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1、規(guī)章制度落實年活動實施方案
規(guī)章制度落實年活動實施方案
為進一步強化我部規(guī)章制度建設,有效發(fā)揮規(guī)章制度在安全生產(chǎn)、設備管理等工作中的重要作用,保證制度落實年活動取得實效,結合我部工作實際,制定如下實施方案。
一、活動原則
依據(jù)部門201X年“抓執(zhí)行、督落實〞工作主題精神,保持以落實安全工作責任制為核心,以落實落實各項規(guī)章制度為重點,以問題為導向,督查制度落實和排查安全、設備隱患雙管齊下,標本兼治,強化安全與設備管理工作薄弱環(huán)節(jié),防患于未然,保證我部201X年各項工作安全、平穩(wěn)進行。
二、活動目標
對現(xiàn)有制度匯編進行全面清理,并通過新建、修訂、廢止部分制度,進一步
2、加強制度執(zhí)行效力,將制度建設執(zhí)行年的各項工作向縱深推動,逐步建立健全制度執(zhí)行落實機制,進一步健全完善制度體系,實現(xiàn)各項工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化,提升管理水平。
三、組織機構及使命劃分
為強化“規(guī)章制度落實年〞活動的領導,保證本次活動取得實效,我部決定成立“規(guī)章制度落實年〞活動領導小組。小組成員如下:組長:多益民
副組長:宋衛(wèi)生,彭俊杰,劉金朋
成員:張翌輝,喬立偉,劉建坡,魏永強,張靜超,王耀強,孟永亮,丁曉偉,劉超,張玉光,趙元,王志斌,劉松濤,賀林權,楊
曉晶,盧志偉、杜金海、趙洪海,張鳳宜,邢照鐘
活動小組具體負責規(guī)章制度落實年活動的組織策劃、
3、工作推動、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦等工作。依據(jù)部門使命劃分,負責安全生產(chǎn)的崗位人員具體負責安全類規(guī)章制度的整理及落實狀況督查,負責設備管理崗位人員具體負責設備類規(guī)章制度的整理及落實狀況督查,內(nèi)業(yè)負責勞作紀律等綜合類規(guī)章制度的整理及落實狀況督查,部門安全與設備聯(lián)查、安全檢查等小組負責檢查所有規(guī)章制度的落實狀況。
四、實施步驟及活動安排
第一階段:動員布暑〔2月1日—2月15日〕
通過召開動員會,做到思想熟悉到位、組織領導到位、工作機制到位、措施落實到位,各單位、各班組應圍繞本活動方案層層動員、廣泛宣揚,保證活動不走過場、不流于形式。
第二階段:制度清理〔2月16日—3月31日〕
4、
全面清理部門現(xiàn)有的各種制度。各單位、各班組要依據(jù)各自的工作實際狀況及管理使命,對現(xiàn)行的各項管理制度、崗位使命、操作規(guī)程等,按照規(guī)范性、針對性、合法性、實效性及可操作性的要求進行一次全面清理,清理后按照“保留的制度〞、“廢止的制度〞、“修訂的制度〞及“新建的制度〞四個方面重新登記,按照附件1格式形成書面文字目錄,并于3月31日前交給活動小組。
第三階段:建章立制匯編〔4月1日—6月30日〕
各項制度的擬稿、修訂要在進一步清理基礎上,以相關法律法規(guī)與公司規(guī)章制度為依據(jù),緊密結合各項工作的實際內(nèi)容,對已經(jīng)過時
的制度要進行廢止;對不規(guī)范、不具操作性的制度進行修訂完善;對缺失
5、的制度要抓緊研究、盡快建立。在建章立制工作中,要加強制度的科學性、針對性、可操作性,使制度管用、能用、好用,保證制度方便執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、問責。將修訂、完善后的制度依據(jù)科學、規(guī)范、嚴密、實效的原則進行歸類、匯總,形成《卸車部公司制度匯編》,并儲存電子檔案,以便我部制度體系的管理與監(jiān)督。
第四階段:執(zhí)行檢查〔2月份—12月份〕
強化制度的執(zhí)行和落實,主要是在制度的維護、監(jiān)督、落實、落實上求實效。
1、強化對制度的學習,制度施行后各單位、各班組要及時組織職工展開專題學習,使職工領會制度精神、熟知制度意義、作用和內(nèi)容,加強執(zhí)行制度的自覺意識,形成按制度辦事的理念,真正把制度作為行為
6、規(guī)范。各單位、各班組應編制規(guī)章制度學習計劃〔可以與班組年度培訓計劃結合〕,并嚴格按照計劃執(zhí)行。執(zhí)行過程中,做好培訓學習記錄,并及時總結。
2、加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,要防止臨時思想和松懈意識,保證各項制度行得通、管得住、用得好?;顒有〗M隨機抽檢、部門日常安全檢查、安全專項檢查、安全設備聯(lián)查等各類形式的檢查將把規(guī)章制度落實狀況作為檢查重點。各單位、各班組應強化自查,做好記錄,并于每月的月會上匯報上個月本班組規(guī)章制度落實狀況。匯報表格模板見附件2.
3、建立考核機制,嚴查違反制度行為,對有令不行、有禁不只、
隨意變通、惡意規(guī)避等嚴重破壞制度的行為,獎依據(jù)公司獎懲管理規(guī)定及部門績
7、效考核標準責任相關人員責任。班組或單位內(nèi)出現(xiàn)多起違章行為,且未及時建立采用有效措施整改的,將追究班組長或單位隊長等相關管理人員責任。
五、工作要求
1、提升熟悉。展開“制度建設執(zhí)行年〞活動,其目的就是要解決制度不落實的問題,切實維護制度的嚴正性,讓規(guī)章制度真正發(fā)揮應有的作用。各單位、班組要統(tǒng)一思想、提升熟悉,加強責任感和緊迫感,落實責任制,扎扎實實地展開好活動。
2、強化組織領導。要切實強化組織領導,保證活動有計劃、按步驟進行。落實責任人,一級抓一級、層層抓落實,保證活動各項工作不走過場、不圖形式,把制度真正落到實處。各級管理人員要以身作則、帶頭學習、帶頭落實制度,當好表率做好樣子,以實際行動推動活動展開。
3、發(fā)揮黨員先進模范作用。各單位,尤其是各班組要的黨員要以身作則,帶頭學習制度,嚴格遵守各項規(guī)章制度,積極發(fā)揮黨員先進模范作用。同時,主動協(xié)助班組組織好本活動,幫助班組員工學制度、守制度。
4、強化宣揚引導。各班組、各單位要積極向活動小組報送工作進展狀況,對活動展開過程中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗,活動小組要大力進行宣揚,推動“制度建設執(zhí)行年〞活動沿著正確的方向不斷引向深入。
六、激勵措施
關于在本次活動中表現(xiàn)特別的單位、班組和個人,部門將給予一定的獎勵,并將表現(xiàn)計入年底評先評選參照依據(jù)。