《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下餐飲團(tuán)購的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下餐飲團(tuán)購的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下餐飲團(tuán)購的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研
伴隨著消費(fèi)個體希望從餐飲商家那邊獲取到物美、價廉、多樣化、快捷的餐飲消費(fèi)品的訴求,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的餐飲團(tuán)購應(yīng)運(yùn)而生,并快速推廣開來,餐飲團(tuán)購平臺也積極的為消費(fèi)者提供多樣化的團(tuán)購產(chǎn)品和團(tuán)購消費(fèi)模式。本文在“計算機(jī)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的背景下,以美團(tuán)為例,對國內(nèi)餐飲團(tuán)購的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究,對當(dāng)下餐飲團(tuán)購問題進(jìn)行剖析,并提出對解決問題的相關(guān)建議。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)的融合變得越來越有可能,互聯(lián)網(wǎng)連接傳統(tǒng)行業(yè),為傳統(tǒng)行業(yè)注入新鮮血液,成為推動傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)是其商業(yè)模式創(chuàng)新的體現(xiàn)。餐飲團(tuán)購
2、是傳統(tǒng)線下餐飲行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的典范,是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展催生的新經(jīng)濟(jì)形態(tài),同時打通了線上信息獲取、線下消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)鏈,使得餐飲行業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系更為的便捷、高效。美團(tuán)網(wǎng)作為國內(nèi)團(tuán)購市場的領(lǐng)軍企業(yè),其發(fā)展模式和發(fā)展歷程以及發(fā)展過程中顯露的問題具有一定的代表性,本文以美團(tuán)為例,從服務(wù)團(tuán)購企業(yè)角度出發(fā),探討當(dāng)下中國餐飲團(tuán)購市場發(fā)展現(xiàn)狀并積極尋求對策,助力解決當(dāng)下餐飲團(tuán)購發(fā)展過程中存在的問題。
一、關(guān)于餐飲團(tuán)購研究概述
餐飲團(tuán)購是指餐飲商家與消費(fèi)者以互聯(lián)網(wǎng)為載體,根據(jù)量大從優(yōu)、薄利多銷的銷售原理采取網(wǎng)上超低折扣、團(tuán)體大宗訂餐的方式、利用電子貨幣進(jìn)行網(wǎng)上交易,線下到店消費(fèi)的一種電子商務(wù)模式。
3、其目的在于為餐飲消費(fèi)者提供更便捷、快速、優(yōu)質(zhì)的餐飲消費(fèi)信息,連接消費(fèi)者和餐飲服務(wù)提供商,為餐飲消費(fèi)者獲取優(yōu)質(zhì)、價廉的餐飲消費(fèi)品提供可能。
國內(nèi)外相關(guān)研究領(lǐng)域的學(xué)者和專家分別從正反兩個方面對餐飲團(tuán)購進(jìn)行了評述。從積極的角度來看,專家學(xué)者們認(rèn)為餐飲團(tuán)購對于提高餐飲品牌知名度、擴(kuò)大市場份額、消費(fèi)者獲益具有積極意義,餐飲企業(yè)可以通過經(jīng)營模式創(chuàng)新找到新的商機(jī),具有良好的發(fā)展前景;從消極的角度來看,餐飲團(tuán)購存在消費(fèi)者信任度不高、商品質(zhì)量不能保障、信息不對稱、市場準(zhǔn)入門檻低、存在額外隱性消費(fèi)等問題,需要進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)購網(wǎng)站要加強(qiáng)監(jiān)督管理、改進(jìn)消費(fèi)環(huán)境。 總體而言,團(tuán)購很好的發(fā)揮了價格杠桿下
4、調(diào)節(jié)客流量、優(yōu)化配置企業(yè)資源的作用。團(tuán)購網(wǎng)站通過為客戶提供價格低廉的團(tuán)購產(chǎn)品,為商家進(jìn)行推廣宣傳幫助其實現(xiàn)薄利多銷,自己獲得一定的傭金這種模式,很好的實現(xiàn)了共贏的局面。
二、餐飲團(tuán)購市場分析
(一)餐飲團(tuán)購市場運(yùn)作分析。餐飲團(tuán)購的模式其實很簡
單,餐飲商家將自己的產(chǎn)品入駐到團(tuán)購網(wǎng)站,通過餐飲團(tuán)購這一新渠道,來推銷一部分商品同時提升自己品牌知名度、受眾度。選擇團(tuán)購的餐飲商家主要分為2大類:一類是新興品牌,這類餐飲商家剛起步,急需要擴(kuò)大自己品牌的知名度,讓更多的消費(fèi)者了解認(rèn)識自己的品牌,同時盡快的占領(lǐng)市場份額,這類商家與團(tuán)購網(wǎng)站的合作中比較處于被動的關(guān)系,它的餐飲商品
5、一般都是以明顯低于商品正常價位的價格在出售,可以說其團(tuán)購商品大多都是以接近成本價甚至虧本價在出售。另一類,就是那些比較成熟的商家了。由于是大品牌,它們已經(jīng)不再需要通過在團(tuán)購網(wǎng)站上投放低價高質(zhì)量的產(chǎn)品來擴(kuò)大知名度吸引顧客了。這時候它們選擇團(tuán)購的主要目的不是為了推廣宣傳,而是一種更為科學(xué)銷售及分配高效利用自身資源的手段。大品牌選擇團(tuán)購,首先在價格上一般會控制在百分之八十左右的價格,同時有時間限制,但仍然有吸引力。其實這類大品牌的作法很簡單的說就是通過團(tuán)購這一平臺來優(yōu)化配置自己的資源。
(二)餐飲團(tuán)購規(guī)模分析。據(jù)資料顯示,2011—2014年,我國餐飲團(tuán)購的年均增長率達(dá)到90%以上,參團(tuán)人
6、數(shù)也保持著75%以上的增速。餐飲團(tuán)購交易額逐年增長,由其是2014年以后,市場份額爆炸性增長。2014年,我國餐飲團(tuán)購的成交額為441.7億元,同比增長13.20%,餐飲團(tuán)購市場份額達(dá)59.1%,餐飲團(tuán)購7.1億人次,同比增速160.01%。2015年上半年,中國餐飲團(tuán)購成交額為483.4億元,較上年同期增長190.20%,餐飲團(tuán)購占團(tuán)購市場份額達(dá)62.83%,餐飲團(tuán)購8.0億人次,同比增速218.13%。我國餐飲團(tuán)購在團(tuán)購市場份額當(dāng)中始終保持的大比例的份額,餐飲團(tuán)購保持了較高的市場成交額和市場增速。
期