攀鋼安全文化的主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式.doc
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攀鋼安全文化的主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式 安全生產(chǎn)工作全面體現(xiàn)了“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵。在搞好生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟的同時,對勞動者負責,對全社會負責,給廣大群眾創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。首先,安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到人民群眾生命安全和根本利益,影響改革發(fā)展和穩(wěn)定大局;同時,安全生產(chǎn)又體現(xiàn)了先進生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求。是先進生產(chǎn)力的重要標志之一;而反映了黨和政府對人民群眾生命安全的深切關(guān)懷、旨在強化全民安全意識的安全文化,又是先進文化和社會主義精神文明建設(shè)的一個重要的組成部分。對攀鋼這樣一個國有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)而言,我們在確定安全文化理念時,一定要從關(guān)心職工群眾生命安全和身體健康這個根本利益出發(fā)。 同時,國際國內(nèi)各大企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)實踐中,創(chuàng)造了許多行之有效的、先進的安全文化建設(shè)經(jīng)驗,我們可以將其“拿來”,再結(jié)合企業(yè)實際進行“消化吸收”,變成我們自己的安全文化建設(shè)指南。 從攀鋼近年來的安全文化建設(shè)實踐來看,通過采取“拿來”的方式,使安全管理水平上了一個大臺階的例子不少。如“拿來”了國際上推行的職業(yè)安全健康管理體系。從2001年9月起在全公司開始全面建立,于2002年11月在新鋼釩基本建立了這樣一個體系并投入運行。新建立的職業(yè)安全健康管理體系采用的是“預防為主,持續(xù)改進”的機制,通過周而復始的進行“計劃、實施、監(jiān)測、評審”活動,使體系本身的功能不斷得到加強,因此在安全工作中可以克服“經(jīng)驗型”和“事故型”管理的問題。據(jù)專業(yè)人士介紹,目前從效果來看,新鋼釩公司通過職業(yè)安全健康管理體系的建立和實施,職工的職業(yè)安全健康意識得到了明顯提高,新鋼釩公司的職業(yè)安全健康管理也更加規(guī)范化、制度化、科學化。2002年,新鋼釩公司事故傷亡人數(shù)僅為6人,與2001年相比傷亡人數(shù)減少23人。 源自日本企業(yè)的KYT(傷害預知預警活動),是針對企業(yè)生產(chǎn)的特點和作業(yè)工藝的全過程,以其危險源為對象,以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動。它是一種群眾性的自我管理活動。目的是控制作業(yè)過程中的危險,預測和預防可能發(fā)生的事故,以保障職工的作業(yè)安全和健康,攀鋼把它“拿來”了,用于進一步提高職工自覺抓安全的意識,也取得了意想不到的效果。據(jù)調(diào)查,由于KYT活動的開展步驟是先確定作業(yè)中存在的危險因素,再針對危險因素制定預防措施,并使措施得到認真執(zhí)行,從而把危險因素查找、措施制定與班組職工的工作緊密聯(lián)系在一起,使職工由原來被動接受安全轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動思考安全。因此,KYT活動的引入不僅彌補了班組長在安全管理工作中的疏漏,還扭轉(zhuǎn)了職工因長期被動接受指令而懈于思考,安全工作難以改觀的現(xiàn)狀,KYT活動的開展,受到了廣大職工的歡迎。通過KYT活動的開展,進一步減少了班組職工作業(yè)中的傷害事故,降低了事故頻率,特別是那些與不安全作業(yè)相關(guān)的事故大幅度減少;喚起了全體職工對安全的重視,增強了作業(yè)人員對事故的敏感性、識別能力和預知能力,使職工隨時想到安全、時時防范危險、事事警示自己不被傷害;加強了班組職工的團結(jié)協(xié)作精神,現(xiàn)場協(xié)作風氣明顯好轉(zhuǎn)。同時,激發(fā)了他們對作業(yè)現(xiàn)場各種危險因素的整改欲望和提合理化建議的積極性。 另外,攀鋼還“拿來”了崗位安全評價體系,通過專業(yè)技術(shù)方法,查廠、車間隱性的、不易發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不僅查設(shè)備等硬隱患,也查制度、環(huán)境、思想等軟隱患,對企業(yè)生產(chǎn)所面臨的工藝技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、管理狀況做出一個科學的安全評價,進而為企業(yè)控制風險及安全提供指南。它改變了以往的危險因素評定主要是由安全員通過檢查和職工反映的隱患來確定、工作被動、不全面的狀況。 (二)將安全文化融合到攀鋼的各項工作中 在企業(yè)中開展安全文化建設(shè),應該在企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內(nèi)容。在企業(yè)各項工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化,這才是安全文化建設(shè)的實質(zhì)。 企業(yè)安全文化有其獨特的功能和作用,包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和價值規(guī)范文化,它是保護生產(chǎn)力即保護人、保護生產(chǎn)資料、保護生產(chǎn)對象,維護安全文明生產(chǎn)的工業(yè)社會的安全文化,它寓于企業(yè)文化之中。企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,必須融合于企業(yè)總體文化建設(shè)和各項工作中去,相互促進,共同發(fā)展。 2002年是攀鋼的“企業(yè)文化年”,企業(yè)文化建設(shè)取得了長足的發(fā)展。今年,攀鋼仍然要全面深化企業(yè)文化建設(shè),不斷增強自身核心競爭力。其中,安全文化建設(shè)作為攀鋼企業(yè)文化三大子文化之一,完全有理由、有必要得到不斷加強。應該看到,加強安全文化建設(shè),即是攀鋼貫徹落實《安全生產(chǎn)法》的具體體現(xiàn),也是深化企業(yè)文化建設(shè)的重要步驟。建設(shè)有攀鋼特色的安全文化,就是要用文化的力量塑造高素質(zhì)的勞動者,在安全管理上樹立“以人為本”的思想,實施“靈性管理”,突出對員工的“愛”和“護”,把企業(yè)安全文化創(chuàng)造出的文化氛圍,形成企業(yè)員工的價值取向和自覺遵守的安全行為規(guī)范,實現(xiàn)高效預防事故、全面減輕災害、保障生命安全與健康、增加企業(yè)效益。 將安全文化建設(shè)融合于攀鋼總體文化建設(shè)和各項工作中去,就必須充分認清安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)及各項工作的關(guān)系,把安全文化建設(shè)放到攀鋼企業(yè)文化建設(shè)和各項系統(tǒng)工作中去統(tǒng)一思考,統(tǒng)一部署,不斷完善,不斷進步。安全文化的基礎(chǔ)在于教育,安全實施的關(guān)鍵在于管理,安全工作的生命在于創(chuàng)新。加強安全文化建設(shè),就必須同企業(yè)文化建設(shè)及各項工作一樣,建立健全的組織機構(gòu)和完善的制度保證體系,制定近期和中遠期工作規(guī)劃,加強宣傳教育,全員落實安全文化的責任,加強工作的監(jiān)督檢查,廣泛發(fā)動職工全時空、全方位、全過程參與和響應,引導職工樹立安全文化觀,努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論和氛圍,確保這項工作取得實實在在的效果。在安全文化建設(shè)過程中,我們應充分調(diào)動黨政工團各方面積極性,齊抓共管,共同努力。我們可以利用黨委系統(tǒng)和政治思想工作優(yōu)勢,將安全教育融化到思想政治工作之中;可以利用科協(xié)系統(tǒng)的優(yōu)勢,組織廣大科技人員,將安全科普知識教育、安全方面的學術(shù)交流開展起來;可以利用行政各部門各自管轄的區(qū)域優(yōu)勢,將安全文化有效地融入其日常工作中;可以利用工會、團委兩個群團組織優(yōu)勢。在“攀鋼文化列車”、“攀鋼青年安全文明號”搭載安全文化信息,去激發(fā)廣大職工講安全、守安全、管安全。 (三)完善安全措施,為提高職工安全素養(yǎng)創(chuàng)造條件 安全文化的技術(shù)措施和管理措施,是由物質(zhì)的、機械的、物理的和化學的工具、設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表及使用這些物質(zhì)和技術(shù)所需要采取的措施。它包括企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營活動,長期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓制度、安全管理責任制度以及遵章守紀的自律安全的廠規(guī)、廠紀等,它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運作保障機制重要組成部分。攀鋼作為國有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),對安全工作一貫高度重視,特別是近年來攀鋼堅持不懈地探索安全工作有效途徑,在建立健全職業(yè)安全健康管理體系等方面取得了初步成效,逐步形成了具有攀鋼特色的“黨政工團齊抓共管、職能部門分工負責、逐級落實安全責任、專業(yè)監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結(jié)合”的安全生產(chǎn)格局,為生產(chǎn)經(jīng)營筑起一道道安全“屏障”。然而,要真正形成強勢企業(yè)安全文化,創(chuàng)造提高職工安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境,還必須從加強安全制度文化建設(shè)人手,不斷完善企業(yè)安全文化的技術(shù)措施和管理措施,推動企業(yè)安全文化建設(shè)這項工作向前邁進。 完善企業(yè)安全文化的技術(shù)措施和管理措施,要從制度建設(shè)、組織建設(shè)和檢查監(jiān)督體系建設(shè)著手,與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合,建立由決策層、管理層和操作層共同參與的企業(yè)安全文化建設(shè)運行機制,對企業(yè)各層次員工嚴格要求,落實責任。這里面,主要有安全責任制的落實,包括法人代表、主管領(lǐng)導、各職能部門(技術(shù)、行政、后勤、政工、工會、青工、財務、人事、宣傳等)及其負責人、各級(車間、班組等)機構(gòu)及其負責人和各崗位操作者的安全生產(chǎn)職責;國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的貫徹執(zhí)行;企業(yè)自身的安全制度和標準化體系的建設(shè)。對攀鋼而言,完善企業(yè)安全文化的技術(shù)措施和管理措施,就是要切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,在決策層建立“安全第一,預防為主”的機制,并貫徹于一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中,堅持和完善黨政工團齊抓共管,充分發(fā)揮兩級安委會作用的制度,進一步推行安全管理責任連帶追究制度,督促管理者認真履行自己的安全職責,形成“一把手抓,抓一把手”,“一級抓一級,逐步抓落實”的安全生產(chǎn)管理格局。同時,不斷總結(jié)推廣“‘小甲方’現(xiàn)場安全責任制”、“生產(chǎn)調(diào)度室成為安全值班室”、“開展安全生產(chǎn)預知預警活動”等各種行之有效的安全管理辦法,積極探索和開展有關(guān)各種安全文化的活動,建立以人為中心的管理模式,以糾正人的不安全行為、控制人的誤操作作為安全管理目標,把實現(xiàn)生產(chǎn)的價值和實現(xiàn)人的價值統(tǒng)一起來,以實現(xiàn)人的生命價值為制約機制,幫助員工樹立共同的安全觀、事故觀、風險觀、生命與健康價值觀等安全理念和安全價值觀,并在此基礎(chǔ)之上,確立符合國家、社會、企業(yè)和員工意愿,獲得一致?lián)碜o的安全生產(chǎn)目標,不斷提高人的安全素養(yǎng),把由此產(chǎn)生的巨大的文化合力作用于現(xiàn)實生產(chǎn)中,確保生產(chǎn)安全順行和員工生命安全。 (四)加強企業(yè)安全文化的宣傳、教育、培訓,提高職工的綜合素質(zhì) 企業(yè)安全文化是多層次的復合體,是一項長期的系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大。要推動企業(yè)安全文化向高層次發(fā)展,實現(xiàn)安全文化建設(shè)的各項目標,除了建立健全安全文化建設(shè)的技術(shù)措施和管理措施外,加強安全文化建設(shè)的宣傳、教育、培訓,對提高職工綜合素質(zhì),調(diào)動職工參與安全文化建設(shè)的積極性至關(guān)重要。 開展企業(yè)安全文化建設(shè)的宣傳、教育、培訓,必須緊緊圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)的目標,即:以企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,增強企業(yè)安全意識,提高全體員工的安全素質(zhì),實現(xiàn)對群體、對企業(yè)、對社會的安全需求,在提倡“以人為本、珍惜生命、關(guān)心人、愛護人”的基礎(chǔ)上,把“安全第一”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向,形成與時俱進的安全文化氛圍,使企業(yè)普及安全文化知識教育,安全管理制度健全,安全生產(chǎn)政令暢通,安全信息反饋及時,安全操作規(guī)范達標,安全預警預報系統(tǒng)靈敏可靠,意外事故應急處理快速有效。 開展企業(yè)安全文化建設(shè)的宣傳、教育、培訓,要講究工作方法,采用員工喜聞樂見的形式,有目的有計劃地組織開展相關(guān)活動。要利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝匯演、專題講座、培訓班、研討班、表演會、安全技能知識競賽等多樣形式,宣傳安全文化知識,講授科學技術(shù)及學科建設(shè)理論,推廣安全技術(shù)先進成果,演示應急處理辦法自救互救技能,使廣大員工及其家屬從多渠道、多層次、多方位受到安全文化的影響和熏陶,提高職工的綜合素質(zhì)。 企業(yè)安全文化的核心是以人為本,開展企業(yè)安全文化的宣教工作,也必須貫徹這一原則,根據(jù)企業(yè)員工的現(xiàn)實情況,有針對性地開展工作。要制定計劃,落實責任,相關(guān)部門分工負責,穩(wěn)步推進。在宣教活動中,突出“以人為本”,宣揚“珍惜生命”、“安全第一”、“人命關(guān)天”的原則,突出“安全責任重于泰山,,的思想,提倡尊重人、關(guān)心人、愛護人,把安全生產(chǎn)工作提高到安全文化的高度來認識,把保護勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康提高到保護勞動者的生存權(quán)、勞動權(quán)及尊重人權(quán)的高度來認識。這些認識和要求,只有通過對員工有意識的培養(yǎng)和有目的引導員工參加企業(yè)安全文化建設(shè)活動,親自實踐和感受,不斷升華,變?yōu)樽月?、自覺的行為,才能真正實現(xiàn)以人為本,安全為天,珍惜生命,安全文明生產(chǎn)的目的。 第 7 頁 共 7 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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