如何在新的歷史時期基層做好統(tǒng)戰(zhàn)工作_工作心得體會

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1、xx年X月X日 精品范文-如何在新的歷史時期基層做好統(tǒng)戰(zhàn)工作_工作心得體會 如何準確把握新時期街道統(tǒng)戰(zhàn)工作的廣泛性、包容性，正視基層統(tǒng)戰(zhàn)工作遇到的一些問題，積極探索統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路、新對策，以適應(yīng)當前經(jīng)濟社會快速發(fā)展要求，是基層統(tǒng)戰(zhàn)工作者迫切需要解決的問題。（一）、正視基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的一些問題 隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，改革開放的不斷深入，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作總的趨勢是范圍越來越廣，對象越來越多：一是近年來，基層非公有制經(jīng)濟得到迅速壯大，從業(yè)人員迅猛增長，非公有制經(jīng)濟人士增加；二是隨著國民受教育程度提高，xx隊伍空前壯大，黨外xx增加；三是隨著新經(jīng)濟因素不斷增加和發(fā)展壯大，社會新階層代表人士增加；四是

2、出國留學(xué)、經(jīng)商、務(wù)工人員和歸國人員不斷增多；五是xx信仰日益開放，xx信徒不斷增加。面對越來越多的統(tǒng)戰(zhàn)對象，越來越重統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù)，越來越高的統(tǒng)戰(zhàn)要求，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作不可避免的遇到許多亟待解決的問題。一是基礎(chǔ)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)的作用難以發(fā)揮。由于統(tǒng)戰(zhàn)工作務(wù)虛性強于務(wù)實性，基層統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員基本屬兼職人員，統(tǒng)戰(zhàn)工作容易形成“說起重要，做起次要，忙起不要”的現(xiàn)象。二是xx管理的難度增大。當前xx工作總體還是好的，但由于農(nóng)村“xx熱”不斷升溫，教徒的文化程度不高，有些還帶有濃厚的迷信色彩，抵御外來xx滲透能力較低，相當多基層干部對xx工作知之不多，管理也難以規(guī)范到位。三是統(tǒng)戰(zhàn)目標考核缺乏剛性指標。上級統(tǒng)戰(zhàn)部對基

3、層年度考核，總看表面材料，如臺賬建立情況，具體考評內(nèi)容中務(wù)虛的多，考核時干部實績難以相比較，因而，統(tǒng)戰(zhàn)工作較之其它有“一票否決權(quán)”性質(zhì)的工作，不僅難調(diào)動干部的工作積極性，更難引起各級主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。四是統(tǒng)戰(zhàn)保障還沒有落到實處。一是統(tǒng)戰(zhàn)制度虛化的問題。統(tǒng)戰(zhàn)工作有比較系統(tǒng)、比較完善的制度，但基層黨委對統(tǒng)戰(zhàn)工作制度堅持還沒有準數(shù)，亟需提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作制度的執(zhí)行力度。二是統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費缺乏的問題。很多基層統(tǒng)戰(zhàn)部門，要找米下鍋，多方籌措經(jīng)費，才能保障工作順利開展，這是統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的一個困境，亟需有比較規(guī)范的經(jīng)費投入和增長機制。五是統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍配備弱化。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)戰(zhàn)委員專職少，既使是專職統(tǒng)戰(zhàn)委員，平時也

4、承擔了大量的中心工作和其它工作，名為專職，實際上也變成兼職，造成統(tǒng)戰(zhàn)委員“沒有時間和精力抓統(tǒng)戰(zhàn)工作”，“工作應(yīng)付多”。另一方面是沒有具體干事的人。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）除配一名統(tǒng)戰(zhàn)委員外，沒有配備具體工作人員，處于”單xx匹馬”、“光桿司令”和“孤軍作戰(zhàn)”的狀況，缺乏必要的人力和精力。（二）、加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的幾點思路（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)，要增強基層組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作能力。做好基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，要建立健全縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街）、村（社）三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，建立鎮(zhèn)（街）、村（社）兩級統(tǒng)戰(zhàn)工作責任制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層，基層黨委、政府要切實將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入黨建和農(nóng)村工作總體規(guī)劃，增強做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的責任感和使命感。要

5、建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由負總責，熱門思想?yún)R報街道各有關(guān)部門負責人為成員。要完善基層統(tǒng)戰(zhàn)工作目標考核制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)戰(zhàn)工作責任意識。要真正落實好村（社）統(tǒng)戰(zhàn)工作目標考核責任制，配備統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，擴大統(tǒng)戰(zhàn)工作的信息源，解決好以往村（社）統(tǒng)戰(zhàn)工作沒有落腳點的問題。（二）圍繞中心，服務(wù)大局，要實現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的有為有位。統(tǒng)一戰(zhàn)線如何在服務(wù)發(fā)展中發(fā)揮更大作用，要突出抓住三個著力點：一是積極搭建平臺。深化和拓展非公經(jīng)濟人士、海外人士、黨外xx和統(tǒng)一戰(zhàn)線成員為經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策、投身參與的載體，加大商會的建設(shè)力度，鼓勵、支持非公企業(yè)做好、做大、做強，提高非公經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的貢獻力，深入開展“民企

6、聯(lián)村、共同發(fā)展”活動，積極引導(dǎo)非公企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)。二是積極參與招商引資。發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線接觸對象多、社會聯(lián)系廣、人緣關(guān)系好、各方信息靈的優(yōu)勢，利用工商聯(lián)、商會、臺辦等平臺，打好親情牌、老鄉(xiāng)牌、朋友牌，廣泛聯(lián)系、以商招商、以友招商、上門招商。三是積極為非公企業(yè)搞好服務(wù)。發(fā)揮工商聯(lián)、總商會的作用，為非公企業(yè)開展融資、排行培訓(xùn)、法律、維權(quán)服務(wù)，營造非公經(jīng)濟發(fā)展良好環(huán)境，大力推進光彩事業(yè)，建立非公經(jīng)濟人士評價體系，開展中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者評選表彰，引導(dǎo)非公經(jīng)濟人士致富思源、富而思進，自覺承擔社會責任。（三）與時俱進，開拓創(chuàng)新，要確保統(tǒng)戰(zhàn)工作的旺盛生命力。一要不斷創(chuàng)新工作理念。破除統(tǒng)戰(zhàn)部門無所作為

7、的思想，樹立任重道遠、大有可為的觀念；破除只能務(wù)虛的思想，樹立虛功實做的觀念；破除怨天尤人、妄自菲薄的思想，樹立有為有位的觀念；破除封閉保守、消極畏難的思想，樹立主動出擊、積極進取的觀念。二要勇于創(chuàng)新工作機制。不斷探索統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開展的制度措施，通過建立各類聯(lián)席會議機制，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有處議事；通過完善各種內(nèi)部制度，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有章管事。三要大膽創(chuàng)新工作方法。注重突出重點，做到有所為，有所不為，力爭在工作中體現(xiàn)壓力，在服務(wù)中顯示實力，在創(chuàng)新中增加活力，在交往中形成合力，善于把正確的政策與良好的工作方法結(jié)合起來，努力做到由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變，由“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)變，在實踐中不斷尋求工作方法的新突破。