工程項(xiàng)目施工計(jì)劃書

《工程項(xiàng)目施工計(jì)劃書》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程項(xiàng)目施工計(jì)劃書（38頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 工程項(xiàng)目： 項(xiàng)目施工計(jì)劃書 編制人： 審核人： 審批人： 編制單位：深圳市深港建筑集團(tuán)

2、有限公司 編制日期 ;2014 年 6 月 4 日 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 一 施工準(zhǔn)備 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 二、工程總體質(zhì)量控制措施 ,,,,,,,,,,,,,,,, 3 三 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 ,,,,,,,,,,,,, 5 四 施工現(xiàn)場安全管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施,,,,,,,,,,,,,, 15 六、

3、保修服務(wù) ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 17

4、 1 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 一 施工準(zhǔn)備 1、施工人員準(zhǔn)備 1）成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 為確保本項(xiàng)目自施工準(zhǔn)備起至工程竣工期間，按時(shí)、高效地完成各項(xiàng)工作， 實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)， 我公司自投標(biāo)階段成立本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組， 對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀管理， 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作， 由分管副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作， 成員由有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人組成， 主要負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、 組建項(xiàng)目經(jīng)理部， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大策劃和決策。 2）組建項(xiàng)目經(jīng)理部 按照招標(biāo)文件的規(guī)定， 嚴(yán)格選擇具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、 有豐富的施工管理經(jīng)

5、驗(yàn)的人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員由正、 副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量監(jiān)督員、 安全員、資料員、材料員等人，其中副經(jīng)理兼任安全經(jīng)理。生產(chǎn)人員有各專業(yè)工程師、各 工種操作工人（包括工長）等，均從我公司在冊員工中精心選拔。 項(xiàng)目經(jīng)理部正、 副經(jīng)理分別具有國家二級建造師資質(zhì)和高、 中級專業(yè)技術(shù)職稱；各專業(yè)工程師、 專職質(zhì)量監(jiān)督員等技術(shù)人員具有中級專業(yè)技術(shù)職稱和五年以上施工管理工作經(jīng)驗(yàn)； 選派的各工種施工技術(shù)人員具有本工種中級以上專業(yè)技術(shù)資質(zhì)和十年以上施工生產(chǎn)經(jīng)歷； 特殊工種的生產(chǎn)人員均持證上崗。 派出人員大多數(shù)具有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)， 他們具有一專多能的素質(zhì)， 勝

6、任一人多職的工作。項(xiàng) 目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)主要技術(shù)人員從投標(biāo)起便開始介入， 進(jìn)行投標(biāo)書的編制工作，有利于中標(biāo)后工作的連續(xù)性。項(xiàng)目先遣組成員均為項(xiàng)目經(jīng)理部成員，主要負(fù)責(zé)工程正式開工前在現(xiàn)場進(jìn)行的一系列準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，還需進(jìn)一步建立組織架構(gòu)，有關(guān)的準(zhǔn)備工作如下： （ 1）建立各職能小組，明確崗位責(zé)任制。 （ 2）對作業(yè)工人進(jìn)行施工質(zhì)量、安全、文明施工再教育等。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)小組、 質(zhì)量檢查小組、 物資設(shè)備小組、 后勤小組，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、材料員、資料員等人組成，開工前各職能小組人員 就位并按職責(zé)開展工作。 生產(chǎn)班組主要

7、設(shè)立班組及各階投入的人員表 單位：人 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 工種級別 基礎(chǔ) 主體 裝飾 管理人員 5 5 5 模板工 15 15 3 鋼筋工 3 10 2 砼工 15 15 2 砌筑泥工 / 15 10 內(nèi)裝修工 ／ 15 15 2 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 水電工 4 6 8 架子工 ／ 5 2 電工 1 1 1 水工 1 1 1 焊工

8、 3 3 3 機(jī)操工 4 4 3 機(jī)修工 1 1 1 普工 10 12 12 防水工 / ／ 3 汽車司機(jī) 4 / / 2、技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理部組建后立即組織領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、 設(shè)計(jì)圖紙并參與本項(xiàng)目投標(biāo)，中標(biāo)后積極參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審， 在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃并編制各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。收集整理項(xiàng)目所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工具書以 及工程上所用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、 檢驗(yàn)方法、使用說

9、明書等必需的技術(shù)資料， 采購測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備，并送有資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。 3、物資準(zhǔn)備 1）根據(jù)計(jì)劃本項(xiàng)目于 2014 年 7 月 2 日開工，必須在開工前將所需的材料、機(jī)械設(shè)備等運(yùn)至施工現(xiàn)場，并做好后續(xù)材料、機(jī)械設(shè)備的采購和租賃準(zhǔn)備。 2 ）按材料需求計(jì)劃要求的品種、 規(guī)格、數(shù)量、到場時(shí)間以及執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的采購計(jì)劃和委托加工計(jì)劃，及時(shí)采購、加工。 3）所供應(yīng)的物資必須附有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證書等質(zhì)量證明資料。 4）因設(shè)計(jì)變更或甲方要求， 增加或取消的材料物資， 要及時(shí)通知取消定貨或增發(fā)材料，如施工進(jìn)度計(jì)劃有較大調(diào)整，應(yīng)及時(shí)相應(yīng)調(diào)整供貨計(jì)劃。

10、 5）材料設(shè)備采購前， 應(yīng)向監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提供樣品、 樣本和產(chǎn)品合格證明進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)請監(jiān)理單位共同到廠家看貨，見證取樣試驗(yàn)。 二、工程總體質(zhì)量控制措施 1、施工生產(chǎn)過程的控制和管理 （一）施工準(zhǔn)備階段的控制 一）項(xiàng)目實(shí)施前，組織施工管理和技術(shù)人員進(jìn)行合同交底和圖紙會(huì)審工作， 形成交底記錄和圖紙會(huì)審紀(jì)要， 并在此基礎(chǔ)上策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、 主要工序作業(yè)計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施等文件。 3 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 二）工程正式開工前，根據(jù)施組設(shè)計(jì)

11、提出的施工總平面圖，做好三通一平，實(shí)施暫設(shè)工程，并組織施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場，同時(shí)按照安全生產(chǎn)、文明施工要求，對現(xiàn)場環(huán)境及安全、保衛(wèi)工作實(shí)施相應(yīng)的措施。 （二）施工生產(chǎn)計(jì)劃的控制 根據(jù)合同和工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年度、季度、月度和每周生產(chǎn)計(jì)劃，并確保各級計(jì)劃完成。 （三）人員的控制 根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，做好各工種施工人員的安排、調(diào)配工作，確保施工生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。 （四）機(jī)械設(shè)備的控制 1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，配備必要的能夠滿足工程施工需要的機(jī)械設(shè) 備。 2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝之前以及安裝就位后，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用

12、。 3、施工機(jī)械設(shè)備過程能力持續(xù)保持的管理規(guī)定 （ 1）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的要求合理配置施工機(jī)械的種類、型號、數(shù)量； （ 2）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，由材料設(shè)備小組負(fù)責(zé)檢查、調(diào)試、驗(yàn)證，確保機(jī)械設(shè)備具有良好的防護(hù)措施； （ 3）定人定機(jī)，責(zé)任到人，操作人員持證上崗； （ 4）堅(jiān)持例行保養(yǎng)，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維修水平以及經(jīng)濟(jì)性合理制定大修、中修及零星修理計(jì)劃； （ 5）建立設(shè)備檔案制度（包括原始記錄文件、交接登記、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修記錄、事故分析和技術(shù)改造資料等） 。 （五）原材料的控制 工程使用的各種原材料、半成品的采購，必須執(zhí)行公司《物資

13、采購控制程序》的規(guī)定，并按照公司《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測量程序》及其支持性文件《檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證，確保經(jīng)驗(yàn)證或檢驗(yàn)合格后方可投入使用。 （六）施工作業(yè)和施工質(zhì)量的控制 一）技術(shù)交底 1）交底依據(jù) 技術(shù)交底的依據(jù)為施工圖紙、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等。 2）交底項(xiàng)目 （ 1）設(shè)計(jì)交底 由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表會(huì)同供方相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審， 設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 交底之后四方代表共同簽署 《圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要》。 （ 2）施工組織設(shè)

14、計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃交底 工程開工前， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師對項(xiàng)目部各職能小組、 專業(yè)工程師、 質(zhì)檢員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃交底。 （ 3）重要分部、分項(xiàng)工程施工方案及關(guān)鍵工序作業(yè)交底 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師向相關(guān)專業(yè)工程師、 質(zhì)檢員進(jìn)行方案交底， 專業(yè)工程師向?qū)I(yè)施工人員進(jìn)行關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書交底。 （ 4）質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施 4 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員和各專業(yè)工程師進(jìn)行交底。 （5）操作要點(diǎn)交底 各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行工序操作要點(diǎn)與注意事

15、項(xiàng)交底。 本工程所有的分 項(xiàng)工程施工均進(jìn)行技術(shù)交底， 不同部位的相同分項(xiàng)工程也需進(jìn)行技術(shù)交底， 并要具 有針對性，所有技術(shù)交底均要形成記錄。 3、交底內(nèi)容 嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范、 驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)， 明確施工方案、 工序需連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)控方法、頻次及記錄表式及工序交叉、施工注意事項(xiàng)等。 二）施工工藝技藝評定準(zhǔn)則及控制方法 1、技藝評定準(zhǔn)則 （ 1）原材料、砼、砂漿、砌塊、回填等用試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行技藝評定； （ 2）工序用樣件、樣板間進(jìn)行技藝評定。 2、控制方法 （ 1）原材料在使用前均要經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn)， 砼、砂漿、砌塊等均要經(jīng)過試配、試

16、壓，符合我國現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求并滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，方可投入施工； （ 2）在正式施工前進(jìn)行樣件、樣板間施工，適當(dāng)提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，獲得工藝控 制參數(shù)和成熟的施工方法， 經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表等各方許可后再進(jìn)行大面積施工； （3）生產(chǎn)技術(shù)小組負(fù)責(zé)技藝評定，質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施效果。 三）三檢制 施工中，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行“三檢制” ，認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。 （七）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理 一）物資標(biāo)識內(nèi)容和方法 庫存和堆放地點(diǎn)的物資通過標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)色及入庫的驗(yàn)收單、保管臺(tái)帳以及質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等方式進(jìn)行標(biāo)識，明確原材料、零配件、構(gòu)配件的品種

17、、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)和使用方法。 1、物資采購部門在向分供方訂貨時(shí)，除要求分供方提供物資進(jìn)貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外，還應(yīng)要求其對物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等進(jìn)行標(biāo)識； 2、物資進(jìn)庫時(shí)，辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，建立進(jìn)貨記錄和物資臺(tái)帳。臺(tái)帳中對進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應(yīng)標(biāo)識清楚； 3、進(jìn)入庫房內(nèi)的物資均應(yīng)分專業(yè)、類別碼放，并貼上標(biāo)簽或掛上標(biāo)牌以標(biāo) 明物資的名稱、 批號、規(guī)格、型號、數(shù)量、進(jìn)貨日期、貨源地和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)等；對水泥等材料，按照不同品種、標(biāo)號、出廠進(jìn)場的時(shí)間，分區(qū)堆放碼齊，按先進(jìn)先出的原則，用標(biāo)牌明顯標(biāo)識，并標(biāo)明檢驗(yàn)試驗(yàn)狀

18、態(tài)。 4、露天堆放的材料按照類別、品種、規(guī)格碼放整齊，分別堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)識其名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等。 （ 1）砂、石料按照檢驗(yàn)狀態(tài)， 隔離堆放，用插涂油漆色板牌的方法進(jìn)行標(biāo)識； （ 2）木材、管材等按不同的規(guī)格分類存放，并插牌標(biāo)識其規(guī)格和用途； （ 3）、未加工的鋼筋原材，應(yīng)按不同廠家（如有）、規(guī)格、型號分別堆放， 并立牌標(biāo)識；對現(xiàn)場加工好的鋼筋半成品， 應(yīng)按不同的結(jié)構(gòu)編號堆放， 并將標(biāo)識 牌綁扎在鋼筋半成品上； 5、對物資存貯器上的標(biāo)識應(yīng)予以妥善保護(hù)，當(dāng)存貯器中的物資更換時(shí)，存貯器上的標(biāo)識也應(yīng)隨之更換；

19、 5 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 6、對出廠時(shí)已在物資包裝（含捆扎）上懸掛的標(biāo)牌及其它標(biāo)識，應(yīng)妥善保管，不得隨意拆扔； 7、標(biāo)牌設(shè)置要清楚醒目，內(nèi)容齊全； 8、建設(shè)單位提供產(chǎn)品用同樣方法標(biāo)識并注明“甲供”字樣，單獨(dú)儲(chǔ)存。 二）施工過程標(biāo)識內(nèi)容和方法 分部（項(xiàng)）工程、隱蔽工程、關(guān)鍵（特殊）工序、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)等標(biāo)識通過工序交接卡、技術(shù)復(fù)核表、隱蔽工程記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告單、質(zhì)量驗(yàn)評表、施工日志等方式實(shí)現(xiàn)施工過程所處在的檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果。 三 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 1、 開工時(shí)間和工期安排

20、 根據(jù)招標(biāo)書要求，本項(xiàng)目于 2014 年 7 月 2 日開工， 2014 年 11 月 8 日竣工，共 計(jì) 130 天（日歷天）。本項(xiàng)目主要單體建筑施工控制工期如下： 序號 單位工程 工期控制 ～（基礎(chǔ)階段） 1 站房及罩棚 ～（主體階段） ～裝飾階段 ) 2 站區(qū)工程 ～ 室外配套及排水管線、道路 ) 3 站區(qū)出入口項(xiàng)目 排水管線、道路 )) 2、 確保按期開工措施 1、為確保 2014 年 7 月 2 日正式開工， 將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行明確分工， 由公 司常務(wù)副總裁督辦，確保開工前完成勞動(dòng)力、材料設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)及現(xiàn)場臨設(shè)等各

21、項(xiàng)準(zhǔn)備。 2、先遣組將在中標(biāo)后盡快到達(dá)施工現(xiàn)場，在建設(shè)單位的配合下完成工程開工前期的各項(xiàng)場內(nèi)、場外準(zhǔn)備工作。 3、按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及時(shí)采購本工程第一批物資，并辦理物資檢驗(yàn)等手續(xù)。 3、 確保工程按期竣工措施 一）組織保證措施 （1）選擇通過公司培訓(xùn)并具有類似工程工作經(jīng)驗(yàn)且能做到一專多能的人員，組建堅(jiān)強(qiáng)的項(xiàng)目班子和善打硬仗的施工隊(duì)伍。 （ 2）建立、健全國內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工種均配備專業(yè)工程師， 解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，將進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到施工班組。 （ 4）為項(xiàng)目經(jīng)理部

22、派專職廚師，提高伙食質(zhì)量、抓好環(huán)境衛(wèi)生、疾病預(yù)防， 確保員工健康。 二）資源保證措施 （ 1）制定系列保障計(jì)劃，確保各項(xiàng)工期控制點(diǎn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，事先策劃，制定出資金、物資以及后勤保障計(jì)劃，保證施工所需人力、材料、機(jī)具等資源的正常供應(yīng)。 （ 2）物資部門應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排和項(xiàng)目部物資需求計(jì)劃提前做好物資采購、發(fā)運(yùn)工作，確保施工現(xiàn)場需要。 （ 3）施工過程中，對供貨的提前時(shí)間和必要的儲(chǔ)備量都必須設(shè)定保險(xiǎn)系數(shù)，既要考慮供貨能力，又要測算運(yùn)輸時(shí)間，并考慮不利自然條件可能帶來的影響等，做到萬無一失，保證施工作業(yè)正常進(jìn)展。 6

23、 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 三）生產(chǎn)、技術(shù)保證措施 （ 1）采用橫圖方式編制、調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，且每月、每周編制進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)施工過程控制。 （ 2）采用總進(jìn)度計(jì)劃及月、 周計(jì)劃的五級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制， 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配各類資源，保證關(guān)鍵線路及工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，逐級確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 （ 3）細(xì)化各單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程計(jì)劃，明確各道工序的進(jìn)度目標(biāo)，確定各專業(yè)交接時(shí)間。 （ 4）每周召開一次施工生產(chǎn)計(jì)劃工作會(huì)議， 必要時(shí)可隨時(shí)召開工作會(huì)議， 通 報(bào)工程監(jiān)理和業(yè)主代表的意見， 協(xié)調(diào)各方關(guān)系， 總結(jié)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，

24、 分析預(yù)測工程進(jìn)展形勢，制定工作對策，當(dāng)日問題當(dāng)日解決，可預(yù)見問題盡早解決。使 現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、 洽商變更、 質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)解決， 使工程順利進(jìn)行。 （ 5）對當(dāng)日進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查， 與計(jì)劃對比分析， 出現(xiàn)偏差情況及時(shí)采取趕工措施。 （ 6）對各種施工機(jī)械和計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng)和維修， 以保證機(jī)械設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。 （7）加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持“三檢制”落實(shí)“三到位” ，杜絕返工，以質(zhì)量保進(jìn)度；合理安排工序銜接，組織流水施工作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)、消 滅安全隱患。 （ 8）做好后勤保障，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，穩(wěn)定員工情緒。

25、 （ 9）協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系， 經(jīng)常主動(dòng)征求現(xiàn)場監(jiān)理組和設(shè)計(jì)組的建議和意見， 不斷提升管理水平。 四 施工現(xiàn)場安全管理 1、組織機(jī)構(gòu) 建立本項(xiàng)目安保體系， 健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)， 明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)， 確保安全保證體系正常運(yùn)行， 保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組，負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的安全活動(dòng)， 項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合。 2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組需確保項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員理解安全生產(chǎn)計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。 3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

26、小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)， 制定安全保證計(jì)劃， 根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部職能小組、 專業(yè)工程師、 工長對對安保體系實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤，并對偏離安保計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行制止， 制訂糾正和預(yù)防措施， 并措施實(shí)施情況進(jìn)行復(fù)查。 2、 安全教育培訓(xùn) （ 1）目的 通過培訓(xùn)提高項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員的安全管理意識，掌握保護(hù)自己及不傷害 他人的技能，遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定，消除工作中實(shí)際存在的或潛在危害以及違章作業(yè)可能對自己或他人的造成不良影響和后果，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理目標(biāo)及承諾。 7

27、 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 （ 2）培訓(xùn)安排 1）本公司按照建設(shè)部［ 1997 ］83 號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，對項(xiàng)目經(jīng)理部成員在出國前進(jìn)行培訓(xùn)； 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃； 3）安全員負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 （3）培訓(xùn)對象 項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員； （ 4）培訓(xùn)內(nèi)容 a. 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定； b. 安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)； c. 安全生產(chǎn)責(zé)任制； d. 施工生產(chǎn)的工藝流程和主要

28、危險(xiǎn)因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施； e. 行業(yè)事故特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教育； f. 編制、審查安全保證計(jì)劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識； g. 本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施； h. 發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場、逐級上報(bào)、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責(zé)任者的處理等。 （ 5）其它有關(guān)教育的規(guī)定 節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變以及工作時(shí)間延長時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行針對性的安全教育。 （ 6）人員資質(zhì)要求 1）項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員 按照本項(xiàng)目招標(biāo)書的規(guī)定，根據(jù)公司《人力資

29、源管理程序》對崗位入職資格所做的規(guī)定，嚴(yán)格選擇本項(xiàng)目的管理人員，其中項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量 監(jiān)督員等還必須通過業(yè)主指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的面試， 如因特殊情況需要替換人員，替代人選不低于原人選，且要獲得業(yè)主的認(rèn)可。 2）特崗人員（如質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、焊工、電工、架子工、起重工等）必須持有崗位資質(zhì)證書，崗位證書必須在有效期內(nèi)，并在培訓(xùn)記錄中注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間，以確保上崗證書的有效性。 3）項(xiàng)目經(jīng)理部其它成員將本著一專多能的原則，優(yōu)先挑選有境外工程施工管理、操作經(jīng)歷的員工。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部所有成員在出國前需參加質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)、職業(yè)健康 安

30、保體系培訓(xùn)， 以及本公司舉辦的技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)， 進(jìn)一步提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能，且必須經(jīng)考試合格后方可上崗操作。 3、文件控制 （ 1）目的 對本項(xiàng)目與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制， 確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。 （ 2）文件控制職責(zé)分配 1）項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)文件控制； 2）生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)文件、資料的登記、傳閱及分發(fā)； 3）安全員負(fù)責(zé)文件收集、匯編。 （ 3）安保體系文件資料的分類 8 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司

31、 1）法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件； 2）安全保證體系計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、安全記錄； 3）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案； 4）其它管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。 （ 4）文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本參照本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 （ 5）文件的批準(zhǔn)、更改、銷毀、歸檔及保管 參照本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 4、安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)收 （ 1）目的 為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 通過對采購過程進(jìn)行控制， 使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用

32、 品符合安全規(guī)定的要求。 （ 2）有關(guān)規(guī)定 1）安全員負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全防護(hù)用品的需求計(jì)劃，并配合材料員在現(xiàn)場驗(yàn)收，需求計(jì)劃由公司主管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 2）本項(xiàng)目安全防護(hù)物資及勞保用品采購由公司物資部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、發(fā) 運(yùn)。 （ 3）采購過程控制 為確保本項(xiàng)目采購的安全防護(hù)物資及勞保用品滿足規(guī)定的要求， 項(xiàng)目經(jīng)理部 配合公司物資部門嚴(yán)格按照本公司 《物資采購控制程序》 的要求，做好安全防護(hù)物資及勞保用品采購的控制管理工作。 （ 4）材料標(biāo)識 1）安全防護(hù)物資進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按現(xiàn)場布置圖堆放， 采用掛牌方式標(biāo)識， 由材料員實(shí)施

33、標(biāo)識。 2）進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好入庫記錄。 3）由安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，并配合材料員對進(jìn)場材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識。 4）狀態(tài)標(biāo)識 a. 標(biāo)識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。 b. 標(biāo)識分為三種：合格、不合格、待檢。 5、施工過程安全控制 項(xiàng)目技術(shù)組必須對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制， 確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。 （ 1）安全生產(chǎn)準(zhǔn)備 ① 落實(shí)施工機(jī)械、安全設(shè)施設(shè)備及防護(hù)用品的計(jì)劃； ② 落實(shí)現(xiàn)場施工人員，施工現(xiàn)場內(nèi)的管理

34、人員、特種作業(yè)人員必須持證上 崗； ③ 按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除，或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取相應(yīng)的保護(hù)措施； ④ 按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施。 （2）安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收 ① 按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行； ② 防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量安全小組、各施工班長 9 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 負(fù)責(zé)操作； ③ 在主體建筑物的周圍，按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)雙層防護(hù)棚及人行通道； ④

35、加強(qiáng)對臨邊洞口的封閉圍護(hù)設(shè)施的檢查工作； ⑤ 對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設(shè)隔離桿，再鋪腳手板。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底 ① 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各職能小組進(jìn) 行交底，分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)要點(diǎn)由專業(yè)工程師向工長、 班組長交底； 安全作業(yè)指導(dǎo)書由工長、 班組長向操作工人交底； 操作規(guī)程由工長、 安全員向操作工人交底； ② 交底主要內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全管理制度、正確使用安全防護(hù) 裝置和個(gè)人勞保用品、 本崗位作業(yè)特點(diǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程、 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策、 本崗位作業(yè)環(huán)境及使

36、用的機(jī)械設(shè)備工具的安全要求。 ③ 如施工方法、作業(yè)條件發(fā)生變化與交底時(shí)不一致，需根據(jù)相應(yīng)情況重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。 ④ 杜絕出現(xiàn)因技術(shù)交底不清或交底差錯(cuò)而造成的安全事故； ⑤ 安全員對各崗位技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查、收集并保管交底后的資料。 （ 4）臨時(shí)用電安全管理措施 ① 現(xiàn)場供電線路、電器設(shè)備須按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置，不得隨意變動(dòng)， 如有變動(dòng)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 現(xiàn)場臨時(shí)用電投入使用前， 須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織電氣工程師、安全員、電工等進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用； ② 基礎(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，因用電設(shè)備的變動(dòng)需重

37、新對用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收； ③ 施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作由電氣工程師負(fù)責(zé)管理； ④ 施工用電須按 JGJ46 — 2005 要求，做到三級配電、二級保護(hù)。施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維修； ⑤ 配電房內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、 滅火器材必須齊全， 且要保持完好狀態(tài)； ⑥ 對易燃易爆的危險(xiǎn)品存放場所的設(shè)備，要嚴(yán)格監(jiān)控、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改； ⑦ 每旬一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查。電氣工程師負(fù)責(zé)施工用電的管理工 作； （ 5）施工機(jī)械安全管理措施 ① 根據(jù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 （ JGJ33-2001) 的要求加強(qiáng)

38、對施工現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的管理； ② 由安全員、材料設(shè)備小組、質(zhì)量安全小組負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作， 并定期檢查機(jī)械運(yùn)行情況， 督促操作人員做好定期檢查、 保養(yǎng)和維修工作， 保證正常工作狀態(tài)； ③ 機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗，做到定機(jī)定人、定崗位，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄； ④ 機(jī)械設(shè)備必須接地或接零，隨機(jī)開關(guān)應(yīng)靈敏可靠； ⑤ 機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，指派機(jī)械工負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作和檢查工作。 （ 6）腳手架工程安全技術(shù)措施 10 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司

39、 ① 結(jié)構(gòu)、裝飾施工的安全生產(chǎn)采用落地雙排鋼管扣件式腳手架進(jìn)行防護(hù)，搭設(shè)方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行； ② 施工期間結(jié)構(gòu)入口、通道及部分機(jī)械設(shè)備均搭防護(hù)棚，通道外均應(yīng)設(shè)密網(wǎng)防護(hù)腳手； ③ 施工前必須對施工人員作安全技術(shù)交底，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行搭設(shè)； ④ 按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ130-2001 ）要求搭設(shè)，并按 JGJ59-99 中的腳手架檢查評分要求進(jìn)行驗(yàn)收； ⑤ 搭設(shè)、拆除時(shí)，必須設(shè)立警戒標(biāo)志，并指派專人監(jiān)護(hù)； ⑥ 搭設(shè)完畢，須經(jīng)質(zhì)量安全小組、 生產(chǎn)技術(shù)小組驗(yàn)收合格掛牌后方可使用； ⑦ 使用時(shí)要按規(guī)

40、定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆亂放各種物件，嚴(yán)禁超載； （ 7）臨邊、洞口的施工防護(hù)措施 1）新建工程臨邊的施工采用鋼管作防護(hù)，在墻體中放置預(yù)埋鐵，用電焊將鋼管焊接成防護(hù)欄，再用密目式安全網(wǎng)封閉，并設(shè)置安全標(biāo)識。 2）基坑施工采用鋼管作防護(hù)，并按要求設(shè)置夜間警示標(biāo)識。 （ 8）消防安全措施 1）成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，按照防火制度對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)清除。 2）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材， 由安全員負(fù)責(zé)維修管理， 定期更新。 3）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火作業(yè)要經(jīng)現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組審批，明火作業(yè)時(shí)監(jiān)護(hù)人及滅火器材必須

41、到位。 4）重點(diǎn)防火安全部位設(shè)專人監(jiān)管（腳手架由架子工監(jiān)管、機(jī)械設(shè)備由機(jī)械 工監(jiān)管、操作面由各工種班長監(jiān)管、 木工間由木工班長監(jiān)管、 倉庫由材料員監(jiān)管、 配電間由電工班長監(jiān)管、食堂及宿舍由后勤總務(wù)監(jiān)管） 。 5）在每樓層的施工通道口，都應(yīng)設(shè)有消防設(shè)備存放點(diǎn)，供緊急搶救使用。 6）嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場防火安全“八不準(zhǔn)” ：不準(zhǔn)在禁煙部位吸煙、不準(zhǔn)無動(dòng) 火證作業(yè)、不準(zhǔn)在預(yù)留孔附近堆放易燃易爆物品、不準(zhǔn)在孔洞下方搭建工具棚、 材料間及更衣室、 不準(zhǔn)隨地亂拋易燃廢棄物品、 不準(zhǔn)違章住人、 不準(zhǔn)躺在床上吸煙。 7）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠消防水源和滅火器

42、。樓面應(yīng)配置防火監(jiān)護(hù)人，巡回檢查各個(gè)施工點(diǎn)的防火安全情況。進(jìn)入內(nèi)裝修階段，必須明確規(guī)定吸煙點(diǎn)。 8）現(xiàn)場設(shè)置的危險(xiǎn)品倉庫，應(yīng)有明顯的禁火標(biāo)志。各種氣瓶、油漆等應(yīng)分間儲(chǔ)存，室內(nèi)通風(fēng)應(yīng)良好。 9）乙炔瓶不得橫臥或在地上滾動(dòng)，應(yīng)豎直放穩(wěn)，空瓶內(nèi)應(yīng)保持 0.05Mpa 的余壓，以防其它氣體混入瓶內(nèi)。 10 ）氧氣瓶嘴、瓶身嚴(yán)禁油類污染，如有油漬不得入庫或發(fā)出使用，應(yīng)當(dāng)立即用四氯化碳擦凈。氣焊、電焊作業(yè)下班后，應(yīng)觀察無火情隱患后方可離開。 11 ）滿裝的氣瓶不得在陽光下暴曬， 也不宜長時(shí)淋雨， 夏季應(yīng)有遮蓋等降溫 措施。 12 ）在可燃材料附近禁止動(dòng)用明火作業(yè)，

43、 禁止使用碘鎢燈照明。 如必須動(dòng)用明火作業(yè)，需辦理動(dòng)火審批手續(xù)且做好防護(hù)措施。 13 ）設(shè)備、管道清洗、脫脂的場地，要有良好通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，清洗零件應(yīng)用煤油，用過的棉紗、油紙等應(yīng)收集在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時(shí)處理掉。 14 ）在使用揮發(fā)性易燃物質(zhì)（如汽油、香蕉水、酒精等）時(shí)，工作地點(diǎn)不得 11 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 有火種。油漆工使用的汽油、 香蕉水、酒精等易燃物品用畢后必須存放在危險(xiǎn)品倉庫。 消防器材的配備和使用 1）大型臨時(shí)設(shè)施，按每 100m2 配備 2 只滅火器，適當(dāng)設(shè)置消防太平桶

44、、貯 水池和黃砂桶。 2）施工現(xiàn)場管道、電氣、通風(fēng)、冷作、鉗工和油漆等主要工種班組，每 班組配 2 只滅火器。 3）一般物資倉庫，按每 100m2 配備 1 只滅火器，綜合倉庫配 3 只。 4）指定專人定期檢查、更換藥劑，保證實(shí)用有效。 （ 10 ）健康保障措施 按照當(dāng)?shù)亍秳趧?dòng)法》的要求 , 為施工人員居住場所配置儲(chǔ)藏柜、淋浴間、衛(wèi)生 潔具及能夠采光的休息室， 此類場所的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)至少要能滿足現(xiàn)行公共標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的 質(zhì)量及數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工人員居住場所須自施工開始至工程竣工達(dá)到舒適、 安全的要 求。同時(shí)，建立如下制度： 1）建立健全醫(yī)療

45、保健規(guī)章制度，制定事故及疾病發(fā)生時(shí)的第一時(shí)間搶救計(jì) 劃。 2）現(xiàn)場值班室安置一臺(tái)電話機(jī)， 內(nèi)墻上貼有現(xiàn)場管理人員、 當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、救護(hù)站等電話號碼，翻譯常駐施工現(xiàn)場。 3）現(xiàn)場設(shè)置具有明顯標(biāo)志的、簡易的第一緊急救助點(diǎn)，配備常用藥品，且 現(xiàn)場安全公告牌公布受訓(xùn)至少一年的第一救助人的姓名，每 20 個(gè)員工配備一個(gè)第一救助人。 4）搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和施工人員居住衛(wèi)生。 5）遵守當(dāng)?shù)匾?guī)定的作息時(shí)間規(guī)定。 6）對施工中使用具有毒性的材料，要嚴(yán)加保管，限量使用，并按當(dāng)?shù)夭僮饕?guī)程及產(chǎn)品說明書要求，做好防毒措施。 7）合理安排工地臨時(shí)設(shè)施，搞好施工臨時(shí)設(shè)施及

46、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量符合當(dāng)?shù)亍秳趧?dòng)法》的規(guī)定。 （ 11 ）文明施工 1 ）將文明施工、 環(huán)境衛(wèi)生作為實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容， 制訂文明施 工的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理組織實(shí)施。 詳見施工現(xiàn)場安全、 文明各項(xiàng)管理制度。 2）開展經(jīng)常性的文明施工教育，強(qiáng)化企業(yè)工地的形象管理。督促施工人員做好班后清理工作。 3）做好砂石堆放場地硬化工作，保持場地整潔。 4 ）確保水泥庫不進(jìn)水、不滲水，設(shè)專人管理，庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，遵守先進(jìn)先用、后進(jìn)后用原則。 5）倉庫整潔，地面、貨架、物品無積灰，各類物品堆放整齊

47、，帳、卡、物相符，有倉庫管理制度和嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌。 6）鋼筋棚、木工房機(jī)械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺(tái)機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。 （ 12 ）雨季施工安全控制 1）雨季到來之前要檢查工地臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時(shí)線路，發(fā) 現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，及時(shí)排除隱患；2）原材料、成品、半成品、機(jī)械電氣設(shè)備需有防雨、防潮措施； 12 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 3）高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置； 4）做好現(xiàn)場排水工作，雨季期

48、間現(xiàn)場道路需加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。 6、職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防 （ 1）目的 根據(jù)施工過程和作業(yè)崗位的特點(diǎn)及其危害性和復(fù)雜性， 消除最危害的條件和 最嚴(yán)重的危害， 創(chuàng)造并保持適合生理和心理?xiàng)l件的工作環(huán)境、 條件使操作人員免受在施工進(jìn)程或其崗位對人體健康的危害。 （2）本項(xiàng)目可能造成職業(yè)病的危險(xiǎn)源： 1）粉塵——對砼攪拌機(jī)操作人員和拆除施工作業(yè)人員可能產(chǎn)生塵肺病的影 響； 2）電焊——對電焊工可能產(chǎn)生塵肺病和電光眼的影響； 3）連續(xù)工作時(shí)間延長——使施工人員產(chǎn)生疲勞，誘發(fā)其他疾病產(chǎn)生； 4）施工噪聲過大——

49、對噪聲源處施工人員可能產(chǎn)生聽覺障礙影響。 （ 3）預(yù)防措施 1）對砼攪拌機(jī)操作工、拆除施工作業(yè)人員配備吸附小于 5μM 粉塵的口罩，并定期檢查口罩密合性，對拆除作業(yè)場所要及時(shí)灑水防塵； 2）合理安排施工計(jì)劃，當(dāng)砼澆筑施工等工藝要求連續(xù)作業(yè)時(shí)，安排次日休息，且要使全員保持每月有適當(dāng)休息時(shí)間，并改善后勤生活； 3）配備口罩和護(hù)目鏡等防護(hù)用品和營養(yǎng)品，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免疲勞作業(yè)； 4）選用低噪聲施工機(jī)械，并進(jìn)行降噪處理，配備護(hù)耳器等防護(hù)用品，操作 人員進(jìn)入噪聲大于 90dB 工作場所需佩戴護(hù)耳器，對噪聲敏感人員在 85～90dB 的環(huán)境下工作也要使用護(hù)耳器，且

50、在 90dB 的環(huán)境下連續(xù)工作不超過 8h。 7、事故的應(yīng)急救援 （ 1）目的 針對本項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)過程中可能發(fā)生的各類事故， 制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法 及程序，明確各類事故發(fā)生時(shí)需采取的對策及措施， 盡可能控制和緩減事故所產(chǎn)生的影響。 （ 2）本項(xiàng)目擬制定的應(yīng)急救援預(yù)案 1）腳手架倒塌應(yīng)急預(yù)案； 2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電事故應(yīng)急預(yù)案； 3）物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案； 4）交通事故應(yīng)急救援預(yù)案； 5）火災(zāi)事故救援預(yù)案； 6）群發(fā)性的疫情、中毒事件應(yīng)急預(yù)案； （3）應(yīng)急救援管理職責(zé) 1）設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、搶救

51、小組、醫(yī)務(wù)小組、后勤小組，在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。 由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定各種應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)公司審批后實(shí)施； 2）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施主要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的自援自救， 必要時(shí)求助于當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)院的協(xié)助，以及集團(tuán)公司給予的應(yīng)急指導(dǎo)； 13 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)， 負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎?向各小組下達(dá)搶救指令任務(wù)， 協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作， 隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策，及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告災(zāi)情，或向使館、當(dāng)?shù)卣块T求援，日常情況下應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪

52、流值班，保持通訊暢通； 4）現(xiàn)場搶救小組根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的指令， 采取緊急措施， 盡一切可能搶救傷員及被困人員，并防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)注意自身安全； 5）醫(yī)務(wù)小組負(fù)責(zé)對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施， 并盡快送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救或聯(lián)系駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院前來協(xié)助處理。 6）后勤小組負(fù)責(zé)交通車輛、 緊急救援物資的調(diào)配及人員的餐飲供應(yīng)， 并負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場保護(hù)。 （ 4）配備應(yīng)急處置救援器材 1）常備醫(yī)療器材； 2）現(xiàn)場常用搶救工具； 3）通訊器材； 4）工地常備一輛值班車，并隨時(shí)能夠調(diào)用； 5）按工地消防要求配置滅火器，緊急情況下集中使用。

53、 （ 5）應(yīng)急知識培訓(xùn) 項(xiàng)目經(jīng)理部成員在出國前接受現(xiàn)場應(yīng)急專項(xiàng)培訓(xùn)和演練， 在國外施工現(xiàn)場定期進(jìn)行緊急救援安全教育。 應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括傷員急救常識、 滅火器材使用常識、 事故搶險(xiǎn)常識等， 使應(yīng)急 小組成員在發(fā)生事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責(zé)。 （ 6）建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理部到達(dá)津國之后需及時(shí)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、 駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系， 取 得理解和支持。 在項(xiàng)目經(jīng)理部營地醒目位置將國內(nèi)外應(yīng)急聯(lián)系的通訊方式、 聯(lián)系 人、電話號碼進(jìn)行明示，使項(xiàng)目經(jīng)理部成員熟知這些號碼。 （ 7）應(yīng)急處置措施 1）事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即呼救，向項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人

54、員報(bào)告或示警，如有人員處于險(xiǎn)境，需根據(jù)情況予以處理但不得盲目進(jìn)行救助； 2）接警后應(yīng)急小組立即進(jìn)行運(yùn)作，按照緊急情況進(jìn)行處置； 3）切斷電源，啟用安全電源。迅速查明事故原因，判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，組 織搶救人員首先進(jìn)行人員搶救， 如無人員傷亡， 應(yīng)進(jìn)行設(shè)備物資搶救， 并設(shè)置警戒區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。 4）急救人員按照救護(hù)規(guī)程救護(hù)傷員，在等待專業(yè)醫(yī)護(hù)人員或送往醫(yī)院途中繼續(xù)進(jìn)行施救。 5）現(xiàn)場不具備搶救條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向外界求助，并創(chuàng)造好有關(guān)的條件。 （ 8）事故報(bào)告 發(fā)生安全事故后， 項(xiàng)目經(jīng)理部首先應(yīng)立即組織搶救傷員， 采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事

55、故現(xiàn)場，做好善后工作，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)報(bào)告。 （四）檢查和改進(jìn) 1、安全檢查 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立安全檢查制度，主要包括： 1）明確本項(xiàng)目的檢查范圍； 2）明確定期檢查的時(shí)間； 14 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 3）明確參加檢查的人員； 4）明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄方法； 5）明確檢查和驗(yàn)收后的標(biāo)識。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)安全檢查， 對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的例行檢查，以掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動(dòng)和結(jié)果的信息；

56、 （ 3）安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的安全檢查； （ 4）安全檢查內(nèi)容，主要包括： 1）項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； 2）安全檢查落實(shí)情況； 3）遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況； 4）生產(chǎn)活動(dòng)是否符合施工現(xiàn)場安全保證體系文件的規(guī)定； 5）重點(diǎn)部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實(shí)。 2、糾正措施和預(yù)防措施 （ 1）目的 對項(xiàng)目經(jīng)理部成員的認(rèn)識、 行為及現(xiàn)場安全狀態(tài)對照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析， 發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的事件、事故和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備，制定措施進(jìn)行糾正處置， 跟蹤復(fù)查，制定預(yù)防措施進(jìn)行防范， 減

57、少或杜絕潛在的不安全的行為、 事件發(fā)生。 （2）糾正措施 1）糾正措施的信息輸入 ①內(nèi)、外審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)； ②實(shí)際發(fā)生的不合格（項(xiàng)、事件、事故） ； ③上級部門檢查時(shí)提出的安全問題； ④監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對施工檢查提出的安全問題； ⑤管理評審時(shí)輸出的不合格。 2）糾正措施的評價(jià)和確定 項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)對不合格信息進(jìn)行評審和判斷， 對無需采取糾正措施的不合格事實(shí)責(zé)令有關(guān)人員予以糾正。 對應(yīng)采取糾正措施的不合格項(xiàng)， 應(yīng)進(jìn)行原因分析、判斷，確定其原因和性質(zhì)，由相關(guān)的職能小組開列糾正措施單，明確糾正措施、實(shí) 施責(zé)任人、實(shí)施

58、日期和驗(yàn)證等。 3）糾正措施的實(shí)施 ①上級部門檢查時(shí)提出的安全問題， 由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定糾正措施并驗(yàn)證，生產(chǎn)技術(shù)組組織實(shí)施； ②監(jiān)理工程師、 設(shè)計(jì)代表對施工檢查提出的安全問題， 由質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)制定糾正措施組織實(shí)施，由安全員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證； ③對體系審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)， 按審核程序要求執(zhí)行， 項(xiàng)目經(jīng)理部長負(fù)責(zé)組織對內(nèi)部審核出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正； ④項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)過程中各類不合格 （事件、事故）進(jìn)行糾 正； ⑤所有糾正措施的有效性都必須進(jìn)行驗(yàn)證， 以確保滿足各相關(guān)方要求及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定； ⑥安全員監(jiān)控糾正措

59、施落實(shí)過程，記錄糾正措施的有效性。 （ 3）預(yù)防措施 1）潛在不合格信息的來源 15 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 ①監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表的意見； ②內(nèi)外審核、管理評審輸出信息、記錄和評價(jià)結(jié)果； ③施工過程活動(dòng)信息； ④項(xiàng)目經(jīng)理部成員對項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理的意見。 2）潛在不合格評價(jià)和確定 ①各職能小組對影響安全、 職業(yè)健康的信息收集整理和分析， 以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因，提出預(yù)防措施； ②根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論， 按可能造成的損害程度， 確定采取預(yù)防措施的可行性；

60、 ③由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評價(jià)制定預(yù)防措施計(jì)劃。 3）預(yù)防措施實(shí)施 ①項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過會(huì)議和座談的方式， 聽取監(jiān)理工程師、 設(shè)計(jì)代表 對項(xiàng)目經(jīng)理部管理的意見， 并將預(yù)防措施及實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào)， 以取得他們的理解和支持； ②各專業(yè)工程師、 工長、班長參加項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次的生產(chǎn)、 安全工作會(huì)議，參與安全檢查活動(dòng)， 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)理部員工對執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度以及工作安排方面的意見和建議， 并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)， 以便采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)； ③項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)防措施實(shí)施， 安全員負(fù)責(zé)預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督，以確保其有效性，并對實(shí)施情況

61、進(jìn)行驗(yàn)證和記錄。 ④重大和涉及面的不合格， 由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定預(yù)防措施和實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；⑤安全員負(fù)責(zé)對預(yù)防措施實(shí)施情況進(jìn)行分析、評價(jià)和總結(jié)，并提交管理評審。 五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施 成立文明施工、 環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組， 建立健全文明施工、 環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。 一）、 文明施工措施 施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理， 現(xiàn)場場地平整， 具有良好的排水系統(tǒng)， 施工道路出入口之間通暢，必要處設(shè)立交通標(biāo)志。具體措施如下： （ 1）加強(qiáng)外事紀(jì)律教育，杜絕各種違法亂紀(jì)行為。施工人員身穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服，佩戴安全帽，衣著要求整齊、干凈，

62、注意整體形象。 （ 2）積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系， 協(xié)商有關(guān)施工事宜， 嚴(yán)格遵守文明施工的各 項(xiàng)規(guī)定，遵守當(dāng)?shù)胤珊土?xí)俗； （ 3）工地成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，責(zé)任到人； （ 4）門前實(shí)行專人“三包” ，在施工現(xiàn)場明顯處，設(shè)置安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)牌，以及閑人免進(jìn)標(biāo)牌； （ 5）在攪拌機(jī)棚旁設(shè)沉淀池，排水要經(jīng)沉淀池后，才能通過明溝排出，并 派專人定期對沉淀池進(jìn)行清理； （ 6）大型機(jī)械進(jìn)退場盡可能避開交通高峰時(shí)段，以免阻塞交通； （ 7）土方、垃圾外運(yùn)時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。 車輛運(yùn)土及垃圾外出時(shí)必須將其表面拍實(shí)、覆蓋，防止?jié)娙?、輪胎帶土及?/p>

63、路污染；現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車臺(tái)。 （ 8）所有材料運(yùn)到工地后應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊，運(yùn)輸車輛應(yīng)有序離開現(xiàn)場； （ 9）嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑， 施工機(jī)具、成品半成品、 材料、構(gòu)件、設(shè)備按平面布置圖合理分類，堆放整齊； 16 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司 （ 10）施工現(xiàn)場日干日清，不亂拉電線，不亂接水管，不占用道路； （ 11）加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律教育。嚴(yán)禁操作人員在已完墻面上亂寫亂畫，損壞公物，并制定嚴(yán)格的處罰制度； （ 12）在施工期間，應(yīng)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定，控制施工噪聲。嚴(yán)禁將建筑

64、垃圾從 高處直接拋落，以防灰塵污染，建筑垃圾要集中堆放，定期組織車輛運(yùn)出，保持場內(nèi)干凈。 二）、 環(huán)境保護(hù)措施 進(jìn)場施工時(shí)，及時(shí)與所在地區(qū)的環(huán)保部門及時(shí)取得聯(lián)系， 針對所在地的特點(diǎn)， 認(rèn)真控制施工可能產(chǎn)生的噪音、 粉塵、污水等對周圍環(huán)境的污染， 認(rèn)真做好環(huán)境 保護(hù)工作。 （一）施工噪音控制 1、在施工現(xiàn)場平面布置時(shí)， 將生活區(qū)和施工區(qū)分開， 以減少施工區(qū)對生活區(qū) 的干擾。 2、土方、垃圾外運(yùn)應(yīng)符合當(dāng)?shù)厥姓?guī)定，防止?jié)姙ⅰ? 3、在施工過程中應(yīng)盡量減少噪音， 對容易產(chǎn)生噪音的建筑物拆除機(jī)械、 鋼筋加工、攪拌機(jī)、砼振動(dòng)棒、模

65、板拆除等，采取以下措施，降低或衰減噪聲源： （ 1）原有建筑物的拆除采用靜態(tài)爆破技術(shù)，可以大大減少噪音對使館的影響。 （ 2）振搗砼時(shí)，應(yīng)向操作振動(dòng)棒者交底，盡量避免與模板和鋼筋接觸。 （ 3）模板拆除時(shí)輕拆輕放，以減少碰撞。 （ 4）施工機(jī)械盡量選用性能好，噪音小的、減少機(jī)械噪音污染。 （ 5）加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)輸車輛出入的管理，車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛，對鋼管、鋼模板的裝卸，采用人工遞送的辦法， 不得隨意扔、 丟拋、倒，減少金屬件的碰擊聲。這樣可保持施工現(xiàn)場的安靜環(huán)境。 4、在施工組織上，合理安排調(diào)整工序，將易產(chǎn)生大噪聲的工序（如風(fēng)鎬破碎砼、砼澆筑等）安排在白天進(jìn)行

66、。 （二）施工灰塵控制 1、設(shè)置專人清運(yùn)建筑垃圾，隨時(shí)保持現(xiàn)場內(nèi)外的整潔。樓層施工垃圾應(yīng)及時(shí)清掃，清掃時(shí)做到先灑水，潤濕后鏟除清掃，及時(shí)處理清運(yùn)，防止粉塵飛揚(yáng)。攪拌機(jī)處搭設(shè)簡易棚遮蔽。 2、主體外架全部采用安全密目網(wǎng)全封閉，不僅有利于安全施工，又起到了隔音、隔塵作用。 3、認(rèn)真做好施工總平面管理。 對施工現(xiàn)場周邊采取專人管理， 為了保持場地潔凈，每天進(jìn)行定時(shí)灑水清掃。 4、對于松散顆?；蚍蹱畈牧?，采取砌墻圍檔 ( 圍墻高度不小于 lm) ，其上表面要覆蓋，防止刮風(fēng)時(shí)粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。 5、舊房拆除前措施：舊房拆除前應(yīng)灑水潤濕舊建筑物。 （三）建筑垃圾處理 1、嚴(yán)禁建筑垃圾與生活垃圾混雜。 2、集中堆放，超過一定容量、數(shù)量應(yīng)及時(shí)清除。 3、垃圾堆放處應(yīng)有專人負(fù)責(zé)堆高，嚴(yán)禁平鋪和隨便亂倒，必要時(shí)加以覆蓋。 4、施工現(xiàn)場對建筑垃圾必須做到當(dāng)天清及時(shí)清， 施工完畢后，拆下來的模板、 17 深圳市遠(yuǎn)大裝飾工程有限公司