《員工招聘管理制度》：娃哈哈

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1、員工招聘管理制度 WHH-RS-03-01-00 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司管理制度 WHH-RS-03-01-00 員工招聘管理制度 發(fā)布日期：2008—04—28 實(shí)施日期：2008—05—01 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司 員工招聘管理制度

2、 第一章 總則 一、目的 為落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，遵循“公正公開、平等競(jìng)爭(zhēng)、人崗匹配、擇優(yōu)錄用”的原則，認(rèn)真做好人才招聘引進(jìn)工作，規(guī)范人員招聘工作流程，提高招聘工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，把好人才招聘關(guān)，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于集團(tuán)所有員工的招聘錄用工作。外聘人員、返聘人員的招聘管理不在此列。 三、職責(zé) （一）人力資源部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋及實(shí)施工作； 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司長期、中期及短期的人員需求規(guī)劃制定； 3、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃的擬定、審核、具體實(shí)施與監(jiān)控； 4、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施過程中對(duì)應(yīng)聘人員綜合素質(zhì)基本要求的評(píng)定； 5、

3、負(fù)責(zé)人員錄用確定審批過程的綜合控制； 6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招聘工作的年度總結(jié)評(píng)估； 7、及時(shí)對(duì)集團(tuán)下屬各外地子公司進(jìn)行人員招聘工作上的指導(dǎo)和監(jiān)督。 （二）用人單位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本單位年度人員招聘需求分析、匯總、制定工作，并及時(shí)將招聘需求告知集團(tuán)人力資源部； 2、負(fù)責(zé)人員招聘實(shí)施過程中對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)技能、理論素質(zhì)等諸方面要求的評(píng)審和核定，并協(xié)助集團(tuán)人力資源部招聘工作人員進(jìn)行招聘實(shí)施中的具體工作； 3、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核，并根據(jù)本單位和崗位的實(shí)際情況進(jìn)行新員工入職后的介紹和引導(dǎo)。 4、負(fù)責(zé)對(duì)人才的使用、培養(yǎng)工作。 （三）后勤部門職責(zé) 1、根據(jù)新員工入職時(shí)間及進(jìn)度，及時(shí)安排相關(guān)

4、人員入住公司宿舍，并辦理IC卡。 第二章 管理規(guī)定 一、招聘方式及渠道 （一）外部招聘及渠道 1、外部招聘 外部招聘：主要包括校園招聘、社會(huì)招聘、外來招聘三種方式。 （1）校園招聘：招聘對(duì)象為各類全日制高等院校大中專及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。 （2）社會(huì)招聘：招聘對(duì)象為公司生產(chǎn)經(jīng)營急需的、具有一定專業(yè)或管理工作經(jīng)驗(yàn)，中專（包括職高、技校）及以上學(xué)歷人員。 （3）外來招聘：招聘對(duì)象為用人單位操作類、輔助類、后勤類等崗位所需的外來務(wù)工人員，年齡一般不超過三十五周歲，對(duì)學(xué)歷無特殊要求。 2、招聘渠道 外部渠道是指在進(jìn)行外部招聘時(shí)利用的各類正規(guī)招聘渠道，主要包括招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)

5、、招聘會(huì)、高等院校及人才中介等幾類。 （1）招聘網(wǎng)站：具有正規(guī)營業(yè)資格的以人才招聘為經(jīng)營主業(yè)的專業(yè)類網(wǎng)站。 （2）人才市場(chǎng)：各級(jí)人事局下屬的人才市場(chǎng)，包括省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)人才市場(chǎng)。 （3）人才交流會(huì)（招聘會(huì)）：各政府機(jī)關(guān)、人才市場(chǎng)主辦的人才交流會(huì)、招聘會(huì)。 （4）媒體：電視、報(bào)紙、專業(yè)人才招聘期刊等。 （5）高等院校：有正規(guī)辦學(xué)資格的普通高等院校。 （6）外部專業(yè)機(jī)構(gòu)：人才中介公司等。 （7）員工推薦：由集團(tuán)內(nèi)部員工根據(jù)招聘職位的應(yīng)聘要求推薦合適的外部人員。 （二）內(nèi)部招聘及渠道 1、內(nèi)部招聘：因新建項(xiàng)目投產(chǎn)、崗位人員調(diào)整或其他原因造成部分崗位人員空缺時(shí)，在集團(tuán)內(nèi)部公開招聘合

6、適人員的招聘方式。 2、招聘渠道 （1）信息發(fā)布：人力資源部在集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息與招聘崗位要求，集團(tuán)內(nèi)部員工根據(jù)招聘職位的要求，填寫內(nèi)部應(yīng)聘表應(yīng)聘。 （2）人才信息庫搜索：人力資源部根據(jù)人力資源管理信息系統(tǒng)中的員工任職信息，篩選合適人才。 （三）招聘方式及渠道選擇要求 1、招聘方式：鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，忠誠度高，內(nèi)部招聘可改善人力資源配置狀況，提高員工積極性，因此應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘方式。但因生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、人員儲(chǔ)備培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)或因需注入外部力量以提高管理水平、專業(yè)技術(shù)水平的人員招聘需求應(yīng)進(jìn)行外部招聘。 2、招聘渠道：招聘渠道選擇應(yīng)遵循“效率優(yōu)先、兼顧成本

7、”的原則，應(yīng)根據(jù)招聘方式、招聘崗位和人員分布特點(diǎn)等綜合考慮，合理選擇外部或內(nèi)部招聘渠道。 二、錄用要求 （一）基本錄用要求 1、年滿16周歲，具有履行勞動(dòng)合同義務(wù)能力，無違法犯罪記錄； 2、身體健康，無傳染性疾病、精神病等，符合國家對(duì)食品行業(yè)從業(yè)人員的健康標(biāo)準(zhǔn)。 （二）具體錄用要求 1、部級(jí)、廠級(jí)干部 （1）具有高尚的職業(yè)道德，良好的專業(yè)素養(yǎng)和強(qiáng)烈的事業(yè)心； （2）熟悉本專業(yè)并有5-7年以上公司內(nèi)部工作經(jīng)歷，熟悉公司管理模式和管理制度； （3）組織能力、表達(dá)能力、溝通能力強(qiáng)，能獨(dú)立統(tǒng)籌本部門、子公司及集團(tuán)化管理關(guān)聯(lián)公司的工作。 2、科級(jí)、主管級(jí)干部 （1）熟悉分管業(yè)務(wù)線的

8、專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、工作流程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等； （2）具備3-5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，能夠在分管業(yè)務(wù)線內(nèi)獨(dú)立開展工作； （3）具備與崗位相匹配的教育經(jīng)歷，所學(xué)專業(yè)與工作內(nèi)容能夠相符合。 3、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員 （1）扎實(shí)掌握所屬領(lǐng)域的理論知識(shí)，具備繼續(xù)學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)能力； （2）具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，能夠熟練完成本崗位的工作； （3）具備與崗位相匹配的教育經(jīng)歷，所學(xué)專業(yè)與工作內(nèi)容能夠相符合。 4、普通工人 （1）服從公司招聘人員安排，具有吃苦耐勞的精神； （2）能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境，在經(jīng)過短期培訓(xùn)后能夠熟練完成各種操作工作。 5、應(yīng)屆畢業(yè)生 （1）

9、正規(guī)全日制高等學(xué)校畢業(yè)，所學(xué)專業(yè)與公司需求對(duì)口，在校期間無不良記錄； （2）學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，外語能力達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)； （3）具備與工作要求相適應(yīng)的身體條件，無傳染性疾?。? （4）學(xué)生黨員、在校期間獲得獎(jiǎng)學(xué)金或其他榮譽(yù)稱號(hào)、擔(dān)任學(xué)生干部并且表現(xiàn)出色的在同等條件下將優(yōu)先錄取。 （三）崗位具體錄用要求詳見各招聘崗位的崗位說明書 第三章 業(yè)務(wù)程序 一、招聘流程 （一）外部招聘流程 1、招聘需求提交：人力資源部在每年的固定時(shí)段（一般為8-10月間）下發(fā)下一年度的人員需求調(diào)查通知，用人單位需根據(jù)各自的人員需求情況認(rèn)真填寫《××年度人員需求預(yù)測(cè)表》（附件1）和《人員招聘申請(qǐng)表》（附件

10、2），并按照通知要求及時(shí)上報(bào)人力資源部。人力資源部應(yīng)及時(shí)做好用人單位人員需求情況的匯總分析。如用人單位臨時(shí)產(chǎn)生人員需求，可通過OA系統(tǒng)提交人員招聘需求，人力資源部在接到經(jīng)集團(tuán)公司審核同意的招聘需求后將按照招聘流程進(jìn)行人員招聘工作。 2、招聘計(jì)劃制定：人力資源部依據(jù)年度人員需求匯總情況，綜合考慮集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)人員的需求情況后制訂招聘計(jì)劃和《集團(tuán)××年度人員需求匯總表》（附件3）報(bào)集團(tuán)公司審批，內(nèi)容主要包括：招聘方式、招聘渠道、甄選形式、招聘行程安排、招聘小組成員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。 （1）招聘方式選擇：合理選擇外部招聘或內(nèi)部招聘； （2）招聘渠道選擇：合理選擇外部渠道或內(nèi)部渠道； （3）招聘甄

11、選形式：包括職業(yè)傾向性測(cè)試、綜合能力測(cè)試、面試初試、專業(yè)復(fù)試、實(shí)習(xí)考察等，也可根據(jù)招聘崗位的具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整、合理安排； （4) 招聘行程安排：包括每次人員招聘活動(dòng)詳細(xì)行程安排； （5）招聘小組成員：包括人力資源部招聘人員、用人單位招聘人員等； （6）招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算：每次招聘活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算，包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)、參會(huì)費(fèi)等。 3、招聘信息發(fā)布：人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃及各崗位工作說明書起草招聘啟事，并通過各類招聘渠道公布招聘崗位信息與錄用條件，內(nèi)容包括：集團(tuán)簡介、職位名稱、招聘人數(shù)、任職資格要求、招聘聯(lián)系方式等。在招聘信息發(fā)布過程中，涉及到各類招聘宣傳資料的設(shè)計(jì)工作時(shí)由市場(chǎng)部協(xié)助做好相關(guān)

12、工作，主要包括宣傳海報(bào)、宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)制作。 4、人員招聘甄選 （1）應(yīng)聘資料篩選 a.應(yīng)屆生需提交以下資料：《應(yīng)屆畢業(yè)生求職申請(qǐng)表》（附件4）；個(gè)人求職簡歷；蓋有學(xué)校公章的課程成績單、大學(xué)英語等級(jí)證書、計(jì)算機(jī)水平等級(jí)證書；《應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表》；在校期間各種榮譽(yù)證書、獲獎(jiǎng)證明；1寸免冠彩色照片1張；身體健康合格證明；公司要求提供的其他證件。 b.非應(yīng)屆畢業(yè)生需提交以下資料：《社會(huì)人員求職申請(qǐng)表》（附件5）；個(gè)人求職簡歷；各類職業(yè)資格證書、職稱證書、獲獎(jiǎng)證書原件、復(fù)印件；學(xué)歷證書原件、復(fù)印件；身份證原件、復(fù)印件；1寸免冠彩色照片1張；身體健康合格證明；與原單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明；

13、公司要求提供的其他證件。其中各種原件僅為公司招聘人員查核使用，復(fù)印件予以留存。 人力資源部招聘人員依據(jù)崗位要求對(duì)應(yīng)聘者的資料進(jìn)行篩選，然后以電話、電郵等形式通知應(yīng)聘者參加初試或筆試（附件6）。 （2）初試：由人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，主要是對(duì)求職者的職業(yè)性格因素、個(gè)人品格、簡歷真實(shí)性、離職原因、工作經(jīng)歷、求職動(dòng)機(jī)、待遇要求等進(jìn)行考察和核實(shí)，可綜合采用職業(yè)傾向性測(cè)試、綜合能力測(cè)試、面試初試、案例討論、情景模擬等多種形式甄選應(yīng)聘者。 a.筆試：應(yīng)聘者需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各類測(cè)試，測(cè)試結(jié)果由人力資源部招聘人員匯總統(tǒng)計(jì)，作為錄用確定時(shí)的參考指標(biāo)。 b.面試：第一輪面試由人力資源部安排，面試官由人力

14、資源部招聘人員擔(dān)任。面試官需進(jìn)行理智判斷，不能因某些非評(píng)價(jià)因素而影響對(duì)應(yīng)聘者的客觀評(píng)價(jià)。 應(yīng)聘者在面試時(shí)需如實(shí)告知自身的實(shí)際情況，包括個(gè)人基本情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、校內(nèi)表現(xiàn)、家庭情況、興趣愛好等，不得隱瞞、偽造。如被查實(shí)提供虛假信息，則立即取消其應(yīng)聘資格。 面試官應(yīng)擅于從面試過程中獲得所需信息，把握面試進(jìn)程，并做好面試記錄，以備錄用確定時(shí)使用。同時(shí)，面試官必須將應(yīng)聘者關(guān)心的公司信息如實(shí)相告，諸如企業(yè)基本情況、工作基本情況（包括工作內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、勞動(dòng)紀(jì)律等）、薪資福利待遇、勞動(dòng)合同期限（包括試用期、見習(xí)期）等相關(guān)內(nèi)容，使應(yīng)聘者對(duì)公司及應(yīng)聘崗位的大致情況有所了解。但對(duì)于涉及商業(yè)秘密的，應(yīng)婉言拒絕

15、。 c.能力測(cè)試：特殊崗位人員（如專業(yè)技術(shù)人員）必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)考試，主要考察求職者專業(yè)知識(shí)技能或崗位所需知識(shí)的廣度和深度，如有必要需進(jìn)行實(shí)際操作。各項(xiàng)測(cè)試須由人力資源部或用人單位專業(yè)人員監(jiān)督進(jìn)行，確保測(cè)試的有效性。 d.其他測(cè)試：根據(jù)崗位的特殊性適當(dāng)采用案例分析、情景模擬等多種形式的招聘測(cè)試。 （3）復(fù)試：通過初試者由人力資源部通知參加復(fù)試。復(fù)試由人力資源部組織，各用人單位派專人參加或由應(yīng)聘者直接到用人單位進(jìn)行。主要考察應(yīng)聘者的各類技能與崗位的匹配程度。各用人單位復(fù)試完畢，須及時(shí)將面試意見反饋給人力資源部招聘人員，以便人力資源部及時(shí)安排后續(xù)的實(shí)習(xí)、錄用工作。 （4）實(shí)習(xí)：通過復(fù)試的應(yīng)

16、屆畢業(yè)生由人力資源部根據(jù)需要安排至相關(guān)部門、子公司、集團(tuán)化管理的關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。 a. 實(shí)習(xí)目的：測(cè)試、考察應(yīng)屆求職者對(duì)工作內(nèi)容、工作時(shí)間安排、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作氛圍的適應(yīng)程度和融入程度。實(shí)習(xí)時(shí)間一般為研究生1周、本科生2周、大專生4-8周、非應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期不超過一周。各用人單位務(wù)必科學(xué)合理地安排應(yīng)聘者的實(shí)習(xí)，并及時(shí)記錄實(shí)習(xí)表現(xiàn)，待實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)將相關(guān)文字記錄反饋人力資源部以備錄用確定時(shí)使用。 b. 應(yīng)屆實(shí)習(xí)生食宿安排：非杭州地區(qū)的應(yīng)屆生在實(shí)習(xí)期間由集團(tuán)公司提供住宿，由人力資源部向后勤部提供人員名單，后勤部統(tǒng)一安排食宿，費(fèi)用由各相關(guān)部門、子公司、集團(tuán)化管理的關(guān)聯(lián)公司與后勤部結(jié)算。應(yīng)屆生

17、實(shí)習(xí)期間在公司食堂統(tǒng)一就餐，由實(shí)習(xí)生自行至后勤部IC卡中心申購臨時(shí)餐卡并進(jìn)行現(xiàn)金充值。 c. 實(shí)習(xí)補(bǔ)貼：應(yīng)屆生每月補(bǔ)貼根據(jù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)除以應(yīng)出勤20.83天得出。餐貼按照公司相關(guān)制度規(guī)定予以發(fā)放。 （5）副主管（含）以上職位應(yīng)聘人員須集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試，主要考察求職者的綜合素質(zhì)。 5、錄用確定 （1）錄用確認(rèn)：用人單位在求職者實(shí)習(xí)期滿時(shí)須將錄用意見送交人力資源部。無論是否錄用，均須將實(shí)習(xí)考察結(jié)果和錄用意見簽署在求職者的應(yīng)聘資料上反饋人力資源部。人力資源部招聘人員經(jīng)與用人單位確認(rèn)后，起草人員錄用報(bào)告呈交集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。 （2）入職手續(xù)辦理：經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)錄用后，由人力資源部向其統(tǒng)一發(fā)

18、出《錄用通知書》（附件7），并按照國家有關(guān)規(guī)定辦理入職手續(xù)。其中應(yīng)屆畢業(yè)生還需通知其在指定時(shí)間到指定地點(diǎn)與公司簽署《高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》，并根據(jù)公司所在地應(yīng)屆生就業(yè)主管部門的規(guī)定辦理其他手續(xù)：如網(wǎng)上申報(bào)審核等。辦理完相關(guān)手續(xù)后須將應(yīng)屆生相關(guān)資料收集存檔，以便通知畢業(yè)后在規(guī)定時(shí)間前來公司報(bào)到。 6、外來合同工招聘流程 人力資源部根據(jù)用人單位的用人需求，制定招聘計(jì)劃，選擇招聘渠道，組織人員面試、體檢等各項(xiàng)工作。 （二）內(nèi)部招聘流程 內(nèi)部招聘的工作流程主要包括提交招聘需求、發(fā)布招聘信息、實(shí)施招聘、內(nèi)部調(diào)動(dòng)。 1、招聘需求的提交：有內(nèi)部招聘需求的用人單位，可向人力資源部提出內(nèi)部招聘申請(qǐng)

19、，人力資源部審核通過并經(jīng)集團(tuán)公司同意后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。 2、招聘信息的發(fā)布：人力資源部根據(jù)招聘崗位的崗位說明書擬訂內(nèi)部招聘公告，并發(fā)布在集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)頁上。中層干部的競(jìng)崗公告需經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后方可發(fā)布。 3、招聘的實(shí)施：集團(tuán)內(nèi)部所有員工在征得直接上級(jí)同意后，均可向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)參加內(nèi)部招聘。員工可將自己的求職申請(qǐng)表通過適當(dāng)形式送交人力資源部。 人力資源部在內(nèi)部招聘截止日組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，普通崗位的評(píng)審結(jié)果由人力資源部和各用人單位討論決定，中層以上崗位可參照公司下發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)上崗方案。 4、內(nèi)部調(diào)動(dòng)辦理：擬調(diào)動(dòng)的人員須填寫《內(nèi)部調(diào)動(dòng)聯(lián)系單》，并經(jīng)調(diào)

20、入、調(diào)出部門的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)、人力資源部確認(rèn)、集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后方可正式辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。經(jīng)集團(tuán)公司同意調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)及時(shí)做好工作移交，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入單位報(bào)到。 二、錄用流程 （一）人員錄用：集團(tuán)在杭員工錄用均由人力資源部起草報(bào)告呈交集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)。在集團(tuán)公司批準(zhǔn)相關(guān)人員的錄用報(bào)告后，由人力資源部向被錄用人員發(fā)出《錄用通知單》和《簽訂勞動(dòng)合同通知書》。 （二）入職體檢：所有新進(jìn)員工在正式入職前均需參加體檢，合格者方可取得入職報(bào)到資格。大專及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生由人力資源部和后勤部統(tǒng)一安排體檢，體檢不合格者將退回原高校重新分配。其他人員自行到集團(tuán)公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢不合格者錄用資格

21、自動(dòng)取消。 （三）入職報(bào)到 1、入職時(shí)間：被錄用人員應(yīng)按《錄用通知單》和《簽訂勞動(dòng)合同通知書》規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)，如逾期不辦理，錄用資格自動(dòng)取消。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到。 2、資料提交： 新員工入職報(bào)到時(shí)，須向人力資源部提供以下資料： （1）與前一家工作單位《解除勞動(dòng)合同證明》或《終止勞動(dòng)合同證明》，如無法提供，則要求其提供《關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂情況的說明》。前工作單位地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人姓名，此項(xiàng)資料應(yīng)屆生無需提供。 （2）最高學(xué)歷證書、最高學(xué)位證書、職稱證書、職業(yè)資格證書、英語計(jì)算機(jī)等級(jí)證書等證書原件及復(fù)印件各1份，原件查核。復(fù)印件留存。 （3）社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄憑證

22、：如養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)賬號(hào)，以及住房公積金繳費(fèi)賬號(hào)等； （4）《錄用通知書》； （5）本人近期1寸免冠彩色照片6張； （6）近3個(gè)月的全身體檢報(bào)告（需縣級(jí)以上醫(yī)院體檢方可）； （7）集團(tuán)公司要求提供的其他資料。 人力資源部在收到以上材料并審核確認(rèn)無誤后，為新員工辦理入職手續(xù)。 3、入職手續(xù)：包括簽訂勞動(dòng)合同和《保密協(xié)議》、填寫《職工履歷表》、辦理員工卡等。需要安排住宿的人員由人力資源部通知后勤部，由后勤部統(tǒng)一安排住宿。 4、被錄用人員經(jīng)查實(shí)確認(rèn)具有下列情形，錄用資格取消： （1）經(jīng)查實(shí)在應(yīng)聘期間所提供的資料或信息為虛假者； （2）經(jīng)查實(shí)同時(shí)與其他用人單位勞動(dòng)關(guān)系尚未解

23、除者； （3）經(jīng)查實(shí)身體不適應(yīng)崗位要求者，與食品衛(wèi)生法規(guī)不符者，或患有精神疾病者； （4）經(jīng)查實(shí)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者，被公安部門通緝者、吸食毒品者； （5）經(jīng)查實(shí)品行不端，曾被開除或有其它劣跡者； （6）有其他應(yīng)取消錄用資格情形者。 5、外來合同工入職：應(yīng)聘者在收到《錄用通知書》和《簽訂勞動(dòng)合同通知書》后，應(yīng)根據(jù)人力資源部的統(tǒng)一安排前往用人單位入職報(bào)到，并按照規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)領(lǐng)取員工卡、工作服等物品。用人單位須及時(shí)將人員信息錄入人力資源管理信息系統(tǒng)并經(jīng)審核通過。集團(tuán)公司后勤部門及時(shí)為新員工辦理宿舍入住和餐卡制作。 同時(shí)，各用人單位需安排專人統(tǒng)一到保衛(wèi)部填寫《暫住人口登記表》

24、，并于每月25日前到保衛(wèi)部辦理有關(guān)手續(xù)。 （四）試用期、見習(xí)期管理 1、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，新錄用人員勞動(dòng)合同期限一般為三年，試用期不得超過6個(gè)月。工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力水平較高者經(jīng)公司同意可約定3個(gè)月試用期。應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期為1年，1年后依據(jù)見習(xí)期表現(xiàn)進(jìn)行考核，并按照考核結(jié)果確定工資等級(jí)。 2、用人單位應(yīng)為新進(jìn)員工制定試用期培養(yǎng)計(jì)劃，并在試用期開始之時(shí)向新員工明確試用期結(jié)束時(shí)須達(dá)到的績效水平和技能要求，并最好能以量化形式進(jìn)行事先約定。 如新員工在試用期滿時(shí)未能達(dá)到事先約定的要求，被用人單位認(rèn)定為不符合錄用條件的，用人單位應(yīng)以書面形式通知人力資源部，經(jīng)核準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)予以解

25、除勞動(dòng)合同。外來合同工直接報(bào)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審批后參照《勞動(dòng)合同管理制度》的規(guī)定解除勞動(dòng)合同。 （五）試用期、見習(xí)期考核 1、非應(yīng)屆畢業(yè)生試用期滿、應(yīng)屆畢業(yè)生1年見習(xí)期滿（或未滿但表現(xiàn)突出），應(yīng)在轉(zhuǎn)正期滿當(dāng)月填寫《新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》(附件8)并接受考核。 （1）新進(jìn)人員的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》由用人單位簽署試用期考核意見后呈交人力資源部，人力資源部審核通過后匯總報(bào)集團(tuán)公司審批。集團(tuán)公司審批同意后，由人力資源部給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并根據(jù)審批意見進(jìn)行工資套級(jí)。外來合同工的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》由所在單位領(lǐng)導(dǎo)審批。 （2）試用期內(nèi)不能按照崗位說明書的要求完成相應(yīng)工作任務(wù)，所在單位考核認(rèn)為不符合錄用條件，可以參照

26、《員工勞動(dòng)合同管理制度》的相關(guān)規(guī)定予以解除勞動(dòng)合同。 2、應(yīng)屆畢業(yè)生人事檔案在報(bào)到后轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司。非應(yīng)屆畢業(yè)生入職一個(gè)月內(nèi)由人力資源部開具《調(diào)檔函》，將人事檔案轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司，由人力資源部按照檔案管理權(quán)限進(jìn)行管理。 第四章 附表/圖 附件1、《杭州娃哈哈集團(tuán)××年度人員需求預(yù)測(cè)表》 附件2、《杭州娃哈哈集團(tuán)人員招聘申請(qǐng)表》 附件3、《杭州娃哈哈集團(tuán)××年度人員需求匯總表》 附件4、《杭州娃哈哈集團(tuán)應(yīng)屆畢業(yè)生求職申請(qǐng)表表》 附件5、《杭州娃哈哈集團(tuán)社會(huì)人員求職申請(qǐng)表表》 附件6、《杭州娃哈哈集團(tuán)面試通知函》 附件7、《杭州娃哈哈集團(tuán)錄用通知函》 附件8、《杭州娃哈哈集團(tuán)新

27、進(jìn)人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》 歸口管理部門：人力資源部 制度相關(guān)部門：各部、分公司 修訂次數(shù)：0次 發(fā)布日期：2008年04月28日 實(shí)施日期：2008年05月01日 附件1： 杭州娃哈哈集團(tuán)××年度人員需求預(yù)測(cè)表 部門（分公司）： 填表時(shí)間： 年 月 日 崗位類別 管理類 專業(yè)技術(shù)類 其他 學(xué)歷要求 碩士及以上 本科 ?？? 中專職高 碩士及以上 本科 ?？? 中專職高 碩士及以上 本科 ?？? 中專職高 需求原因 生

28、產(chǎn)、業(yè)務(wù)擴(kuò)展 離職、缺員 后備人員培養(yǎng) 需求分析 現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)簡單分析 需求理由描述（包括公司業(yè)務(wù)發(fā)展，人才儲(chǔ)備，人員退休、退養(yǎng)、生育，人員外派等） 部門領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名： 年 月 日 附件2： 杭州娃哈哈集團(tuán)人員招聘申請(qǐng)表 部門、分公司 填表時(shí)間 崗位名稱

29、 直接上級(jí) 所屬科室 增補(bǔ)理由 是否在編制內(nèi) 到崗時(shí)間 人數(shù) 補(bǔ)充說明 任職資格 性別 □男 □女 □不限 年齡 □不限 □35歲以下 □40歲以下 □其他 最低學(xué)歷 □博士 □碩士 □本科 □大專 □中專（職高、技校、高中） 專業(yè)要求 工作年限 □應(yīng)屆 □一年以上 □三年以上 □五年以上 外語要求 □四級(jí) □六級(jí) □無所謂 計(jì)算機(jī)要求 工作經(jīng)驗(yàn) 必備知識(shí) 技能與 素質(zhì)要求 崗位描述 轄員人數(shù) □無 □5人以下 □5－10人

30、□10人以上 工作目標(biāo) 崗位職責(zé) （績效標(biāo)準(zhǔn)） 接觸的主要設(shè)備儀器或工作平臺(tái) 其他需說明事項(xiàng)： 部門意見 生產(chǎn)部意見 人力資源部意見 集團(tuán)公司意見 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 附件3： 杭州娃哈哈集團(tuán)××年度人員需求匯總表 序號(hào) 部門/分公司 總數(shù) 崗位名稱 人數(shù) 招聘要求 需求原因 類別 學(xué)歷 專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 　 　 　 　 　 　 　 　

31、 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

32、 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

33、 人員需求合計(jì) 　 　 附件4： 應(yīng)屆畢業(yè)生求職申請(qǐng)表 以下內(nèi)容將是我們進(jìn)行面試篩選的主要依據(jù)，其中資料我們將嚴(yán)格保密，但恕不退還，敬請(qǐng)諒解。為了確保我們充分準(zhǔn)確地了解您，請(qǐng)仔細(xì)檢查所填內(nèi)容沒有遺漏和失實(shí)。 本人鄭重承諾，以下所填內(nèi)容完全屬實(shí)，如有隱瞞、偽造、弄虛作假，一切責(zé)任自負(fù)。 求職者簽名： 年 月 日 應(yīng)聘崗位1 應(yīng)聘崗位2 基本信息欄： 姓 名 性 別

34、出生時(shí)間 1寸照片 粘貼處 （錄用后及時(shí)補(bǔ)貼） 政治面貌 籍 貫 戶口所在地 身份證號(hào)碼 學(xué)歷、學(xué)位 電話號(hào)碼 手機(jī)號(hào)碼 E-mail地址 郵政編碼 通訊地址 教育背景（倒序填寫，直至高中）： 起訖時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué)專業(yè) 學(xué)歷、學(xué)位 起訖時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué)專業(yè) 學(xué)歷、學(xué)位 起訖時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué)專業(yè) 學(xué)歷、學(xué)位 大學(xué)期間班級(jí)成績排名 □10%之前 □10%-25% □25%-50% □5

35、0%以后 大學(xué)英語等級(jí)水平 計(jì)算機(jī)等級(jí)水平 是否參加研究生考試 □是 □否 是否參加公務(wù)員考試 □是 □否 社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)、學(xué)生干部工作經(jīng)歷： 起止時(shí)間 工作單位/部門 工作內(nèi)容 取得業(yè)績 證明人、職務(wù) 聯(lián)系方式 起止時(shí)間 工作單位/部門 工作內(nèi)容 取得業(yè)績 證明人、職務(wù) 聯(lián)系方式 起止時(shí)間 工作單位/部門 工作內(nèi)容 取得業(yè)績 證明人、職務(wù) 聯(lián)系方式 獲獎(jiǎng)情況： 獲獎(jiǎng)時(shí)間 獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容 個(gè)人是否有親戚朋友在娃

36、哈哈工作？ □ 無 □ 有 如果有，則請(qǐng)注明最親密的一位的基本情況 姓名 所在分公司/部門、職務(wù) 與您的關(guān)系 培訓(xùn)經(jīng)歷、專業(yè)資格證書等： 特長、興趣愛好（如文藝、體育）： 健康狀況： 身 高 血 型 是否乙肝病毒攜帶者 □是 □否 最近一次體檢時(shí)間 年 月 是否有既往病史 □精神疾病 □心臟疾病 □肝、肺等傳染性疾病 □其他疾?。? 家庭主要成員（父母、配偶等）： 姓名 關(guān)系 年齡 工作單位、職務(wù) 聯(lián)系方式

37、 自我評(píng)價(jià)（不超過50字）： 工作期望： 期望工作地1 期望工作地2 是否愿意接受外派 □是 □否 入司試用期期望的現(xiàn)金收入范圍 元 ― 元 其他需要向公司表明的信息： 附件5： 社會(huì)人員求職申請(qǐng)表 以下內(nèi)容將是我們進(jìn)行面試篩選的主要依據(jù)，其中資料我們將嚴(yán)格保密，但恕不退還，敬請(qǐng)諒解。為了確保我們充分準(zhǔn)確地了解您，請(qǐng)仔細(xì)檢查所填內(nèi)容沒有遺漏和失實(shí)。 本人鄭重承諾，以下所填內(nèi)容完全屬實(shí)，如有隱瞞、偽造、弄虛作假，一切責(zé)任自負(fù)。

38、 求職者簽名： 年 月 日 應(yīng)聘崗位/方向 了解招聘信息的途徑 基本信息欄： 姓 名 性 別 出生時(shí)間 政治面貌 籍 貫 戶口所在地 婚 否 身份證號(hào)碼 最高學(xué)歷、學(xué)位 工作年限 聯(lián)系電話 E-mail地址 通訊地址 郵 編 工作經(jīng)驗(yàn)（由最近時(shí)間倒序填寫）： 起止時(shí)間 工作單位及所在地 崗位、主要業(yè)績 收入狀況 離職原因 證明人、職務(wù)、聯(lián)系方式 起止時(shí)間

39、 工作單位及所在地 崗位、主要業(yè)績 收入狀況 離職原因 證明人、職務(wù)、聯(lián)系方式 起止時(shí)間 工作單位及所在地 崗位、主要業(yè)績 收入狀況 離職原因 證明人、職務(wù)、聯(lián)系方式 個(gè)人是否有親戚朋友在娃哈哈工作？ □ 無 □ 有 如果有，請(qǐng)注明最親密的一位親友基本情況： 姓名 所在公司及部門 與您的關(guān)系 個(gè)人是否曾經(jīng)在娃哈哈關(guān)聯(lián)的公司工作過？ □ 是 □ 否 如果是，請(qǐng)注明所工作過關(guān)聯(lián)公司的基本情況： 公司名稱 崗位名稱

40、 職務(wù) 工作時(shí)間 是否約定過試用期 試用期期限 教育背景（由最近時(shí)間倒序填寫）： 就讀時(shí)間 畢業(yè)學(xué)校 專業(yè) 學(xué)業(yè)性質(zhì) □統(tǒng)招 □保送 □自考 □函授 □電大 □其它： 就讀時(shí)間 畢業(yè)學(xué)校 專業(yè) 學(xué)業(yè)性質(zhì) □統(tǒng)招 □保送 □自考 □函授 □電大 □其它： 培訓(xùn)經(jīng)歷、專業(yè)資格證書等： 職業(yè)技能與特長： 健康狀況： 身 高 cm 體 重 kg 血 型 是否乙肝病毒攜帶者 □是 □否 最近一次體檢時(shí)間 年

41、 月 是否有既往病史 □精神疾病 □心臟疾病 □肝、肺等傳染性疾病 □其他疾?。? 家庭主要成員（父母、配偶等）： 姓名 關(guān)系 年齡 工作單位、職務(wù) 聯(lián)系方式 自我評(píng)價(jià)、職業(yè)目標(biāo)： 收入期望： 入司試用期期望的現(xiàn)金收入范圍： 元 ― 元 轉(zhuǎn)正后期望的現(xiàn)金收入范圍（全年）： 元 ― 元 對(duì)于個(gè)人收入你的補(bǔ)充說明或其它個(gè)人特別的期望： 是否有其他需要向公司表明的信息： 附件6： 面試通知函 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公

42、司面試通知函 先生 /女士： 一、歡迎您應(yīng)聘本公司 職位，您的學(xué)識(shí)和工作經(jīng)歷給我們留下了良好印象。為了彼此進(jìn)一步的了解，請(qǐng)您于 月 日 時(shí) 分前來本公司參加： 1、面試 （初、復(fù)） 2、專業(yè)筆試 并請(qǐng)攜帶以下材料： 1、個(gè)人身份證、學(xué)歷證書原件； 2、個(gè)人求職簡歷； 3、職稱、職業(yè)資格、英語、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書； 4、其他： 。 二、如您時(shí)間上有所不便，請(qǐng)事先以電話與 先生 （女士）聯(lián)系。 聯(lián)系電話：

43、 三、面試地點(diǎn)： 。 交通信息：可乘××路、××路公交至 站下車。 此致 杭州娃哈哈集團(tuán)公司人力資源部 年 月 日 附件7： 錄用通知書 先生/小姐： 您應(yīng)聘本公司的 職位，經(jīng)面試等招聘程序考察合格，符合本公司的錄用條件，特通知您已被正式錄用。竭誠歡迎您加入娃哈哈大家庭！ 現(xiàn)將有關(guān)報(bào)道事項(xiàng)通知如下，敬請(qǐng)參照辦理： 一、報(bào)到時(shí)間： 年 月

44、 日（星期 ） 時(shí) 分正。 二、報(bào)到、勞動(dòng)合同簽訂地點(diǎn)： 。 三、報(bào)到需提交材料： 1、非應(yīng)屆畢業(yè)生《解除勞動(dòng)合同證明》或《終止勞動(dòng)合同證明》，無法提供者，則需提供《關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂情況的說明》。 2、最高學(xué)歷證書、最高學(xué)位證書、職稱證書、職業(yè)資格證書、英語計(jì)算機(jī)等級(jí)證書等證書原件及復(fù)印件各1份，原件查核。復(fù)印件留存。 3、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄憑證：如養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)賬號(hào)，以及住房公積金繳費(fèi)賬號(hào)等。 4、《錄用通知書》。 5、本人近期1寸免冠彩色照片6張。 6、非應(yīng)屆畢業(yè)生需提供

45、近3個(gè)月的全身體檢報(bào)告（縣級(jí)以上醫(yī)院體檢方可）。 7、集團(tuán)公司要求提供的其他資料。 四、注意事項(xiàng) 1、以上所列材料需帶齊方可辦理報(bào)到手續(xù)，缺一不可； 2、體檢需至縣級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行（注意：體檢需空腹前往）；應(yīng)屆畢業(yè)生在報(bào)到后，公司將統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)行體檢。如體檢后經(jīng)確認(rèn)身體狀況不符合錄用崗位要求的，本錄用資格取消； 3、所有復(fù)印件務(wù)必保證字跡清晰、紙面平整，統(tǒng)一復(fù)印在A4紙張上，以便于公司整理制作個(gè)人檔案； 4、逾期不報(bào)到并簽訂勞動(dòng)合同者，將視為自動(dòng)放棄錄用機(jī)會(huì)，則錄用關(guān)系解除。 5、被錄用人員經(jīng)查實(shí)確認(rèn)具有下列情形，錄用資格取消： 1）經(jīng)查實(shí)在應(yīng)聘期間所提供的資料或信息為虛假

46、者； 2）經(jīng)查實(shí)同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系者； 3）經(jīng)檢查證實(shí)身體不適應(yīng)崗位要求者，與食品衛(wèi)生法規(guī)不符者，或患有精神病者； 4）經(jīng)查實(shí)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者，被公安部門通緝者、吸食毒品者； 5）經(jīng)查實(shí)品行不端，曾被開除或有其它劣跡者。 6、如有其他疑問，請(qǐng)致電與 聯(lián)系。 五、聯(lián)系方式 1、聯(lián)系人： ； 聯(lián)系電話： ； 2、聯(lián)系地址： 。 特此通知。

47、 公司 年 月 日 附件8： 新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 部 門 姓 名 崗位（工種） 參加工作時(shí)間 進(jìn)入公司時(shí)間 學(xué) 歷 取得職稱或技術(shù)工種證書 個(gè) 人 述 職

48、 本人簽名： 年 月 日 部門考核 意見 考核結(jié)果： □優(yōu)秀 □良好 □合格 □辭退 套級(jí)申報(bào) 1、考核結(jié)果為優(yōu)秀或良好，并且具有兩年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，可進(jìn)行套級(jí)申報(bào)，請(qǐng)?zhí)顚憤徫活悇e和工資級(jí)別： 崗位類別 工資級(jí)別 2、考核結(jié)果為合格，不進(jìn)行工資套級(jí)，根據(jù)學(xué)歷發(fā)放見習(xí)期工資1年。 3、不進(jìn)行工資套級(jí)，根據(jù)學(xué)歷

49、發(fā)放見習(xí)期工資1年。 部門領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日 人力資源部 意見 年 月 日 集團(tuán)公司 意見

50、 年 月 日 通過對(duì)服裝的介紹和欣賞，提高對(duì)服裝文化的審美水平。通過對(duì)服裝設(shè)計(jì)練習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)色彩知識(shí)、圖案基礎(chǔ)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力3、通過服裝設(shè)計(jì)和表演，激發(fā)和提高學(xué)生追求美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美的熱情和能力emotionalBecause of the guerrilla forces in the surrounding area have been withdrawn, activities in the Lake's Cheng Wanjun also refuge in J

51、apanese, Zhu Xi forces became the puppet to attack key targets　Eve puppet attacking in Wuzhen, face the problem of the retreat was to meet the enemy, in a debate within the leadership, some believe that the elves, concentrate a superior force, surely do, early transfer is the best way to reduce loss

52、es. 　　Deputy Commander Wang Hesong impassioned statement: "Wuzhen hold, is our military's duty!" I have win a series of victories, morale, Wuzhen battle to victory, fight this battle, a Chinese miracle in the history of guerrilla warfare."Commander Zhu Xi did not have much, but the final word. On No

53、vember 5, we flew over the town for several days, bomb bursts, trembling moan tranquil town in the war. People have the feeling of a catastrophe in the town. 6th reconnaissance around the command personnel brought an urgent intelligence, town-wide panic, in the face of news of the Japanese attack to

54、wn, to avoid the scourge of war, the majority of people young and old fled to the countryside in the town. Also hard to find a boat in the river. Past the bustling town just seems a deserted and desolate. 7th day in implementing low-level flights over the town, fired. That night, the Elves attack Wu

55、zhen confirmed information. Night, bursts of gunfire coming from the distance, reportedly is Deputy Commander Wang Hesong Xu Miao came Nanxun sniper assault of the Elves. 8th, the situation is more severe in the town. One afternoon, outside East Gate and South Gate there was intense gunfire. Enemy attacks by frustrated independent battalion confronted Chen qi. At this time, the command ... 11th, as Commander of Zhu Xi-Kai Wen Yongzhi, Director of19 第 19 頁 共 18頁