滄州永成棗業(yè)種植有限公司員工招聘管理制度

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1、 撰寫人：___________日 期：___________ 滄州永成棗業(yè)種植有限公司 招聘管理制度 目 錄 第一章 總則 1 1.1 目的和依據(jù) 1 1.2 適用范圍 1 1.3 招聘原則和標準 1 1.4 責任部門 2 1.5 操作流程 2 第二章 招聘計劃 3 2.1 招聘需求預測 3 2.2 招聘計劃 3 第三章 招聘渠道和方法 5 3.1 內部招聘 5 3.2 外部招聘 5 第四章 候選人的獲取 7

2、 4.1 內部公開招聘候選人的獲取 7 4.2 公開招聘候選人的獲取 7 第五章 對候選人的測評 8 5.1 測評體系的建立 8 5.2 筆試程序 9 5.3 面試程序 10 5.4 情境測試程序 11 5.5 測評結果的確定 11 第六章 員工錄用 13 6.1 內部招聘的錄用 13 6.2 外部招聘的錄用 13 第七章 招聘工作評估 15 第八章 附則 16 附錄 17 附錄1：招聘工作流程 17 附錄2：人員需求估計表 18 附錄3：擬招聘崗位職務說明書 19 附錄4：內部招聘申請表 22 附錄5：應聘申請表 23 附錄6：

3、筆試樣題 25 附錄7：永成棗業(yè)公司面試指導手冊 44 附錄8：面試評價表 52 附錄9：情境測試評價表 53 附錄10：招聘選拔綜合評價報告 56 附錄11：員工試用期離職面談記錄 58 第一章 總則 1.1 目的和依據(jù) 第一條 為了優(yōu)化永成棗業(yè)公司人力資源配置，為永成棗業(yè)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障，同時明確和規(guī)范永成棗業(yè)公司的招聘原則和操作流程，并保證在此前提下，最大限度地節(jié)約招聘成本，根據(jù)中華人民共和國的有關法律、法規(guī)和永成棗業(yè)公司的有關管理制度，特制定本管理辦法。 1.2 適用范圍 第二條 本管理辦法適用于永成棗業(yè)公司所有職位的招聘。 1.3 招

4、聘原則和標準 第三條 永成棗業(yè)公司的招聘應遵循以下原則： 1. 機會均等的原則：在永成棗業(yè)公司出現(xiàn)職位需求時，永成棗業(yè)公司員工享有和外部應征者一樣的應征機會。 2. 全面考察和重點考察相結合的原則：招聘需由用人部門和人力資源部門從知識、能力、技能、品德、經驗、健康狀況、崗位勝任力等方面共同進行考查，同時重點考察和永成棗業(yè)公司戰(zhàn)略、業(yè)務和文化密切相關的技能、素質和品性。 3. 公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。 4. 適用原則。 第四條 可錄用人員的基本標準為： 1. 已滿18周歲。 2. 若招聘人員為專職人員，要求同其它單位無勞動關系。 3. 若招聘人員為兼職人員，無第四條第二款限制

5、。 4. 能適應永成棗業(yè)公司的管理方式，認同并接受永成棗業(yè)公司的企業(yè)文化。 5. 應具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康。 1.4 責任部門 第五條 永成棗業(yè)公司人力資源部是永成棗業(yè)公司招聘工作的主管部門，其職責如下： 1. 制定永成棗業(yè)公司年度招聘計劃，并在實際執(zhí)行中加以調整。 2. 根據(jù)永成棗業(yè)公司組織結構，定崗、定編和定員方案對各部門的人員招聘需求進行控制，審核各部門招聘需求是否滿足組織結構定崗、定員和定編方案。如果屬于方案外的招聘，提請主管副總經理審批后執(zhí)行。 3. 指導用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。 4. 決定獲取候選人的渠道和方法。 5. 與潛

6、在的候選人聯(lián)絡。 6. 收集簡歷和應聘材料。 7. 設計人員選拔測評方法，并指導用人部門主任使用這些方法。 8. 主持實施測評程序。 9. 為用人部門的錄用提供建議。 10. 與候選人確定工資。 11. 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉移、勞動協(xié)議簽訂等各項手續(xù)。 12. 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。 第六條 用人部門應參與到本部門人員的招聘活動中，并在其中承擔以下責任： 1. 各部門的人員招聘必須有人力資源部組織完成。 2. 根據(jù)業(yè)務計劃提出招聘需求。 3. 草擬招聘職位的職位描述和任職資格。 4. 參與對候選人的測評過程，對其專業(yè)技術水平等進行判斷。 5

7、. 最終做出錄用決策。 1.5 操作流程 第七條 一項典型的招聘工作應包含以下流程： 提出招聘需求→工作職責與任職資格描述→獲得招聘批準→選擇招聘渠道和方法→獲得候選人并進行簡歷篩選→對候選人進行測評→討論并做出初步錄用決定→確定工資→入職體檢→正式錄用、簽訂勞動協(xié)議、轉移檔案 （見附錄1） 第二章 招聘計劃 2.1 招聘需求預測 第八條 永成棗業(yè)公司各部門在如下情況可以提出用人需求： 1. 缺員的補充：因員工異動如因員工調動、退休、晉升等原因，按規(guī)定編制需要補充。 2. 突發(fā)的人員需求：因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需引進特殊技能人員。 3. 擴大編制：因永成棗業(yè)公

8、司業(yè)務發(fā)展壯大，需擴大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。 4. 儲備人才：為了促進永成棗業(yè)公司目標的實現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才，如大學畢業(yè)生、專門技術人才等。 第九條 永成棗業(yè)公司各部門每年根據(jù)永成棗業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營目標編制年度計劃時，應同時制訂本部門年度人員需求預測，填寫《人員需求估計表》（見附錄2），如果有招聘需求，同時擬定擬招聘崗位的職責和任職資格描述（見附錄3），一起報送永成棗業(yè)公司人力資源部。 第十條 人力資源部綜合考慮永成棗業(yè)公司發(fā)展、組織機構調整、員工內部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人力資源需求預測進行綜合平衡，制定永成棗業(yè)公司年度人力資源

9、需求預測。 2.2 招聘計劃 第十一條 永成棗業(yè)公司人力資源部負責根據(jù)人員需求和供給預測制定年度招聘計劃和具體行動計劃，主要內容包括： 1. 擬招聘崗位名稱、工作職責、任職資格（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、擬招聘人數(shù)。 2. 招聘渠道和方式。 3. 對候選人測評內容和實施部門。 4. 招聘結束時間和新員工到崗時間。 5. 招聘預算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其它費用。 第十二條 永成棗業(yè)公司年度招聘計劃應報永成棗業(yè)公司領導層，批準后方可實行。 第十三條 年度計劃內的招聘由人力資源部直接組織實施。 第十四條 在計劃

10、執(zhí)行過程中，如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門需按上述程序提出用人需求申請，經人力資源部審核后，報主管總經理（副總經理）批準，由人力資源部組織實施。 第三章 招聘渠道和方法 3.1 內部招聘 第十五條 　內部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，永成棗業(yè)公司內部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，永成棗業(yè)公司在內部員工中選拔人員的過程。 第十六條 　當永成棗業(yè)公司出現(xiàn)職位空缺時，應首先在永成棗業(yè)公司內部進行招聘。 第十七條 　永成棗業(yè)公司在內部招聘的實施方法上主要選擇內部晉升和內部公開招聘。 第十八條 　內部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗位管理和員工職業(yè)生涯設計基礎上的內部

11、職位空缺補充辦法。具體操作參照《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報告》執(zhí)行。 第十九條 　內部公開招聘是指當永成棗業(yè)公司出現(xiàn)職位空缺時，永成棗業(yè)公司內部人員均可參加應征，并通過一定的程序和方法，按照擇優(yōu)錄取的原則確定最終人選的招聘方式。 第二十條 　永成棗業(yè)公司人力資源部應通過以下方式將內部招聘信息傳達給永成棗業(yè)公司每位員工： 1. 在永成棗業(yè)公司網(wǎng)頁上公布招聘信息。 2. 專門下發(fā)內部招聘通知。 3.2 外部招聘 第二十一條 外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，永成棗業(yè)公司從社會公開選拔人員的過程。 第二十二條 永成棗業(yè)公司外部招聘主要選擇以下渠道進行： 1. 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)

12、刊物廣告、相關網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進行招聘。 2. 招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。 3. 校園招聘：每年春季永成棗業(yè)公司將招聘信息及時發(fā)往有關學校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。 4. 委托獵頭招聘：永成棗業(yè)公司所需的高級管理和技術職位可委托獵頭招聘。 第二十三條 招募信息的發(fā)布 因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對象的來源與范圍的不同；同時受新員工到位時間和招聘預算的限制，永成棗業(yè)公司應選擇不同的信息發(fā)布時間、方式、渠道和范圍。 1. 信息發(fā)布形式：永成棗業(yè)公司應根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報、永成棗業(yè)公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合發(fā)布信

13、息。 2. 信息發(fā)布范圍：由招募對象的范圍決定，永成棗業(yè)公司應要根據(jù)招聘崗位的要求與特點，向特定的人員發(fā)布招聘信息。 3. 信息發(fā)布時間：在條件允許的情況下，招聘信息應盡早發(fā)布。 第四章 候選人的獲取 4.1 內部公開招聘候選人的獲取 第二十四條 永成棗業(yè)公司現(xiàn)有員工報名參加內部招聘需符合以下基本條件： 1. 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上。 2. 年度績效考核應在優(yōu)良以上，永成棗業(yè)公司不鼓勵績效差的員工內部流動。 第二十五條 永成棗業(yè)公司員工報名參加內部招聘，應填寫《內部招聘申請表》（見附錄4），并和自己的部門主任做正式溝通，經部門主任簽批后交人力資源部。 第二十六條 收到

14、應聘資料后，人力資源部負責對其進行整理、分類和初步的篩選，然后交用人部門，同用人部門一起根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應聘者個人資料進行審查，審查內容包括：年齡、學歷、工作經歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，確定候選人名單。 4.2 公開招聘候選人的獲取 第二十七條 應聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進行申請： 1. 通過申請信函提出申請。 2. 直接填寫《應聘申請表》（見附錄5）提出申請。 3. 通過郵件提出申請。 第二十八條 應聘者需同時向人力資源部門提供以下個人資料： 1. 應聘申請表（函），且注明應聘職位。 2. 個人簡歷，注明聯(lián)系方式、學歷、工

15、作經驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。 3. 各種學歷、技能、成果（包括獎勵）證明（復印件）。 4. 身份證（復印件）。 第二十九條 永成棗業(yè)公司人力資源部在收到應聘資料后，按第二十六條規(guī)定的程序進行初步篩選，獲取候選人名單。 第三十條 在選擇外部招聘候選人的時候，應考查外部招聘候選人所在單位、組織的文化和永成棗業(yè)公司文化的吻合程度。對文化特性，比如協(xié)作精神、團隊精神等，和永成棗業(yè)公司吻合程度高的單位或組織，可以適當加大招聘比例。 第五章 對候選人的測評 5.1 測評體系的建立 第三十一條 永成棗業(yè)公司人力資源部應負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內容和測評小組

16、的人才測評體系，并在實際工作中不斷加以豐富和完善。 第三十二條 測評方式包括面試、筆試和情境測試。 面試是指經過精心設計，在特定場景下，以面對面的交談與觀察為手段，由表及里對候選人有關素質進行測評的方式。 筆試是指通過書面形式以若干題目對候選人的能力和人格進行測評的方式。 情境測試是指將候選人置于特定的情境中，由測評者觀察其在此情境下的反映，從而判斷其個性特點的方式。 第三十三條 一個典型的測評程序應該包括： 成立測評小組→確定測評內容→筆試→面試→情境測試→綜合評價→確定初步錄用人 其中對高級管理人員的測評應包括情境測試的內容。 人力資源部在具體的測評過程中，可以根據(jù)崗位的不

17、同，同用人部門一起確定具體的測評程序，靈活地加以運用。 第三十四條 永成棗業(yè)公司人力資源部應根據(jù)擬招聘崗位的工作職責和任職資格要求，設計出該崗位的素質特征，并應著眼于能夠產生績效的素質特征，建立該崗位的測評指標體系。 測評指標體系一般應包括： 1. 身體素質：包含健康、體力、精力、機體靈敏性和感知能力。 2. 技能素質；包含專業(yè)能力、非專業(yè)能力和社會智能素質。 3. 品德素質：包含職業(yè)道德、社會道德和政治道德。 4. 心理素質；包含價值觀、興趣、追求、氣質和性格等。 第三十五條 永成棗業(yè)公司通過面試對候選人的如下素質進行測評： 1. 個人信息：指候選人的主要背景情況。 2.

18、舉止儀表；指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài)。 3. 專業(yè)知識技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長。 4. 客戶服務意識和團隊協(xié)作能力：從過去從事的工作和其他經歷體現(xiàn)主動工作的客戶服務意識和團隊合作，共同實現(xiàn)目標的協(xié)作能力。 5. 工作經歷：包含過去工作單位、擔任的職務、工作業(yè)績、薪酬情況和離職原因。 6. 語言表達能力：包括對邏輯性、體態(tài)語言和說話內容方式配合的協(xié)調性、感染力、影響力、清晰度、準確性等內容的考查。 7. 應變能力和反應能力。 8. 工作態(tài)度和工作動機。 9. 人際交往能力。 10. 控制能力和情緒穩(wěn)定性。

19、 11. 綜合分析能力和組織協(xié)調能力：主要考查候選人能否抓住問題本質、說理透徹、分析全面。 12. 興趣和愛好。 第三十六條 永成棗業(yè)公司通過筆試對候選人的如下素質進行測評： 1. 專業(yè)能力：主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專業(yè)能力。 2. 非專業(yè)能力：主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。 3. 社會能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會適應能力、團隊合作精神和談判能力。 第三十七條 情境測試主要用來觀察和評價候選人在該模擬工作情境下的心理和能力，以確定其是否適宜擔任某項擬任的工作，預測其能力、潛力和工作績效的前景

20、，同時發(fā)現(xiàn)其欠缺之處，以確定培養(yǎng)、使用的方法和內容。 第三十八條 永成棗業(yè)公司應建立測評小組，負責對候選人的測評。 測評小組主要由人力資源部招聘負責人、用人部門主管經理組成，也可聘請外部專家參加。對于重要管理崗位和技術崗位的招聘，應有永成棗業(yè)公司主管副總經理參加。 測評小組一般由3至5人組成。 5.2 筆試程序 第三十九條 一個典型的筆試程序應該包括： 確定筆試時間和地點→通知候選人→組成筆試測評小組→設計筆試內容→進行筆試→評定筆試結果 第四十條 人力資源部應首先確定筆試時間和地點，然后及時通知候選人。 除非在特殊情況下，筆試時間和地點不得更改。 第四十一條 人力資源部應

21、依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立筆試測評小組。 第四十二條 筆試測評小組應認真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項勝任特征的行為指標，并在此基礎上確定筆試內容。（樣題見附錄6） 小組成員必須嚴格做好對筆試內容的保密工作。 第四十三條 筆試時，小組成員需提前到達考場，并在筆試過程中對有關問題給與必要的解釋和說明。 第四十四條 筆試結束后，小組成員要對候選人的筆試情況給與評定，并確定筆試的最終排名。 5.3 面試程序 第四十五條 一個典型的面試程序為： 確定面試時間和地點→通知候選人→組成面試測評小組→準備面試問題→進行面試→評定面試結果 第四十六條 在確定候選人名單后，人力

22、資源部應選定面試時間和地點，并通知候選人。 為了維護永成棗業(yè)公司形象，面試時間和地點一旦確定，除非在萬不得已的情況下，不得任意更改。 第四十七條 人力資源部應同時依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立面試測評小組，并明確其主要職責和任務。 第四十八條 面試測評小組應在面試前認真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項勝任特征的行為指標，并在此基礎上確定面試問題，認真填寫《永成棗業(yè)公司面試指導手冊》（見附錄7）。 第四十九條 面試測評小組應在面試前認真閱讀候選人的簡歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對性的問題。 第五十條 面試開始時，測評小組成員應提前到場做好準備

23、。 面試需按《面試指導手冊》進行，小組成員需對有關要點做好記錄，填寫在《面試指導手冊》中。 對候選人的評價，小組成員需同時填寫在《面試評價表》（見附錄8）中。 第五十一條 面試結束后，小組成員應在《面試評價表》上填寫綜合評語和錄用意見，簽名后交人力資源部。 小組成員應就面試情況進行綜合討論，確定候選人面試的最終排名。 5.4 情境測試程序 第五十二條 情境測試主要適用于高級管理人才的招聘，其程序參照筆試的程序進行。 第五十三條 測評小組應根據(jù)擬招聘崗位的不同，設計出不同的的測試題目，題目一般分為以下幾類： 1. 無領導小組討論。 2. 文件框，也稱為文件處理練習。 3.

24、模擬面談。 4. 演講。 5. 書面案例分析。 6. 角色扮演。 第五十四條 測試過程中，測評小組成員應該對參與測試的每位候選人的表現(xiàn)進行觀察，對其做出綜合評價，并記錄在《情境測試評價表》（見附錄9）上，測試結束后交人力資源部。 第五十五條 測試結束后，小組成員應試就測試情況進行綜合討論，確定候選人情境測試的最終排名。 5.5 測評結果的確定 第五十六條 測評程序結束后，測評小組成員應通過候選人在筆試、面試和情境測試中的表現(xiàn)進行定量和定性分析。 （一）定量分析是指針對候選人在筆試、面試和情境測試中的排名或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點： 1. 分析可以采取排

25、名權重法，即對每一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試和情境測試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分數(shù)。 2. 分析也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試和情境測試中的得分累加，得到這位候選人的最終分數(shù)。 3. 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試和情境測試的得分在最終定量分析中所占的權重可以有所不同，具體比重由測評小組在測評前確定。 （二）定性分析是指針對候選人在筆試、面試和情境測試中的表現(xiàn)進行綜合素質和勝任力的定性分析。 第五十七條 在定量分析和定性分析的基礎上，測評小組應對參加最后一道選拔程序的每一位候選人進行綜合評價，填寫《綜合評價報告》（見附錄10），提出初步錄

26、用意見，簽署意見后，報永成棗業(yè)公司總經理審批。 第六章 員工錄用 6.1 內部招聘的錄用 第五十八條 在候選人被決定錄用后，人力資源部應及時向被錄用人發(fā)出錄用通知，并抄報其原所在部門和新用人部門。 被錄用人辦理原部門工作交接手續(xù)后，到用人部門報到，正式上崗。 6.2 外部招聘的錄用 第五十九條 初步錄用意見經總經理審批后，人力資源部應及時向應聘者發(fā)出初步錄用意向，通知其體檢事宜。 所有面試合格人員均需參加體檢，體檢合格方能上崗。 第六十條 人力資源部應同時向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄用通知。 第六十一條 應聘人員體檢合格，向人力資源部門提供個人學歷復印件等個人資料備案

27、，填寫《員工登記表》，簽訂試用協(xié)議，成為永成棗業(yè)公司試用員工。 員工必須保證向永成棗業(yè)公司提供的資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，永成棗業(yè)公司有權將其辭退。 第六十二條 新員工到崗都要試用，新員工試用期3個月。 第六十三條 新員工試用期間，人力資源部應協(xié)助用人部門做好如下工作： 1. 試用期內必須明確指導人，指導人需為新員工制定詳細的試用期工作計劃。 2. 人力資源部將對指導人的指導工作進行考查，對認真履行職責的指導人進行獎勵，對指導工作的不到位、受到新員工投訴的指導人進行通報批評。 第六十四條 試用期滿合格，填寫轉正申請，辦理轉正手續(xù)，簽訂正式勞動合同。同時用人部門和人力資源部門應

28、完成以下工作： 1. 為轉正員工定崗定級，提供相應待遇。 2. 制定員工進一步發(fā)展計劃。 3. 為員工提供必要的幫助和咨詢。 第六十五條 在試用期內主動離崗的新員工，部門主任或人力資源部招聘主管應對其進行面談，并填寫《員工試用期離職面談記錄》（見附錄11），交人力資源部備案。 第七章 招聘工作評估 第六十六條 每次招聘活動結束后，人力資源部門都應對招聘結果進行評估，以總結經驗，并尋找改進措施。對招聘結果從以下幾個方面進行評估： （一）錄用人員數(shù)量評估：主要從錄用比、招聘完成比、和應聘比三方面進行 1．錄用比＝錄用人數(shù)/應聘人數(shù)×100%，該指標越小，說明錄用者素質可能越高。

29、 2．招聘完成比＝錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%，該指標反映了在數(shù)量上完成任務情況。 3．應聘比＝應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%，該指標反映招聘信息的發(fā)布效果。 （二）錄用人員質量評估：是對錄用人員在人員選拔過程中對其能力、潛力、素質等進行的各種測試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。 （四）招聘所需時間評估：從提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。該指標反映招聘滿足用人單位需求的能力。 第六十七條 人力資源部門長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效，對招聘方法進行評估，從而不斷改進和完善。 對招聘方法從兩方面評估： （一）可靠性評估：對某項測試所得結果的穩(wěn)定性和一致性

30、進行評估。通過對同一應聘者進行兩次內容相當?shù)臏y試，比較測試結果，若相關程度越高，說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。 （二）有效性評估：通過比較被錄用后的績效考核分數(shù)與錄用前的選拔得分，如果兩者相關性越大，說明所選的測評體系越有效。 第八章 附則 第六十八條 本辦法由永成棗業(yè)公司人力資源部負責解釋。 第六十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附錄 附錄1：招聘工作流程 人力凈需求 工作分析 招聘計劃 計劃審批 發(fā)布招聘信息 應聘者申請 對簡歷 進行篩選 人員 測評 結果 評定 初步 錄用 資料核實 體 檢 安排到崗 試用 正式錄用 招聘評估

31、 計 劃 招 聘 選 拔 錄 用 評 估 附錄2：人員需求估計表 部門： ____年____月 已經流出人數(shù) 及其崗位 預計流入人數(shù) 及其崗位 預計流入 時間 選擇內招 還是外招 因業(yè)務擴展 因補充離職 因組織變更 人才儲備 部門主任簽字：_________________ 附錄3：擬招聘崗位職務說明書 職位名稱

32、： 所屬部門 ： 職位代碼（由人力資源部填寫）： 直接上級： 直接下級： 設置此職位的目的： （請概括性地描述設置此職位的目的以及在組織中的必要性。） 主要工作職責： 概括和列舉出該職位最重要的幾項工作職責： 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 主要工作關系： 描述在工作中與哪些人發(fā)生關聯(lián)，怎樣的關聯(lián)（包括組織內部和組織外部）。 任職資格： 此部分對招聘中的選拔評價非常重要，務必請認真填寫。 專業(yè)知識技能： 1. □通曉 □精通 □掌握 □了解 2.

33、 □通曉 □精通 □掌握 □了解 3. □通曉 □精通 □掌握 □了解 4. □通曉 □精通 □掌握 □了解 5. □通曉 □精通 □掌握 □了解 6. □通曉 □精通 □掌握 □了解 核心能力： 1. 邏輯思維能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的 2. 客戶服務意識 □優(yōu)秀 □良

34、好 □平均水平 □最基本的 3. 團隊合作能力　 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的 4. 溝通表達能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的 5. 適應變化能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的 6. 創(chuàng)新能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的 7. 領導能力 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的 8. 自信心 □優(yōu)秀 □良好 □平均水平 □最基本的 其他要求： 教育背景： 專業(yè) 學歷 工作經驗： 時間：

35、 必備經驗： 外語水平： 計算機水平： 年齡要求： 性別要求： 戶口要求： 出差要求： 薪酬水平： 所需人數(shù)： 簽署欄： 用人部門：

36、 時間： 人力資源部審核： 時間： 附錄4：內部招聘申請表 基本信息： 姓名 部門 現(xiàn)崗位 到永成棗業(yè)公司時間 學歷 畢業(yè)永成棗業(yè)公司校 專業(yè) 聯(lián)系方式 應聘崗位 工作經歷（含來永成棗業(yè)公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務 ） 參加培訓情況：（含來永成棗業(yè)公司前后，培訓課程名稱、培訓期限） 在永成棗業(yè)公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）： 對應聘崗位的工作設想（請附另頁）： 附錄5：應聘申請

37、表 基本信息 姓名 拼音 英文名 應聘部門 應聘崗位 性別 □男 □女 出生日期 年 月 日 民族 出生地 身份證號 黨派 加入日期 年 月 婚姻狀況 □未婚 □已婚 □喪偶 □ 離異 □其他 戶口類型 □城市戶口　□農村戶口 戶口所在城市 檔案所在地 是否在本永成棗業(yè)公司工作過 與原單位關系能否處理妥當 有無直系親屬在本永成棗業(yè)公司（請注明姓名） 聯(lián)系電話1 聯(lián)系電話2

38、 手機 家庭住址 郵編 郵編 教育背景(僅限高中及以后)： 入學時間 年 月 年 月 年 月 畢業(yè)時間 年 月 年 月 年 月 所在學校 所學專業(yè) 學歷 學位 工作經歷： 起始時間 終止時間 工作單位 職務 證明人

39、 社會關系（范圍僅限父母、配偶、子女）： 姓名 與本人關系 工作單位 職務 備注 特長愛好 個人要求 其他 l 以上情況請如實填寫。 簽名： 日期： 附錄6：筆試樣題 （說明：本樣題不包含專業(yè)能力的測試，永成棗業(yè)公司人力資源部應根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求設計專業(yè)能力測試題目。本樣題僅說明了筆試出題方式，不代表未來招聘過程中筆試題目以此為依據(jù)。） 第一部分 健康測評 1. 你患有慢性疲勞癥嗎？ 指導語：請你根據(jù)自己的實際情況，如實回答每道題。 （1

40、） 不想吃油膩的食物。 是 否 （2） 早上起床時覺得精神很好。 是 否 （3） 不知不覺地喜歡用雙手托腮靠在桌子上。 是 否 （4） 很樂意與領導或群眾見面。 是 否 （5） 眼看電車或汽車進站，也懶得跑幾步趕上去。 是 否 （6） 說話聲音洪亮、滔滔不絕。 是 否 （7） 對別人的談話不放心。 是 否 （8） 不想靠喝茶或咖啡來提神。 是 否 （9） 上樓梯時容易絆腳。 是 否 （10） 飯菜中不喜歡加香辣調料。 是 否 （11） 眼睛總是

41、睜不開似的。 是 否 （12） 自覺記憶力很好。 是 否 （13） 容易拉肚子或便秘。 是 否 （14） 體重保持不變或略有增加。 是 否 （15） 寫起文章來不順利。 是 否 （16） 很少失眠。 是 否 （17） 總覺得兩手發(fā)僵發(fā)冷變硬。 是 否 （18） 很少抽煙或喝酒。 是 否 （19） 坐下來總想把腳放在桌椅上歇歇。 是 否 （20） 很少打哈欠。 是 否 2.你的身體健康嗎？ 指導語：請你

42、根據(jù)自己的實際情況，如實回答每道題。 （1） 你是否抽煙？ 是 否 （2） 你是否每天喝酒？ 是 否 （3） 你經常吃蔬菜嗎？ 是 否 （4） 你每天都吃肉嗎？ 是 否 （5） 你喜歡吃熏腌制食品嗎？ 是 否 （6） 你經常吃水果嗎？ 是 否 （7） 你喜歡吃甜食嗎？ 是 否 （8） 你喜歡吃較咸的菜嗎？ 是 否 （9） 你在每次吃飯前都有點饑餓感嗎？ 是 否 （10） 你

43、小便的次數(shù)是否比別人多？ 是 否 （11） 你是否經常咳嗽、痰多或胸痛？ 是 否 （12） 你白天辛勤勞動后，晚上能快速入睡嗎？ 是 否 （13） 你的頭頸是否明顯地比他人粗并容易出汗嗎？ 是 否 （14） 你是否不斷地在消瘦？ 是 否 （15） 你是否至少早晚刷兩次牙齒？ 是 否 （16） 你的指甲和眼結膜是否顯得淡白色？ 是 否 （17） 你是否很少洗手？ 是 否 （18） 你是否每天大便一次？ 是 否 （19） 你是

44、否經常出牙血、鼻血或有“烏青塊”？ 是 否 （20） 每次感冒，你是否必須服藥才會好？ 是 否 （21） 你每天運動嗎？ 是 否 （22） 你是否每天看電視超過三小時？ 是 否 （23） 你的體重是否明顯超重？ 是 否 （24） 你定期檢查身體嗎？ 是 否 3.你患有緊張癥嗎？ 指導語：請如實回答以下各題，如果不如實回答，測評結果將不正確。 （1） 講話做事往往操之過急，言詞激烈。 是 否 （2） 遇到突發(fā)事件往往失去信心，顯得焦慮不安。 是 否

45、 （3） 經常感到喉頭堵塞、胸部重壓、氣不夠用。 是 否 （4） 很少喝酒，即使喝酒也從不喝醉。 是 否 （5） 對他人的疾病常常十分關心，唯恐自己也身患同病。 是 否 （6） 身處擁擠環(huán)境時，往往心煩意亂。 是 否 （7） 有時明知不該干的事也會非干不可，事后又后悔不已。 是 否 （8） 很少與家人或同事爭吵。 是 否 （9） 讀書看報常常不能專心，看后不知所云。 是 否 （10） 休息日整天感到無聊，不知該干什么事。 是 否 （11） 腸胃功能紊亂，經常腹瀉。 是 否 （

46、12） 很少追悔往事，極少有內疚感。 是 否 （13） 平時總覺得無理由地心慌意亂、坐立不安。 是 否 （14） 處理問題時往往主觀性強、方法簡單粗暴。 是 否 （15） 晚上常常失眠、或者容易驚醒。 是 否 （16） 性格開朗、脾氣隨和、易合群。 是 否 （17） 平時干一點輕便工作也會感到疲勞、乏力。 是 否 （18） 經常做惡夢，或內心莫名其妙地有恐懼感。 是 否 （19） 一回到家就覺得事事不稱心，暗暗煩躁。 是 否 （20） 食欲很好，吃東西津津有味。 是 否 （21） 遇到不如意的事就大量吸煙，或沉默

47、寡言。 是 否 （22） 早晨起床就覺頭暈腦脹，渾身無力。 是 否 （23） 輕微活動后就覺得心急氣喘。 是 否 （24） 小事很容易忘記。 是 否 （25） 對他人的成功常會有一種不服氣的感覺。 是 否 第二部分 素質測評 1.基本智力 指導語：請你在30分鐘內回答完下列十三道題，如果你能在更短的時間內答完可以加分，但一到30分鐘請立即停止答題。準備好一張白紙和一枝筆，把你的答案寫在紙上，以備核對。 準備好了嗎？開始！ （1） 一位旅行者在埃及買了一枚印有“公元前三世紀”字樣的金幣向他人夸耀，考古學家卻說他上當了

48、，為什么？ （2） 你連續(xù)十次向上扔硬幣，每一次掉在地面上都是正面向上。假設一切情況照舊，你第十一次扔硬幣，正面向上的可能性是百分之幾。 （3） 有一個人在自由市場上買進兩只雞，在回家路上兩個熟人要買他的雞，他只好把雞賣了。每只賣價6元，其中一只賺了20%，另一只虧了20%。請問這個人到底是賺了多少錢，還是虧了多少錢，還是不賺不虧？ （4） 你在甲地招聘員工，那里的人不是絕對的說謊者，就是絕對的誠實者。有一位應聘者走進來，他看上去是一位誠實者。他說，下一位女應聘者告訴他，她是一位說謊者。他說的是實話嗎？ （5） 兩枚宇宙火箭同時發(fā)射，方向相反，哪一枚飛得更快一些？ （6） 六千六百零

49、六元寫成6606元?，F(xiàn)在請你盡快寫出十一千、十一百又十一這個數(shù)。 （7） 有五個人進行汽車競賽，先后到達終點的情況是：李威不是第一，王明不是第一也不是最后，趙山在李威后面，孫樂不是第二名，朱英在孫樂后面。請你排出五個人到達的順序。 （8） 下列數(shù)列中少了一個什么數(shù)？ 3、7、15、（ ）、63、127…… （9） 如果40個工人在2小時內能生產出20個零件，那么2個工人生產10個零件要花多少小時？ （1） 有只蝸牛要從一口井底爬出來。井深20尺。蝸牛每天白天向上爬3尺，晚上向下滑2尺。請問該蝸牛幾天才能爬出井口？ （2） 有生、熟雞蛋各一個，將它們旋轉一下，怎

50、樣區(qū)別這兩種蛋？ （3） 小馬不吃魚和菠菜，小林不吃魚和蠶豆，小吳不吃河蝦和馬鈴薯，小方不吃排骨和蘑菇，小季不吃魚和蘑菇。現(xiàn)在請你為這幾位挑剔的客人準備晚餐，下列菜譜中你可選用哪幾種菜？ 蠶豆清炒，奶油鱈魚，芹菜炒海蝦，排骨燒香茹，萵苣炒粉絲，白斬雞。 （4） 有個人最不喜歡正方形的東西。一次，一位不了解情況的木匠給他做了一個正方形的窗戶。他生氣地命令木匠重做。但是窗戶的面積又不能變。你說，木匠怎樣改做這個窗戶呢？ 2.性格測試 指導語：請你根據(jù)左測的內容，實事求是地評價自己，并左右側圈出相應的字母。 是 中 否 （1） 你喜歡與人辯論嗎？

51、 A B C （2） 在愛情上你浪漫嗎？ A C X （3） 你做事喜歡盡善盡美嗎？ A C B （4） 與別人相處時你能夠忍讓嗎？ C A X （5） 你有可能成為所在單位的領導嗎？ V A C （6） 朋友們認為你待人熱情嗎？ V C Z （7） 你羨慕英雄嗎？ V A M （8） 你是一個明智的人嗎？ M X B （9） 你能舍己救人嗎？ C Z M （10） 你的想法、判斷、愛好常常是極端嗎？ V B C （11） 你善于交際嗎？

52、 A M B （12） 對你來說人格比利益更重要嗎？ C M X （13） 你的異性朋友認為你是一個多疑的人嗎？ B Z V （14） 你對任何事情都滿懷希望嗎？ B Z M （15） 遇到急事你能三思而行嗎？ M X B （16） 朋友困難時你會慷慨解囊嗎？ C A X （17） 你的同事認為你富有想象力嗎？ A B X （18） 你的上級認為你的理解能力強嗎？ C Z B （19） 你的朋友認為你是一個主持公道的人嗎？ C M A （20） 獨處時常常陷入對未來的幻想之中嗎？ V A M （21

53、） 對任何事都抱著求實的態(tài)度嗎？ M X A （22） 你愿將財產獻給認為正當?shù)氖聵I(yè)嗎？ V A X （23） 你是否對任何事情都愛發(fā)表不同的意見？ V A Z （24） 你有能力參加許多業(yè)余活動嗎？ V Z X （25） 遇到不公平的事能控制你的感情嗎？ A B M （26） 在成功希望很小時你會鋌而走險嗎？ V A B （27） 你喜歡從理論上論述他人認為不可能的事嗎？ C B M 3.創(chuàng)造力測試 指導語：請你實事求是地回答下列50道題。如果認為同意就圈A，不同意就圈C，吃不準或不知道就圈B。 （1） 我不做盲目的事，我總是有的

54、放矢，用正確的步驟來解決每一個具體的問題。 A B C （2） 我認為，只提出問題而不想獲得答案，無疑是在浪費時間。 A　 B C （3） 無論什么事情，要我發(fā)生興趣，總比別人困難。 A B C （4） 我認為，符合邏輯、循序漸進的方法是解決問題的最好方法。 A B C （5） 有時我在小組里發(fā)表的意見，似乎使某些人感到厭煩。 A B C （6） 我常?；ㄙM大量時間來考慮別人是怎樣看待我的。 A B C （7） 我認為，做自認為是正確的事情，比力求博得別人的贊同要重要的多?！　?/p>

55、　 A B C （8） 我不尊重那些做事似乎沒有把握的人。 A B C （9） 我需要的刺激比別人多。 A B C （10） 我知道如何在考驗面前，保持自己的內心鎮(zhèn)靜。 A B C （11） 我能堅持很長一段時間來解決難題。 A B C （12） 有時我對事情過分熱心。 A B C （13） 在無事可做時，我倒常常想出好主意來。 A B C （14） 在解決問題時，我常常單憑直覺來判斷“正確”或“錯誤”。

56、A B C （15） 在解決問題時，我較擅長于分析，而不太擅長于綜合。 A B C （16） 有時我會打破常規(guī)去做我原來并未想要做的事。 A B C （17） 我喜歡收藏各種東西。 A B C （18） 幻想促進我提出許多重要計劃。 A B C （19） 我喜歡客觀而又理性的人。 A B C （20） 如果要我兼職，我寧可干一些實際工作，而不愿干一些探索性的工作。 A

57、 B C （21） 我能與同事們很好地相處。 A B C （22） 我有較高的審美感。 A B C （23） 在我一生中，我一直追求名利、地位。 A B C （24） 我喜歡堅信自己結論的人。 A B C （25） 我認為，靈感與獲得成功無關。 A B C （26） 爭論時，使我感到高興的是原來與我觀點不一的人變成了我的朋友。 A B C

58、 （27） 我更大的興趣在于提出新建議，而不在于設法說服別人接受這些建議。 A B C （28） 我樂意獨自一人整天“深思熟慮”。 A B C （29） 我往往避免干那種使我感到低下的工作。 A B C （30） 在評價資料時，我認為資料的來源比其內容更重要。 A B C （31） 我不滿意那些不確定和不可預言的事。 A B C （32） 我喜歡一門心思苦干的人。 A B C

59、 （33） 我認為，一個人的自尊比得到他人敬慕更重要。 A B C （34） 我覺得那些力求完美的人是不明智的。 A B C （35） 我寧愿與大家在一起努力工作，而不愿意一個人單獨工作。 A B C （36） 我喜歡那種對別人產生影響的工作。 A B C （37） 在生活中，我經常碰到一些不能用“正確”或“錯誤”來進行判斷的問題。 A B C （38） 對我來說，“不在其位，不謀其政”是正確的。 A B C （39） 我認為，那些使用古怪和罕見的詞語的作家純粹

60、是為了炫耀自己。 A B C （40） 我認為，許多人之所以苦惱，是因為他們把事情看得太認真了。 A B C （41） 即使遭到挫折、反對和不幸，我仍然能對自己的工作保持原來的精神狀態(tài)和熱情。 A B C （42） 我認為，想入非非的人是不切實際的。 A B C （43） 我對“我不知道的事”比“我知道的事”印象更深刻。 A B C （44） 我對“這可能是什么”比“這是什么”更感興趣。 A B C （45） 我經常為自己在無意中說話傷人而悶悶不樂。 A B

61、C （46） 即使沒有報答，我也樂意為新穎的想法而花費大量時間。 A B C （47） 我認為，“出主意沒什么了不起”的說法是中肯的。 A B C （48） 我不喜歡提出那些顯得無知的問題。 A B C （49） 一旦任務在肩，即使受到挫折也要堅決完成任務。 A B C （50） 請從下面描述性格的形容詞中挑選出十個你認為最能說明你性格的詞： 1.精神飽滿的 2.有說服力的 3.實事求是的 4.虛心的 5.觀察敏稅的 6.謹慎的 7.束手束腳的 8.足智多謀的 9.自高自大的 10.有主見的 11.有獻

62、身精神的 12.有獨創(chuàng)性的 13.性急的 14.高效的 15.樂于助人的 16.堅強的 17.老練的 18.有克制力的 19.熱情的 20.時髦的 21.自信的 22.不屈不撓的 23.有遠見的 24.機靈的 25.好奇的 26.有組織能力的 27.精干的 28.鐵石心腸的 29.思路清晰的 30.脾氣溫順的 31.可預言的 32.拘泥形式的 33.不拘禮節(jié)的 34.感覺靈敏的35.有朝氣的 36.嚴于律己的 37.講實惠的 38.感覺靈敏的 39.無畏的 40.嚴格的 41.一絲不茍的 42.謙恭的 43.復雜的 44.漫不經心的 45.柔順的 46.創(chuàng)新的 47.實干的 48.泰然自若的

63、49.渴求知識的 50.好交際的 51.善良的 52.孤獨的 53.不滿足的 54.易動感情的. 第三部分 工作環(huán)境的測評 1.你的工作難度是多少？ 指導語：請你根據(jù)自己工作的實際情況，在五個備選答案中選擇一個，把相應的字母圈起來。 （1） 你在從事工作前是否得到明確的指示？ A.一直得到 B.經常得到 C.有時得到 D.很少得到 E.從未得到 2. 你了解工作是否做好了，容易不容易？ A.非常困難 B.相當困難 C.比較困難 D.比較容易 E.十分容易 （3） 每天你花多少時間來解決工作中的難題？ A.1小時

64、以下/周 B.1-4小時/周 C.1小時/天 D.2-3小時/天 E.4小時以上/天 （4） 在過去三個月中你在工作中遇到無法解決的難題有多少？ A.一次以下/周 B.2-4次/周 C.1次/天 D.1-2次/天 E.3次以上/天 （5） 有多少次你可以知道自己的工作結果？（用百分比來估計） A.90%以上 B.76-89% C.61-75% D.41-60% E.40%以下 （6） 你感到從事目前的工作是否吃力？ A.十分吃力 B.比較吃力 C.一般 D.比較困難 E.十分困難

65、（21） 你遇到困難時向他人求教是否容易？ A.十分容易 B.比較容易 C.一般 D.比較困難 E.十分困難 （8） 你工作需要同事協(xié)助時，同事的態(tài)度如何？ A.十分不協(xié)作 B.比較不協(xié)作 C.一般 D.比較協(xié)作 E.十分協(xié)作 （9） 你工作時需要的工具或材料是否充足？ A.十分充足 B.比較充足 C.一般 D.比較緊張 E.十分緊張 （10） 你工作時感到時間是否充裕？ A.十分充裕 B.比較充裕 C.一般 D.比較緊張 E.十分緊張 2.你所在小組

66、的心理氣氛好嗎？ 指導語：請你仔細閱讀下列各題，然后根據(jù)你平時的觀察客觀地回答，假設的情況都是指一般的或常見的情況，特殊事例除外。圈出你的回答。 （1） 你小組的一位同事生病住永成棗業(yè)公司，你小組有多少人會去看望他？（用百分比表示） A.90%以上 B.75-89% C.60-74% D.45-59% E.44%以下 （10） 你小組發(fā)生無謂的爭吵頻率是多少？ A.1次以下/周 B.2-4次/周 C.1次/天 D.2-3次/天 E.4次以上/天 （3） 你小組一位成員家庭發(fā)生意外，急需用錢，他錢又不夠，這時其他成員募捐人數(shù)比例有多少？ A.44%以下 B.45-59% C.60-74% D.75-89% E.90%以上 5. 你小組同事之間有重大矛盾，見面不說話的人有多少比例？ A.10%以下 B.11-15% C.16-20% D.21-25% E.26%以上 （5） 你小組同事之間相互當面攻擊或冷嘲熱諷的事件多不多？ A.很多