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1、公司資產管理制度
為了加強公司財產管理，保護公司合法財產不受損害，同時讓公司員工能正確使用公司財產，特制定此公司資產管理制度。
一、財產概念及范圍
本資產管理制度所指的資產是指固定資產、低值易耗品及公司道具。
1、固定資產是指單位價值在2000元人民幣以上，使用年限在2年以上的資產；或價值不及2000元人民幣，但公司要求按固定資產來管理的財產。按存放地點，分為公司辦公固定資產、店鋪經營固定資產。
2、低值易耗品，是單位價值在1000元人民幣以內，使用年限不超過1年；或使用過程中易損耗的財產。例如公司辦公用品、電腦耗材、通迅耗材等。
3、公司道具，
2、包括貨架、花車、收銀臺、模特、射燈、掛通、櫥窗等。
二、資產采購
1、固定資產采購、
1）部門要求采購固定資產時，事先由請購部門填寫《固定資產請購單》，由人事部審批，財務部復核庫存情況。任何未經批準，擅自采購固定資產，由當事人自行承擔一切費用資產管理制度。
2） 固定資產由公司人事部統一驗收、管理。不合格的固定資產堅決拒收，并由經手人負責進行退回或調換。
3）人事部門驗收合格后，應在發(fā)票上簽名并注明實收數量。并同時填寫《固定資產驗收入庫單》，每一聯人事部存，第二聯由報銷人員在報銷時與發(fā)票一起交財務部。
2、低值易耗品采購
1）預
3、算內的低值易耗品由各部門在預算內進行控制，其中公司辦公用品由人事部門統一采購、保管，各部門每月申請領用。
2）電腦、通訊耗材，適用固定資產采購資產管理制度及辦法。
3、道具采購資產管理制度
1）新開店的道具采購，嚴格按公司已制定的店鋪標準執(zhí)行，不得隨意降低或提商道具檔次。
2）道具采購方案由拓展部、市場部結合店鋪裝修方案與效果圖擬出，并附上預算表，經財務經理審核后，報總經理審批。
3）拓展部與市場部應經常根據公司制定的店鋪統一道具標準進行調整。
4）采購部根據審核后的道具采購方案，進行統一采購。
5）加盟商道具的發(fā)放，拓展部
4、提出道具發(fā)放的申請，經市場部經理，財務經理在公司費用標準范圍內執(zhí)行，超過標準的，報總經理批準。拓展部盡量安排舊道具的重復使用。
6）直營店道具領用，市場部根據店鋪裝修及道具方案，提出道具發(fā)放的申請，財務經理在費用標準范圍內執(zhí)行，超過標準的，報總經理批準。應盡量按排舊道具的重復使用。
三、資產保管與領用
1、財務部按部門、分類別建立資產臺帳。
2、由人事部建產資產領用制度，資產外借制度，
3、各部門應對使用中的資產進行妥善保管，因保管不善，在資產折舊期內人為損壞的，應按資產帳面價值賠償。 各部門借出資產，應遵循人事部門制定的外借制度。任何人違反該制度
5、，外借資產，造成損失的，按帳面價值全額賠償。
四、資產盤點制度
1、公司資產管理制度每季度應對固定資產進行盤點，具體盤點由財務部組織執(zhí)行。
2、店鋪固定資產盤點應按公司盤點制度執(zhí)行，盤點結束后，應由店長將固定資產盤點表帶回公司財務部。
3、固定資產盤點發(fā)現丟失、損壞的，由保管人員應按帳面價值賠償，因保管人員不明確的，由領用人按帳面價值賠償。
4、店鋪固定資產盤點發(fā)現丟失、損壞的，零售經理承擔帳面價值的50%，店長承擔25%，其余部份在店員之間進行分攤。
五、廢舊物資處理
1、廢舊物品處理方式包括、變賣、報廢。
2、各種廢舊
6、物品處理必須填寫《廢舊物品處理申請單》（表格見附件）。
1）廢舊商品處理由物流部提出申請，經物流部經理、財務經理審核，報總經理批準執(zhí)行；
2）固定資產處理由人事部提出申請，人力事經理復核，財務經理審核，報總經理批準執(zhí)行；
3）辦公用品處理由人事部提出申請，人事部經理復核，經財務審核后，財務經批準執(zhí)行；
4）廢舊道具處理，由拓展部提出申請，拓展部經理審核，經物流經理、財務經理批準執(zhí)行；
5）廢舊包裝物處理由倉庫提出申請，倉庫主管部門負責人及財務部費用會計審核執(zhí)行。
3、變賣廢舊物品收入由廢舊物品管理部門報繳財務部。廢舊物品變賣收入一律計
7、入營業(yè)外收入。ut2ApOdfXXc02GyBKsKCWw97MrqqWhoj5TL15Zt6jIPYytYCummtARp3v1N5luizi3xh3BhWYreKO8d9g7nmZQoWPJeTLDrw08gVS8DsDQQYGC3cE7moO2tLF0Jf1gK74IUXyBmtIVR97CkrfVqULT5fn2t6MpJR6rbzVPSortZvIj5NB5ndVvSr4iWr1TwLFKgLSPzuhRjQ3CmZU98eUOuijdLSZqPmvrw9zKupxf8WFUG9l2G9277g2rTipa1YpCZEuqxpKBhtVDCooQOzxUz3vJrZmOcijyM62
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