XX項目總結復盤報告模板V.pptx

《XX項目總結復盤報告模板V.pptx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《XX項目總結復盤報告模板V.pptx（11頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、項目總結復盤報告XX項目名稱20XX.XX.XX PM 項目基本信息 項目組織架構及職責分工 項目目標及達成情況總結 項目進展回顧及總結 各協(xié)同部門工作回顧及總結 項目關鍵交付物總結 項目風險/問題情況總結 其他補充說明目錄 項目基本信息項目名稱 項目級別 項目編號 VP PO PM項目背景項目 項目實際起止日期 項目組織架構及職責分工備注：主要列出項目組織架構圖及職責分工，另外可附上團隊人員評價、貢獻點等。 項目目標及達成情況總結備注：主要用來描述項目目標以及目標達成情況，同時要說明目標完成情況的數(shù)據(jù)來源。如目標發(fā)生變化，請注明。 項目進展回顧及總結備注：主要用來進行項目進展回顧（全景圖、項

2、目里程碑圖）及項目數(shù)據(jù)、亮點、經(jīng)驗、教訓總結。 各協(xié)同部門工作回顧及總結備注：主要用來進行各協(xié)同部門工作回顧（全景圖、項目里程碑圖）及各部門項目數(shù)據(jù)、亮點、經(jīng)驗、教訓總結。SS級、S級項目如要做復盤，可在此章節(jié)展開。 項目關鍵交付物總結備注：主要用來說明項目過程中產(chǎn)生的關鍵過程文檔（紙質(zhì)和電子文檔），包括技術文檔、管理文檔。同時備注說明項目文檔歸檔數(shù)量、存放位置等。也可附SVN歸檔截圖。 項目風險/問題情況總結備注：主要用來總結項目執(zhí)行過程中的一些重大風險/問題以及采取的應對策略和處理方法，同時要分析風險/問題的來源及問題產(chǎn)生的根本原因，可以包括對公司管理改進的建議。 其他補充說明備注：此處可以補充模板中沒有包含的其他需要報告項。 Thank You!TheEnd