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1、工程項目經(jīng)理的述職報告-項目經(jīng)理述職報告
述 職 報 告
各位代表:
根據(jù)職代會的議程安排,現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、維護班子團結(jié)、廉潔自律等情況向大會作述職報告,請各位代表評議。
一、 學(xué)習(xí)方面。本人克服了在基層時間多、環(huán)境差等困難,基
本上保持了學(xué)習(xí)的熱情和堅持自學(xué)的良好作風(fēng)。
一是每周利用三至五小時的時間,坐下來、靜下心,認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民文選以及胡錦濤總書記的重要講話和主要論述,學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神以及上級的有關(guān)文件,努力提高運用馬克思的立場、觀點和方法分析^p 和解決實際問題的能力;
二是結(jié)合工作實際,學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識
2、,一方面自己從書本上學(xué),向?qū)<液蛯I(yè)施工隊虛心請教,提高自己的專業(yè)水平和管理能力;另一方面組織項目部技術(shù)人員和管理人員有計劃、有目的地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和有關(guān)業(yè)務(wù)知識,不定期考核,逐步提高每個員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。
三是學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識,增強法律意識,提高法制觀念,不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二、工作方面。一年來在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司機關(guān)各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工,本人主管和分管的工作取得了一定成績,圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)。
一是加強了分管片區(qū)的經(jīng)營工作力度。充分發(fā)揮十五局集團大企業(yè)和七公司一級資質(zhì)多的優(yōu)勢,一年來,把經(jīng)
3、營工作重點放在天津和大連,一方面干好了在建項目,創(chuàng)出了一定的信譽;另一方面進一步建立和發(fā)揮了各方關(guān)系,為經(jīng)營承攬奠定基礎(chǔ)。
二是抓了項目的策劃、機構(gòu)設(shè)置、組織上場工作。一方面主持了從項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配置、專業(yè)人員的選用、設(shè)備和儀器的調(diào)配,到項目部的安置和現(xiàn)場的接樁、圖紙會審、線路復(fù)測、開工等工作。做到了進場快、安家快、開工快。另一方面協(xié)調(diào)了與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、地方政府的關(guān)系,為項目管理奠定了良好的基礎(chǔ)。進場后,主持和帶領(lǐng)項目部人員進行線路復(fù)測、征地拆遷、駐地建設(shè)和籌措資金等各項細(xì)致工作,平均每天在現(xiàn)場工作十幾個小時,為職工樹立了榜樣,起了表率作用;尤其是為以后工作更好地開展鋪平了道路。
三
4、是抓了項目管理工作。一年來,本人主管和分管的項目,沒有出現(xiàn)過一次質(zhì)量和安全事故,沒有被業(yè)主、監(jiān)理、主管部門通報批評和投訴的現(xiàn)象,沒有被施工隊起訴和民工上訪的現(xiàn)象。為此自己做出了很大努力,付出了很多心血。正在建設(shè)中的津薊高速延長線項目,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,克服了重重困難,超額完成了業(yè)主下達的年度計劃任務(wù),在業(yè)主進行的兩期勞動大競賽活動中,我們第一期榮獲安全第一名、總評第二名;第二期榮獲進度第一名、質(zhì)量第一名和總評第一名的好成績,本人也榮獲20年度優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。
四是抓了施工隊伍的穩(wěn)定工作。東北焦化廠停工兩年多時間,建設(shè)單位拖欠我們資金2300多萬元,始終沒有給我們一分錢,使得我們拖欠
5、施工隊和材料供應(yīng)商1700多萬元。針對這一嚴(yán)峻局面,本人一方面想盡一切辦法不等不靠的籌措資金,主動給施工隊和材料供應(yīng)商支付少量的拖欠款項,取得他們的信任;另一方面與施工隊伍經(jīng)常加強聯(lián)系和溝通,闡明我們的困難,對他們坦誠相待,取得他們的理解和支持。到目前為止沒有發(fā)生起訴和上訪的現(xiàn)象。津薊高速延長線項目,由于征地拆遷嚴(yán)重滯后,有的隊伍進場半年不能開工,施工用電十個多月才架設(shè)到位,發(fā)電的柴油費用高達上千萬元,火攻品供應(yīng)不及時,加之兩鄉(xiāng)五村的村民隨時隨地惡意阻工,造成施工隊伍情緒低落,人心不穩(wěn),有的提出退場,有的提出增加單價。為此,本人大部分精力用在協(xié)調(diào)上,求業(yè)主,拜地方政府,給施工隊說好話,關(guān)心他們
6、,幫助他們,想盡一切辦法穩(wěn)定了施工隊伍,為我們公司贏得了信譽。
五是抓了計量和設(shè)計變更工作。津薊高速延長線項目去年共完成投資8700萬元,已計量支付8115萬元。在設(shè)計變更上,本人一方面加大力度,密切處理與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理部門的關(guān)系;另一方面有計劃有目標(biāo)的親自請他們看現(xiàn)場、談洽商、簽紀(jì)要、計算工程量、跑審批,截止目前共審批簽認(rèn)變更2700多萬元,已形成計量1100萬元。
三、廉潔自律和維護班子團結(jié)方面。本人時時刻刻以黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力爭樹好形象,當(dāng)好公仆。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的“五項規(guī)定”和“五項新要求”,逐項對照自查、自覺遵守。在項目部,本人
7、始終堅持大事上會,小事和班子成員溝通、商量,個人沒有擅自決定重大問題和違反決定程序的現(xiàn)象;在外部勞務(wù)選用、任務(wù)分配、單價確定、工程決算方面,嚴(yán)格依法行事,按規(guī)操作。自己以身作則并嚴(yán)格要求項目部其他領(lǐng)導(dǎo)不能以權(quán)謀私,不能有自己的親屬包工隊,不能在項目部內(nèi)攤銷材料、設(shè)備。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本人能自覺維護班子團結(jié),維護集體決策,維護公司的利益和權(quán)威,當(dāng)好主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,尊重團結(jié)班子其他成員。在基層能為職工著想,盡可能幫助職工解決困難,關(guān)心他們,愛護他們,努力把“三個代表”要求落到實處。
回顧一年來的情況,本人認(rèn)為自己學(xué)習(xí)態(tài)度是端正的、認(rèn)識是明確的;工作是勤奮的、有成效的;作風(fēng)是務(wù)實的、廉潔的;處理各種復(fù)雜關(guān)系是有一定能力的。但是,還存在很多不足之處,自己今后有決心、有信心加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)水平,為七公司的發(fā)展壯大恪盡職守、鞠躬盡瘁。
謝謝大家。
二OO七年三月二十三日
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