“制度落實年”活動實施方案-范文

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1、“制度落實年〞活動實施方案-范文 “制度落實年〞活動實施 方案 制度落實年活動實施方案 為嚴格落實公司各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，進一步提升工作質量和工作效率，公司研究決定展開制度落實年活動，強力運行《***公司管理制度匯編》，確保真正在企業(yè)內部形成用制度管人、管事、管流程的優(yōu)良習慣。為確保制度落實年活動有序展開，取得實效，制定本實施方案。 一、指導思想 以****精神為指導，以落實公司《管理制度匯編》為重點，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制，達到明確職能、簡化程序、提升效率的目的，杜絕有章不循、有規(guī)不守、制度執(zhí)行不到位的行

2、為，使遵規(guī)守紀在公司蔚然成風，使規(guī)章制度在公司落地生根，使《管理制度匯編》成為公司經(jīng)營管理工作的基本遵循，為公司繼續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅強制度確保。 二、組織機構 為切實展開好制度落實年活動，公司成立制度落實年領導小組，統(tǒng)一領導、組織、協(xié)調活動各項工作展開，對各有關部門及人員在活動中的責任進行分工。 組長：*** 副組長：*** 組員：*** 領導小組下設辦公室，辦公室設在【dang】政辦，***同志兼任辦公室主任，成員為各職能部門負責人。辦公室負責制定活動方案并作出具體安排布暑，負責 制度的具體解釋工作和活動的實施、溝通聯(lián)系等工作。 三、活動

3、時間 20xx年全年。 四、活動步驟 (一)動員布暑階段(**月**日前完成) 印發(fā)通知，制定方案，提出要求，充分利用公司網(wǎng)站大力宣揚展開制度落實年活動的必要性和重要性，通過懸掛橫幅、宣揚欄、LED顯示屏等形式積極營造優(yōu)良輿論氛圍。 (二)組織學習階段(**月**日前完成) 1.強化學習。組織集中學習，強化個人自學，召開座談會，暢談以規(guī)治企的重要性，使遵規(guī)守紀意識深入人心。 2.強化交流。建立規(guī)章制度學習交流群、微信群，隨時與各部門交流。 3.組織宣講。成立宣講組，宣講組要做好課程、做足準備，把制度解釋到位，讓廣大職工理解到位，使各部門全面了解公

4、司的制度架構。 (三)對比 查擺階段(**月**日前完成) 各部門要對比 各項規(guī)章制度要求進行深入查擺，認真檢視本部門執(zhí)行各項規(guī)章制度的狀況，全面查找制度落實上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，關于存在的問題和不夠，要匯總整理，形成問題清單，要本著缺什么補什么，錯什么改什么的原則，全面進行整改、改正，確保各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。問題清單、整改措施、整改結果要報活動辦公室備案。 (四)催促檢查階段(**月**日前完成) 活動辦公室要總結、發(fā)現(xiàn)、宣揚各部門在落實規(guī)章制度方面的好經(jīng)驗、好做法，樹立遵規(guī)守紀正面典型，并給予表揚;要以經(jīng)營部門季度績效考核為抓手，重點檢查不認真落實制度的部門和人員，

5、并提出批評。 (五)總結提升階段(**月**日前完成) 1.部門總結。各部門要對本部門一年來執(zhí)行制度狀況進行全面回憶總結，形成書面報告上報活動辦公室。報告內容要講明制度執(zhí)行狀況、取得的經(jīng)驗成果，重點講明存在的弱項不夠及下一步的努力方向和改善措施。 2.個人總結。全體干部職工要以遵規(guī)守紀，從我做起為主題撰寫體會文章，要緊密聯(lián)系自身工作中發(fā)生的具體事例，要敢于批評和自我批評，嚴于解剖自己，實事求是的談熟悉、談感想。 3.職工評議。活動辦公室要通過發(fā)放調查問卷的形式，了解干部職工對規(guī)章制度的掌握狀況，聽取一線職工對本部門落實規(guī)章制度狀況的看法建議，并將職工看法建議原汁原味反饋

6、給相關部門和人員。 4.活動辦公室總結?；顒愚k公室要對制度落實年活動展開狀況進行總結，對各部門落實制度狀況進行總體評價，公司將對活動中表現(xiàn)特別的部門和個人在年度評優(yōu)時優(yōu)先合計。 通過總結提升，逐步建立起以制度管人、管事、管流程的長效工作機制，逐步形成事事依規(guī)，時時循規(guī)，人人遵規(guī)的企業(yè)文化，逐步培育遵規(guī)守紀的企業(yè)價值觀，使制度落實常態(tài)化、長效化。 五、活動要求 (一)高度重視，強化組織領導。領導重視是展開好制度落實年活動的前提，各部門負責人要身先士卒、以身作則，全過程參加制度落實年活動，要帶頭學習、帶頭遵守制度，為廣大職工做出示范。 (二)關注細節(jié)，特別工作重點?；?/p>

7、動展開要緊密結合實際，要關注細節(jié)和重點，以強化責任意識、提升執(zhí)行力為關鍵，從規(guī)范經(jīng)營行為、嚴格管理流程、轉變工作作風、維護職工利益等方面著手，特別領導干部這個重點，特別業(yè)務部門這個重點，特別關鍵崗位這個重點，深入研究制度的落實、完善和革新。 (三)強化督查，維護制度權威?；顒愚k公室要成立制度落實督查組，強化對各部門落實規(guī)章制度的指導和督查，對不落實、落實不到位的行為要嚴正處理，切實維護制度權威，避免制度失松、失寬、失軟、失散、失效。 (四)統(tǒng)籌兼顧，注重活動實效。各部門要處理好展開制度落實年活動與日常業(yè)務工作的關系，既要按照布暑認真展開活動，又要扎實做好經(jīng)營業(yè)務工作，把是否推動公司發(fā)展、提升管理效率作為檢驗制度落實年活動成效的重要標準，真正做到兩促進、兩不誤。