中高層角色定位-講師用.ppt
《中高層角色定位-講師用.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《中高層角色定位-講師用.ppt(25頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
主講 高子深 高子深老師介紹 著名團隊金牌教練 心態(tài)訓練專家 管理心理學專家 銷售心理學專家美國NGH催眠師 心靈成長導師 PTT認證培訓師 中國職業(yè)經理培訓學院高級講師 逸馬國際首席特訓師 華盛E聚企業(yè)大學高級講師 深圳民營企業(yè)協(xié)會顧問 香港SMI國際訓練機構訓導師 深圳熙濱培訓高級講師 從事教育訓練10年時間 在全國20多個城市進行過600多場培訓 致力于管理教練 終端銷售 團隊訓練 潛能開發(fā) 心態(tài)訓練 心靈成長等方面的培訓 是一位融合管理心理學 銷售心理學 成功學 企業(yè)教練 營銷實戰(zhàn)為一體的培訓專家 十大品牌課程 精英團隊魔鬼訓練營 經銷商贏利模式 超級講師班 管理教練 總裁心靈成長班 NAC銷售魔法 中高層管理技能特訓營 金牌店長特訓營 金牌導購特訓營 電話行銷高手 服務過的企業(yè) LG 鄭州宇通重工 長春一汽 廣東寶樹集團 新安化工 深圳市糧食集團 雅芳婷 山東壽光雙星 海南正業(yè) 鑫達汽車 獵豹汽車 成都貝迪森家俬 新一佳 歡樂谷 科迪宇手機連鎖 欣旺達電子集團 北京華富惠通 深圳左右家俬 深圳太陽百貨 五洲賓館 海雅百貨 達芙妮鞋業(yè) 金百泰珠寶 三木創(chuàng)藝 城市麗人服飾 寶利來集團 華億達實業(yè) 中國特價網 萬店通 曼恩琳 美邦運通 廣州斯瑞泰 鉆之韻珠寶 成都路尚鞋業(yè) 東莞英姿 石原金牛 廣西金穗 東金家具 信泰光學 海能達 和生服裝 致通電腦 海林電腦 通網公司 上海激情百度 信威家具 阿仕頓服裝 美商縱橫國際貨代 廣州四海酒家 百果園 成都六婆餐飲 兆航物流 卡蒂尼珠寶 共速達物流 艾里遜 愛高爾夫 深圳大百匯 河北西柏坡電力 云南白藥等600百余家企業(yè) 學習真正的改變是改變思考方式成年人最大的問題就是思維慣性人和人最大的差別就是思考結構動機決定結果 為什么學比怎么學更重要向別人學習的是知識 向自己學習的是智慧 反觀自照 我們的約定 1空杯的心態(tài)2保持18次掌聲的激勵氣氛3保持積極參與4大膽回答問題5手機靜音6不遲到早退遲到和手機響 小隊全體隊員自動20個俯臥撐扣小組10分 倒數(shù)第一名的團隊80個俯臥撐 倒數(shù)第二名60個俯臥撐 冠軍隊將獲得一份神秘而又寶貴的禮物 前言 的課程特色 中高層管理者是企業(yè)中流砥柱的核心力量 直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展 中高層干部管理水平的高低 溝通能力的強弱 以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力 決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞 直接影響到企業(yè)的信譽 效益 質量 成本 和員工士氣 本課程重點突出 案例豐富 實用性與可操性強 讓管理變得簡單 易懂 易學 易用 易復制 并且把復雜的事情簡單化 簡單化的事情標準化 標準化的事情工具化 課程結構 第一部分 中高層管理者的定位第二部分 目標制定與計劃實施能第三部分 中高層管理者的核心工作 溝通第四部分 團隊打造 選人 用人 育人 留人第五部分 有效激勵員工 打造積極 高效的團隊第六部分 中高層管理者的執(zhí)行力第七部分 企業(yè)文化的打造 團隊的魂魄第八部分 126管理定律 第一部分 中高層管理者的定位 1 中高層管理者的現(xiàn)狀與內傷2 中高層管理者的心態(tài)定位3 中高層管理者的責任與使命4 中高層管理者的角色定位5 中高層管理者的業(yè)績定位6 中高層管理者的功能與作用7 中高層管理者必須具備的能力要求8 中高層管理者成功的六個準則 1 中高層管理者的現(xiàn)狀與內傷 1 企業(yè)和企業(yè)之間競爭的是什么 產品質量 科技技術 長遠的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)的制度和機制 機會和機遇 你的廠房再漂亮 你的流水線再先進 你的產品在市場上的占有率再高 僅僅代表你有一個成功的過去 真正決定你的未來的是你的團隊 企業(yè)團隊的思想高度和團隊運作的強度與韌性決定了企業(yè)的發(fā)展 而中高層管理者決定了團隊的高度與團隊運作的強度 企業(yè)和企業(yè)之間競爭的是團隊的競爭 1 中高層管理者的現(xiàn)狀與內傷 2 中高層管理者的現(xiàn)狀 自身帶團隊的能力不足團隊所有的問題都是 我的問題 兩頭為難左右受氣三關難過 上級關 同級關 下級關 推卸責任平行推卸責任向下推卸責任向上推卸責任系統(tǒng)外推卸責任沒有無能的士兵 只有無能的領導 1 中高層管理者的現(xiàn)狀與內傷 3 中高層管理者的三大內傷 心態(tài)浮造 凡事向外找借口 學習力不足 危機意識弱 與老板的距離越拉越大 打工者心態(tài) 缺乏老板意識 為什么管人的和被管的都很郁悶 高層很孤獨中層很盲目基層很麻木 高層很無禮中層很無助基層很無辜 1精英 個人業(yè)績突出2管理者 團隊業(yè)績突出3領導人 經營團隊文化能力突出4領袖 領導人心 職業(yè)發(fā)展的四個階段 2 中高層管理者的心態(tài)定位 你在為誰工作 中高層管理者的職業(yè)道德 中高層管理者的職業(yè)信仰 中高層管理者的工作心態(tài)為老板打工更為自己工作 1 中高層管理者的使命 三流的管理者領導管 手 二流的管理者領導管 腦 一流的管理者領導領導人 心 小故事 沒過門的新娘管理者的使命是領導人 心 3 中高層管理者的責任和使命 3 中高層管理者的責任和使命 2 中高層管理者的三種境界 做經理 親力親為 親自打沖鋒 個人業(yè)績突出 精英人士 坐經理 設計管理表單 教會員工做好 團隊業(yè)績突出 作經理 流程順暢 成為員工的精神領袖 團隊文化突出 管理者的責任是領導團隊文化 4 中高層管理者的角色定位 1 中高層管理者錯誤定位 民意代表 站在老板的對立面 勞工頭 凡事親力親為 不授權 一方諸侯 居功自傲 不可代替 同情者 和員工一起抱怨老板 4 中高層管理者的角色定位 2 中高層管理者角色的特點 與老板之間是委托代理關系 是上級和下屬之間的橋梁關系 是企業(yè)管理的緩沖帶 4 中高層管理者的角色定位 3 中高層管理者正確定位 管理者是第一培訓師 高層管理者是企業(yè)文化的締造者是精神領袖 中層管理者是企業(yè)文化的灌輸管倒 中高層管理者是員工的執(zhí)行教練 5 中高層管理者的業(yè)績定位 高效執(zhí)行 不折不扣 做出結果 拿出業(yè)績 發(fā)現(xiàn)問題 解決問題 承擔責任 不找借口 6 中高層管理者的功能和作用 2 中層經理首先是承上啟下 腰 提問 是承上重要還是啟下重要呢 承上比啟下更重要 如果啟下能力強的話 那會是帶領一群人完成了一件根本就不需要干的事情 你能成為一個管理者是你的思維方式不一樣 你對公司的方向的問題 你有非常深刻的理解 如果你解讀不了這些 那就變成 沒功勞 有苦勞 沒苦勞 有疲勞 沒疲勞最后變成發(fā)一大堆牢騷 所以對于一個管理者 放在第一位的是全局意識 7 中高層管理者的能力要求 中高層管理者必備的7大能力 1目標指向力 2難題解決力 3團隊合作力 4上傳下達力 5觸發(fā)動機力 6傳幫帶薦力 7自我革新力 8 中高層管理者成功的六個準則 一 絕對服從 堅決執(zhí)行 讓老板滿意 二 激勵團隊 結果導向 讓同級佩服 三 用心管人 傳遞文化 實現(xiàn)管理價值 四 業(yè)績倍增 員工成長 實現(xiàn)自我價值 五 團結合作 凝聚人心 成為精神領袖 六 自我管理 提升效率 成為蛻變楷模 案例PK 案例研討1 為什么劉茂深得老板的重用 頭腦風暴2 企業(yè)需要什么樣的中高層管理者- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 高層 角色定位 講師
裝配圖網所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-4182437.html