《醫(yī)藥代表工作知識(shí)和日常任務(wù)-PPT》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《醫(yī)藥代表工作知識(shí)和日常任務(wù)-PPT(19頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
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2、合理的拜訪順序,有效的訪前計(jì)劃和訪后分析,減少在醫(yī)院中無謂的等待,Time management is management of event,良好的銷售:品質(zhì),X,數(shù)量,區(qū)域管理的目標(biāo):在特定的地理區(qū)域里,針對(duì)一群真正的和具有潛力的客戶,運(yùn)用公司一切的銷售資源,透過行銷人員的努力和作為,以擴(kuò)增最大的投資回報(bào)率。,有效的區(qū)域管理,對(duì)區(qū)域的管理,我們的區(qū)域內(nèi)包括什么?,有什么資源?,如何分析我們的區(qū)域?,如何管理我們的區(qū)域?,We have an unlimited territory,如何分析我們的區(qū)域,醫(yī)院情況,客戶情況,競爭對(duì)手情況,資源情況,產(chǎn)品組合及知識(shí),大環(huán)境對(duì)區(qū)域的影響,渠道情況,
3、指標(biāo)分配情況,Resources is limited,Opportunities are unlimited,如何管理我們的區(qū)域,目標(biāo)的選定,客戶的服務(wù),有效的競爭,通暢的渠道,密切的合作,信息的來源,You are an excellent,territory manager!,如何管理我們的區(qū)域,良好的溝通,親密的關(guān)系,資源的利用,學(xué)術(shù)的宣傳,高效的拜訪,政府的支持,Victory comes from effective,management,客戶的定位和選擇,公司政策,目標(biāo)醫(yī)生,經(jīng)銷商1,患者,廠家,經(jīng)銷商2,藥劑科,目標(biāo)科室,護(hù)士,經(jīng)濟(jì)狀況,政府政策,院長,客戶的分級(jí)和拜訪,根據(jù)客戶的處方量和潛力將其分為,A,級(jí)、,B,級(jí)、,C,級(jí)。,80%的生意來自20%的客戶。,每日至少有效拜訪1015個(gè)客戶。,指標(biāo)的分配-科室、人、患者。,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行銷售活動(dòng)。,敢于向客戶要定單。,銷售人員的自我管理,遵守公司規(guī)定,遵循銷售部工作風(fēng)格,時(shí)刻保持專業(yè)形象,認(rèn)真填寫銷售表格,設(shè)定自己不同階段的目標(biāo),時(shí)刻激勵(lì)自己,關(guān)于服務(wù),我們?cè)阡N售什么?,服務(wù)是如何劃分的?,Involved vs.Commission,High quality service brings outstanding sales,Any Question?,Thank you for your time!,