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1、主動作為提質(zhì)增效不斷推動辦公室工作高質(zhì)量發(fā)展
主動作為 提質(zhì)增效
不斷推動辦公室工作高質(zhì)量發(fā)展
一年來,XX街道黨務辦堅持以習近平新時代中國特色社會主義為指導,緊緊圍繞街道工作大局,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、辦文辦會的職能作用,進一步提升“三服務〞工作水平,全力做好街道的“堅強前哨〞和“鞏固后院〞。
一、工作回憶
〔一〕立好“責任狀〞,堅持把業(yè)務工作做“實〞。工作千萬條,黨建第一條。由于基層工作的實際狀況,辦公室在擔負著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的同時,往往擔負一定的具體工作業(yè)務,完成工作任務是分內(nèi)之功。2021年以來,我們按照街道的整體工
2、作布暑,以“不忘初心、銘記使命〞主題教育為契機,圍繞“黨建引領(lǐng) 蝶變XX〞主題,參加展開建黨98周年“九個一〞系列活動,籌備召開黨建代表大會、構(gòu)建黨建“智庫〞服務體系,分類實施“一支部一特色〞黨建品牌工程,展開“逐社區(qū)觀摩、整街道推動〞活動,舉辦萬名黨員進黨校充電計劃培訓班,完成目標考核工作的對接、分解及報送工作,展開意識形態(tài)分析研判X次,參加接待、陪同省市區(qū)參觀視察團XX余場,累計發(fā)送正面宣傳報道XXX余篇,正面網(wǎng)絡報道XXX篇,為推動街道各項工作落實發(fā)揮了舉足輕重的作用。
〔二〕寫好“參謀書〞,堅持把辦文辦會做“細〞。堅持“身在兵位,胸為帥謀〞,把辦文辦會作為第一要務。一是注重文
3、字材料精準化。牢固樹立精品意識,進一步健全完善公文辦理制度和流程,把提升文字材料質(zhì)量作為提升“三服務〞水平的立足點,在文稿起草前深入調(diào)研、掌握實情;起草中仔細修改、斟字酌句;起草后嚴格審核、精益求精,保證各類文字材料要求把握準確,意圖體現(xiàn)顯然,總結(jié)匯報清楚。去年共完成狀況匯報、工作方案等各類材料XX多篇。二是注重信息編寫準確化。改變以往“由下向上〞報送信息的習慣做法,堅持把調(diào)研作為服務決策的重要途徑,變被動接收為主動參加,把捕捉信息的視覺放在落實中央和省市區(qū)委決策布暑上,延伸到街道發(fā)展的方方面面上,切實起到既把準上情又吃透下情,既總結(jié)經(jīng)驗又宣傳工作的目的。三是注重會議籌備精密化。把會議籌備作為
4、必備本領(lǐng),堅持會前課程、會中提醒和會后小結(jié),把分工負責、層層把關(guān)貫穿會議始終,切實保證會議質(zhì)量和效率。2021年,共牽頭籌備完成了中層干部述職、“七一〞表彰、第一屆黨建工作代表大會第二次會議、“不忘初心 銘記使命〞主題教育、季度觀摩會、目標考核等大小會議X余場。
〔三〕下好“服務棋〞,堅持把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做“活〞。堅持原則性與靈活性相結(jié)合,把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為辦公室的謀事之道,把服務保證作為辦公室立身之本,不斷完善機制、革新理念、強化管理,通過建立本部門的周例會、日常學習及工作總結(jié)點評會等制度,積極抓好上下級之間、各部門之間、同志們之間的工作對接,及時傳達重大決策布暑,及時反映基層意見和建議,著
5、力提升辦公室統(tǒng)攬全局,綜合協(xié)調(diào)的能力,保證橋梁和紐帶作用發(fā)揮在實處。
二、存在問題
〔一〕工作主動性發(fā)揮的不強。仍存在被動應付的現(xiàn)象,缺乏主動思索、未雨綢繆的意識和對事物提前預判的能力。
〔二〕學習長效性堅持的不夠。理論學習時有放松,對上級的一些重大會議及布暑研究不透,把握不深,對一些重要文件資料收集整理不細致。
〔三〕溝通交流推動的不深。工作落實上仍存在“單打獨斗〞的狀況,在革新管理,提升統(tǒng)攬全局,綜合協(xié)調(diào)能力方面仍需進一強化。
三、下一步工作謀劃
總結(jié)經(jīng)驗,是為了激活動力;樹立目標,是為了加壓奮進。針對工作中存在的問題,下一步黨務
6、辦將堅定不移的以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立“四個意識〞,堅定“四個自信〞,堅決做到“兩個維護〞,進一步強化使命擔當,圍繞街道整體工作要求,打好“主動仗〞,念好“日常經(jīng)〞,練好“組合拳〞,切實抓好中央和省市區(qū)委決策布暑的落實落實,推動辦公室工作在原有基礎上再上一層,再進一步。
——堅持一個原則。即堅持“上為領(lǐng)導分憂,下為同志服務〞的原則。緊緊圍繞中心工作和重點、難點、熱點問題,主動謀劃,認真展開調(diào)查研究、信息反饋和督促檢查,積極做好決策前、決策中和決策后的各項服務,保證領(lǐng)導決策的順利實施,保證各項工作的徹底落實。
——貫穿一條紅線。即協(xié)調(diào)到位,但不“拍板
7、〞;參謀到位,但不“越位〞;服務到位,但不干預領(lǐng)導工作。堅持提前介入,未雨綢繆,真正做到“事前預測,事中監(jiān)督,事后總結(jié)〞,每逢重大事情和處理重要問題時,主動牽頭,先做好部門負責人的協(xié)調(diào)工作,繼而再由各部門負責人分別去做本部門的協(xié)調(diào)工作,保證各項工作有序高效進行?!鋵嵢齻€從嚴。即一是自身建設從嚴。實施高效化內(nèi)部管理,堅持集中學習與互相學習、強制學習與自覺學習相結(jié)合,養(yǎng)成每日學習的習慣。同時,把團結(jié)干事作為“生命線〞,在定人定崗定責的同時,堅持分工不分家,大家各司其職、各負其責,又互相協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn)。二是業(yè)務工作標準從嚴。提前總結(jié)匯總工作中存在的問題,建立完備的責任臺賬,理順上傳下達渠道,為目標任務順利完成提供保證。在材料創(chuàng)作上集體上陣,多寫多練,互相交流;在會議籌備上,執(zhí)行分工負責制,多發(fā)揮成員的主觀能動性,認真制定會務方案和工作流程,認真檢查會務細節(jié),減少失誤,力保完美。三是服務標準從嚴。以持續(xù)提升“三服務〞水平為重點,瞄準為中心工作服務這個核心關(guān)鍵,嚴格服務標準,實現(xiàn)從被動應付到主動服務的轉(zhuǎn)變,在提升辦事水平上出實招,在發(fā)揮工作職能上下苦功,精耕運作,做到極致,切實在主動服務中體現(xiàn)價值、有所作為,為構(gòu)建具有XX特色的經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新格局提供服務保證。
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