【建筑工程項目管理】復習(本科省開)
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1、【建筑工程項目管理】復習(本科省開) 《建筑工程技術(shù)資料管理》復習資料 模擬試題 一、單選題 1.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 2.項目管理的三大目標是( )。 B A.范圍、費用、進度 B.費用、進度、質(zhì)量 C.投資、進度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量 3.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負責。A A.項目經(jīng)理 B.設(shè)計方 C.施工方 D.總承包方 4.依法進行
2、招標的項目,從開始發(fā)放招標文件之日起,至投標截止時間的期限,最短不得少于( )。 C A.10天 B.15天 C.20天 D.30天 5.根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標處理的是( )。 D A.投標文件中個別地方存在漏項 B.投標文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C.投標人所提供的投標擔保有瑕疵 D.投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6.在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是( )。 D A.不確定 B
3、.單向的 C.無法確定 D.雙向的 7.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( )。 D A.現(xiàn)場管理費 B.利息 C.總部管理費 D.利潤 8.利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃,必須( )。 C A.明確整個項目的承包形式 B.確定項目經(jīng)理部的組成人員 C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進度 D.了解各個工序的資金使用情況 9.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,一項工作必須有( )。 B A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線 B.唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號
4、 C.唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點 D.唯一的一個名稱和一條箭線 10.項目信息管理的目的是( )。 D A.信息的組織和控制 B.信息的獲得 C.信息增值 D.為項目建設(shè)的增值服務(wù) 11.開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。 C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 12.施工方的項目管理工作涉及( )全過程。 A A.設(shè)計前的準備階段至保修期 B.設(shè)計階段至動用前準備階段 C.設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段 D.設(shè)計階段至保修期
5、13.投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是( )。 B A.資格預審文件 B.招標文件 C.標底 D.合同條件 14.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定外,工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價由( )提出。 A A.承包商 B.工程師 C.發(fā)包人 D.分包商 15.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。 D A.資源有限條件下的最短工期安排 B.資源使用的合理安排 C.滿足要求工期的計劃安排 D.工程總費用最低的工期安
6、排 16.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示( )。 C A.資源消耗程度 B.工作的持續(xù)時間 C.工作之間邏輯關(guān)系 D.非關(guān)鍵工作 17.質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點。 A A.關(guān)鍵技術(shù) B.多次使用技術(shù) C.多次使用設(shè)備 D.多次使用工藝 18.在工程項目施工過程中,對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對( )。 C A.施工準備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制 B.施工準備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效
7、果控制 C.工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 D.施工工序操作過程的質(zhì)量控制 19.文明施工的含義是( )。 B A.保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 B.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 C.科學組織施工,使生產(chǎn)有序進行 D. 采取措施保證職工的安全和身體健康 20.在排列圖中,橫坐標表示的內(nèi)容是( )。 C A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B.不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù) C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值 21.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是( )組
8、織機構(gòu)。 A A.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部 22.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有( )個。 C A.2 B.3 C.4 D.5 23.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則其最遲開始時間為( )。 A A.12天 B.14天 C.15天 D.17天 24.工程項目質(zhì)量控制
9、的基本原則是( )。 B A.精心施工,質(zhì)量第一 B.質(zhì)量第一,用戶至上 C.以預防為主,防患于未然 D.堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查 25.建設(shè)工程實施監(jiān)理前,( )應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理權(quán)限等事項,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。D A.建設(shè)行政主管部門 B.行業(yè)協(xié)會 C.監(jiān)理單位 D.建設(shè)單位 26.招標投標活動應(yīng)當遵循的原則是( )。C A.公開、公平.公正和最低價中標 B.自愿、公平、公正和等價有償 C.公開、公平、公正和誠實信用 D.自愿、公平、等價有償和誠實信用 27.招標代理機構(gòu)應(yīng)
10、當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜,并遵守《招標投標法》關(guān)于( )的規(guī)定。 A A.招標人 B.投標人 C.評標人 D.招標人和投標人 28.《招標投標法》規(guī)定的招標方式是( )。 D A.公開招標.邀請招標和議標 B.公開招標和議標 C.邀請招標和議標 D.公開招標和邀請招標 29.同一專業(yè)的單位組成聯(lián)合體投標,按照( )單位確定資質(zhì)等級。 B A.資質(zhì)等級較高的B.資質(zhì)等級較低的C.聯(lián)合體主辦者的D.承擔主要任務(wù)的 30.開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的( )進行。C A.
11、當天公開 B.當天不公開 C.同—時間公開 D.同一時間不公開 二、多選題 1.風險量指的是( )。 AD A.不確定的損失程度 B.風險函數(shù) C.風險概率大小 D.損失發(fā)生的概率 E.實際損失的大小 2.成本分析的方法包括( )。 ABCD A.比較法 B.因素分析法 C.差額計算法 D.比率法 E.層次分析法 3.供貨方項目管理的目標包括( )。 ABC A.供貨的成本目標 B.供貨的進度目標 C.供貨的質(zhì)量目標 D.項目的投資目標 E.項目的質(zhì)量目標 4.按照成本構(gòu)成,施
12、工成本可以分解為( )。ABCE A.人工費 B.材料費 C.措施費 D.索賠費用 E.間接費 5.依據(jù)不同的標準,工程索賠可以按( )進行分類。 ACD A.索賠要求 B.索賠所依據(jù)的理由 C.索賠事件的性質(zhì) D.索賠的當事人 E.索賠的處理方式 6.施工方項目管理的目標包括( )。 ABC A.施工的成本目標 B.施工的進度目標 C.施工的質(zhì)量目標 D.項目的投資目標 E.項目的質(zhì)量目標 7.大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本
13、分為( )。 ABCD A.單項工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項工程 E.建設(shè)工程 8.建設(shè)工程招標的必備條件包括( )。ACDE A.招標人已經(jīng)依法成立 B.施工圖設(shè)計已經(jīng)批準 C.資金來源已經(jīng)落實 D.有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料 E.招標范圍已經(jīng)核準 9.施工安全控制的動態(tài)性是由( )引起的。 BC A.項目的控制面廣 B.項目的單件性 C.施工項目的分散性 D.控制的嚴謹性 E.控制的主觀性 10.施工質(zhì)量計劃內(nèi)容包括( )。
14、AB A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計劃 B.施工技術(shù)方案、施工程序 C.施工費用調(diào)度計劃 D.企業(yè)機構(gòu)調(diào)整計劃 E.施工環(huán)境預測、信息構(gòu)成計劃 11.以下屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是( )。 CE A.風險衡量 B.預留風險金 C.保險D.減少風險損失值 E.擔保 12.施工成本分析的依據(jù)包括( )。 ACE A.會計核算 B.成本預測 C.業(yè)務(wù)核算 D.成本控制 E.統(tǒng)計核算 13.文明施工的意義有( )。ABCE A.促進企業(yè)綜合管理水平
15、 B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C.代表企業(yè)的形象 D.有利于員工的經(jīng)濟收入 E.有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì) 14.信息處理和變換的程序化有利于( )。 AB A.提高數(shù)據(jù)處理的準確性 B.提高數(shù)據(jù)處理的效率 C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄? E.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑? 三、判斷題 ( )1.在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是投資控制。 ( ) 2.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是矩陣式組織機構(gòu)的特征。 ( √ )3.工程項目建設(shè)總進度計劃屬于工程業(yè)主進度控制
16、的計劃系統(tǒng)。 ( )4.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前36小時,應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 ( )5.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計單位改正。 ( √ )6.建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》 由合同協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。 ( √ )7.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中,以波形線表示工作的自由時差。 ( √ )8.施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督屬于全過程監(jiān)督。 ( )9.工程項目質(zhì)量控制的基本原則是以預防為主,防患于未然。 (
17、 )10.文明施工的含義是保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。 ( )11.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于承包商方的項目管理。 ( √ )12.實施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 ( √ )13.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進。 ( )14.信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力。 ( )15.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路。 ( )16.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,一項工作必須有唯一的一個結(jié)點和一條箭線。 ( √
18、)17.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 ( √ )18.項目管理的三大目標是費用、進度、質(zhì)量。 ( )19.施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督屬于事后監(jiān)督。 ( √ ) 20.在排列圖中,橫坐標表示的內(nèi)容是影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題。 四、簡答題 1.國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理? 答:(1)國家重點建設(shè)工程;(2)大中型公用事業(yè)工程;(3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程: (4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;(5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。 2.試述流水施工的種類。
19、 答:通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。 (1)等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時,如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。 (2)異節(jié)奏流水是指組織流水施工時,同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。 (3)無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。 3.八項質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么? (1)以顧客為關(guān)注焦點 (2)領(lǐng)導作用 (3)全員參與 (4)過程方法 (5)管理的系統(tǒng)方法 (6)持續(xù)改進 (7)基于事實
20、的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系 4.施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則有哪些? 1)目的性原則;2)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;3)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則; 4)管理跨度與層次的原則;5)系統(tǒng)化管理的原則;6)彈性結(jié)構(gòu)原則 ;7)精簡高效原則 5.項目式組織結(jié)構(gòu)形式有何優(yōu)點? 1)由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織,不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu),所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短。 2)職能專一,關(guān)系簡單,便于協(xié)調(diào);有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢。 3)在人員使用上具有較大的靈活性;技術(shù)專家可同時參與不同的項目。 4)同一部門的專業(yè)人員在一起易于交流知識和經(jīng)驗。 5)當有人離開項目時,仍能保
21、持項目的技術(shù)連續(xù)性。 6)可以為本部門的專業(yè)人員提供一條正常的升遷途徑。 6.工程項目質(zhì)量控制目標包括哪些內(nèi)容? 1)工程項目投產(chǎn)運行后,所生產(chǎn)的產(chǎn)品(或服務(wù))的質(zhì)量,該工程項目的可用性,使用效果和產(chǎn)出效益,運行的安全度和穩(wěn)定性。 2)工程項目結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工的安全性和可靠性。 3)所使用的材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及它們的耐久性和整個工程項目的壽命。 4)工程項目的其他方面,如外觀造型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)、項目運行費用的高低以及可維護性和可檢查性等。 7.簡述項目和項目管理的含義。 答:項目指具有獨特的過程,有開始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達到
22、規(guī)定的目標,包括滿足時間、費用和資源等約束條件。 項目管理是指為了達到項目目標,對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。 8.如何確定工程變更價款? 答:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下: (1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款; (2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款; (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 9.建筑工程質(zhì)量不符合要求時怎樣處理? 答:①對其中的嚴重缺陷應(yīng)返工重做,對一般缺陷則通過翻修或更
23、換器具、設(shè)備進行處理,通過返工處理的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收。 ②在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的,應(yīng)認為檢驗批合格,應(yīng)予以驗收; ③經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時,則該檢驗批可予以驗收。 ④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,則嚴禁驗收。 五、綜合題 1某工程,有l(wèi),Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ,V等5個施工過程。施工時在平面上劃分
24、成4個施工段,每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍如下表所示。規(guī)定施工過程Ⅱ完成后,其相應(yīng)施工段至少要養(yǎng)護2日;施工過程Ⅳ完成后,其相應(yīng)施工段要留有1日的準備時間。為了盡早完工,允許施工過程l與Ⅱ之間搭接施工1日,試確定組織流水施工方案。 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ ① 3 1 2 4 3 ② 2 3 1 2 4 ③ 2 5 3 3 2 ④ 4 3 5 3 1 (1) 求流水節(jié)拍的累加數(shù)列 Ⅰ 3, 5, 7, 11 Ⅱ 1, 4, 9, 12 Ⅲ
25、 2, 3, 6, 11 Ⅳ 4, 6, 9, 12 Ⅴ 3, 7, 9, 10 (2) 錯位相減,取最大差值,確定流水步距 KⅠⅡ = 4日 KⅡⅢ = 6日 KⅢⅣ = 2日 KⅣⅤ = 4日 (3) 確定計劃工期 T = [(4+6+2+4)+(3+4+2+1)+2+1- 1] = 28日 (4) 繪制流水施工進度橫道圖。(略) 2.、某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同,合同中含兩個子項工程
26、,估算工程量甲項為2300m3,乙項為3200m3,經(jīng)協(xié)商合同價甲項為180元/m3,乙項為160元/m3。具體完成工程量如下表所示。承包合同規(guī)定: (1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20%的預付款; (2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留滯留金; (3)當子項工程實際工程量超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)整系數(shù)為0.9; (4)根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算; (5)監(jiān)理工程師簽付款最低金額為25萬元; (6)預付款在最后兩個月扣除,每月扣50%。 承包商各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認的工程量表 單位m3 月份 一月
27、 二月 三月 四月 甲項工程 500 800 800 600 乙項工程 700 900 800 600 [問題] 1.預付款是多少? 2.每月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少? (1)預付款金額為: (2300180+3200160)20%=18.52萬元 (2) 第一個月: 工程量價款為500180+700160=20.2萬元 應(yīng)簽證的工程款為20.21.2(1-5%)=23.028萬元 由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元,故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。 第二個月: 工程量價款為80
28、0180+900160=28.8萬元 應(yīng)簽證的工程款為28.81.2(1-5%)=32.832萬元 本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為23.028+32.832=55.86萬元 第三個月: 工程量價款為 800180+800160=27.2萬元 應(yīng)簽證的工程款為 27.21.2(1-5%)=31.008萬元 應(yīng)扣預付款為18.52萬元50%=9.26萬元 應(yīng)付款為31.008-9.26=21.748萬元 由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元,故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。 第四個月: ①甲項工程累計完成工程量為2700m3,比原先估算工程量2300m3超出
29、400m3,已超過估算工程量的10%,超出部分其單價應(yīng)進行調(diào)整。超過估算工程量的工程量為: 2700-2300(1+10%)=170m3 這部分工程量單價應(yīng)調(diào)整為:1800.9=162元/m3 甲項工程工程量價款為:(600-170)180+170162=10.494萬元 ②乙項工程累計完成工程量為3000m3,比估算工程量3200m3減少200m3,不超過估算工程量,其單價不予調(diào)整。 乙項工程工程量價款為:600160=9.6萬元 本月完成甲、乙兩項工程量價款合計:10.494+9.6=20.094萬元 應(yīng)簽證的工程款為:20.0941.2(1-5%)=22.90716萬元
30、應(yīng)扣預付款為18.52萬元50%=9.26萬元 應(yīng)付款為22.90716-9.26=13.64716萬元 本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為:21.748+13.64716=35.39516萬元 3某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃(如下圖),在第4天下班時檢查,C工作完成了該工作的1/3工作量,D工作完成了該工作的1/4工作量,E工作已全部完成該工作的工作量。 問題: (1)繪制實際進度前鋒線。 (2)如果后續(xù)工作按計劃進行,試分析C、D、E四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響? (1)網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖 (2) 通過比較可以看出: ①工
31、作C實際進度拖后1天,其總時差和自由時差均為2天,既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行; ②工作D實際進度與計劃進度相同,對總工期和后續(xù)工作均無影響; ③工作E實際進度提前1天,對總工期無影響,將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時間提前1天。 綜上所述,該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響,將使工作F、I的最早開始時間提前1天。 建設(shè)工程項目管理綜合練習(一) 一、單項選擇題 1.供貨方的項目管理工作主要在()階段進行。 A.設(shè)計 B.設(shè)計前準備 C.施工 D.動用前準備 2.項目管理的三大目標是()。 A.范圍、費用、進度 B.費用、進度、質(zhì)量 C
32、.投資、進度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量 3.施工方的項目管理工作涉及()全過程。 A.設(shè)計前的準備階段至保修期 B.設(shè)計階段至動用前準備階段 C.設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段 D.設(shè)計階段至保修期 4.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是()組織機構(gòu)。 A.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部 5.工程建設(shè)按照階段分類,可以分為()。 A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同 B.單位工程施工合同、項目總承包合同 C.單價合同、總價合同、成本加酬金合同 D.工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計合同、工程物資采購合同 6.正確的編制投標文件的順序為()。 A.結(jié)合
33、現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結(jié)果,進一步分析招標文件→編制施工組織設(shè)計→ 校核工程量清單→確定報價→形成投標文件→進行投標擔保 B.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結(jié)果,進一步分析招標文件→校核工程量清單→編 制施工組織設(shè)計→確定報價→形成投標文件→進行投標擔保 C.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結(jié)果,進一步分析招標文件→校核工程量清單→編 制施工組織設(shè)計→進行投標擔?!_定報價→形成投標文件 D.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結(jié)果,進一步分析招標文件→校核工程量清單→確 定報價→編制施工組織設(shè)計→進行投標擔保→形成投標文件 7.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低
34、率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指()。 A.成本預測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核 8.大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本分解的順序為()。 A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程 B.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程 C.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程 D.單項工程→單位工程→分項工程→分部工程 9.基于FIDIC合同條件,宜采用新的費率或價格的情況有()。 A.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時 B.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的
35、工程量的變動小于10%時 C.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10% D.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10% 10.某工程停工1個月,其機械使用費的索賠計算依據(jù)為()。 A.自有機械窩工費按臺班折舊費索賠B.自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算 C.租賃機械按臺班折舊費計算D.租賃機械按機械臺班上漲費計算 11.流水施工中的工藝參數(shù)是指()。 A.施工段數(shù) B.施工過程數(shù) C.流水節(jié)拍 D.流水步距 12.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中()對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間。 A.虛箭線末端 B.實箭線末端C.虛箭線始端 D.實箭線始端 13.在工程網(wǎng)絡(luò)
36、計劃執(zhí)行過程中,當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時,將會影響()。 A.緊后工作的最遲完成時間 B.平行工作的最早開始時間 C.緊后工作的最遲開始時間 D.緊后工作的最早開始時間 14.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示()。 A.資源消耗程度 B.工作之間邏輯關(guān)系C.工作的持續(xù)時間 D.非關(guān)鍵工作 15.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的總時差最小,則該工作()。 A.必不為關(guān)鍵工作 B.必為關(guān)鍵工作C.必為虛工作 D.可能為關(guān)鍵工作 16.工作A有三項緊后工作B、C、D,其持續(xù)時間為:B=5、C=7、D=6,LFB=13、LFC=15、LFD=13,則LFA=()。 A.5 B.
37、8 C.7 D.3 17.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則()。 A.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D.還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求 18.下列提法中正確的是()。 A.影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動的主體、對象、方法、手段,施工環(huán)境,公共關(guān)系 B.勞動主體的質(zhì)量主要與實際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān) C.對勞動對象的控制就是檢驗測試指標與標準要求的相符性的控制 D.施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 19.工程項目質(zhì)量控制的基本原則是()。 A.精心施工,質(zhì)量第一 B.質(zhì)量第一,用戶至
38、上 C.以預防為主,防患于未然 D.堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查 20.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的()稱為質(zhì)量控制點。 A.人的行為 B.技術(shù)間歇 C.施工順序 D.重點控制對象 21.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正,屬于()的內(nèi)容。 A.事前控制 B.事中控制C.事后控制 D.目標控制 22.地基基礎(chǔ)工程和主體工程,其最低保修期應(yīng)為()。 A.5年 B.10年C.設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限 D.15年 23.下列是按噪聲的振動分類的是( )。 A.交通噪聲 B.建筑施工噪聲 C.電磁性噪聲 D.工業(yè)噪聲 24.在危險源的控制方法中,消除危險源、制止能量或危
39、險物質(zhì)、隔離屬于()。 A.防止事故發(fā)生的方法 B.避免或減少事故損失的方法 C.減少故障 D.故障.安全設(shè)計 25.在當今時代,信息技術(shù)最核心的手段是()。 A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 B.互聯(lián)網(wǎng) C.網(wǎng)站 D.計算機 二、多項選擇題 1.施工方項目管理的目標包括()。 A.施工的成本目標 B.施工的進度目標 C.施工的質(zhì)量目標 D.項目的投資目標 E.項目的質(zhì)量目標 2.下列有關(guān)建設(shè)工程合同說法正確的是()。 A.總價合同可以分為固定總價合同、調(diào)價總價合同 B.建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議 C.單位工程施工總承包合
40、同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程 D.工程項目總承包實施過程不能將工程分包 E.成本加酬金合同是指成本費用按承包人的實際支出由發(fā)包人支出,發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費即可,不用支付利潤. 3.某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計,工程師下令承包商停工1個月。就此,承 包商提出索賠。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括()。 A.對于不可辭退的工人,人工窩工費按人工工日成本計算 B.材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費 C.租賃機械窩工費一般機械臺班費計算 D.由于全面停工,可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費 E.停工1個月的利潤索賠 4.下列提法中正確的是()。
41、 A.事前控制預先進行質(zhì)量計劃主要是施工組織設(shè)計 B.事中控制首先是質(zhì)量活動行為約束,其次是質(zhì)量活動過程和結(jié)果 C.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進 D.全員參與控制中的重要手段是目標管理 E.工程項目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 5.信息處理和變換的程序化有利于()。 A.提高數(shù)據(jù)處理的準確性B.提高數(shù)據(jù)處理的效率 C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄? E.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑? 三、簡答題 1.如何確定工程變更價款?(5分) 2.如何調(diào)整工程項目施工進度計劃?(5分) 3.竣工驗收備案提交的資料有哪些?(5分)
42、 四、綜合分析題 某建筑工程建設(shè)項目,其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構(gòu)成情況,將工程分為三個標段。其中,第三標段工程造價為4150萬元,第三標段中的預制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。第三標段施工單位為C公司,業(yè)主與C公司在施工合同中約定: (1)開工前,業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價25%的預付款,預付款從第三個月開始等額扣還,四個月扣完。 (2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款,保留金額為合同總額的5%,保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直至扣完為止。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第
43、三標段各月完成產(chǎn)值如表所示。 萬元 產(chǎn)值月份 單位 4 5 6 7 8 9 C公司 480 685 560 430 620 580 構(gòu)件廠 275 340 180 [問題] (1)業(yè)主支付給C公司的工程預付款是多少? (2)4、5、6、7、8月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少? 參考答案: 一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分) 1.C 2.B 3.A 4.A 5.A 6.B 7.
44、B 8.A 9.A 10.B 11.B 12.B 13.D 14.B 15.B 16.C 17.D 18.D 19.B 20.D 21.C 22.C 23.C 24.A 25.A 二、多項選擇題(每題3分,共15分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分) 1.ABC 2.ABC 3.ABD 4.BCD 5.AB 三、簡答題(每題5分,共15分) 1.答:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下: (1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價
45、格變更合同價款; (2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款; (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 2.答:(1)組織平行施工或搭接施工; (2)壓縮工作的持續(xù)時間(可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期)。 3.答:(1)房屋建設(shè)工程竣工驗收備案表; (2)建設(shè)工程竣工驗收報告(包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件); (3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用
46、的文件; (4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書》和《住宅工程使用說明書》; (5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件; 四、綜合分析題(共20分) 參考答案 (1)業(yè)主支付給C公司的工程預付款為C公司所承擔部分的合同價的25%。即 3355.0025%=838.75(萬元) 式中,C公司所承擔部分的合同價為 4 150-(275+340+180)=3355.00(萬元) (2)工程師在4、6、7、8月底給C公司簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保留金(每月產(chǎn)值的10%);從第三個月開始還要扣除每月應(yīng)扣的預付款(等額扣還,四個月扣完)。具
47、體計算如下: 1.工程保留金額為:3355.005%=167.75(萬元)。 2.從第三個月開始每月應(yīng)扣的預付款為:838.754=209.69(萬元)。 3.監(jiān)理工程師給C公司實際簽發(fā)的付款憑證金額: 4月底 480.00-480.0010%=432.00(萬元) 由于432.00萬元大于每月付款最低金額300.00萬元,故4月底實際簽發(fā)付款憑證金額為432.00萬元。 6月底 560.00-51.25-=299.06(萬元) 式中,51.25萬元為6月底應(yīng)扣保留金: 167.75-48.00-68.50=51.25(萬元) 式中,68.50萬元為5月底應(yīng)扣保留金: 685.0010%=68.50(萬元) 由于299.06萬元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額金300.00萬元,故本月暫不支付。 7月底 430.00--=220.31(萬元) 由于6月底未支付工程款,故7月底監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為 299.06+220.31=519.37(萬元) 8月底 620.00==410.31(萬元) 8月底監(jiān)理工程師實際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為410.31萬元。 更多資料請百度一下“電大天堂” 9 找那些找不到的電大作業(yè)答案,百度一下‘電大天堂’
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