工圖紙施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工、技術(shù)管理和質(zhì)量檢查。并對(duì)其準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé)

14、； 11）負(fù)責(zé)所有報(bào)表和項(xiàng)目信息平臺(tái)的日常管理工作。 3.3.3項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理兼任 1)對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全管理和施工總平面管理負(fù)責(zé)。 2)嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、安全質(zhì)保體系文件和技術(shù)文件組織施工。 3)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度管理、安全調(diào)度管理及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理工作。 5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。 6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和成品保護(hù)管理工作。 7)負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械協(xié)調(diào)使用，以及現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理。 8）在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患，有權(quán)向當(dāng)事人提出改正，并及時(shí)向上反饋。

15、3.3.4項(xiàng)目專業(yè)工程師職責(zé) 1）負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)管理工作。 2）負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備的圖紙自審和會(huì)審、技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中按施工圖紙施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工、技術(shù)管理和質(zhì)量檢查。并對(duì)其準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。 3）審核分包商材料計(jì)劃，分包商月完成工程量的計(jì)量工作。 4）收集整理會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)交工技術(shù)文件的收集整理工作。 5）與工程公司內(nèi)部職能科室及外部單位的聯(lián)系工作。 6）組織完成周、月、年工程報(bào)表。 7）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制和現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量監(jiān)督控制工作。 8)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查、組織分部工程質(zhì)量評(píng)定工作。 3.3.5項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) 1)在項(xiàng)目經(jīng)理的

16、領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育，落實(shí)項(xiàng)目的施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等檢查、考核工作。 2)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全面貫徹公司建立的環(huán)境、職業(yè)健康管理體系，及時(shí)解決、處理、反饋施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目的施工安全、職業(yè)健康、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作得到落實(shí)。 3)糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。 4)宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。 5)做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。 6)負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、

17、特種作業(yè)施工的防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止、指令標(biāo)志等。 7)負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 8)負(fù)責(zé)督促施工單位班前安全教育每日進(jìn)行安全檢查，按規(guī)定填寫(xiě)記錄。 9)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。 10)負(fù)責(zé)督促施工單位抓好安全文明施工，對(duì)違反安全生產(chǎn)、操作規(guī)程的不良現(xiàn)象要及時(shí)制止，通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)建議項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工單位予以重罰。 3.3.6項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程全過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理監(jiān)督和

18、檢查工作，對(duì)檢查出的不符合施工設(shè)計(jì)要求的不合格項(xiàng)實(shí)施有效控制并作好質(zhì)量記錄。 2)參與圖紙自審、會(huì)審和交底。 3)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，按照施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)工程質(zhì)量和實(shí)施效果負(fù)責(zé)。 4)參與對(duì)材料、設(shè)備的進(jìn)貨及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5)參與質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制和現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量監(jiān)督控制工作。 6)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。 3.3.7施工預(yù)算員崗位職責(zé) 1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)、結(jié)算和施工預(yù)算的編制工作，以及對(duì)承包班組（或外包隊(duì)）施工作業(yè)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作，并負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2）參與工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和施工組織

19、設(shè)計(jì)的編制工作，并收集掌握各種設(shè)計(jì)變更和施工組織設(shè)計(jì)的變更情況及資料，以便準(zhǔn)確地編制和審核工程預(yù)算。 3）對(duì)預(yù)算定額中沒(méi)有的項(xiàng)目（或子項(xiàng)）要做好擬定定額，并向有關(guān)部門(mén)或人員提供必須的資料。 4）在編制施工預(yù)算時(shí)，要認(rèn)真審圖，按照預(yù)算定額的規(guī)定進(jìn)行編制，防止項(xiàng)目的漏項(xiàng)造成損失。 3.3.8文件資料管理員崗位職責(zé) 1）負(fù)責(zé)圖紙等各種資料的收發(fā)和保管工作。 2）負(fù)責(zé)交工資料文件的歸檔工作。 3）對(duì)保密檔案要嚴(yán)格管理，沒(méi)有獲得批準(zhǔn)不得借閱。 4）負(fù)責(zé)各種會(huì)議記錄、紀(jì)要的發(fā)放、收集、存檔。 5）負(fù)責(zé)對(duì)公司所有報(bào)表和項(xiàng)目PowerOn項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的日常管理工作。 3.3.9合同管

20、理員崗位職責(zé) 1）負(fù)責(zé)組織合同的評(píng)審及簽訂工作，確保合同的合法性、嚴(yán)密性、可行性。 2）合同的簽訂要嚴(yán)格按照公司的審批流程辦理，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 3）負(fù)責(zé)合同呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)見(jiàn)證、批準(zhǔn)，或報(bào)送工商行政管理部門(mén)備案、公正機(jī)關(guān)公正工作。 4）負(fù)責(zé)合同的變更、解除、糾紛處理等工作。負(fù)責(zé)合同管理的日常管理工作。 3.3.10材料管理員崗位職責(zé) 1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的采購(gòu)及材料設(shè)備的使用管理，參與進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收。 2）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要認(rèn)真檢尺、點(diǎn)數(shù)，做好記錄入賬。對(duì)不合格材料、設(shè)備有權(quán)拒絕驗(yàn)收。 3）現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備要按平面圖設(shè)計(jì)堆放并分類(lèi)按規(guī)定保管。露天存放的材料、設(shè)備，要

21、按品種、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)整齊擺放；庫(kù)房存放物資做到庫(kù)容整潔，井然有序。 4）發(fā)料時(shí)要有領(lǐng)料單并有領(lǐng)料人簽字，及時(shí)記賬，做到日清月結(jié)。賬目記載票據(jù)要按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目卡相符。 5）對(duì)不按圖紙施工而浪費(fèi)材料和不回收包裝的，對(duì)超預(yù)算的材料沒(méi)有獲得批準(zhǔn)核銷(xiāo)而弄虛作假的有權(quán)提出處罰。 6）做好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜，確保倉(cāng)庫(kù)安全。 3.3.11財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的財(cái)政法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、成本管理、資金管理、經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作，指導(dǎo)項(xiàng)目部成本核算工作，保證安全資金的投入，審核各類(lèi)費(fèi)用的支出。 3）負(fù)責(zé)向稅務(wù)

22、部門(mén)納稅申報(bào)、發(fā)票的開(kāi)據(jù)。 4）負(fù)責(zé)工程材料、外協(xié)加工料進(jìn)出財(cái)務(wù)管理及成本管理。 5）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部月、季、年會(huì)計(jì)報(bào)表及考核工作；保管好印章及票據(jù)。 3.4物資采購(gòu)管理 本工程物資采購(gòu)管理工作依托于遼陽(yáng)石化工程公司物資供應(yīng)站，所有的設(shè)備材料的采購(gòu)必須符合遼陽(yáng)石化公司及工程公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及流程。由于本工程的設(shè)備、材料分別作業(yè)隊(duì)進(jìn)行選商和定價(jià)，工程公司物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)審核其選定供應(yīng)商是否在遼陽(yáng)石化資源市場(chǎng)內(nèi)及網(wǎng)上審批流程。 1）由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)根據(jù)施工圖紙或設(shè)計(jì)提供的規(guī)格書(shū)提出設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審核（數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、增值稅業(yè)務(wù)或一般營(yíng)業(yè)稅業(yè)務(wù)），凡是概算上列支為主材費(fèi)和設(shè)

23、備費(fèi)的，一律開(kāi)具增值稅發(fā)票。勞務(wù)分包方將審批后的設(shè)備材料計(jì)劃報(bào)送物資供應(yīng)站。 2）由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)從遼陽(yáng)石化資源市場(chǎng)內(nèi)選取三家以上合格的供應(yīng)商，并提供相應(yīng)的資質(zhì)文件報(bào)送工程公司物資供應(yīng)站進(jìn)行網(wǎng)上審批。按遼陽(yáng)石化公司關(guān)于一級(jí)物資的管理要求，是否是一級(jí)物資由乙方報(bào)物資供應(yīng)站進(jìn)行確認(rèn)，一級(jí)物資按組長(zhǎng)單位的要求執(zhí)行。二級(jí)物資由物資供應(yīng)站按遼陽(yáng)石化公司物資采購(gòu)管理辦法進(jìn)行操作。 3）招投標(biāo)管理：物資供應(yīng)負(fù)責(zé)供應(yīng)商的商務(wù)報(bào)價(jià)的收集、評(píng)標(biāo)辦法的制定工作，并報(bào)送經(jīng)營(yíng)科，由經(jīng)營(yíng)科組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，選定中標(biāo)單位。 4）由物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)與中標(biāo)供應(yīng)商簽定物資采購(gòu)合同，要求供應(yīng)商在合同簽定一周內(nèi)提供設(shè)備制造進(jìn)度

24、計(jì)劃，物資供應(yīng)站跟蹤設(shè)備制造進(jìn)度，保證設(shè)備按期到貨。 5）由物資供應(yīng)站組織勞務(wù)作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理工程師等相關(guān)單位對(duì)到場(chǎng)設(shè)備、材料進(jìn)行驗(yàn)收，要依據(jù)設(shè)計(jì)文件或技術(shù)協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，簽認(rèn)驗(yàn)收單，對(duì)不合格產(chǎn)品，要立既清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。 6）供應(yīng)商持發(fā)票、驗(yàn)收單到財(cái)務(wù)科辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。 7）總承包工程物質(zhì)采購(gòu)流程 第四章 質(zhì)量保證措施 4.1質(zhì)量方針和目標(biāo) 4.1.1質(zhì)量方針 營(yíng)造精品工程,提供完美服務(wù),贏得顧客滿意----是我們永恒的追求。 4.1.2質(zhì)量目標(biāo) 4.1.2.1工程質(zhì)量檢驗(yàn)批一次合格率達(dá)到100%。分頂工程一次合格率100%。 4.1.2.2顧客滿意率不低于

25、98%，力爭(zhēng)達(dá)到100%。 4.1.2.3基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、整體工程驗(yàn)交一次成功。 4.2質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 4.3質(zhì)量過(guò)程控制 4.3.1項(xiàng)目應(yīng)編制的技術(shù)文件 1）施工組織設(shè)計(jì) 2）技術(shù)方案 3）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 4）材料計(jì)劃 5）技術(shù)交底 4.3.2記錄控制 1）記錄與施工進(jìn)度必須同步，內(nèi)容真實(shí)，資料填寫(xiě)規(guī)整、詳細(xì)、簽字齊全。 2）每月定期收集、匯總施工過(guò)程中形成的各種質(zhì)量記錄，并按規(guī)定上報(bào)。 4.3.3與顧客有關(guān)的過(guò)程 施工過(guò)程中，加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系，對(duì)顧客提出的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，做好記錄；當(dāng)施工生產(chǎn)條件發(fā)生變化，需要對(duì)施工合同進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好修

26、訂評(píng)審工作；按顧客、監(jiān)理的規(guī)定及時(shí)參加各種聯(lián)席會(huì)議和報(bào)送有關(guān)資料。 4.3.4進(jìn)貨物資驗(yàn)收 組織供應(yīng)商代表、監(jiān)理代表、我方質(zhì)檢、供應(yīng)、技術(shù)有關(guān)人員驗(yàn)收，對(duì)所有到貨物資的技術(shù)文件，質(zhì)量保證文件及產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)、檢查，并對(duì)一般物資、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品及外協(xié)件進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 1）質(zhì)量保證文件：即產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)、出廠合格證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量記錄。 2）技術(shù)文件：即進(jìn)貨物資的外部標(biāo)記、技術(shù)參數(shù)、使用說(shuō)明書(shū)、制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 3）外觀質(zhì)量、幾何尺寸、機(jī)械性能的復(fù)驗(yàn)和試驗(yàn)文件。 4.3.5物資檢驗(yàn)不合格品的處理 物資檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由質(zhì)檢員和專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及合同規(guī)定，整理出書(shū)

27、面資料(不合格品報(bào)告)，交材料供應(yīng)部組織整改。 4.3.6施工過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制 工程所使用原材料、半成品、工程設(shè)備以其質(zhì)量證明書(shū)作為其實(shí)現(xiàn)可追溯性的唯一標(biāo)識(shí)，保管員要做好產(chǎn)品臺(tái)帳、進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品發(fā)放等記錄。 第五章 HSE和文明施工措施 5.1 HSE管理措施 5.1.1 HSE目標(biāo) 無(wú)生產(chǎn)死亡責(zé)任事故；無(wú)重傷事故；輕傷事故不超過(guò)一人次,三年之內(nèi)達(dá)到輕傷事故為零；無(wú)交通死亡責(zé)任事故；無(wú)火災(zāi)、爆炸事故；無(wú)職業(yè)病發(fā)生。 5.1.2 HSE方針 以人為本，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，持續(xù)改進(jìn)，節(jié)能降耗，綠色施工。 提高意識(shí)，控制風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)文明

28、施工，確保員工安全。 5.1.3環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo) 污染物達(dá)標(biāo)排放；環(huán)境污染事故為零；危險(xiǎn)廢棄物100%回收處置；不斷地增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)；努力保證施工前后環(huán)境如初。 5.1.4組織機(jī)構(gòu) 為確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成，保證工程HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立HSE管理組織機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)工程的日常管理工作，各安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面安全管理工作。 5.2安全生產(chǎn)制度 5.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 5.2.1 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度。保證本項(xiàng)目安

29、全生產(chǎn)的有效投入。 3）每周召開(kāi)一次生產(chǎn)安全例會(huì)，研究解決存在的問(wèn)題，抓好措施的落實(shí)。 4）組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理不安全因素，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。 5）掌握施工人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人員從事禁忌工種工作。對(duì)需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。 6）配齊并發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權(quán)。 7）督促相關(guān)人員及時(shí)發(fā)放安全備品和防護(hù)用品。 8）發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷、死亡及其它事故的調(diào)查分析。 9）組織、編制、審定施工技術(shù)方案、技術(shù)文件。處理技術(shù)問(wèn)題時(shí)

30、，必須貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向施工人員逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 10）推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及施工新結(jié)構(gòu)時(shí)，必須事先制訂安全措施。 11）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目大型臨時(shí)設(shè)施報(bào)驗(yàn)審批。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。 12）參加安全事故的調(diào)查處理。 6.2.1.2 專職安全檢查員 1）認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度。 2）對(duì)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門(mén)排除施工中的安全隱患。負(fù)責(zé)職工、民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，確保按時(shí)發(fā)放和正確使用。 3）檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗(yàn)工作。 4）

31、參加定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。 5）指導(dǎo)工區(qū)（隊(duì)）、班組專兼職安全員的工作。 6）負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 7）及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的安全問(wèn)題和處理情況，對(duì)安全生產(chǎn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 8）對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)按程序上報(bào)并參加調(diào)查處理。 9）做好安全臺(tái)帳的填寫(xiě)工作。 10）組織班前五分鐘、工前三十秒安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。 11）監(jiān)督工程技術(shù)人員履行安全技術(shù)交底并做好記錄。 5.2.1.3材料員 1）所購(gòu)置的設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2）負(fù)責(zé)施工材料和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔∪瞻l(fā)、登記、保管等管理制度。對(duì)不符合領(lǐng)取

32、危險(xiǎn)品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放。 3）負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和安全備品的檢測(cè)試驗(yàn)工作。 4）負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)備和物資。 5）對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)租用的特殊機(jī)械設(shè)備索取安全使用合格證書(shū)。做好特種設(shè)備登記臺(tái)帳。 5.2.2 安全教育培訓(xùn)制度 1）項(xiàng)目經(jīng)理每周根據(jù)施工生產(chǎn)情況對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育，以提高全體員工的安全意識(shí)。 2）項(xiàng)目專職安全員組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)安全方面的文件、電報(bào)，對(duì)員工進(jìn)行多種形式的安全宣傳教育。開(kāi)工前組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)、工程所在地省頒發(fā)實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和

33、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)總公司的有關(guān)安全制度，并落實(shí)貫徹措施，并將以上法律、法規(guī)中的重要條款制作成標(biāo)語(yǔ)醒目地張貼在工地的辦公室、工作間、食堂等公共場(chǎng)所。 3） 安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容是技術(shù)操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、事故案例、安全紀(jì)律以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到全員安全意識(shí)共同提高的目的。 4）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，合格后方可上崗。 5）特種作業(yè)人員除參加崗位技能培訓(xùn)外，還要參加項(xiàng)目部安全教育。定期組織安全生產(chǎn)教育、安全知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)有關(guān)專家授課，采取安全預(yù)防措施，提高施工安全和健康意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。開(kāi)展“三不傷害活動(dòng)。 6）對(duì)季節(jié)變化、節(jié)假日及新工藝、新材料、新設(shè)備、新

34、技術(shù)的使用等，做好適時(shí)安全教育工作。 7）對(duì)安全教育的內(nèi)容，受教育人員由安全員及時(shí)填寫(xiě)安全教育臺(tái)帳。 8）做好施工安全宣傳工作，確保關(guān)于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上所有人員。工地入口附近必須豎設(shè)一塊告示板，以供張貼宣傳施工安全訊息的海報(bào)、最新的意外記錄及安全工程師的名字。 5.2.3 安全生產(chǎn)許可制度 1）工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全工作組織設(shè)計(jì)，并報(bào)上級(jí)安全主管部門(mén)許可。 2）分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場(chǎng)專職安全員簽認(rèn)。安全措施不落實(shí)的分項(xiàng)工程，不允許開(kāi)工。 3） 所有施工機(jī)械必須證照齊全，通過(guò)相關(guān)部門(mén)安全資質(zhì)審查，才允許進(jìn)行施工

35、現(xiàn)場(chǎng)。所有設(shè)備必須有可靠的安全設(shè)施。 4）設(shè)備操作工及特殊工程人員必須持證上崗。 5）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須遵守工地安全制度，無(wú)關(guān)人員有得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 6）作業(yè)許可證及其它專項(xiàng)作業(yè)許可證的檔案管理，應(yīng)將同一項(xiàng)工作中涉及到所有票證收集整理到一起合并歸檔，包括但不限于： 工前安全分析表、工前安全分析作業(yè)人員評(píng)價(jià)表、作業(yè)許可證、動(dòng)火作業(yè)許可證、進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證、吊裝作業(yè)許可證、能量隔離清單、管線設(shè)備打開(kāi)許可證、挖掘作業(yè)許可證。 5.2.4 安全生產(chǎn)檢查制度 1）項(xiàng)目安全檢查的主要內(nèi)容是查制度落實(shí)、查機(jī)械設(shè)備、查特種作業(yè)人員持證上崗、查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施

36、的落實(shí)和整改情況、查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患。 2）項(xiàng)目經(jīng)理每天組織有關(guān)人員對(duì)工地進(jìn)行一次檢查，由安全員填寫(xiě)安全檢查臺(tái)帳。 3）項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理人員填寫(xiě)安全檢查記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由安全員下達(dá)整改通知單，并監(jiān)督檢查整改情況。 4）各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。 5）對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的安全技術(shù)問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員、有關(guān)管理人員共同研究制定專項(xiàng)方案，并督促進(jìn)行整改。 6）根據(jù)季節(jié)性變化對(duì)施工安全可能造成的影響，制定針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的施工方案并檢查措施的落實(shí)情況。 7）所有不安全的施工條件和操作都由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)糾正。

37、 8）項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助業(yè)主及政府有關(guān)部門(mén)對(duì)工程施工進(jìn)行安全檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行整改。 5.2.5 安全技術(shù)交底制度 1）施工前，由項(xiàng)目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向施工員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。 2）安全技術(shù)措施交底包括：分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、大型特殊工程單項(xiàng)技術(shù)交底、設(shè)備安裝工程技術(shù)交底，使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底。 3）項(xiàng)目部安全技術(shù)交底必須實(shí)行逐級(jí)技術(shù)交底，并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。 4）安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。 5）安全技術(shù)交底應(yīng)填寫(xiě)交底單，交底雙方相互簽字留檔備查。 6）安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容：計(jì)劃施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)

38、采取的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。 7）施工員是安全技術(shù)交底的接收人，由施工員每天進(jìn)行的工前口頭教育和交底,作業(yè)人員簽字確認(rèn)。 5.2.6 特種作業(yè)人員持證上崗制度 1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好特種作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)和辦證復(fù)審工作。 2）以下幾個(gè)工種屬特種作業(yè)人員：電工、電（氣）焊工、起重工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等。 3）特種作業(yè)人員必須身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷，持地、市以上勞動(dòng)行政部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證書(shū)，做到持證上崗,并且按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和

39、復(fù)審。 4）特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)項(xiàng)目操作。 5）項(xiàng)目部建立特種作業(yè)人員檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保持特種作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定。 5.2.8 消防安全制度 1）項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹是“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，把預(yù)防火災(zāi)工作放在首位。 2）項(xiàng)目經(jīng)理是消防安全的第一責(zé)任人；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員、材料員、施工員為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、布置、檢查消防工作。 3）施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地要配齊備足防火、防爆器材，并定期更換。 4）對(duì)生產(chǎn)、生活易燃處所劃分責(zé)任區(qū)域，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。 5）安全員要經(jīng)常性地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地易燃、易爆的處所進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)

40、現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整治。 6）發(fā)生火災(zāi)后立即搶救并撥“119”向消防部門(mén)報(bào)告。 5.2.9 特種設(shè)備使用登記制度 1）由材料員負(fù)責(zé)，建立項(xiàng)目部起重機(jī)械、起重設(shè)備、鍋爐等特種機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳。 2）嚴(yán)禁擅自改變?cè)O(shè)備的安全性能。 3）特種機(jī)械設(shè)備要定人、定機(jī)、定責(zé)，抓好操作規(guī)程的落實(shí)。 4）對(duì)起重機(jī)械等要定期進(jìn)行檢驗(yàn)，確保使用安全。 5.2.10 安全事故應(yīng)急救援制度 1）一旦發(fā)生安全事故，立即暫停該項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工，同時(shí)采取必要的補(bǔ)救措施，并按有關(guān)規(guī)定，2小時(shí)內(nèi)報(bào)告有關(guān)上級(jí)部門(mén)與政府部門(mén)。 2）安全事故發(fā)生后，將事故的簡(jiǎn)要情況立即報(bào)給監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師初步確定類(lèi)別

41、性質(zhì)后，按下要求進(jìn)行報(bào)告： ① 安全問(wèn)題：在2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)業(yè)主。 ② 一般安全事故：在3天內(nèi)書(shū)面上報(bào)業(yè)主。 ③ 重大安全事故：在2小時(shí)內(nèi)速報(bào)業(yè)主和石油天然氣哈爾濱石化工程安全監(jiān)督站。 ④ 按監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，查明事故原因，采取補(bǔ)救措施。在查明事故原因之后的7天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份事故報(bào)告和階段性開(kāi)工報(bào)告。 ⑶ 調(diào)查分析結(jié)果在項(xiàng)目經(jīng)理部安全會(huì)議上公布，防止事故重復(fù)發(fā)生。 ⑷ 根據(jù)調(diào)查結(jié)論對(duì)責(zé)任人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。 5.2.11 安全生產(chǎn)周例會(huì)制度 1）項(xiàng)目部建立每周安全生產(chǎn)例會(huì)制度。 2）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員、施工員以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的人員參加會(huì)議。

42、 3）由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。傳達(dá)上級(jí)安全文件、電子郵件、傳真及會(huì)議精神。分析總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周生產(chǎn)安全工作。 5.2.12 安全獎(jiǎng)懲制度 1）對(duì)制止安全事故發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)做出突出成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 2）發(fā)生安全事故及違章違紀(jì)按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。 5.2.13 安全管理交接班制度 交接班制度是對(duì)實(shí)行輪班作業(yè)工序所實(shí)行的交接檢查制度。上道工序作業(yè)人員作業(yè)完畢自檢合格后要對(duì)下道工序作業(yè)人員進(jìn)行交接檢查，對(duì)上道工序未處理的安全隱患要對(duì)下道工序進(jìn)行詳細(xì)的交接，嚴(yán)禁安全隱患未處理直接進(jìn)入下道工序作業(yè)。 5.2.14 安全生產(chǎn)掛牌制度 1）項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任

43、制主要內(nèi)容，要在項(xiàng)目部會(huì)議室掛牌展示。 2）施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處要設(shè)置“五牌一圖”（業(yè)主有規(guī)定的按業(yè)主要求辦理）。即“工程概況牌”、“安全須知牌”、“安全宣傳牌”、“施工進(jìn)度牌”、“防火須知牌”和“施工總平面布置圖”。 3）現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位，要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。在用的機(jī)械設(shè)備要懸掛本設(shè)備簡(jiǎn)明扼要的安全操作規(guī)程。 4）項(xiàng)目施工人員要統(tǒng)一著公司標(biāo)志服裝，佩帶胸卡。胸卡背面根據(jù)員工的崗位要求，有選擇地印制安全生產(chǎn)控制要點(diǎn)，以便隨時(shí)提醒規(guī)范作業(yè)。 5）機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料及半成品要進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 5.2.15 班前安全講話制度 施工員、安全員對(duì)施工人員進(jìn)行班前五分鐘和工前三十秒安全教育。 根據(jù)

44、當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行班前安全講話，對(duì)作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施進(jìn)行講解，提出針對(duì)性的安全要求和注意事項(xiàng)，要求作業(yè)人員簽字確認(rèn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，提醒員工重視安全，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。 5.2.16 臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制度 1）為完成正式工程項(xiàng)目所建造的各種臨時(shí)性設(shè)施和拼裝的大型臨時(shí)設(shè)備必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 2）駐地臨時(shí)設(shè)施的選址由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行方案調(diào)查比選并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。 3）小型臨時(shí)設(shè)施由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。 5.2.17勞動(dòng)保護(hù)管理制度 1）根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況，安排適量的款額購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。 2）實(shí)行施工現(xiàn)

45、場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。 3）定期自檢。每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。 第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理 6.1合同履約風(fēng)險(xiǎn) 1）向支付預(yù)付款的供應(yīng)商索要預(yù)付款保函； 2）作業(yè)隊(duì)的工程進(jìn)度款審核時(shí)，各專業(yè)工程師要對(duì)通過(guò)驗(yàn)收合格的作業(yè)予以計(jì)量，沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的不能計(jì)量。 3）嚴(yán)格按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)附件進(jìn)行驗(yàn)收。 4）要求作業(yè)隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行保險(xiǎn)。 5

46、）配合公司財(cái)務(wù)科，做好工程款支付工作，不能超過(guò)合規(guī)定付款。 6）專業(yè)工程師要嚴(yán)格按圖紙審核施工材料計(jì)劃，對(duì)于超出設(shè)計(jì)圖紙部分的材料設(shè)備必須由分包方做出文字說(shuō)明，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能交付物資供應(yīng)站進(jìn)行采購(gòu)。 6.2項(xiàng)目公章管理 嚴(yán)格按照工程公司公章使用管理規(guī)定,實(shí)行備案登記制度。杜絕不符合規(guī)定和有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的用章發(fā)生。 附表1進(jìn)度計(jì)劃 工期 項(xiàng)目 5 10 15 20 25 30 35 40 施工準(zhǔn)備 2 放線定位 1 井點(diǎn)降水 7

47、 基坑開(kāi)挖 7 邊坡支護(hù) 4 砂墊層 4 混凝土墊層 2 1#池底板鋼筋 4 2#池底板鋼筋 4 1#池底板模板 4 2#池底板模板 4 1#池底板混凝土 1 2#池底板混凝土 1 1#池池壁鋼筋 2 2#池池壁

48、鋼筋 2 1#池池壁模板 3 2#池池壁模板 3 1#池池壁混凝土 1 2#池池壁混凝土 1 保護(hù)墻砌筑 6 保溫層回填 2 土方回填 2 溝槽開(kāi)挖 12 管線安裝 12 檢查井 9 管溝回填路面恢復(fù)

49、 5 電纜敷設(shè) 8 附表2主要工程量（投標(biāo)文件） 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 計(jì)量單位 工程量 1 拆除外運(yùn)預(yù)制砼塊地面 m2 2200 2 平整場(chǎng)地 m2 1856.45 3 挖基礎(chǔ)土方 m3 4053.67 4 挖基礎(chǔ)土方 m3 12.12 5 土(石)方回填 m3 1 6 底板C15砼墊層 m3 180.84 7 底板及池壁中粗砂防凍層 m3 1085.22 8 池壁外100厚擠塑板保溫隔熱墻 m2 352.44 9 池壁外120厚保護(hù)磚墻 m3 42.53 10

50、 事故池底600厚 m3 1091.74 11 事故池壁 m3 169.04 12 鋼梯 t 0.2 13 防水套管 個(gè) 7 14 鋼格板坡道 t 2.2 15 鋼欄桿 t 5.4 16 預(yù)埋鐵件 t 1.75 17 變形縫 m 31.1 18 池壁鋼板止水帶 m 219.2 19 現(xiàn)澆混凝土鋼筋 t 0.5 20 現(xiàn)澆混凝土鋼筋 t 0.5 21 現(xiàn)澆混凝土鋼筋 t 0.5 22 現(xiàn)澆混凝土鋼筋 t 0.8 23 現(xiàn)澆混凝土鋼筋 t 0.35 24 現(xiàn)澆混凝土鋼筋 t 22.12 25 現(xiàn)澆混凝土鋼筋 t 84.6 26 現(xiàn)澆混凝土鋼筋 t 1.2 27 池壁外散水道 m2 147.06 附圖1 施工平面圖 23