工程項目經(jīng)理的述職報告項目經(jīng)理述職報告

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1、工程項目經(jīng)理的述職報告-項目經(jīng)理述職報告 述 職 報 告 各位代表： 根據(jù)職代會的議程安排，現(xiàn)就本人一年來的學習、工作、維護班子團結(jié)、廉潔自律等情況向大會作述職報告，請各位代表評議。 一、 學習方面。本人克服了在基層時間多、環(huán)境差等困難，基 本上保持了學習的熱情和堅持自學的良好作風。 一是每周利用三至五小時的時間，坐下來、靜下心，認認真真的學習鄧小平理論、江澤民文選以及胡錦濤總書記的重要講話和主要論述，學習黨的十六屆五中、六中全會精神以及上級的有關文件，努力提高運用馬克思的立場、觀點和方法分析^p 和解決實際問題的能力； 二是結(jié)合工作實際，學習有關業(yè)務知識

2、，一方面自己從書本上學，向?qū)＜液蛯I(yè)施工隊虛心請教，提高自己的專業(yè)水平和管理能力；另一方面組織項目部技術人員和管理人員有計劃、有目的地學習新技術、新標準、新規(guī)范和有關業(yè)務知識，不定期考核，逐步提高每個員工的專業(yè)水平和業(yè)務能力。 三是學習有關法律、法規(guī)知識，增強法律意識，提高法制觀念，不斷提高組織能力和領導藝術水平。 二、工作方面。一年來在公司黨委和公司的正確領導下，在公司機關各業(yè)務部門的大力支持下，按照公司領導班子成員的分工，本人主管和分管的工作取得了一定成績，圓滿完成了公司交給的各項任務。 一是加強了分管片區(qū)的經(jīng)營工作力度。充分發(fā)揮十五局集團大企業(yè)和七公司一級資質(zhì)多的優(yōu)勢，一年來，把經(jīng)

3、營工作重點放在天津和大連，一方面干好了在建項目，創(chuàng)出了一定的信譽；另一方面進一步建立和發(fā)揮了各方關系，為經(jīng)營承攬奠定基礎。 二是抓了項目的策劃、機構(gòu)設置、組織上場工作。一方面主持了從項目領導班子的配置、專業(yè)人員的選用、設備和儀器的調(diào)配，到項目部的安置和現(xiàn)場的接樁、圖紙會審、線路復測、開工等工作。做到了進場快、安家快、開工快。另一方面協(xié)調(diào)了與業(yè)主、設計院、監(jiān)理、地方政府的關系，為項目管理奠定了良好的基礎。進場后，主持和帶領項目部人員進行線路復測、征地拆遷、駐地建設和籌措資金等各項細致工作，平均每天在現(xiàn)場工作十幾個小時，為職工樹立了榜樣，起了表率作用；尤其是為以后工作更好地開展鋪平了道路。 三

4、是抓了項目管理工作。一年來，本人主管和分管的項目，沒有出現(xiàn)過一次質(zhì)量和安全事故，沒有被業(yè)主、監(jiān)理、主管部門通報批評和投訴的現(xiàn)象，沒有被施工隊起訴和民工上訪的現(xiàn)象。為此自己做出了很大努力，付出了很多心血。正在建設中的津薊高速延長線項目，經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，克服了重重困難，超額完成了業(yè)主下達的年度計劃任務，在業(yè)主進行的兩期勞動大競賽活動中，我們第一期榮獲安全第一名、總評第二名；第二期榮獲進度第一名、質(zhì)量第一名和總評第一名的好成績，本人也榮獲20年度優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。 四是抓了施工隊伍的穩(wěn)定工作。東北焦化廠停工兩年多時間，建設單位拖欠我們資金2300多萬元，始終沒有給我們一分錢，使得我們拖欠

5、施工隊和材料供應商1700多萬元。針對這一嚴峻局面，本人一方面想盡一切辦法不等不靠的籌措資金，主動給施工隊和材料供應商支付少量的拖欠款項，取得他們的信任；另一方面與施工隊伍經(jīng)常加強聯(lián)系和溝通，闡明我們的困難，對他們坦誠相待，取得他們的理解和支持。到目前為止沒有發(fā)生起訴和上訪的現(xiàn)象。津薊高速延長線項目，由于征地拆遷嚴重滯后，有的隊伍進場半年不能開工，施工用電十個多月才架設到位，發(fā)電的柴油費用高達上千萬元，火攻品供應不及時，加之兩鄉(xiāng)五村的村民隨時隨地惡意阻工，造成施工隊伍情緒低落，人心不穩(wěn)，有的提出退場，有的提出增加單價。為此，本人大部分精力用在協(xié)調(diào)上，求業(yè)主，拜地方政府，給施工隊說好話，關心他們

6、，幫助他們，想盡一切辦法穩(wěn)定了施工隊伍，為我們公司贏得了信譽。 五是抓了計量和設計變更工作。津薊高速延長線項目去年共完成投資8700萬元，已計量支付8115萬元。在設計變更上，本人一方面加大力度，密切處理與業(yè)主、設計、監(jiān)理部門的關系；另一方面有計劃有目標的親自請他們看現(xiàn)場、談洽商、簽紀要、計算工程量、跑審批，截止目前共審批簽認變更2700多萬元，已形成計量1100萬元。 三、廉潔自律和維護班子團結(jié)方面。本人時時刻刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己，力爭樹好形象，當好公仆。一年來，認真學習了中紀委關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律的“五項規(guī)定”和“五項新要求”，逐項對照自查、自覺遵守。在項目部，本人

7、始終堅持大事上會，小事和班子成員溝通、商量，個人沒有擅自決定重大問題和違反決定程序的現(xiàn)象；在外部勞務選用、任務分配、單價確定、工程決算方面，嚴格依法行事，按規(guī)操作。自己以身作則并嚴格要求項目部其他領導不能以權(quán)謀私，不能有自己的親屬包工隊，不能在項目部內(nèi)攤銷材料、設備。作為公司領導班子成員，本人能自覺維護班子團結(jié)，維護集體決策，維護公司的利益和權(quán)威，當好主管領導的參謀和助手，尊重團結(jié)班子其他成員。在基層能為職工著想，盡可能幫助職工解決困難，關心他們，愛護他們，努力把“三個代表”要求落到實處。 回顧一年來的情況，本人認為自己學習態(tài)度是端正的、認識是明確的；工作是勤奮的、有成效的；作風是務實的、廉潔的；處理各種復雜關系是有一定能力的。但是，還存在很多不足之處，自己今后有決心、有信心加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，不斷提高組織能力和領導的藝術水平，為七公司的發(fā)展壯大恪盡職守、鞠躬盡瘁。 謝謝大家。 二OO七年三月二十三日 第 3 頁 共 3 頁