會議管理課內(nèi)實訓(xùn)要求和作業(yè)匯總.ppt
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課內(nèi)實踐和知識內(nèi)化,課內(nèi)實踐。以小組為單位(4-6人為一個小組),結(jié)合課堂所學(xué)習(xí)的知識和方法,分角色完成實訓(xùn)任務(wù)。 知識內(nèi)化。在實踐過程中隨時討論總結(jié),并在期末以小組匯報的形式將實訓(xùn)體會、知識運(yùn)用等撰寫實訓(xùn)總結(jié)向指導(dǎo)老師匯報 。,知識目標(biāo),1.了解會務(wù)工作的基本內(nèi)容及工作程序,學(xué)會擬定會議方案,掌握會議組織工作的環(huán)節(jié)和會務(wù)工作中的文書工作。 2.掌握會議所需各種物品和設(shè)備的準(zhǔn)備方法。了解推進(jìn)會議進(jìn)程的原則和方法,會議經(jīng)費(fèi)構(gòu)成及合理監(jiān)督、會中突發(fā)事件的類型和處理方式等。 3.了解及時總結(jié)會議籌備、組織及服務(wù)工作;評估會議工作效率和質(zhì)量等項工作;掌握會議總結(jié)的方式、內(nèi)容,建立會議評估體系的意義和方法等項基本要求,實現(xiàn)有效的會議管理。,能力目標(biāo),1.具備依據(jù)不同會議類型,擬定各種會議的籌備方案、檢查會務(wù)的籌備情況、審核會議文件的能力。 2.具備合理安排會中服務(wù)工作的基本能力。 3.具備與領(lǐng)導(dǎo)溝通會議有關(guān)事宜的基本能力。 4.企業(yè)事業(yè)機(jī)關(guān)單位會議管理能力和會場應(yīng)急處理能力。,素質(zhì)目標(biāo),1.學(xué)生的溝通能力及團(tuán)隊協(xié)作精神 2.學(xué)生的會議服務(wù)意識 3.學(xué)生組織與管理會議的基本素質(zhì),1作業(yè):P6,上網(wǎng)查閱有關(guān)辯論會的流程,并結(jié)合大學(xué)生辯論會的實際,整理一套辯論會的材料。,2作業(yè):P16,校慶宏觀會議活動策劃 或校友返?;顒硬邉?3作業(yè):P24,1.選實訓(xùn)背景中任一個議題,寫一份議題申請表(角色:匯報人)。議題分點羅列。 2.角色:公司辦公室秘書 擬定會議名稱;會議議題初稿、修改稿與審定。,4作業(yè):P28,1.人才培養(yǎng)創(chuàng)新研討會,會議工作機(jī)構(gòu)及分工。 2.了解會議主題報告、領(lǐng)導(dǎo)人講話稿、簡報、總結(jié)、紀(jì)要(應(yīng)用文寫作復(fù)習(xí)),5作業(yè):P40,擬寫會議議程和會議日程。 了解會議程序,區(qū)分議程、日程、程序。,6作業(yè):P46,選擇會議場所(EG:江蘇南京、南京熱線、江蘇旅游網(wǎng)) 選擇兩個地點做對照表分析(EG:P45對照表),7作業(yè):P57,起草帶回執(zhí)的會議通知(參P53-54 會議邀請函,仿寫的能力) 掛號信封樣式(我校通信專業(yè)教授:張三),8作業(yè):P62,經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案(依據(jù)人才培養(yǎng)創(chuàng)新研討會的背景來做),9作業(yè):P85,會場布局、會場布置(畫圖),10作業(yè):P97,思考討論接待工作的具體事項(學(xué)生開口說,教師點評),11作業(yè):P122,會議記錄,12作業(yè):129,會議簡報,13作業(yè):P133,會議應(yīng)急訓(xùn)練,討論,14作業(yè):P145,會議經(jīng)費(fèi)結(jié)算,15作業(yè):P150,會議紀(jì)要(由會議記錄和有關(guān)會議資料整理而來) 會議記錄與會議紀(jì)要的區(qū)別,16作業(yè):P172,會議評估表、會議工作總結(jié),17分角色演練:P193,開業(yè)慶典,18分角色演練:P206,新聞發(fā)布會,19作業(yè):P206,網(wǎng)上查閱了解股東大會的議程和有關(guān)制度,20綜合實訓(xùn):P206,課程學(xué)習(xí)總結(jié)和匯報 以小組為單位,撰寫實訓(xùn)總結(jié),設(shè)計制作演示文稿,參加學(xué)期實訓(xùn)成果匯報。,- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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