天貓入駐規(guī)劃(范文)(共2頁)

上傳人:20022****wzdgj 文檔編號:41223131 上傳時間:2021-11-19 格式:DOC 頁數(shù):2 大?。?5.50KB
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 1, 企業(yè)概括: 1, 企業(yè)名稱:臺州市黃巖鑫樂塑料廠。 2, 企業(yè)類型:擴大投資。 3, 企業(yè)概括:臺州市黃巖鑫樂塑料廠地處全國股份制企業(yè)發(fā)源地和中國塑料之鄉(xiāng)的臺州市黃巖鑫,依托得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極走自主品牌之路,‘億樂’品牌在國內(nèi)外已有一定的知名度,在客戶中享有較好的口碑。企業(yè)擁有目前較先進的生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按國際質(zhì)量管理標準進行全面管理.通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和食品用包裝.容器的‘QS’認證.公司秉承‘自強不息,不斷創(chuàng)新’的辦廠方針,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善產(chǎn)品品種,滿足市場要求. 4, 企業(yè)負責人:夏樂平。 5

2、, 企業(yè)位置:臺州市黃巖澄江街道工業(yè)區(qū)。 6, 企業(yè)規(guī)模:企業(yè)由夏樂平董事帶領(lǐng),其下?lián)碛泄芾斫?jīng)驗豐富超過五年者13人,以及市場經(jīng)驗豐富超過三年者244人。 二,運營團隊: 1, 管理者3人,負責攜控調(diào)度團隊人員。 2, 銷售部96人,負責店鋪管理,活動對接,協(xié)調(diào)售前,售后,倉庫進行店鋪營銷活動。 3, 渠道組12人,負責建立數(shù)據(jù)分析模型,產(chǎn)品分析以及市場推廣等。 4, 付費推廣組12人,負責根據(jù)數(shù)據(jù)分析表制定全年推廣預算與考核標準,制定并組織各階段推廣計劃以及推廣活動頁面的設(shè)計等。 5, 美工組9人,負責配合店鋪運營完成推廣版面設(shè)計與制作,協(xié)助運營組制作活動素材等。 6, 后勤

3、部10人,制定會員制度管理以及負責運營團隊后勤。 三,團隊介紹: 1, 品牌定位:綠色環(huán)保,經(jīng)濟實用的塑料制品。 2, 廣告語:還在為家具的選擇煩惱嗎,現(xiàn)在這一切都不再是問題,綠色環(huán)保與經(jīng)濟實用同在,盡在你身邊的鑫樂。 3, 品牌介紹:本產(chǎn)品采用新型原料,通過科學化的管理以及專業(yè)化的設(shè)計理念,致力于打造可降解或易降解的塑料產(chǎn)品,為環(huán)保事業(yè)獻出一份力。 4, 團隊介紹:本團隊致力于禮品類系列、微波爐專用器皿系列、一次性紙杯,樂扣杯、樂扣保鮮盒,套裝保鮮盒,密封保鮮盒,密封杯,搖搖杯,隨身杯,帶繩杯,方形漏網(wǎng)杯,圓形漏網(wǎng)杯,TPR杯和硅膠密封杯等系列等產(chǎn)品,共有10大系列500多個品種,

4、以滿足消費者不同層次的需要。 5, 目標人群:本團隊產(chǎn)品為各類塑料制品,模具等生產(chǎn)銷售,市場需求量大,根據(jù)市場調(diào)查以及團隊發(fā)展規(guī)劃,本團隊擬定目標市場為全國各主要城市以及各個層次的消費者。 四,團隊精神及服務(wù):團隊秉承‘質(zhì)優(yōu)價廉,客戶至上’的經(jīng)營理念,以高品質(zhì)的產(chǎn)品,完善的延伸服務(wù),廣泛吸引四面八方的客戶,團隊上下將以‘以人為本,勤奮創(chuàng)業(yè),開拓進取,敢為人先’的團隊文化,打造塑膠家居用品的專業(yè)制造。 五:市場分析:根據(jù)資料顯示,近兩年塑料行業(yè)市場呈上升趨勢,塑料包裝材料制造工業(yè)的現(xiàn)代化和包裝產(chǎn)品水平是反映人民生活質(zhì)量高低及國家文明程度的標志之一。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,包裝己由商品附屬地

5、位逐步演變成為商品的重要組成部分,已經(jīng)成為世界許多發(fā)達國家和國內(nèi)部分發(fā)達地區(qū)竟相加快發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。包裝工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一,也是關(guān)系國計民生及關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、流通等領(lǐng)域的大產(chǎn)業(yè)。 六,品牌優(yōu)勢: 1,市場廣闊:塑料包裝材料制造業(yè)作為輕工業(yè)重要組成部分,歷來受到高度重視,對發(fā)展經(jīng)濟和現(xiàn)代化建設(shè)有著重大意義,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,塑料制造業(yè)以其無可比擬的優(yōu)異性能廣泛用于包裝工業(yè)中,產(chǎn)品對傳統(tǒng)塑料成產(chǎn)進行升級,有著屬于自己的特色,在同質(zhì)化的市場中有著明顯的優(yōu)勢。 2,節(jié)能省源:本產(chǎn)品采用可降解或易降解的新型原料,致力于打造無污染的塑料制品,并且有著科學的生產(chǎn)理念,在原材料的使用上

6、有著完美的改善,從跟上減輕了對成本的負擔。 3,功能性:追求節(jié)能省源的同時,產(chǎn)品對于塑料的高機能,多功能性方面的開發(fā)也取得突破性成功。 劣勢:由于我國廢品回收率處于低位,而且回收大多數(shù)以小家小戶為單位,貨源質(zhì)量于供應量均不穩(wěn)定,而作為塑料制品消費大國,我國對進口聚乙烯廢塑料的依存度依舊保持在30%以上,所以行業(yè)依舊面臨著原材料供應的制約,急需回收體系的正規(guī)化。 7, 運營策略: 1, 數(shù)據(jù)策略:以店鋪內(nèi)數(shù)據(jù)作為分析來源,通過不間斷的數(shù)據(jù)搜集進行縱向分析,時刻了解店鋪運營水平,另外通過行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)作為分析來源,即能通過行業(yè)數(shù)據(jù),標桿店鋪數(shù)據(jù)對比了解自身優(yōu)劣,以及行業(yè)動態(tài)和趨勢,并加以相對應的店鋪運轉(zhuǎn)改變。 2, 流量策略:擴大資源的占比,突破層次性的限制,以提升自然流量,點擊率,以達到成本上的降低。 3, 包裝策略:采用統(tǒng)一包裝,不因消費者消費額度不同而不同,使消費者意識層次上得到滿足,以誘使對消費者的再次購買。 4, 推廣策略:根絕近年來網(wǎng)頁游戲的盛行做出改變,不僅僅在一些主流門戶網(wǎng)刊登廣告,針對一些時下流行的網(wǎng)頁游戲上也進行廣告刊登。 八,年度目標:根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,加入天貓之后,企業(yè)有望于2018年銷售額達到2000萬,稅前利潤超過八百萬。 專心---專注---專業(yè)

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