“制度落實年”活動實施方案（通用）制度實施方案

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1、“制度落實年”活動實施方案（通用）制度實施方案 “制度落實年”活動實施方案 　　為嚴格落實公司各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范經營管理行為，進一步提高工作質量和工作效率，公司研究決定開展“制度落實年”活動，強力運行《***公司管理制度匯編》，確保真正在企業(yè)內部形成用制度管人、管事、管流程的良好習慣。為保證“制度落實年”活動有序開展，取得實效，制定本實施方案。 一、指導思想 　　以****精神為指導，以落實公司《管理制度匯編》為重點，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制，達到明確職能、簡化程序、提高效率的目的，杜絕有章不循、有規(guī)不守、制度執(zhí)行不到位的行為，使遵規(guī)守紀在公

2、司蔚然成風，使規(guī)章制度在公司落地生根，使《管理制度匯編》成為公司經營管理工作的基本遵循，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅強制度保障。 二、組織機構 　　為切實開展好“制度落實年”活動，公司成立“制度落實年”領導小組，統(tǒng)一領導、組織、協調活動各項工作開展，對各有關部門及人員在活動中的責任進行分工。 組 長：*** 　　副組長：*** 　　組 員：*** 　　領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，***同志兼任辦公室主任，成員為各職能部門負責人。辦公室負責制定活動方案并作出具體安排部署，負責制度的具體解釋工作和活動的實施、溝通聯系等工作。 三、活動時間 　　20xx年全年。 四、活

3、動步驟 　　(一)動員部署階段(**月**日前完成) 印發(fā)通知，制定方案，提出要求，充分利用公司網站大力宣傳開展“制度落實年”活動的必要性和重要性，通過懸掛橫幅、宣傳欄、LED顯示屏等形式積極營造良好輿論氛圍。 (二)組織學習階段(**月**日前完成) 1.強化學習。組織集中學習，加強個人自學，召開座談會，暢談“以規(guī)治企”的重要性，使遵規(guī)守紀意識深入人心。 2.加強交流。建立“規(guī)章制度學習交流”QQ群、微信群，隨時與各部門交流。 3.組織宣講。成立宣講組，宣講組要做好功課、做足準備，把制度解釋到位，讓廣大職工理解到位，使各部門全面了解公司的制度架構。 (三)對照查擺階段(*

4、*月**日前完成) 各部門要對照各項規(guī)章制度要求進行深入查擺，認真檢視本部門執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況，全面查找制度落實上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，對于存在的問題和不足，要匯總整理，形成問題清單，要本著“缺什么補什么，錯什么改什么”的原則，全面進行整改、糾正，確保各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。問題清單、整改措施、整改結果要報活動辦公室備案。 (四)督促檢查階段(**月**日前完成) 活動辦公室要總結、發(fā)現、宣傳各部門在落實規(guī)章制度方面的好經驗、好做法，樹立遵規(guī)守紀正面典型，并給予表揚;要以經營部門季度績效考核為抓手，重點檢查不認真落實制度的部門和人員，并提出批評。 (五)總結提高階段(**月**日前完

5、成) 1.部門總結。各部門要對本部門一年來執(zhí)行制度情況進行全面回顧總結，形成書面報告上報活動辦公室。報告內容要講明制度執(zhí)行情況、取得的經驗成果，重點講明存在的弱項不足及下一步的努力方向和改進措施。 2.個人總結。全體干部職工要以“遵規(guī)守紀，從我做起”為主題撰寫體會文章，要緊密聯系自身工作中發(fā)生的具體事例，要敢于批評和自我批評，嚴于解剖自己，實事求是的談認識、談感想。 3.職工評議?；顒愚k公室要通過發(fā)放調查問卷的形式，了解干部職工對規(guī)章制度的掌握情況，聽取一線職工對本部門落實規(guī)章制度情況的意見建議，并將職工意見建議原汁原味反饋給相關部門和人員。 4.活動辦公室總結?；顒愚k公室要對“

6、制度落實年”活動開展情況進行總結，對各部門落實制度情況進行總體評價，公司將對活動中表現突出的部門和個人在年度評優(yōu)時優(yōu)先考慮。 通過總結提高，逐步建立起以制度管人、管事、管流程的長效工作機制，逐步形成“事事依規(guī)，時時循規(guī)，人人遵規(guī)”的企業(yè)文化，逐步培育遵規(guī)守紀的企業(yè)價值觀，使制度落實常態(tài)化、長效化。 五、活動要求 　　(一)高度重視，加強組織領導。領導重視是開展好“制度落實年”活動的前提，各部門負責人要身先士卒、以身作則，全過程參與“制度落實年”活動，要帶頭學習、帶頭遵守制度，為廣大職工做出示范。 (二)關注細節(jié)，突出工作重點。活動開展要緊密結合實際，要關注細節(jié)和重點，以強化責任意識

7、、提高執(zhí)行力為關鍵，從規(guī)范經營行為、嚴格管理流程、轉變工作作風、維護職工利益等方面著手，突出領導干部這個重點，突出業(yè)務部門這個重點，突出關鍵崗位這個重點，深入研究制度的落實、完善和創(chuàng)新。 (三)加強督查，維護制度權威?；顒愚k公室要成立制度落實督查組，加強對各部門落實規(guī)章制度的指導和督查，對不落實、落實不到位的行為要嚴肅處理，切實維護制度權威，避免制度失松、失寬、失軟、失散、失效。 (四)統(tǒng)籌兼顧，注重活動實效。各部門要處理好開展“制度落實年”活動與日常業(yè)務工作的關系，既要按照部署認真開展活動，又要扎實做好經營業(yè)務工作，把是否推動公司發(fā)展、提高管理效率作為檢驗“制度落實年”活動成效的重要標準，真正做到兩促進、兩不誤。 第 5 頁 共 5 頁