處理客戶投訴,要堅持原則

上傳人:無*** 文檔編號:40070290 上傳時間:2021-11-13 格式:DOCX 頁數(shù):6 大小:26.21KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
處理客戶投訴,要堅持原則_第1頁
第1頁 / 共6頁
處理客戶投訴,要堅持原則_第2頁
第2頁 / 共6頁
處理客戶投訴,要堅持原則_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《處理客戶投訴,要堅持原則》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《處理客戶投訴,要堅持原則(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、精品文檔 處理客戶投訴,要堅持原則 處理投訴,堅持原則 俗話說: 沒有規(guī)矩不成方圓”,在處理客戶投訴這件事情上,相信很多企業(yè)都有自己的原則。無論每家企 業(yè)有著怎樣的處理原則,總的來看,處理客戶投訴時應(yīng)遵循以下幾大原則: 一、以誠相待原則 歸根結(jié)底,處理客戶投訴的目的是為了獲得客戶的理解和再度信任,這就要求企業(yè)的投訴處理者在處理客 戶投訴時必須堅持以誠相待的原則。 自古以來,人與人之間的接觸往來、客戶與商家之間的信賴關(guān)系等, 都是在 誠意”的基礎(chǔ)上建立起來的。和人交往要有誠意,如果沒有誠意就沒有信賴,和客戶之間即使糾纏 不清也要拿出誠意來。我們知道,投訴的客戶中有些是情緒上的沖擊

2、,有些則是要求金錢或物質(zhì)方面的賠 償。當(dāng)然,有些也可能產(chǎn)生想要好好整一下對方的心態(tài),并借著投訴的名義來進(jìn)行敲詐、勒索,而且這樣 的情形也不在少數(shù)。對于這樣的客戶,若讓他們覺得 這家公司很不誠實(shí)”、我感覺不到他們的誠意”,那 就完了。為什么這樣說呢?因?yàn)槟銈円院蟛挥迷俳簧媪?,結(jié)果多半是通過法律途徑解決糾紛。很多客戶正 是感覺不到商家的誠意而不再期望有什么交涉結(jié)果。因此,可以肯定,若不能做到給人誠懇真摯的感受, 其結(jié)果基本上都無法解決客戶投訴。值得強(qiáng)調(diào)的是,以誠相待地去解決問題,并不是惟命是從,而是要先 自問:我方錯在哪里",若真有錯誤,就應(yīng)該好好想一想該如何處理。然而,以誠相待,說起來簡單做起

3、 來難,它要求投訴處理者不但要有超強(qiáng)的意志,還要有犧牲自我的精神,去迎合客戶,恰當(dāng)處理客戶投訴 的問題。 二、表示歡迎原則 我們常常說: 顧客就是上帝”,這是有一定道理的。可是,很多投訴處理者無法接受這個事實(shí),認(rèn)為這不 符合事實(shí),金無足赤,人無完人,客戶也會犯這樣或那樣的錯誤,并不見得事事處處都是有理的。這種想 法并非沒有道理,但處理客戶投訴不是澄清是非的講座會,其目的不在于辨明誰對誰錯,在客戶面前,投 訴處理者的工作是解決問題。因此,客戶就是上帝,客戶永遠(yuǎn)是對的,客戶的一切意見和建議都應(yīng)該成為 售后服務(wù)活動的行動指針。投訴處理者既不能逃避問題,也不能深感厭煩,而應(yīng)表示竭誠的歡迎。 三、

4、換位思考原則 客戶前來投訴時,投訴處理者應(yīng)站在客戶的立場上想問題。也許沒有投訴是買賣雙方都非常希望的事情, 但有時投訴的確是無法避免的。在投訴無法避免的情況下,身為商家,必須懂得換位思考,站在客戶的立 場上考慮問題。這一原則是有效處理投訴的條件。不難理解,客戶投訴一旦產(chǎn)生,客戶自然會強(qiáng)烈認(rèn)為自 己是對的,并會要求商家賠償?shù)戎诞a(chǎn)品或者道歉。但身為賣方,通常會將投訴處理不合理化,以盡量將損 失壓至最低。顯而易見,兩者的立場不同,彼此往往互相較勁,都不肯退讓。但是對于交易賣方來說,和 客戶爭吵是一點(diǎn)好處也沒有的,即使贏了,客戶也不會再來第二次。因此,處理客戶投訴時,投訴處理者 一定要避免爭吵,而站

5、在客戶的立場上來考慮問題: 如果自己是客戶會怎么做?會不會也提出不滿呢? ” 四、絕不爭辯原則 處理客戶投訴時,投訴處理者應(yīng)永遠(yuǎn)不要與客戶爭辯,這是尊重的需要、讓客戶發(fā)泄的需要,更是解決問 題的需要。否則,會讓客戶覺得自己沒有受到應(yīng)有的尊重, 感情上受到了傷害,同時也延長了客戶沉浸于 不 幸”之中的時間,更讓客戶覺得投訴處理者在推卸責(zé)任,這會使客戶感到更加憤怒和絕望。因此,無論客戶 怎么無理取鬧,投訴處理者絕不能與客戶爭辯。 五、滿足需要原則 當(dāng)客戶進(jìn)行投訴時,我們該如何處理呢?是處理完手頭的工作后,再把注意力轉(zhuǎn)向客戶?是抬起頭來,笑 一笑或跟客戶打聲招呼,然后繼續(xù)干完自己的事?是

6、抬頭說一句 請稍等”,然后盡可能快地于完手頭的工 作,再來接待客戶?還是立刻放下手頭的工作,全神貫注地接待客戶呢?從客戶的角度來說,他們一定希 望采用最后一種做法。對投訴處理者來說,沒有比滿足客戶需要更重要的事情了。當(dāng)然,也有可能出現(xiàn)極 端的情況,比如,投訴處理者正在接一位投訴客戶的電話,這時另外一位投訴的客戶走了過來。該讓誰等 呢?也許此時第三種方法更合適。如果這種情況出現(xiàn)的次數(shù)增多,那么,企業(yè)應(yīng)該考慮增加相關(guān)投訴處理 者的人數(shù)。 無論怎樣,滿足客戶需要是投訴處理的首要任務(wù),其基本守則如下: 1 .看到客戶的第一眼馬上打招呼。這雖然只是一個簡單的要求,但卻顯示了投訴處理者對客戶的重視程度

7、。 即使在特殊情況下無法立即開始交談,也需要表示出對客戶的注意和隨時準(zhǔn)備為其服務(wù)的意向。 2 .在接待投訴客戶時,應(yīng)該盡可能排除其他外來干擾,若干擾強(qiáng)烈,必須及時處理時,需以最快的速度向 客戶解釋,征求客戶同意后,再轉(zhuǎn)移注意力,處理完干擾后,應(yīng)立即將全部注意力轉(zhuǎn)回到投訴的客戶身上。 六、迅速解決原則 處理客戶投訴應(yīng)以迅速為本,因?yàn)闀r間拖得越長越會激發(fā)投訴客戶的憤怒,同時也會使他們的想法變得頑 固而不易解決。因此,不可拖延,而應(yīng)立刻采取行動解決問題。事實(shí)上,對于某些問題,客戶常常會要求 商家盡快處理,他們會說: 盡快幫我修好"趕快過來”馬上給我解決”等等,這里的 盡快“趕快”馬上 比任何處

8、理方式都能贏得客戶的好感,同時也能討到他們的歡心。因此,迅速處理原則是處理客戶投訴的 最基本也是最重要的原則。 專家點(diǎn)撥 運(yùn)用投訴處理原則時,投訴處理者最好與投訴處理的要訣一起應(yīng)用??蛻敉对V處理的要訣是:讓客戶發(fā)泄 不滿;表達(dá)對客戶的理解;積極解決問題;提供可行服務(wù);核查客戶滿意度;尋根究底,徹底消滅問題。 若投訴處理者既能遵循投訴處理的原則, 又能牢記投訴處理的要訣, 以不變應(yīng)萬變,因人而異地采取行動, 那么,客戶的投訴一定能得到圓滿解決。 銷售技巧:合理有效地處理客戶的投訴 投訴處理,步步為贏 銷售人員拿到訂單后,如果客戶前來投訴,企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)妥善解決或圓滿解答客戶的投訴

9、,因?yàn)槿绻?客戶投訴處理不當(dāng),就可能導(dǎo)致客戶與銷售方關(guān)系冷漠。要想避免這種尷尬,必須采取合理有效的步驟去 處理客戶的投訴。 那么,企業(yè)該怎樣一步一步地解決客戶投訴呢?其基本步驟如下: 一、接受投訴,迅速處理,絕不拖延 這是最關(guān)鍵的一步,企業(yè)的投訴處理者應(yīng)避免對客戶說: 請您稍等一下,我現(xiàn)在很忙。 ”因?yàn)槟悴⒉涣私? 這位客戶的性格,以及這個投訴對他的工作和生活帶來多少影響。 需要注意的是,客戶投訴處理是從售前 就已經(jīng)開始了的。也就是說,很多客戶問題是可以避免的。這包括銷售人員要增加對產(chǎn)品的了解,提醒客 戶產(chǎn)品使用中的注意事項(xiàng),以最易于理解的方式向客戶提供使用、保養(yǎng)說明書等。一旦發(fā)生客戶

10、投訴,企 業(yè)的投訴處理者一定要把它看成是與客戶交流的良好機(jī)會。接受投訴之后,企業(yè)的投訴處理者就要迅速處 理投訴,絕不能拖延。及時處理客戶投訴會讓客戶感到自己的問題得到了重視。及時地到達(dá)問題現(xiàn)場和及 時地給予回復(fù),是解決客戶投訴的第一步工作,也是能否成功解決客戶投訴的關(guān)鍵。這個過程給客戶的信 _ 0 2歡迎下載 精品文檔 號是:我的投訴得到了重視。”切忌不要以為拖延會解決問題,拖延的結(jié)果只有兩種:一種是激起客戶的 暴怒,搞得結(jié)果不可收拾,這還算是好的結(jié)果呢;另一種結(jié)果是客戶的流失,那是對企業(yè)最大的損失。事 實(shí)上,大多數(shù)客戶購買了我們的產(chǎn)品,說明他們對我們是信任的,大多數(shù)人也能夠

11、理解企業(yè)發(fā)生的一定錯 誤。只有及時地到達(dá)客戶身邊,你才有可能實(shí)現(xiàn)最佳的處理結(jié)果。 二、平息怨氣,調(diào)整自己,迎合客戶,甘當(dāng)客戶出氣筒 大多數(shù)客戶在投訴時,都帶著強(qiáng)烈的感情色彩,具有發(fā)泄性質(zhì),因此企業(yè)的投訴處理者需要平息他們的怨 氣。在客戶盛怒的情況下當(dāng)客戶的出氣筒,需要安撫客戶,采取低姿態(tài),承認(rèn)錯誤,平息怒氣,以讓客戶 在理智的情況下,分析解決問題。一般來說,客戶不滿時,常常會帶著怒氣投訴,這是十分正常的現(xiàn)象, 此時,投訴處理者首先應(yīng)當(dāng)態(tài)度謙遜地接受客戶的投訴, 引導(dǎo)客戶說出事由,讓客戶盡情地宣泄不滿情緒。 三、認(rèn)真分析問題,澄清問題 聽完客戶的宣泄后,投訴處理者必須冷靜地分析事情發(fā)生的

12、原因與重點(diǎn)。經(jīng)驗(yàn)不豐富的處理人員往往似懂 非懂地貿(mào)然斷定,甚至說些不必要的話而使事情更加嚴(yán)重。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,只有真正了解了客戶投 訴的具體原因,才能采取有效的措施來處理問題。此時,投訴處理者可以用提問的方法,把投訴者由情緒 不穩(wěn)帶人事件的處理。也就是說,通過提問澄清問題,用開放式的問題引導(dǎo)客戶講述事實(shí),提供資料。當(dāng) 客戶講完整個事情的過程以后,要用封閉式的問題總結(jié)問題的關(guān)鍵。例如, 您剛才所說的情況是您在山東 出差期間,您的手機(jī)經(jīng)常沒有信號,是這樣的嗎? ”了解客戶投訴的內(nèi)容后,還要判定客戶投訴的理由是否 充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的

13、諒解,消除誤會。 四、探討解決,采取行動 探討解決是指投訴怎么處理,是退?是換?還是賠償?很多投訴處理者往往是直接提出解決方案,使客戶 失去了選擇的余地,而沒有做上帝的感覺。真正優(yōu)秀的投訴處理者是通過兩步來處理投訴的:第一步是先 了解客戶想要的解決方案,主動提出 您覺得這件事情怎么處理比較好? ”第二步才是提出解決方案,迅速 對客戶投訴的問題進(jìn)行有效解決。這樣一來,不管客戶是否已有解決方案的腹案,企業(yè)在解決問題時都會 居于主動地位。探討到解決方法后,就應(yīng)該馬上采取行動。若懸而不決,客戶不僅會對企業(yè)的效率畫上問 號,也會加重不滿情緒。若企業(yè)投訴處理者在談判中成功地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),那么此時還

14、可故作慷慨地多 送客戶一些東西,客戶會因得到了意外驚喜而帶給你更多的收獲。 五、真誠感謝客戶投訴 感謝客戶是最關(guān)鍵的一步,這一步是維護(hù)客戶的一個重要手段和技巧。感謝客戶時,企業(yè)的投訴處理者需 要說四句話來表達(dá)四種不同的意思:第一句:再次為給客戶帶來的不便表示歉意; 第二句:感謝客戶對于 企業(yè)的信任和惠顧; 第三句:向客戶表謝意,讓我們發(fā)現(xiàn)問題知道自己不足;第四句:向客戶表決心,讓 客戶知道我們會努力改進(jìn)工作。 六、對投訴處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤服務(wù) 絕大部企業(yè)的投訴處理者在完成第五步時就 止步”了,因?yàn)榇藭r客戶已經(jīng)滿意地走了。如果這樣,你的服 務(wù)水準(zhǔn)只能稱得上良好,而不是優(yōu)秀。要想達(dá)到

15、優(yōu)秀,還得繼續(xù)進(jìn)行第六步 一一對投訴處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤 服務(wù),它會使你在服務(wù)記分榜上取得高分。跟蹤服務(wù)是指,問題解決后的一定時間內(nèi),通過電話、電子郵 件或信函等方式,對客戶進(jìn)行回訪,了解產(chǎn)品的使用情況,了解解決方案是否得到執(zhí)行、是否有用、是否 還有其他問題,如果你與客戶聯(lián)系后發(fā)現(xiàn)他對解決方案不滿意,則要繼續(xù)尋求一個更可行的解決方案。這 又是一個以巧取勝的措施,千萬別小看這一步的作用,它可以使客戶對企業(yè)的信任成倍增長,強(qiáng)調(diào)你對客 戶的誠意,深深地打動客戶,給客戶留下深刻的印象,從而形成再次購買或正向人際傳播。 專家點(diǎn)撥 這里,我們還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):在整個客戶投訴處理的過程中,投訴處理者應(yīng)注意放慢

16、說話的速度,降低說話 的音量;對任何誤會表示遺憾;記下投訴情況的具體細(xì)節(jié);提出理智性的問題,專心聆聽客戶所說;重復(fù) 5歡迎下載 客戶的話,使他冷靜下來;把解決方案告訴給客戶;在時限和具體行動上給予承諾;履行承諾,然后完成 后續(xù)工作。 _ 。 4歡迎下載 歡迎您的下載, 資料僅供套考! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議, 策劃案計劃書,學(xué)習(xí)資料等等 打造全網(wǎng)一站式需求

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!