交警大隊優(yōu)秀基層單位申報材料.doc

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報告范文/申報材料 交警大隊優(yōu)秀基層單位申報材料 　　XXXX大隊現(xiàn)有XX名民警，其中黨員XX人，團員XX人，下轄X個中隊，擔(dān)負著XXXX平方公里區(qū)域范圍的交通管理任務(wù)，管轄XXX、XXXX、XXXXX等近XX公里的市區(qū)主干道和XXX、XXX共計XXXX公里的國道線，為XX重要的交通“走廊”，工作任務(wù)繁重而艱巨。 　　XXXX年，XX交警大隊在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合交通管理工作實際，從規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，努力改進工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。通過全體民警的銳意進取，發(fā)奮拼搏，扎實創(chuàng)建，從而使隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作始終保持了快速、穩(wěn)健、高效的發(fā)展態(tài)勢，圓滿、出色地完成了全年各項工作任務(wù)。 　　全年，大隊民警沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件;承辦的所有行政、刑事案件在歷次質(zhì)量檢查考評中均達到良好以上，無一起一般或劣質(zhì)案件;“壓事故、減傷亡”工作取得明顯成效，事故死亡人數(shù)持續(xù)下降;大膽創(chuàng)新，積極推行勤務(wù)制度改革;全力以赴完成“暢通工程”部、廳兩級考核評估驗收工作。同時，各類信訪投訴較往年有大幅度的下降，杜絕了各類信訪投訴尤其是“96666”公務(wù)員投訴的有責(zé)性，在2001年XX區(qū)人大、政協(xié)“兩會”期間，也未發(fā)生一件人大代表、政協(xié)委員針對大隊工作及民警情況的建議、提案。期間，還接受了市人大定向考核公安機關(guān)小組的檢查評議，獲得了良好的評價和贊譽。 　　一、明確目標(biāo)，團結(jié)奮進，作風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展 　　大隊黨支部首先從加強干部隊伍的自身建設(shè)入手，花大力氣構(gòu)造一個團結(jié)奮進、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。從而為大隊工作的全面、穩(wěn)步發(fā)展打下了堅實的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，提供了可靠的組織保障。 　　“以一流的班子，帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績”。這是大隊黨支部所確定的總體目標(biāo)和主攻方向。加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮各級干部的榜樣作用，以過硬的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強烈的人格魅力凝聚人心、感召力量是大隊黨支部實現(xiàn)上述目標(biāo)的具體行動。為此，在工作中，各級干部都能時時刻刻關(guān)注自身形象的塑造，以身作則，身體力行，堅持做好“三個表率”：一是做學(xué)習(xí)的表率。無論工作多么繁重艱巨，在“一班人”的帶領(lǐng)下，全體干部始終堅持開展定期學(xué)習(xí)活動，并把此作為吸取養(yǎng)分，增長知識，完善自我的有效途徑長抓不懈。二是做勤政廉潔的表率。在工作中時刻牢記勤政廉潔的從政原則，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、規(guī)范自己、警醒自己，自覺地加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，模范遵守各項工作紀(jì)律，在全體民警中樹立起良好形象和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。三是做堅持原則團結(jié)協(xié)作的表率。一年來，凡涉及大隊的重大問題或事項，支部能充分發(fā)揚民主，集體討論、集體研究決定，不搞“一言堂”。本著公開、公正、合理的原則，嚴(yán)格按照組織要求順利完成各項工作，沒有產(chǎn)生任何不良反響。此外，大隊黨支部經(jīng)研究決定，鄭重地向全體民警作出了“不占、不貪、倡廉”的三項承諾，凡是要求民警做到的，自己首先做到，凡是要求民警不做的，自己堅決不做。同時，在思想上自覺筑起拒腐防變的堤壩，消除和抵御各種不良思想的影響和侵蝕，尤其對于各種非公務(wù)性或可能影響公正執(zhí)法的交往和宴請以及單位、個人饋贈的物品，堅決予以拒絕，為全體民警做出了榜樣?！耙话嗳恕边€在總體制定全大隊工作方案、步驟的同時，把工作的重點放到了基層。為此，班子成員紛紛深入到各自聯(lián)系的中隊，就中隊工作給予具體的指導(dǎo)，并廣泛與中隊民警開展談心，了解情況，做好針對性的工作。針對存在的問題和差距，進行剖析，并提出了改進措施，使大家認清問題的癥結(jié)，明確了努力的方向，為各項工作的順利開展和取得成效創(chuàng)造了條件。 　　經(jīng)過對民警隊伍深入細致地研究分析，大隊按照“從嚴(yán)從高”的要求，堅持以強化教育、管理監(jiān)督為抓手，把全面消除各類違規(guī)現(xiàn)象作為基點，采取有效措施予以強化，著力造就一支思想過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、能征善戰(zhàn)的、強有力的戰(zhàn)斗集體，使業(yè)已取得的工作成績得以鞏固和發(fā)揚。 　　XX交警大隊把提高民警隊伍的思想素質(zhì)作為一項首要任務(wù)抓緊抓實，建立健全學(xué)習(xí)制度，制訂周密的學(xué)習(xí)計劃，確定內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)專題，組織民警系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想，十五屆六中全會、黨的十六大精神，以及上級機關(guān)的有關(guān)文件，還先后數(shù)次邀請有關(guān)人士為全體民警作專題講座，確保全體民警在思想上、行為上與創(chuàng)建要求相一致。并主動與有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，為民警上業(yè)務(wù)指導(dǎo)課，學(xué)習(xí)法律知識和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)公安民警的職業(yè)道德和行為規(guī)范。通過學(xué)習(xí)教育，強化了全體民警職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育，提高了全體民警的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平。此外，大隊還專門建立了廉政法規(guī)學(xué)習(xí)制度。大隊定期組織全體民警開展反腐倡廉和遵紀(jì)守法教育，并經(jīng)常性地組織每個黨員和民警反復(fù)溫習(xí)自己簽訂的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，加強警示教育，并根據(jù)大隊實際，相繼開展了行風(fēng)建設(shè)回頭看和紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動，從而在思想上、制度上為全年的整體工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年來，全大隊的民警無一人發(fā)生違法違紀(jì)事件，并在支隊組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核評比中獲得滿分。 　　二、夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進，隊伍管理規(guī)范有序 　　XX交警大隊在工作中堅持從規(guī)范著手，從基礎(chǔ)著力，建立了嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度和工作規(guī)范，采取有力措施，確保了各項工作的有序進行。 　　(一)廣辟渠道，采集社情民意。一是設(shè)立了大隊干部信訪接待日，確定大隊干部輪流坐班接待信訪群眾，努力為群眾排憂解難。內(nèi)容以咨詢事故處理、占道審批、秩序管理為主。二是搭建橋梁，廣開言路，主動接受群眾監(jiān)督。大隊共制作10余只“創(chuàng)滿意活動意見箱”，設(shè)置在大隊部、各中隊部以及轄區(qū)內(nèi)的各鎮(zhèn)政府和街道辦事處，每周開箱收集一次，并承諾凡署名的投訴一周內(nèi)定于答復(fù)，同時公布了舉報電話。三是組織人員開展定點走訪調(diào)查。大隊確定由干部帶隊，對轄區(qū)內(nèi)政府機關(guān)部門、街道(鎮(zhèn))、廠礦企業(yè)以及道路沿線單位進行定點調(diào)查走訪，了解人民群眾對交警部門執(zhí)法、服務(wù)等方面的意見。還委托部分行風(fēng)監(jiān)督員參與調(diào)查收集意見，幫助查找管理工作和隊伍建設(shè)中存在的問題。目前，大隊正在按照支隊的部署，認真開展“千名民警走萬家”的走訪活動，廣泛征求社會各界的意見和建議，進一步促進行風(fēng)建設(shè)。 　　(二)從嚴(yán)治警，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為。一是狠抓執(zhí)法規(guī)范。大隊制定了執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法過錯責(zé)任追究、執(zhí)法公開、重點案件跟蹤督辦等規(guī)定，逐步建立健全了長效規(guī)范的執(zhí)法工作運行機制。同時，認真落實案件質(zhì)量評判制度，每月組織大隊法制員和中隊干部，嚴(yán)格按照案件質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有承辦的行政、治安案件和開具的法律文書進行全面檢查和考核，確定考評等次，落實獎懲措施，以前置案件審核關(guān)，確保執(zhí)法質(zhì)量。今年來，所有承辦的案件在支隊評判中均達到了優(yōu)良。二是狠抓言行規(guī)范。大隊在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《內(nèi)務(wù)條令》和支隊《交通民警警務(wù)言行規(guī)范》的同時，結(jié)合民警在日常管理中經(jīng)常遇到的一些“疑難雜癥”，組織專門人員，經(jīng)過細致分析、認真梳理，反復(fù)研討和論證，制定并實施了《拱墅交警大隊民警執(zhí)勤執(zhí)法疑難情況40問答》，明確民警在執(zhí)勤執(zhí)法中遭遇復(fù)雜情況的應(yīng)對措施和處置技巧，努力解決人民群眾反映強烈的民警形象問題。通過嚴(yán)格規(guī)范言行，較為成功地解決了民警與違章者之間一些不必要的糾紛和矛盾，實現(xiàn)了民警執(zhí)法既“嚴(yán)字當(dāng)頭”，又讓違章者“無刺可挑”，從而使隊伍的整體形象有了較大改善。民警的自控和應(yīng)變能力有了顯著提高，在執(zhí)勤執(zhí)法中真正做到了依法管理，按章處置和以理服人。今年以來，轄區(qū)群眾和交通參與者對民警的工作形象保持了較高的滿意率，也未發(fā)生一起此類問題的投訴，省交巡警總隊、市公安局、交警支隊還介紹了大隊的做法。三是狠抓勤務(wù)規(guī)范。大隊在勤務(wù)管理中不斷改革創(chuàng)新，積極與XX巡特警聯(lián)手在全市率先推出“122、110聯(lián)合勤務(wù)”機制，加強對社會治安和交通違章、交通事故的防控和查處力度，提高了快速反應(yīng)能力，有效地遏制了“反管理”的現(xiàn)象，管理效能明顯增強。同時，與治安、消防、急救、殯葬、保險等諸部門聯(lián)動協(xié)作，首創(chuàng)了“交通事故快速處理聯(lián)動體”，并在全市推廣。開展“流動電子警察”活動，采取民警持攝像機實地拍攝交通違章的方式，強化取證工作，遏制違章抵賴，提高糾處違章的準(zhǔn)確率和成功率，從而有力地震懾了各類違章行為。此外，在去年年初，大隊就撤消了沿襲多年的交通糾察輔助執(zhí)勤的管理方式，轄區(qū)路口、路段執(zhí)勤全部由民警直接負責(zé)，在全市率先創(chuàng)建了無糾察管理模式，市委王國平書記在檢查工作時，對這種自我加壓的做法表示了充分肯定。 　　(三)嚴(yán)格管理，加強監(jiān)督考核力度。一是以《內(nèi)務(wù)條令》和支隊《民警警務(wù)言行規(guī)范》以及大隊的《民警執(zhí)勤執(zhí)法疑難情況40問答》為抓手，著力解決民警執(zhí)勤執(zhí)法態(tài)度和形象問題，下最大力氣杜絕“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。大隊明確規(guī)定，凡民警因工作態(tài)度問題遭群眾投訴查實的，一律從嚴(yán)處罰，大隊干部和中隊干部同時承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強外部監(jiān)督。不定地期組織行風(fēng)監(jiān)督員對民警的規(guī)范執(zhí)法和中隊內(nèi)務(wù)情況進行突擊檢查，根據(jù)反饋信息，加強督促整改力度。三是深化完善對內(nèi)考核制度，大隊在實行大隊督察中隊、中隊督察民警的二級考核機制的基礎(chǔ)上，還結(jié)合支隊雙百分考核制度，推行了末位民警評定機制，勤查嚴(yán)考，獎優(yōu)罰劣。此外，大隊專門組織人員對經(jīng)辦的各類管理收費和罰款情況進行了檢查，逐一對照、梳理，以確保不發(fā)生亂收費、亂罰款的情況。 　　三、多管齊下，兩手并重，工作成效明顯提升 　　近年來，XX交警大隊始終把加大管理力度、提高服務(wù)質(zhì)量與創(chuàng)建文明行業(yè)工作緊密結(jié)合起來，堅持開展形式多樣的創(chuàng)建活動，努力樹立行業(yè)新風(fēng)。 　　一是以解決居民社區(qū)“兩難”問題為突破，大力實施社區(qū)交通規(guī)范化管理工程。市委、市政府作出要切實解決群眾“行路難”、“停車難”問題的部署后，大隊立即行動，根據(jù)市局、支隊的要求，認真抓好各項工作措施的落實，將解決小區(qū)停車難問題作為大隊開展創(chuàng)人民滿意工作的一項具體行動來抓，會同分局、街道對小區(qū)停車、交通組織、交通安全宣傳教育、事故處理以及相關(guān)的治安、消防等工作作了具體規(guī)定和規(guī)范，并分頭抓落實。同時，大隊還主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，通過調(diào)查摸底和歸納分析，在分別代表大型開放式小區(qū)管理、封閉式無停車場庫小區(qū)管理和新建封閉式配套停車場庫物業(yè)小區(qū)管理的XX小區(qū)、XX社區(qū)、XX小區(qū)開展了試點工作，取得了一定的成效，初步緩解了試點小區(qū)內(nèi)停車難的矛盾，為全市開展此項工作積累了經(jīng)驗。 　　二是以中隊為基礎(chǔ),因地制宜，積極推行長效舉措。大隊以X中隊為試點單位，在認真貫徹落實支隊十項便民措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合中對工作實際，確定了中隊的12條創(chuàng)人民滿意活動實施細則。這一細則包括了交通安全宣傳教育、路面管理及違章處理、便民服務(wù)等各個方面的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，中隊還專門邀請家住XX區(qū)的市、區(qū)兩級人大代表、政協(xié)委員舉行懇談，通報情況，推出舉措，征求意見，收到了良好的社會反響。同時，還接受了市人大定向考核公安機關(guān)小組的檢查評議，獲得了良好的評價和贊譽。 　　三是以群眾反映強烈的熱點問題為契口，全力開展交通管理和整治違章工作。針對群眾反映較多的正三輪摩托車、殘疾車、人力三輪車違章停車、行駛的情況，大隊組織所屬各中隊聯(lián)合屬地派出所和行政執(zhí)法中隊，進行重點整治。還采取停休、加班等措施，抽調(diào)警力加大整治力度，每天分時段進行清除。同時，針對轄區(qū)內(nèi)的靜態(tài)違章問題，與街道行政執(zhí)法中隊聯(lián)手，實行交警和行政執(zhí)法隊員聯(lián)勤巡邏，加大對違章占道的打擊查處力度，效果明顯。 　　四是以實行“交通安全166工程”為抓手，全面開展“壓事故減傷亡”專項交通整治工作。大隊承擔(dān)著杭城北部87.73平方公里區(qū)域范圍的交通管理任務(wù)，轄區(qū)國道、市區(qū)道路和村道齊聚，交通流量十分繁重，道路情況極為復(fù)雜，加之部分路段交通設(shè)施不夠完善，導(dǎo)致轄區(qū)道路交通事故多發(fā)的勢頭，特別是交通事故死亡人數(shù)居高不下，嚴(yán)重制約著交通管理工作上臺階。近年來，大隊以積極的工作態(tài)度，認真貫徹落實上級公安機關(guān)關(guān)于全力遏止交通事故維護社會政治穩(wěn)定的指示精神，堅持從實際出發(fā)，因地制宜，因陋就簡，打防并舉，在轄區(qū)推行了“交通安全166工程”(一個目標(biāo)，六條措施，六項保障)，有效地遏制了轄區(qū)內(nèi)道路交通事故特別是重大事故頻發(fā)的勢頭，有力地促進了交通管理工作，維護了社會穩(wěn)定。今年，因我大隊交通事故死亡數(shù)XX人，重傷數(shù)XX人，較去年均有較大幅度下降，尤其是死亡人數(shù)，在指標(biāo)數(shù)比去年大幅下調(diào)達XX人的基礎(chǔ)上，有較指標(biāo)數(shù)減少X人，下降幅度為XX%，達到了持續(xù)下降的良好局面。 　　五是以加強在校學(xué)生交通安全為重點，全面啟動警校聯(lián)合管理運作機制。針對在接送孩子上下學(xué)的時段內(nèi)，因人多車多，時間又相對集中，容易造成學(xué)校門前交通擁擠和事故隱患這一現(xiàn)象，大隊從廣大學(xué)生和家長的角度出發(fā)，經(jīng)過走訪調(diào)查，向?qū)W校和家長發(fā)出了“一切為了孩子的安全”的倡議，得到了學(xué)校和家長的歡迎。大隊在轄區(qū)內(nèi)各個中小學(xué)門口專門安排了護衛(wèi)崗，負責(zé)引導(dǎo)車輛有序地單向進出。疏導(dǎo)交通。此外，大隊堅持連續(xù)數(shù)年向一年級新生配發(fā)交通安全小黃帽的活動。今年秋季開學(xué)伊始，還向轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)贈送了大隊自行制作的針對中小學(xué)生交通安全的VCD光盤。這些舉措得到了學(xué)校老師和廣大家長的好評，他們表示：現(xiàn)在有了交警的統(tǒng)一組織，進出方便多了，大家為了孩子們的安全，自覺遵守交通法規(guī)的意識也增強了，XX交警的執(zhí)法可真是有人情味。 　　六是主動上門，解決群眾提出的困難和要求。大隊及時抓住沈半路整治工程即將開工的機會，經(jīng)過多次踏勘，利用沿街臨時建筑拆除后的空地，分別在燈具市場和老夾板市場旁設(shè)定了二處臨時停車點，附近的幾家單位主動派出保安對車輛停放進行規(guī)范管理，統(tǒng)一車輛停放朝向、間距，還對場地作了平整，達到整潔、有序，較好地緩解了該地的停車問題。還針對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶集中的特點，對符合臨時停車裝卸貨規(guī)定的經(jīng)營戶實行上門發(fā)放、更換卸貨證，為他們提供方便。同時，通過上門辦證，也加強了對經(jīng)營戶規(guī)范裝卸貨的檢查，根據(jù)存在的問題及時提出整改要求。 　　今年以來，XX交警大隊始終堅持“為人民服務(wù)”這一宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行支隊的部署要求，奮力拼搏，不斷深化創(chuàng)人民滿意活動，各方面工作都取得了一定的成效。我們將繼續(xù)堅持從嚴(yán)治警、規(guī)范建警、素質(zhì)強警的方針，扎實工作，努力實踐我們作出的“讓人民群眾滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的莊嚴(yán)誓言，繼續(xù)在今后的工作中實現(xiàn)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“雙贏”的目標(biāo)。