信息化建設(shè)方案 “自游 e 族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)
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1、“自游e族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái) 目 錄 第一部分 背景介紹 - 3 - 1.1國(guó)內(nèi)外旅游電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) - 4 - 1.2傳統(tǒng)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站與新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái) - 6 - 第二部分 項(xiàng)目概述 - 12 - 2.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 - 12 - 2.2市場(chǎng)分析 - 13 - 2.3營(yíng)銷(xiāo) - 15 - 第三部分 公司介紹及戰(zhàn)略目標(biāo) - 16 - 3.1公司介紹 - 16 - 3.2公司經(jīng)營(yíng)宗旨 - 16 - 3.3公司管理 - 17 - 3.4戰(zhàn)略目標(biāo) - 17 - 3.5投資與財(cái)務(wù) - 18 - 3.6組織與人力資源 - 1
2、8 - 第四部分 公司組織與人力資源管理 - 19 - 4.1公司組織管理 - 19 - 4.2管理人員配置 - 20 - 4.3公司管理風(fēng)格 - 21 - 4.4人力資源管理 - 22 - 第五部分 市場(chǎng)機(jī)會(huì) - 24 - 5.1互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng) - 24 - 5.2 QR Code在手機(jī)中的應(yīng)用 - 25 - 5.3 3G手機(jī)發(fā)展趨勢(shì) - 25 - 5.4旅游電子商務(wù) - 26 - 5.4市場(chǎng)定位 - 27 - 第六部分 市場(chǎng)推廣 - 28 - 第七部分 財(cái)務(wù)分析 - 32 - 7.1損益表 - 32 - 7.2費(fèi)用成本預(yù)測(cè)表 - 33 - 7.
3、3 現(xiàn)金流量表 - 34 - 7.4資產(chǎn)負(fù)債表 - 35 - 第八部分 “自游e族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái) - 36 - 8.1定位與總體目標(biāo) - 36 - 8.2建設(shè)進(jìn)度 - 36 - 8.3 結(jié)構(gòu)和欄目板塊 - 37 - 8.4功能示意圖 - 42 - 8.5 B-C-C平臺(tái) - 43 - 第九章 技術(shù)分析 - 44 - 9.1運(yùn)行環(huán)境與開(kāi)發(fā)工具簡(jiǎn)介 - 44 - 9.2 開(kāi)發(fā)工具 - 44 - 9.3系統(tǒng)設(shè)計(jì) - 46 - 9.4系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 - 46 - 9.5數(shù)據(jù)庫(kù)需求分析 - 47 - 9.6 功能描述 - 47 - 9.7數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) - 4
4、8 - 9.8性能需求 - 48 - 9.9數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) - 49 - 9.10數(shù)據(jù)庫(kù)的生成與連接 - 52 - 9.11系統(tǒng)解決方案 - 52 - 9.12系統(tǒng)特點(diǎn) - 53 - 第十章 平臺(tái)系統(tǒng)說(shuō)明 - 56 - 第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 - 61 - 11.1風(fēng)險(xiǎn)因素 - 61 - 11.2 對(duì)策 - 62 - 第一部分 背景介紹 20世紀(jì)90年代以來(lái),日益成熟的現(xiàn)代信息技術(shù)逐步滲透到我們生活中的每一個(gè)領(lǐng)域----我們的家庭、我們的公司、我們的銀行、我們的學(xué)校、以及我們的醫(yī)院。至此,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)也從單純的網(wǎng)上發(fā)布信息、傳遞信息到在網(wǎng)上建
5、立商務(wù)信息中心,從借助于傳統(tǒng)貿(mào)易手段的不成熟的電子商務(wù)交易到能夠在網(wǎng)上完成供、產(chǎn)、銷(xiāo)全部業(yè)務(wù)流程的電子商務(wù)虛擬市場(chǎng),從封閉的銀行電子金融系統(tǒng)到開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)電子銀行,電子商務(wù)在各行業(yè)中的應(yīng)用可謂如火如荼。簡(jiǎn)單地講,電子商務(wù)是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng),其市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆6鳛槭澜缱畲蟪?yáng)產(chǎn)業(yè)的旅游,當(dāng)它與電子商務(wù)這一新興模式相結(jié)合時(shí),其潛藏的商業(yè)價(jià)值表露無(wú)遺,具有誘人的發(fā)展前景。 根據(jù)CNN公布的數(shù)據(jù),全球旅游電子商務(wù)已連續(xù)5年以超過(guò)350%的速度發(fā)展,2003年度全球電子商務(wù)銷(xiāo)售額突破1500億美元,其中旅游電子商務(wù)銷(xiāo)售額突破370億美元,占全球電子商務(wù)銷(xiāo)售總額的1/5強(qiáng),占電子商務(wù)應(yīng)
6、用的最大份額;全球現(xiàn)有約超過(guò)17萬(wàn)家旅游企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)展旅游服務(wù),享受過(guò)旅游網(wǎng)站服務(wù)的超過(guò)8500萬(wàn)人次。 在我國(guó),旅游電子商務(wù)前景尤其被看好,不論是網(wǎng)上企業(yè)還是網(wǎng)下企業(yè),紛紛涉足其中。攜程旅游網(wǎng)、華夏旅游網(wǎng)、青旅在線(xiàn)、意高神州等不勝枚舉。今年一季度,中國(guó)電子商務(wù)的交易量排在前十位的行業(yè)當(dāng)中,旅游電子商務(wù)以20億美元的交易量,28%的增幅排在首位。但仍不足全國(guó)旅游總收入的5%。其電子商務(wù)應(yīng)用還主要停留在B to C表層層面上。其他諸如企業(yè)管理、資源管理、供應(yīng)鏈管理等深層應(yīng)用,由于我國(guó)普遍低下的企業(yè)管理水平、政策環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)化程度不高等因素而未能有效實(shí)施。僅僅是建立了面對(duì)消費(fèi)者的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)場(chǎng)
7、所,大量的后臺(tái)支持工作仍需要采取傳統(tǒng)方式進(jìn)行,被稱(chēng)為"亞電子商務(wù)"。這在旅游電子商務(wù)的實(shí)際操作過(guò)程中帶來(lái)了效率低下、實(shí)時(shí)性差、運(yùn)作成本高等一系列問(wèn)題。大部分網(wǎng)絡(luò)旅游公司因此對(duì)網(wǎng)下旅游產(chǎn)品資源的整合顯得力不從心。而很大程度上基于有效資源整合的個(gè)性化旅游產(chǎn)品提供也成了一句空洞的口號(hào)。 1.1國(guó)內(nèi)外旅游電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) 1.國(guó)外旅游電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀 旅游網(wǎng)站在國(guó)外的興起比較早,早在上個(gè)世紀(jì)90年代中后期,歐美諸多旅游發(fā)達(dá)的國(guó)家就已開(kāi)始在景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)與分銷(xiāo)方面利用互聯(lián)網(wǎng),為游客提供更為便捷的服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品上游供應(yīng)商、游客和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商的共贏。美國(guó)旅游電子商務(wù)走在世界前列已是
8、不爭(zhēng)的事實(shí)。其安全、信用卡支付方式、網(wǎng)民的消費(fèi)需求和旅游網(wǎng)站等市場(chǎng)要素都已具備,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)信息,進(jìn)行酒店、機(jī)票預(yù)訂和購(gòu)買(mǎi)支付旅游產(chǎn)品在美國(guó)早已成為一種時(shí)尚。根據(jù)美國(guó)旅游協(xié)會(huì)(TIA)報(bào)告,從1996年起,具有經(jīng)常出行習(xí)慣的旅行者中51%的人會(huì)通過(guò)因特網(wǎng)獲得旅行目的地信息及確認(rèn)價(jià)格和時(shí)間。Jupiter Research研究報(bào)告稱(chēng),美國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)收入2004年達(dá)到540億美元,占整個(gè)旅游市場(chǎng)20%,2007年美國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)總值達(dá)到910億美元。 根據(jù)PhoCusWright的調(diào)查顯示,美國(guó)消費(fèi)者選擇旅游網(wǎng)站進(jìn)行在線(xiàn)消費(fèi),主要是居于以下原因(見(jiàn)下表): 在線(xiàn)消費(fèi)的原因 價(jià)格 可信度
9、 便捷性 服務(wù) 人口比率 54% 20% 16% 9% 表1-1:美國(guó)消費(fèi)者在旅游網(wǎng)站進(jìn)行在線(xiàn)消費(fèi)的原因 圖1-1:美國(guó)旅游者認(rèn)為哪里可以找到最優(yōu)惠的價(jià)格 2.國(guó)內(nèi)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀 我國(guó)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站從 1996年開(kāi)始出現(xiàn),目前,具有一定旅游資訊能力的網(wǎng)站已有5000多家。其中專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站300余家,主要包括地區(qū)性網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的旅游頻道三大類(lèi)。雖然電子商務(wù)運(yùn)用于旅游業(yè)僅有數(shù)年的時(shí)間,但是其發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。 2005年9月,中國(guó)國(guó)家旅游局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明,目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上年旅游交易額已達(dá)到40億元至50億元人民幣,僅占整個(gè)旅游市場(chǎng)規(guī)模的1%
10、。由此可見(jiàn),中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)里發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮蟆? 據(jù)分析,在整個(gè)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)中,旅游休閑類(lèi)網(wǎng)站的收入2005年達(dá)到了12.5億元。預(yù)計(jì)到2010年,中國(guó)旅游休閑類(lèi)網(wǎng)站的收入將超過(guò)130億。 圖1-2:中國(guó)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模 中國(guó)在線(xiàn)旅游預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展迅速,綜合調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:將上網(wǎng)查詢(xún)作為了解旅游信息主要渠道的網(wǎng)民比例已達(dá)66.7%。其中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂過(guò)酒店的用戶(hù)占70.2%、預(yù)訂過(guò)機(jī)票的用戶(hù)占70.7%、預(yù)訂了度假產(chǎn)品的占20.3%。隨著網(wǎng)上旅游相關(guān)業(yè)務(wù)的多元化,各網(wǎng)上旅行預(yù)訂服務(wù)商推出的綜合旅游產(chǎn)品,逐漸受到用戶(hù)的青睞,還將有更多的網(wǎng)民使用網(wǎng)上旅行預(yù)訂服務(wù)。2007年中國(guó)在
11、線(xiàn)旅游預(yù)訂市場(chǎng)保持健康增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到25.5億元人民幣,較2006年增長(zhǎng)65.4%。受奧運(yùn)因素推動(dòng)以及商旅、私人旅行市場(chǎng)的發(fā)展,預(yù)計(jì)2010年在線(xiàn)旅游市場(chǎng)規(guī)模達(dá)43.8億元,同比增長(zhǎng)70.9%。 面對(duì)旅游市場(chǎng)的巨大潛力,旅游休閑類(lèi)網(wǎng)站應(yīng)積極行動(dòng),采取相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。如改變營(yíng)銷(xiāo)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)交易的安全性等。旅游網(wǎng)站數(shù)量巨大,發(fā)展的趨勢(shì)將是走向收購(gòu)合并。從發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),旅游網(wǎng)站必須作好三個(gè)結(jié)合: 1.資金、資源、技術(shù)和市場(chǎng)的結(jié)合,尤其是網(wǎng)站資源與市場(chǎng)的結(jié)合還很不夠; 2.國(guó)際與國(guó)內(nèi)的結(jié)合,借助國(guó)際資金和技術(shù),啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),整合國(guó)內(nèi)資源; 3.電子網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,要向緊
12、密化結(jié)合發(fā)展。 未來(lái)的工作是使這三個(gè)方面結(jié)合起來(lái),加大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)旅游發(fā)展的影響,更加充分地體現(xiàn)旅游在網(wǎng)絡(luò)文化中的優(yōu)勢(shì)。 1.2傳統(tǒng)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站與新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái) 1.傳統(tǒng)旅游業(yè)模式與現(xiàn)代化旅游電子商務(wù)模式的比較 傳統(tǒng)旅游業(yè)模式: 圖1-3:傳統(tǒng)跟團(tuán)旅游運(yùn)作模式 圖1-4:傳統(tǒng)自助旅游模式 旅游網(wǎng)站比旅游企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。相比傳統(tǒng)旅游企業(yè),旅游網(wǎng)站信息更豐富、經(jīng)營(yíng)方式更合理,游客可在網(wǎng)站里收集文字、圖片、游記、評(píng)論以及目的地的景點(diǎn)、食宿和交通等詳盡的信息,還可通過(guò)鏈接和搜索引擎帶你漫游相關(guān)網(wǎng)站。由于旅游網(wǎng)站可以打破地域的限制,可以最大限度地將各種旅游資源以最經(jīng)濟(jì)的
13、方式結(jié)合在一起,同時(shí)無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)也將有助于降低成本,使旅游資源的所有者和消費(fèi)者都得到益處。旅游服務(wù)的無(wú)形性也使其更適合網(wǎng)上銷(xiāo)售。 旅游網(wǎng)站的眾多優(yōu)勢(shì)使其與旅游傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合成為可能,如果傳統(tǒng)旅游企業(yè)能充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),把自己的產(chǎn)品甚至業(yè)務(wù)推向互聯(lián)網(wǎng),這是一個(gè)雙贏的局面。 從國(guó)內(nèi)情況看,旅游休閑類(lèi)網(wǎng)站正朝著良性方向發(fā)展。 現(xiàn)代化旅游電子商務(wù)模式: 圖1-5:現(xiàn)代化旅游電子商務(wù)模式 2.“自游e族”新型自助旅游電子商務(wù)模式平臺(tái) 自助游信息獲取 新型自助旅游電子商務(wù)模式平臺(tái)開(kāi)發(fā)主要是利用現(xiàn)代先進(jìn)的通訊工具和先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)、3G手機(jī)、短信平臺(tái),“自游e族”網(wǎng)站采用三維立體地圖、
14、語(yǔ)音導(dǎo)游、實(shí)時(shí)天氣報(bào)告、FLASH短片等手段,系統(tǒng)、全面、智能、準(zhǔn)確、高效地為游客提供最方便實(shí)惠的景點(diǎn)旅游情況。 1)用戶(hù)獲取及時(shí)、可靠、多樣化的旅游信息,保證在選擇時(shí)具有充足的知情權(quán)。 2)用戶(hù)在查看景點(diǎn)地圖時(shí)通過(guò)部分立體的三維地圖和語(yǔ)音導(dǎo)游,更加直觀地獲取景點(diǎn)詳細(xì)信息。 3)通過(guò)生動(dòng)的FLASH經(jīng)典自助路線(xiàn)圖演示,幫助用戶(hù)明確路線(xiàn)。 在信息化、數(shù)字化的新時(shí)代,新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)為方便、快捷尋找并獲得最佳旅游信息,成為人們易適用、易接受的新觀點(diǎn)。 新型自助旅游電子商務(wù)模式: 圖1-6:新型自助旅游電子商務(wù)模式 在線(xiàn)買(mǎi)票與地圖下載 1)在線(xiàn)買(mǎi)票 新型自助旅游電子
15、商務(wù)模式平臺(tái)最大的獨(dú)特之處就在于游客在網(wǎng)站上選擇好滿(mǎn)意的旅游景點(diǎn)后可以立即預(yù)定并且得到該景區(qū)的電子門(mén)票。在“自游e族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)上,用戶(hù)在選定景區(qū)后,只需填寫(xiě)好相關(guān)資料,確認(rèn)相關(guān)支付信息,就可以收到從網(wǎng)站服務(wù)器發(fā)出的景點(diǎn)二維碼電子門(mén)票代碼。 圖1-7:手機(jī)二維碼電子門(mén)票 2)地圖下載 傳統(tǒng)旅游業(yè)中,自助旅游的游客在查找景點(diǎn)位置以及獲得相關(guān)景點(diǎn)信息時(shí),常見(jiàn)方式如下圖所示: 圖1-8:傳統(tǒng)旅游方式查找景點(diǎn)位置及信息 “自游e族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)為游客們提供的則是更方便快捷,全方位的三維語(yǔ)音導(dǎo)游地圖。游客在登陸網(wǎng)站后,可以在購(gòu)買(mǎi)電子門(mén)票的同時(shí)選擇下載相應(yīng)的景點(diǎn)
16、地區(qū)位圖。景點(diǎn)地圖截圖如下: 圖1-9:景點(diǎn)語(yǔ)音地圖 生動(dòng)直觀的三維地圖,以及詳細(xì)的語(yǔ)音導(dǎo)游服務(wù),為游客提供了十分到位的服務(wù),將越來(lái)越使用于廣大自助游游客當(dāng)中。 目前,國(guó)內(nèi)旅游網(wǎng)站主要充當(dāng)?shù)氖堑谌椒?wù)目前,國(guó)旅游網(wǎng)站主要通過(guò)廣告收益和交易傭金兩種方式獲利,但只有少數(shù)較好的網(wǎng)站能創(chuàng)造廣告效益。交易傭金,作為旅游代理網(wǎng)上交易功能的主要收益,取決于游客的流量。目前網(wǎng)上預(yù)訂、組團(tuán)、旅游物品的服務(wù)都有批零差價(jià),也可產(chǎn)生收益,但這類(lèi)收入暫未形成規(guī)模。 我國(guó)旅游休閑網(wǎng)站面臨的主要挑戰(zhàn)是很多網(wǎng)站在規(guī)劃時(shí)因缺少對(duì)旅游行業(yè)的全面、深刻認(rèn)識(shí)而未能找準(zhǔn)切入點(diǎn),相當(dāng)數(shù)量的旅游網(wǎng)站還是美國(guó)旅游網(wǎng)站的中文翻版,重
17、復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,效益不高。綜合性網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),不能提供全面、權(quán)威、可參考性強(qiáng)的旅游信息。專(zhuān)業(yè)站點(diǎn)十分有限,而且大部分是簡(jiǎn)單的企業(yè)介紹。一些信息網(wǎng)站則更多停留在專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)階段,缺乏強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源支持,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量也不盡如人意。據(jù)調(diào)查,影響人們選擇旅游網(wǎng)站的因素主要是信息量大、知名度高、頻道清晰、查詢(xún)方便。 B-C-C平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 隨著寬帶和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的成熟與發(fā)展,企業(yè)電子商務(wù)也從初期的嘗試階段走向?qū)崙?zhàn)階段,各類(lèi)商務(wù)模式層出不窮,可將其細(xì)分B-B、B-C、C-C、B-B-C等模式。 B-C-C結(jié)合了B-C與C-C兩大電子商務(wù)模式的特點(diǎn),B-C-C平臺(tái)中,既包括B-B這種企業(yè)與客戶(hù)之間的交易
18、平臺(tái),也包括C-C這種消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的交易平臺(tái),同時(shí)平臺(tái)系統(tǒng)為企業(yè)與消費(fèi)者之間誠(chéng)信交易建立了良好的第三方可靠的信用制度和保證,以及資金的第三方托管。 新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā),商戶(hù)自主上傳旅游景點(diǎn)信息,通過(guò)系統(tǒng)中的評(píng)價(jià)軟件,有效管理、監(jiān)控及獲取信息。這既促進(jìn)了用戶(hù)與用戶(hù)的交流,也加速了第三方和旅游信息的及時(shí)共享,使自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)得到有效發(fā)展。 第二部分 項(xiàng)目概述 2.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)的“自游e族”網(wǎng)站是集互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、3G手機(jī)、短信平臺(tái)三者為一體的商務(wù)平臺(tái)。自助旅游的信息化與智能化是現(xiàn)代旅游
19、業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),手機(jī)二維碼電子門(mén)票的在線(xiàn)生成與交易流程安全、GPS三維語(yǔ)音地圖信息的及時(shí)獲取與共享、自助旅游信息資源的深度發(fā)掘與利用、網(wǎng)站資源的綜合配置與調(diào)度、電子票務(wù)的推廣、營(yíng)銷(xiāo)手段的信息化與智能化、專(zhuān)業(yè)自助旅游服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變與服務(wù)質(zhì)量的提升是本項(xiàng)目建成的眾多目標(biāo)。針對(duì)如何高效的利用手機(jī)二維碼電子門(mén)票,節(jié)省成本和時(shí)間;如何快速方便的找到完美的自助旅游路線(xiàn),達(dá)到旅游資源的共享;如何在旅途中享受到更加便捷的GPS三維語(yǔ)音地圖導(dǎo)游提示等問(wèn)題,全方位智能立體自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)提供以下服務(wù): 1、 利用互聯(lián)網(wǎng)、3G手機(jī)、短信服務(wù)提供等現(xiàn)代先進(jìn)的通信技術(shù)和手段建立達(dá)到自助旅游的信息化與智能化的應(yīng)用
20、平臺(tái),其中互聯(lián)網(wǎng)和3G手機(jī)的應(yīng)用為研發(fā)初期目標(biāo),并已實(shí)現(xiàn)短信熱線(xiàn)服務(wù)為第二階段完成。 2、 運(yùn)用手機(jī)二維碼,省時(shí)快速地幫助游客搜索到相關(guān)旅游信息,提供優(yōu)惠,并以電子門(mén)票形式及時(shí)在線(xiàn)發(fā)送給游客,為游客和景區(qū)節(jié)省時(shí)間和繁瑣工序,創(chuàng)造更加方便節(jié)能的票務(wù)環(huán)境。 3、 采用GPS三維語(yǔ)音地圖、先進(jìn)的智能導(dǎo)游技術(shù)和鼠標(biāo)跟蹤定位技術(shù),直觀、全方位、快速、準(zhǔn)確的展示游客所處的景點(diǎn)方位,方便、快捷、準(zhǔn)確的提供游客所處景點(diǎn)的詳細(xì)情況(包括附近交通,周邊環(huán)境,天氣情況等),實(shí)現(xiàn)旅游信息的及時(shí)獲取與共享、信息資源的發(fā)掘與利用。 4、 網(wǎng)站資源綜合配置和調(diào)度,提供B2C、C2C兩種模式相結(jié)合的自助旅游平臺(tái),為專(zhuān)業(yè)
21、旅游公司與旅游景區(qū)推廣和有效的利用提供可靠的第三方交易信息和監(jiān)管控制平臺(tái)以及查找具體旅游信息。 5、 全方位智能化選擇旅游地圖,采用先進(jìn)的智能搜索引擎技術(shù)和收藏比較功能以及三維立體GPS技術(shù)展示各景區(qū)具體方位,為游客提供智能的最優(yōu)的全自動(dòng)的選擇方式。 6、 在線(xiàn)實(shí)時(shí)交流與評(píng)價(jià)系統(tǒng)。平臺(tái)遵循“一切以客戶(hù)為中心,以誠(chéng)信服務(wù)為導(dǎo)向”的方式,為客戶(hù)提供在線(xiàn)實(shí)時(shí)交流平臺(tái),以及秉承“公正、公平,以客戶(hù)利益為先”的原則建立可靠的第三方評(píng)價(jià)系統(tǒng)。 7、 定向廣告展現(xiàn)。通過(guò)分析內(nèi)容、辨別客戶(hù)與游客所在地,按廣告主要求和設(shè)置,將廣告有針對(duì)地投放到上千家目標(biāo)客戶(hù)面前。 8、 在線(xiàn)支付。系統(tǒng)平臺(tái)提供方便B-C
22、-C中交易的與銀聯(lián)相接的網(wǎng)上支付系統(tǒng)接口,用戶(hù)在完成相關(guān)信息填寫(xiě)后可以通過(guò)此接口進(jìn)行資金的轉(zhuǎn)帳,實(shí)現(xiàn)交易的資金支付,進(jìn)而可以獲得電子門(mén)票的二維碼與GPS語(yǔ)音地圖的下載資料。 2.2市場(chǎng)分析 2008年第一季度末,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過(guò)美國(guó),成為全球網(wǎng)民第一大國(guó)。 與此同時(shí),中國(guó)的旅游業(yè)也高速發(fā)展。中國(guó)旅游業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)為:2010年,實(shí)現(xiàn)國(guó)際旅游收入530億美元,國(guó)內(nèi)旅游收入8500億元,旅游總收入12700億元,旅游直接就業(yè)人數(shù)達(dá)到1000萬(wàn)人。據(jù)國(guó)家旅游局公布的數(shù)據(jù),2007年中國(guó)旅游業(yè)總收入達(dá)1.09萬(wàn)億元,首次突破1萬(wàn)億元。在線(xiàn)旅游服務(wù)商在人們的旅游生活中扮演了愈來(lái)愈重要的角色
23、,在線(xiàn)旅游服務(wù)商的收入在旅游行業(yè)總收入的比重也在逐步增加。預(yù)測(cè)到2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)旅游服務(wù)商收入規(guī)模將達(dá)到54.7億元。 旅游市場(chǎng)由于前景看好,所以得到了風(fēng)險(xiǎn)投資商們的青睞。眾多網(wǎng)站中間,很多只是簡(jiǎn)單的介紹旅游景點(diǎn)的知識(shí)和一些旅游路線(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)旅游電子商務(wù)的不多。在這些旅游網(wǎng)站中間,1999年10月份創(chuàng)辦的攜程旅行網(wǎng),從傳統(tǒng)旅游企業(yè)起家的華夏旅游網(wǎng)和國(guó)內(nèi)資格非常老的中國(guó)旅游資訊網(wǎng)在國(guó)內(nèi)旅游網(wǎng)站呈現(xiàn)出三足鼎立的局面。 前國(guó)內(nèi)最大的在線(xiàn)旅游服務(wù)網(wǎng)站是攜程網(wǎng),它起步最早,也是最早上市的旅游電子運(yùn)營(yíng)商。居第二位的是e龍網(wǎng),2004年10月在納斯達(dá)克上市。 其中,攜程網(wǎng)2005年第三季度凈營(yíng)收為人
24、民幣1.405億元,比第二季度增長(zhǎng)11.5%,同比增長(zhǎng)59.6%;凈利潤(rùn)為人民幣6550萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)71%。 從下圖可以看到,攜程網(wǎng)除了2005年第一季度由于受到旅游淡季影響增長(zhǎng)率為-1.7%外,季度凈營(yíng)收增長(zhǎng)速度保持在9%以上。 圖1-2:2004-05年攜程網(wǎng)各季度凈營(yíng)收及增長(zhǎng)率 中國(guó)旅游行業(yè)迎來(lái)的新一輪的發(fā)展高潮,電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用已成為行業(yè)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。一方面,攜程、E龍等以提供預(yù)訂服務(wù)為主的旅游網(wǎng)站,給旅游行業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了新的活力;另一方面,傳統(tǒng)旅游行業(yè)企業(yè)紛紛上網(wǎng),也給行業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)型熱潮。 隨著行業(yè)的進(jìn)一步放開(kāi),中國(guó)旅游企業(yè)正面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力,
25、電子商務(wù)的引入已經(jīng)成為必然,然而現(xiàn)有的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)并不能完全滿(mǎn)足行業(yè)轉(zhuǎn)型的需要。網(wǎng)上酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)日趨成熟,電子客票業(yè)務(wù)也得到全面應(yīng)用,旅行社、餐飲、航空公司等紛紛成為電子商務(wù)市場(chǎng)的主體。 目前而言,我國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)基本客戶(hù)群是消費(fèi)能力強(qiáng)的高端商務(wù)人士,但是隨著國(guó)民收入的總體提高,休閑散客越來(lái)越成為在線(xiàn)旅游市場(chǎng)的主要收入來(lái)源。 據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)游人數(shù)占了全部旅游者的97%,其中92%是散客,散客市場(chǎng)對(duì)在線(xiàn)旅游服務(wù)的需求最大。據(jù)了解,攜程網(wǎng)的用戶(hù)中,商務(wù)客人占了88%,休閑客人占了12%,商務(wù)客人仍占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是休閑旅游目前正迅速成為思想活躍、收入中等以上的年輕人群的熱衷
26、的一種生活方式,這將成為一個(gè)潛力巨大的客戶(hù)群。同時(shí),網(wǎng)民陣容正在迅速擴(kuò)大,2006年1月17日,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)研究中心公布的我國(guó)網(wǎng)民的最新數(shù)字是1.11億人,可以說(shuō)他們都是在線(xiàn)旅游服務(wù)的潛在使用者。 2.3營(yíng)銷(xiāo) 公司項(xiàng)目組有著成熟的技術(shù)(主要包括為asp、xml、java script和wap技術(shù)等)。新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)初期成本138534元,主要前期成本是用于購(gòu)買(mǎi)辦公固定設(shè)備,隨著客戶(hù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,成本將不斷降低。由于其市場(chǎng)容量巨大而且目前尚處于零散狀態(tài),因此市場(chǎng)前景巨大。 新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)屬于服務(wù)類(lèi)的范疇,既為用戶(hù)提供相關(guān)信息,同時(shí)提供第三方交易服務(wù)平臺(tái)。吸引客
27、戶(hù)是我們推廣新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)的第一目標(biāo)。 第一階段:我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高平臺(tái)訪(fǎng)問(wèn)量從而達(dá)到平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),主要利用Internet的特性和自己對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位,讓更多的客戶(hù)認(rèn)識(shí)我們平臺(tái)并成為回頭客。通過(guò)搜索引擎注冊(cè),搜索目錄,目標(biāo)電子郵件宣傳,BBS宣傳,網(wǎng)絡(luò)廣告,網(wǎng)站合作及報(bào)紙等。 第二階段:基于第一階段的前提下,主要針商戶(hù),用先進(jìn)的商務(wù)模板廣告宣傳模式,吸引更多景區(qū)或者服務(wù)區(qū)商戶(hù)參與合作,通過(guò)投放相關(guān)廣告,制造二維碼電子票等創(chuàng)造商機(jī)。 第三階段:基于一二階段完善前提下,利用手機(jī)電子門(mén)票生成與三維語(yǔ)音地圖下載,收取相關(guān)下載費(fèi)用。 “1=353”概念來(lái)推廣平臺(tái),即一個(gè)滿(mǎn)意度
28、高的人會(huì)為我們帶來(lái)353個(gè)潛在客戶(hù)。 第三部分 公司介紹及戰(zhàn)略目標(biāo) 3.1公司介紹 公司名稱(chēng):eee創(chuàng)業(yè)公司 名稱(chēng)簡(jiǎn)介:以e交友,以e創(chuàng)業(yè),e路奮斗 業(yè)務(wù)范圍:提供強(qiáng)大的、可靠的、準(zhǔn)確的、及時(shí)的、全方位的自助旅游電子商務(wù)交易服務(wù),包括自助旅游景點(diǎn)需求信息、價(jià)格信息、資金流信息等信息中介服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快信息更新速度,從而保證自助旅游信息齊全,及時(shí),快速滿(mǎn)足用戶(hù)的需求;同時(shí)提供與服務(wù)相關(guān)的大量信息。 3.2公司經(jīng)營(yíng)宗旨 本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注用戶(hù)需求,以公司“自游e族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)為前沿,為客戶(hù)提
29、供自助游信息第三方以寧波市為中心的電子商務(wù)平臺(tái),為本區(qū)域的驢友族和擁有旅游信息的客戶(hù)提供電子商務(wù)交易服務(wù),同時(shí)輻射周邊區(qū)域、省市,可以有效地為寧波地區(qū)提供電子商務(wù)支持?!白杂蝒族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)可以提供強(qiáng)大、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)、全方位自助旅游服務(wù),包括自助旅游的相關(guān)需求信息、價(jià)格信息、資金流信息等信息中介服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快信息更新速度,從而保證旅游信息齊全,及時(shí),快速滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。 為了滿(mǎn)足廣大用戶(hù)對(duì)于自助旅游信息的實(shí)時(shí)需求,客戶(hù)可以使用3G手機(jī)通過(guò)移動(dòng)公司的MISC平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)可以在最短時(shí)間內(nèi)獲取實(shí)時(shí)信息,同時(shí)為了滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的需求,公司計(jì)劃在第二期中實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)短信平臺(tái)服務(wù)
30、提供實(shí)時(shí)信息功能。另外,考慮客戶(hù)對(duì)于“自游e族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)信息平臺(tái)一些相關(guān)需求,平臺(tái)具有良好的可擴(kuò)充性,可以根據(jù)公司的發(fā)展和客戶(hù)需求進(jìn)行擴(kuò)充。 3.3公司管理 管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。 管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、平臺(tái)技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管。 管理決策:以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議,各部門(mén)主管參加
31、,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題,總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線(xiàn)人員,也就是各部門(mén)主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。 3.4戰(zhàn)略目標(biāo) 做為一個(gè)新成立的公司,我們選擇了新興的電子商務(wù)作為切入點(diǎn),逐步拓展我們的業(yè)務(wù)。根據(jù)公司成立的初衷,我們對(duì)公司成立之初預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行了一定的修正,并依據(jù)信息平臺(tái)測(cè)試階段的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們制定如下的公司戰(zhàn)略: 近期目標(biāo):初期以寧波城市為發(fā)展對(duì)象。利用6個(gè)月時(shí)間,將平臺(tái)建設(shè)成同類(lèi)型平臺(tái)中最專(zhuān)業(yè)、最全面、最有前景的平
32、臺(tái)。利用全方位智能立體平臺(tái),在最快速,最真實(shí)的信息基礎(chǔ)上,最大誠(chéng)信地為客戶(hù)服務(wù);預(yù)計(jì)第六個(gè)月后,實(shí)現(xiàn)日訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)到5000,注冊(cè)總會(huì)員達(dá)20000以上。 中期目標(biāo):平臺(tái)得到用戶(hù)的進(jìn)一步認(rèn)可,獲得充分反饋之后,我們將對(duì)應(yīng)做出調(diào)整,同時(shí)建立短信中間件數(shù)據(jù)接口,通過(guò)SP代理商,為客戶(hù)提供短信內(nèi)容服務(wù)。其中比較成熟的技術(shù)是應(yīng)用在停車(chē)位租賃平臺(tái)上的信息交集欄目。實(shí)現(xiàn)日訪(fǎng)問(wèn)量10000以上;并展開(kāi)多種合作形式,吸引多方資金注入。 遠(yuǎn)景規(guī)劃:將平臺(tái)經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展到其他各大城市,比如:北京、上海、杭州等,形成一個(gè)聯(lián)網(wǎng)體系。力爭(zhēng)在10年內(nèi)成為中國(guó)有影響力的新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)基地之一。 3.5投資與財(cái)務(wù)
33、 公司設(shè)立在某市,屬于小型高科技企業(yè)。公司成立初期需資金172616.48元。其中用于固定資產(chǎn)投資138534.00元,流動(dòng)資金13596.24元,無(wú)形資產(chǎn)20000元等其他費(fèi)用。 預(yù)計(jì)公司第一年凈利潤(rùn)為6390.82元,第二年凈利潤(rùn)為22398.82元,第三年凈利潤(rùn)為22934.12元,到第四年凈利潤(rùn)為201591.86元,第五年凈利潤(rùn)為256478.70。從第二年至第五年以平衡趨勢(shì)發(fā)展,主要原因是每年增加投入擴(kuò)大公司發(fā)展的金額,從凈利潤(rùn)額看,雖然平衡,但具有較好的經(jīng)濟(jì)收益,公司未來(lái)發(fā)展前景看好。 3.6組織與人力資源 公司初期成立時(shí)采用直線(xiàn)型的組織結(jié)構(gòu),三至五年后“自游e族”新型自助
34、旅游電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)發(fā)展得到穩(wěn)定后,開(kāi)始采用職能型組織結(jié)構(gòu)。公司初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自學(xué)校精英,成員各司其職,都具有相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)公司擁有高職稱(chēng)、高學(xué)歷的教師團(tuán)隊(duì)作為公司技術(shù)指導(dǎo)。此外,公司還邀請(qǐng)多位管理學(xué)院教授為經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。 第四部分 公司組織與人力資源管理 4.1公司組織管理 第一階段:公司初期成立時(shí)因企業(yè)規(guī)模小、成員數(shù)量少,采用直線(xiàn)型的組織結(jié)構(gòu)。 直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)圖如圖4-1所示: A B1 B2 B3 C1 C2 C3 C4 A平面 B平面面 C平面面面圖 圖4-1 :直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)圖 在
35、組織結(jié)構(gòu)中,工作部門(mén)A可以指揮命令下屬部門(mén)B1,B2和B3。同理,工作部門(mén)B2也對(duì)其C1,C2,C3和C4負(fù)責(zé),但是這個(gè)結(jié)構(gòu)中,不允許A,B1和B2對(duì)C直接發(fā)號(hào)施令,這即保證各個(gè)部門(mén)只有一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),指令唯一、權(quán)責(zé)分明、行動(dòng)靈敏、紀(jì)律易于維持。避免各部門(mén)沖突。 第二階段:二到三年后平臺(tái)發(fā)展得到穩(wěn)定,規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工,開(kāi)始采用職能型組織結(jié)構(gòu)。以開(kāi)發(fā)技術(shù),完善平臺(tái)為重點(diǎn),以職能部門(mén)為主體,便于相互交流或相互支援。 職能制組織結(jié)構(gòu)圖如圖4-2所示: 執(zhí)行主管 職能主管 職能主管 職能主管 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職
36、員 職員 部門(mén)協(xié)調(diào) 圖4-2:職能制組織結(jié)構(gòu)圖 第三階段:五到十年后,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時(shí)全國(guó)連鎖平臺(tái)基地的建立,為了實(shí)現(xiàn)分權(quán)化管理,提高管理的靈活性和市場(chǎng)的適應(yīng)性,采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),成為跨地區(qū)的公司組織系統(tǒng)。 在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)服務(wù)類(lèi)或地域類(lèi)設(shè)立多個(gè)子公司,總公司集中決策,由子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng),有利于總公司能從具體事物中擺脫出來(lái),致力于重大問(wèn)題的研究,做好戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展決策,最終將聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái)。 4.2管理人員配置 公司初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員各司其職,都具有相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)公司擁有高職稱(chēng)、高學(xué)歷的教師團(tuán)隊(duì)作為公司技術(shù)指導(dǎo)。此外,公司還
37、邀請(qǐng)多位管理學(xué)院教授為經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。 在公司進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,建立跨地區(qū)的子公司的同時(shí)往往會(huì)無(wú)暇仔細(xì)考慮人員的合理配置,但為了企業(yè)的發(fā)展,人力資源部門(mén)應(yīng)該尤其加強(qiáng)對(duì)于人員招聘與配置的管理。具體要點(diǎn)如下: l 建立和維護(hù)完善的員工檔案,以充分了解公司人員現(xiàn)狀包括員工結(jié)構(gòu),經(jīng)驗(yàn),知識(shí)水平等,為進(jìn)行人員調(diào)整和配置提供依據(jù)。 l 定期了解各部門(mén)對(duì)現(xiàn)有員工的滿(mǎn)意程度以及對(duì)員工的需求,包括數(shù)量需求以及素質(zhì)需求。 l 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、平臺(tái)建立的情況,及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)和人員配置計(jì)劃,加強(qiáng)或改變工作重心,例如:需要加強(qiáng)研發(fā)力量,可以根據(jù)公司對(duì)研發(fā)部門(mén)的工作目標(biāo)要求設(shè)定需要配置的研發(fā)人員。 l 根據(jù)工作流程
38、決定各部門(mén)需要的人員數(shù)量以及業(yè)務(wù)分工。 為了保障人員配置有效實(shí)施,應(yīng)該和企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行合理溝通,循序漸進(jìn)地實(shí)施人員配置調(diào)整,并且在實(shí)施過(guò)程中不斷根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整溝通措施。 4.3公司管理風(fēng)格 管理體制方面:公司領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)決定了一個(gè)公司企業(yè)管理文化和運(yùn)作效率。如何選擇合適的管理風(fēng)范,影響著公司的成敗。其領(lǐng)導(dǎo)體制主要分為兩種:群牛式(集權(quán)式)領(lǐng)導(dǎo)體制和群雁式(民主式)領(lǐng)導(dǎo)體制。 針對(duì)平臺(tái)公司的實(shí)際情況:1、初期的效率要求,需要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者;2、員工素質(zhì)與成熟度的限制;3、領(lǐng)導(dǎo)者能力和觀念的局限。為了更好的發(fā)展,初期我們采用群牛式(集權(quán)式)領(lǐng)導(dǎo)體制。 當(dāng)公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,跨地
39、域的企業(yè)管理使得營(yíng)造群雁式的管理機(jī)制是必然的選擇。其調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)體制需要有一個(gè)過(guò)程,權(quán)力再分配的完成也需要一段時(shí)間。改變是要負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,可能導(dǎo)致非常危險(xiǎn)的結(jié)果。但群雁式的管理是保障其未來(lái)發(fā)展的必然選擇。 經(jīng)營(yíng)策略方面:創(chuàng)業(yè)動(dòng)因作為創(chuàng)建公司的基本原因,通常會(huì)演變成經(jīng)營(yíng)所追求的最高目標(biāo),必然對(duì)公司日常的經(jīng)營(yíng)行為起著指導(dǎo)作用,影響著公司的管理風(fēng)格。 l 注重個(gè)人才能,發(fā)揮提供個(gè)人成就空間。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的自我價(jià)值,將對(duì)個(gè)人才能的重視放到管理首位。 l 專(zhuān)注與執(zhí)著精神。相對(duì)于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的企業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值是層次更高的目標(biāo)。 l 集體性。我們所追求的人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)不僅僅是實(shí)現(xiàn)其自我的價(jià)值,而是在內(nèi)
40、所有員工的價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。 從管理發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)的管理應(yīng)當(dāng)具有靈活、專(zhuān)注、敏感、協(xié)同的性質(zhì),這我們表現(xiàn)出的管理風(fēng)格相吻合,由此可看到我們企業(yè)所具有的強(qiáng)大生命力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 4.4人力資源管理 新經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代,有效的人力資源管理體系已經(jīng)成為公司成功的關(guān)鍵,眾多企業(yè)已經(jīng)將其作為人力資源管理工作的重點(diǎn)。 平臺(tái)運(yùn)用EHR系統(tǒng)成功解決人力資源配置問(wèn)題。EHR系統(tǒng)兼顧人力資源管理的實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和先進(jìn)人力資源管理方法的應(yīng)用。EHR系統(tǒng)有效地把員工和企業(yè)緊密結(jié)合,提高企業(yè)人力資源管理服務(wù)的質(zhì)量,并為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供有力、快捷的支持,最終實(shí)現(xiàn)人力資源管理
41、工作從事務(wù)性到戰(zhàn)略性的提升。 人力資源的一般管理過(guò)程是:按WRS進(jìn)行人事編制,按人事編制的要求招聘人員,對(duì)所招聘的人進(jìn)行培訓(xùn),然后把他們配置到合理的崗位上,對(duì)他們各自在崗位上的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng),并把考評(píng)結(jié)果與他們的報(bào)酬與升遷聯(lián)系在一起。 l 人事編制,是關(guān)于各類(lèi)單位人員配備方面的規(guī)定,它是一個(gè)單位所承擔(dān)的職能和工作任務(wù)的體現(xiàn)。 人事編制工作分類(lèi)圖如圖4-4所示: 完成人力成本的預(yù)算 確定人員、明確各成員的責(zé)任、構(gòu)造各成員關(guān)系中的網(wǎng)絡(luò)、對(duì)承擔(dān)者明確報(bào)告關(guān)系、對(duì)各職責(zé)文件歸檔 根據(jù)工作分解圖建立職員配置表 建立符合企業(yè)實(shí)際的職位工資體系。如基本工資、品質(zhì)工資、績(jī)效工資、年資工資等
42、 學(xué)習(xí)企業(yè)所在地或國(guó)家的福利法規(guī)和政策,建立自己的福利體系,如法定的福利、退休金、保健福利等 人事編制 對(duì)工作進(jìn)行分類(lèi),寫(xiě)出各職位的說(shuō)明書(shū) 圖4-3: 人事編制工作分類(lèi)圖 l 人員招聘。選擇合適的渠道發(fā)布招聘信息,對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行能力測(cè)試、技能鑒別和證書(shū)確認(rèn)等,面試和任命也是重要環(huán)節(jié)。 l 績(jī)效評(píng)估體系的確定。建立一個(gè)合理的績(jī)效評(píng)估體系是進(jìn)行評(píng)估的前提。 l 評(píng)估結(jié)果。對(duì)評(píng)估不合格的職員要采取措施:再進(jìn)行培訓(xùn)教育或者解聘,合格或優(yōu)秀的職員要進(jìn)行激勵(lì)。 目前,人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了在人才的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),會(huì)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行薪酬調(diào)整。也利用他人在場(chǎng)時(shí)的有意角色扮演、根據(jù)臨
43、時(shí)性任務(wù)對(duì)同質(zhì)群體的需求成立指揮部等方法,結(jié)合EHR人力資源管理系統(tǒng),更有效地管理好企業(yè)。 第五部分 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 5.1互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng) 根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心(CNNIC)的最新統(tǒng)計(jì),截止到2006年6月30日,中國(guó)的網(wǎng)民總?cè)藬?shù)為12300萬(wàn)人,與去年同期相比增加了2000萬(wàn)人,增長(zhǎng)率為19.4%,寬帶上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)也已達(dá)7700萬(wàn)人。 同時(shí)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,網(wǎng)民經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)/功能是(多選題): 即時(shí)通訊范區(qū) 42.7% 獲取信息(產(chǎn)品服務(wù)查詢(xún)、工作信息查詢(xún)等)
44、 39.5% 文件上傳下載(不包含音樂(lè)、影視下載) 33.9% 網(wǎng)上購(gòu)物 26.0% 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)/功能統(tǒng)計(jì)圖如5-1圖所示: 圖5-1: 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)/功能統(tǒng)計(jì)圖 從以上數(shù)據(jù)可以看見(jiàn)我們的“自游e族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)正是基于這樣一個(gè)市場(chǎng)需求所作的有益嘗試。從調(diào)研的數(shù)據(jù)分析可知,該平臺(tái)的成長(zhǎng)空間不小,且隨著電子商務(wù)模式的不斷深入,將逐步擴(kuò)大,成為寧波市的旅游信息中介的引領(lǐng)力量。 5.2 QR Code在手機(jī)中的應(yīng)用 手機(jī)與二
45、維碼的結(jié)合,進(jìn)一步拓展了二維碼應(yīng)用價(jià)值,促進(jìn)了行業(yè)的融合,手機(jī)二維碼將為通信、媒體以及其他傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。 二維碼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍的應(yīng)用和推廣,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)普及應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。手機(jī)與二維碼的結(jié)合,進(jìn)一步拓展了二維碼應(yīng)用價(jià)值,促 進(jìn)了行業(yè)的融合。隨著市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式的不斷成熟,手機(jī)二維碼將為通信、媒體以及其他傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì),手機(jī)二維碼將在未來(lái)走進(jìn)更多人的生 活。 隨著全球信息通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,以手機(jī)為終端的各種應(yīng)用不斷涌現(xiàn),在未來(lái),手機(jī)無(wú)疑將成為移動(dòng)商務(wù)賴(lài)以發(fā)展的最重要的終端之一,而手機(jī)二維碼的發(fā)展將在移動(dòng)商務(wù)的發(fā)展中將扮演重要角色。 1.網(wǎng)址獲
46、取 1)二維條碼中保存網(wǎng)址,通過(guò)手機(jī)可以直接獲取網(wǎng)址,并直接連接相應(yīng)的WAP主頁(yè) 2)3G應(yīng)用可以免去用戶(hù)輸入網(wǎng)址的過(guò)程 2.手機(jī)讀取QR Code 3.電子門(mén)票 將門(mén)票保存在手機(jī)中,通過(guò)檢查手機(jī)中的二維條碼,確認(rèn)身份、購(gòu)票時(shí)間、地點(diǎn)等信息。 5.3 3G手機(jī)發(fā)展趨勢(shì) 圖5-2:手機(jī)用戶(hù)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 圖5-3:手機(jī)二維碼用戶(hù)規(guī)模及市場(chǎng)普及率 5.4旅游電子商務(wù) 旅游電子商務(wù),是指以網(wǎng)絡(luò)為主體,以旅游信息庫(kù)、電子化商務(wù)銀行為基礎(chǔ),利用最先進(jìn)的電子手段運(yùn)作旅游業(yè)及其分銷(xiāo)系統(tǒng)的商務(wù)體系。 我國(guó)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站從 1996年開(kāi)始出現(xiàn),目前,具有一定旅游資訊能力的網(wǎng)站
47、已有5000多家。其中專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站300余家,主要包括地區(qū)性網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的旅游頻道三大類(lèi)。雖然電子商務(wù)運(yùn)用于旅游業(yè)僅有數(shù)年的時(shí)間,但是其發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。電子商務(wù)已經(jīng)成為信息時(shí)代旅游交易的新模式。 據(jù)世界旅游組織WTO預(yù)計(jì),5年之內(nèi)旅游電子商務(wù)將占全球所有旅游交易的25%;在未來(lái)4至5年內(nèi),旅游電子商務(wù)在電子商務(wù)中的比重將達(dá)到20%-25%。專(zhuān)家預(yù)測(cè),今后幾年我國(guó)旅游電子商務(wù)理念將從“以交易為中心”向“以服務(wù)為中心”發(fā)展。目前,我國(guó)旅游電子商務(wù)已形成了各類(lèi)旅游企業(yè)(包括目的地旅游服務(wù)企業(yè)、旅游中間商)網(wǎng)站和旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)(DMO)網(wǎng)站、全球分銷(xiāo)系統(tǒng)(GDS)和計(jì)算機(jī)預(yù)訂系統(tǒng)(
48、CRS)、專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站及旅游電子商務(wù)平臺(tái)功能互補(bǔ)、相互競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的多元化格局。 5.4市場(chǎng)定位 目前而言,我國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)基本客戶(hù)群是消費(fèi)能力強(qiáng)的高端商務(wù)人士,但是隨著國(guó)民收入的總體提高,休閑散客越來(lái)越成為在線(xiàn)旅游市場(chǎng)的主要收入來(lái)源。 據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)游人數(shù)占了全部旅游者的97%,其中92%是散客,散客市場(chǎng)對(duì)在線(xiàn)旅游服務(wù)的需求最大。據(jù)了解,攜程網(wǎng)的用戶(hù)中,商務(wù)客人占了88%,休閑客人占了12%,商務(wù)客人仍占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是休閑旅游目前正迅速成為思想活躍、收入中等以上的年輕人群的熱衷的一種生活方式,這將成為一個(gè)潛力巨大的客戶(hù)群。同時(shí),網(wǎng)民陣容正在迅速擴(kuò)大,2006年1月17日,
49、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)研究中心公布的我國(guó)網(wǎng)民的最新數(shù)字是1.11億人,可以說(shuō)他們都是在線(xiàn)旅游服務(wù)的潛在使用者。 第六部分 市場(chǎng)推廣 1.信息發(fā)布層次 在平臺(tái)上提供自助旅游景點(diǎn)和景區(qū)的一般信息,讓用戶(hù)可以訪(fǎng)問(wèn)平臺(tái)、瀏覽信息。交互性體現(xiàn)在我們提供了信息,而用戶(hù)通過(guò)主動(dòng)輸入域名、搜索或點(diǎn)擊看到了平臺(tái)并瀏覽其頁(yè)面信息,這就體現(xiàn)了我們平臺(tái)的交互性。 2.培養(yǎng)興趣層次 平臺(tái)的內(nèi)容與形式設(shè)計(jì)考慮到潛在客戶(hù)的特征、需求及視覺(jué)效果,提供與停車(chē)位租賃相關(guān)的各種信息,如新車(chē)發(fā)布會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)等,使?jié)撛陬櫩驮L(fǎng)問(wèn)頁(yè)面后,可以通過(guò)點(diǎn)擊按鈕、搜索信息和發(fā)現(xiàn)興趣點(diǎn),培養(yǎng)起對(duì)我們平臺(tái)的進(jìn)一步興趣。這一層次的交互性體現(xiàn)在我們
50、向顧客提供相關(guān)信息,滿(mǎn)足顧客的興趣需求,以吸引顧客、刺激需求;顧客通過(guò)必要的參考信息的支持,更充分地認(rèn)識(shí)我們平臺(tái)并確認(rèn)自己的需求。 3.建立關(guān)系層次 平臺(tái)運(yùn)用各種Web交互性技術(shù),使平臺(tái)訪(fǎng)問(wèn)者可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)搜索、發(fā)送郵件、網(wǎng)上交談、實(shí)時(shí)付款等方式,與平臺(tái)建立起有效的信息流與資金流關(guān)系。 4.導(dǎo)航臺(tái)注冊(cè) 1.搜索引擎注冊(cè)技巧 1)提交內(nèi)容最豐富的URL。 2)META的使用。META里的Keywords和Description非常重要,它的格式為:
51、-----------------------”> </head> 3)關(guān)鍵字要準(zhǔn)確選擇與放置。選擇與站點(diǎn)內(nèi)容最為貼切的兩三個(gè)關(guān)鍵字。我們平臺(tái)的關(guān)鍵字是自助旅游,旅游線(xiàn)路,自助游信息。 4)不要提交分欄FRAME頁(yè)面。大部分導(dǎo)航臺(tái)不識(shí)別FRAME,所以一定要提交有內(nèi)容的MAIN頁(yè)面。但如果碰巧這個(gè)頁(yè)面與其他頁(yè)面沒(méi)有做鏈接,那就需要一個(gè)橋頁(yè),也就是新設(shè)計(jì)一個(gè)符合各項(xiàng)要求的頁(yè)面。 2.搜索目錄提交技巧 由于搜索目錄平臺(tái)收錄網(wǎng)站的人為因素相對(duì)較多,因此在提交網(wǎng)站時(shí)要注意
52、遵守規(guī)則。 1) 將網(wǎng)址提交到最合適的目錄下面。 2) 中英文導(dǎo)航臺(tái)提交網(wǎng)址URL。 5.目標(biāo)電子郵件宣傳 虛擬世界里電子郵件威力無(wú)窮,電子郵件網(wǎng)址宣傳有點(diǎn)像傳統(tǒng)方式的直銷(xiāo)。 1) 收集。在客戶(hù)注冊(cè)時(shí),都必須填寫(xiě)有效的郵箱地址,我們就這些目標(biāo)電子郵件營(yíng)造自己的網(wǎng)上客戶(hù)群,不斷地用Email來(lái)維系與他們的關(guān)系。這個(gè)客戶(hù)群就是我們最大的財(cái)富。 2) 發(fā)送周期。對(duì)于我們的客戶(hù)群,他們都是一些有需要自助旅游方面信息的,這就意味著我們有新信息時(shí),可以發(fā)群發(fā)給他們,他們也會(huì)容易原諒并且愿意接受這些。 3) HTML格式。我們平臺(tái)所發(fā)送的自助旅游信息郵件是超文本格式,即使其內(nèi)容與接收者關(guān)系不大
53、,也不會(huì)被當(dāng)作垃圾信件馬上刪掉,客戶(hù)至少會(huì)留意一下我們發(fā)送者的地址,這也是我們所要的效果。 4) 個(gè)性化服務(wù)。在我們記錄客戶(hù)電子郵件信息后,我們會(huì)用電子郵件進(jìn)行客戶(hù)跟蹤。我們的電子郵件可能是節(jié)日問(wèn)候或。。。 5) 使用簽名文件。在簽名文件里,我們列入的信息有:姓名、職位、公司名、網(wǎng)址、電子郵件地址、電話(huà)號(hào)碼,這使?jié)撛诳蛻?hù)容易對(duì)我們的網(wǎng)址產(chǎn)生信賴(lài)感并引導(dǎo)他們?yōu)g覽你的平臺(tái)。 6.討論組BBS宣傳 討論組BBS是指參與討論的人們之間通過(guò)Email進(jìn)行在線(xiàn)交流。管理者有權(quán)力保留和刪除任何內(nèi)容。參與者可以用不同的身份參與討論,以達(dá)到人們對(duì)你的話(huà)題感興趣以至受到影響。如果每天給所有參與討論的人們發(fā)
54、送一份討論話(huà)題的摘要,還會(huì)吸引更多的人參與你的討論。當(dāng)你擁有了一定的客戶(hù)群或潛在客戶(hù)群,就可以在他們間建立一個(gè)討論組。 7.平臺(tái)合作 專(zhuān)業(yè)大型具有社會(huì)影響力的會(huì)議,可以吸引大多數(shù)的同行參與,目的性比較強(qiáng); 建立和有關(guān)平臺(tái)的互相連接,樹(shù)立行業(yè)形象, 公共關(guān)系與新聞效應(yīng),建立平臺(tái)的品牌效應(yīng);促成良好的社會(huì)和同行印象。 1. 欄目?jī)?nèi)容合作。目前市場(chǎng)上,許多網(wǎng)站上都有類(lèi)似旅游服務(wù)信息,我們與之進(jìn)行合作,我們?cè)跀U(kuò)大客戶(hù)群的同時(shí),他們也得到了我們這連的客源,各得其利。 2. 多類(lèi)型網(wǎng)站互聯(lián):與主題有相似之處而又非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站建立聯(lián)盟。我們平臺(tái)是一個(gè)自助旅游網(wǎng),但是我們可以進(jìn)行自助旅游裝備銷(xiāo)售
55、、旅游行業(yè)客戶(hù)聯(lián)盟,對(duì)象就酒店、航空公司等。站點(diǎn)聯(lián)盟中的相互鏈接比宣傳個(gè)別站點(diǎn)的效果更好。 8.網(wǎng)絡(luò)廣告 網(wǎng)絡(luò)廣告最常見(jiàn)的表現(xiàn)方式是圖形廣告,如各門(mén)戶(hù)站點(diǎn)主頁(yè)上部的橫幅廣告。 9.制造事件吸引客戶(hù) 1. 有獎(jiǎng)競(jìng)賽:如各大城市旅游景點(diǎn)的有獎(jiǎng)問(wèn)答,都是為了通過(guò)活動(dòng)提高自己的知名度。 2. 網(wǎng)上調(diào)查:我們平臺(tái)剛成立之初,客戶(hù)可以在意見(jiàn)欄里提出他們的不滿(mǎn)之處,我們都會(huì)及時(shí)做出回復(fù)。 3. 特殊事件:我們平臺(tái)還會(huì)有新出自助游線(xiàn)路發(fā)布會(huì)等信息,供客戶(hù)了解到最新旅游路線(xiàn)。還有與旅游相關(guān)的新聞等,這些事件都能為站點(diǎn)知名度錦上添花。 10.傳統(tǒng)方式推廣 1. 公司印刷品:公司信箋、名片、禮品包裝
56、都要印上網(wǎng)址名稱(chēng)。讓客戶(hù)在記住我們名字、職位的同時(shí),也看到并記住你的網(wǎng)址。 2. 報(bào)紙:報(bào)紙是使用傳統(tǒng)方式宣傳網(wǎng)址的最佳途徑。我們平臺(tái)利用IT報(bào)紙的宣傳,使大量讀者知道了我們自助游平臺(tái)。 3. 口頭傳播:好的網(wǎng)址可以通過(guò)同事、朋友和家人進(jìn)行宣傳。我們要充分認(rèn)識(shí)到“1=353”,即一個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)會(huì)給我們帶來(lái)353個(gè)潛在客戶(hù)。 11.訪(fǎng)問(wèn)流量分析 1.有效EMAIL數(shù)量增減情況判斷平臺(tái)訪(fǎng)問(wèn)量。 2. LOG分析:定期。 3.EMAIL反饋分析:通下載LOG訪(fǎng)問(wèn)記錄,LOG是純文本格式的訪(fǎng)問(wèn)者記錄,包括訪(fǎng)問(wèn)者IP地址、所在國(guó)家、訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間和訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)面等等。WebTrends Log Ana
57、lyzer 是一款LOG中分析軟件,可以直觀地對(duì)LOG各項(xiàng)記錄作出分析。 第七部分 財(cái)務(wù)分析 7.1損益表 未來(lái)五年收益預(yù)測(cè)表 單位:元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 482675 706846 926574 1267841 1587465 減:營(yíng)業(yè)成本 316870 475622 576412 698896 847
58、520 銷(xiāo)售費(fèi)用 管理費(fèi)用 107225 157264 275615 315684 386426 財(cái)務(wù)費(fèi)用 51861.3 51861.6 51861.3 51861.3 51861.3 營(yíng)業(yè)稅金及附加 2759.73 2130.84 2184.18 2240.22 2350.72 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 3959.13 19967.1 20502.4 199160 299308 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 749.64 749.64 749.64 749.64 749.64 三、營(yíng)業(yè)總額 4708.77 207
59、16.8 21252.1 199910 300058 加:投資收益 1682.05 1682.05 1682.05 1682.05 1682.05 四、利潤(rùn)總額 6390.82 22398.8 22934.1 201592 301740 減:所得稅 45261 五、凈利潤(rùn) 6390.82 22398.8 22934.1 201592 256479 注:公司成立的前四年免征所得稅,第五年所得稅率為15%。 7.2費(fèi)用成本預(yù)測(cè)表 固定資產(chǎn)投入表 單位:元 產(chǎn)品項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 小計(jì) 網(wǎng) 站
60、 設(shè) 備 筆記本電腦(IBM) 2 8899 17798 臺(tái)式電腦(IBM) 10 5799 57990 交換機(jī) 1 1000 1000 高級(jí)調(diào)制解調(diào)器 1 100 100 打印機(jī)(HP color LaserJet 2605) 1 3190 3190 復(fù)印機(jī)(HP color LaserJet CM1017MFP) 1 6980 6980 APC SUR1000ICH UPS不間斷電源 1 1680 1680 10M托管費(fèi) 1 5000 5000 服務(wù)器 1 5000 5000 網(wǎng)線(xiàn) 10 40 400 相
61、關(guān)軟件(正版) 1 10000 10000 小計(jì) 30 109138 辦公室租賃 1 24000 24000 裝修費(fèi) 1 3000 3000 小計(jì) 2 27000 通訊 設(shè)備 電話(huà)(TCL HCD868TD)含安裝 2 68 136 傳真機(jī)(佳能 CANON FAX-2240) 1 2260 2260 小計(jì) 3 2396 總計(jì) 138534 7.3 現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表 單位:元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
62、產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 會(huì)計(jì)利潤(rùn) 6390.82 22398.8 22934.1 201592 256479 加:應(yīng)付賬款增加額 85763.2 72463.1 89468.7 75946.5 68479.6 折舊 8118.6 8118.6 8118.6 8118.6 8118.6 攤銷(xiāo) 財(cái)務(wù)費(fèi)用 51861.3 51861.6 51861.3 51861.3 51861.3 減:應(yīng)
63、收賬款增加額 4589 5816 5672 8797 9487 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 10000 10000 10000 10000 10000 購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 119139 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì)
64、 償還借款所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 . 償付股利所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 7.4資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表 單位:元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 資產(chǎn) 現(xiàn)金 13596.24 17965.57 17524.38 20648.21 25689.49 應(yīng)收
65、賬款 4589.00 5816.00 5672.00 8797.00 9487.00 存貨 預(yù)付賬款 792.00 689.00 1592.00 1152.00 1458.00 長(zhǎng)期投資 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 固定資產(chǎn)(凈值) 119139.24 99744.48 80349.72 60954.96 41560.2 無(wú)形資產(chǎn) 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 遞延資產(chǎn) 4500.00 4
66、500.00 4500.00 4500.00 4500.00 資產(chǎn)合計(jì) 172616.48 158715.05 139638.10 126052.17 112694.69 負(fù)債及權(quán)益 短期借款 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付賬款 85763.16 72463.12 89468.69 75946.49 68479.57 應(yīng)付債券(長(zhǎng)期) 應(yīng)付債券(折價(jià)) 股本 資本公積 15483.00 15483.00 18946.00 19462.00 19462.00 盈余公積 41370.32 70768.93 31223.41 30643.68 24753.12 未分配利潤(rùn) 負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì) 172616.48 158715.05 139638.10 126052.17 112694.69 注:無(wú)形資產(chǎn)按10年攤銷(xiāo),無(wú)殘值。 第八部分 “自游e族”新型自助旅游電子商務(wù)平臺(tái)
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