走訪人才市場的感想.doc

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走訪人才市場的感想 這個學期，教授我們《人力資源學》的譚放老師要求我們在第六周去一次人才市場做一次調(diào)查或?qū)懸环菪牡皿w會。我覺得人家忙著招聘和應聘沒什么時間來幫我們調(diào)查，所以我選擇了寫一份心得體會。而且，我們大三了，快要畢業(yè)了，也即將面臨著找工作的問題。所以我認為我們?nèi)ヒ淮稳瞬攀袌隽私庖幌虑闆r也是很有必要的。 自從進入大學后，就已經(jīng)更加意識到了大學生就業(yè)形勢很嚴峻的問題。面對這個問題無論是聽到還是看到，反應的都是就業(yè)難的問題。所以今天上午我和幾個同學特地去參加了國展中心舉辦的招聘會。 來到國展中心，本想著自己來的還算早，怎料到國展中心里早已經(jīng)是門庭若市了！用人山人海來形容那是夸張了些，但人也是不少，好多人都面無表情而來面無表情而去。只有我們幾個嘻嘻哈哈而來，因為我們就像魯迅筆下的“看客”一樣。雖然我們還沒到畢業(yè)時，好像還有種事不關(guān)己的樣子。但我們每個人心里還是比較清楚的，只是一種自我安慰罷了。 轉(zhuǎn)了一圈下來，發(fā)現(xiàn)各個攤位上基本上早已排起了長龍，但是也有的攤位上比較冷清。在這個群英薈萃的地方，我看到了企業(yè)用人單位對人才聘請的需求是多么的迫切，他們對人才的需求猶如狼吞虎咽。雖然人才市場競爭非常激烈，使得有很多大學畢業(yè)生往往找不到工作，但從總體上來講，尤其是營銷、設(shè)計等方面的人才還是緊缺的。望著學姐學長臉上所流露出來的哀傷與喜悅的表情，我的心情時常感到沉重與興奮。 從目前人才市場反饋的信息來看，企業(yè)急需人才主要集中在10個方面： 一是懂管理、會經(jīng)營，具有一定市場營銷經(jīng)驗的管理人才，特別是那些有較高學歷，或在三資企業(yè)曾任過營銷部經(jīng)理、客戶部主管的營銷專門人才。 二是工作嚴謹負責，能吃苦耐勞，具有某一項或多項特殊技能的人才，如熟練技工、高級技術(shù)人才以及某一行業(yè)的工程師等。 三是口頭表達能力強，具有較深的文字功底，學識全面，善于溝通，會使用電腦，具有較強的交際能力，熟諳人情世故的公關(guān)、策劃人才。 四是熟悉掌握進出口貿(mào)易知識、具有外貿(mào)經(jīng)驗，擅長商貿(mào)會話、商業(yè)談判和翻譯技巧的外語人才。 五是通曉法律知識和經(jīng)貿(mào)知識、善于應訴和答辯，會打官司的法律人才。 六是具有較強的人力資源管理能力，能為企業(yè)物色和選拔、培訓人才的“伯樂型”人才。 七是具有一定企業(yè)管理經(jīng)驗，特別是具有企業(yè)危機管理經(jīng)驗的人才。 八是具有設(shè)計才能、擅長產(chǎn)品設(shè)計、商標設(shè)計、廣告設(shè)計的人才，他們設(shè)計的作品能為企業(yè)帶來巨大的財富。 九是具有市場調(diào)查、市場預測、市場分析能力的調(diào)研人才，這類人才越來越受民營企業(yè)的青睞。未來的市場競爭從一定程度上是市場信息的競爭，因此市場調(diào)研人才成為民營老板們不可或缺的助手是一種必然。 十是具有會計、統(tǒng)計知識和財務(wù)管理能力的財會人才，由于他們在企業(yè)增收節(jié)支和避免企業(yè)財務(wù)危機方面起著舉足輕重的作用，因此成為目前民營企業(yè)急需的人才也是情理之中的事。 但從現(xiàn)場情況來看，企業(yè)招聘營銷經(jīng)理的，且沒有特別說明需要有經(jīng)驗的前面投簡歷的比較多。而特別需要有工作經(jīng)驗的則沒什么人，甚至是無人問津。偶爾看到一個應屆學姐去投簡歷，人家知道她是應屆生后，一臉不高興的拒絕了。 所以我認為大學生就業(yè)難主要有如下幾點： 　 一、畢業(yè)生數(shù)量的迅猛增加,與社會有效需求短期內(nèi)增幅有限的供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出。 　 二、受長期計劃經(jīng)濟和精英教育影響,部分畢業(yè)生擇業(yè)觀念存在偏差,就業(yè)期望值和社會需求差距較大。 　　三、高校畢業(yè)生流向不夠合理。目前高校畢業(yè)生的流向主要集中在北京上、海等大中城市。導致就業(yè)人數(shù)集中競爭大。 四、自信過度、眼高手低，期望值高，職場HR最討厭的毛病。 五、自身定位不準,理想與現(xiàn)實脫節(jié)，缺乏正確的價值觀與職業(yè)觀。 六、對企業(yè)認識不夠，角色轉(zhuǎn)換意識不強 。 七、選材刁：應屆生就業(yè)不吃香，在大學畢業(yè)生“就業(yè)難”的同時，用人單位也普遍存在著“選材難”。好多企業(yè)雖明知其公司的棟梁和骨干全是大學生，企業(yè)的發(fā)展離不開大學生，但是，他們每年基本上不要應屆大學生，其主要的原因可能是：新人要培養(yǎng)，需要一定的成本。 八、假招聘： 有效招聘信息數(shù)量減少 。一些企業(yè)利用當前大學生供過于求的形勢，推出假招聘，先給出誘人的待遇條件，然后以培訓等名義收取費用，再以試用不合格等理由辭退學生。大學生就業(yè)的招聘信息表面看渠道多，但有效的、實用的信息并不多，大學生獲取真實有效的信息少，導致就業(yè)難。 在當中我還看到了一家招聘?？谱o理生的，門口也沒人。我就和同學跑去看了看。一位負責招聘的大媽還問我們看中了說明工作，我們只好告訴她，我們只是來看看的。事后，我一同學調(diào)凱說終于有人主動要我們了，還沾沾自喜呢。其實我們都清楚這都是高校擴招揉的禍。我的一個同學還在一份招聘啟事中看到有許多營銷和設(shè)計崗位，我的那個同學看的高興死了。說這個他能干那個他也能做。 其實想想也是哦，我們所學的是公共事業(yè)管理專業(yè)，它不同于公管學院的公共事業(yè)管理專業(yè)，是屬于文科一類的，更貼切的說，它應該叫文化管理系。培養(yǎng)目標是德、智、體、美全面發(fā)展，既具備現(xiàn)代管理理論知識，熟悉現(xiàn)代管理一般技術(shù)與方法，擁有較強的活動策劃能力，同時又具備一定的藝術(shù)素養(yǎng)，擁有一定的美術(shù)設(shè)計能力，有較強的創(chuàng)新能力，能在文化事業(yè)單位、文化行政管理部門從事行政管理工作，能在文化產(chǎn)業(yè)從事資源開發(fā)、商業(yè)策劃、市場營銷等管理工作的應用型、復合型人才。 而我們這個專業(yè)用老師的話說就是沒有對口的，雖然我們跟人家比比不過專業(yè)，但是我們也有優(yōu)點。用李明老師的話說，我們可以跟管理系的學生比美術(shù)，因為畢竟我們有美術(shù)功底，跟美術(shù)類學生比管理。所以從這一點我們還是有優(yōu)勢的。據(jù)老師說我們的學長學姐，他們現(xiàn)在所從事的工作也是多種多樣的，例如他們現(xiàn)在有的在做經(jīng)紀人，有的在事業(yè)單位搞策劃，也有的在廣告公司工作。但也有的考上了公務(wù)員，也有的在做村官，也有的在創(chuàng)業(yè)。更有的在從事營銷。 然而現(xiàn)在剛畢業(yè)的大學生就業(yè)難度還是比較大的，畢竟供需關(guān)系不平衡。以前大學生屬于精英型，而且量又少，自然物以稀為貴。而現(xiàn)在大學生已經(jīng)是大眾化了，公司選人時，可以隨便挑的。自然就業(yè)相對就會難，但是只要我們努力，還是能找到工作的。而且國家為了緩解大學生就業(yè)壓力，也制定了多種政策。比如說大學生村官等。而且我們這個專業(yè)的學長學姐們中也有人考取了村官，甚至以此考上了公務(wù)員。所以我們這個專業(yè)還是有很大前景的。 而且我們在選擇就業(yè)時，要知道社會需要、市場需要，才是就業(yè)選擇的方向。首先，一個職業(yè)的前途是與社會需要息息相關(guān)的，只有準確把握社會需要，緊跟時代發(fā)展步伐，選擇的職業(yè)才有發(fā)展?jié)摿?，個人在職業(yè)方面的努力和投入才會增值，個人才能獲得比較大的發(fā)展空間，自我發(fā)展才會有可靠的保障。其次，職業(yè)選擇本身還是一種雙向選擇的過程，個人選擇單位，單位選擇個人。一個人在做職業(yè)選擇時，還要考慮用人單位的需求，知道自己的優(yōu)勢在哪，這樣才能跟單位配對成功。 所以在選擇職業(yè)時，不能完全憑主觀意志和愿望行事。如果個人的擇業(yè)脫離了社會和市場需要，他將很難被社會接納。只有把社會需要與個人的理想、抱負和志趣結(jié)合起來，才有成功的希望！