基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲運(yùn)營(yíng)師職業(yè)能力要求(征求意見稿)
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1、ICS 03.100.30 A 02 T/CCA XXX—2020 基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲運(yùn)營(yíng)師 職業(yè)能力要求 Competence requirements for catering stores operators based on Internet tools (征求意見稿) 2020 – XX– XX發(fā)布 2020 – XX – XX實(shí)施 中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)???發(fā)布 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn) T/CCA XXX—2020 目次 前?言 II 引言 III 1 范圍 1 2 規(guī)范性引用文件 1 3 術(shù)語和定義 1 4 等級(jí)劃分 1 5 基本條
2、件 1 6 專業(yè)知識(shí)要求 2 7 工作經(jīng)驗(yàn)要求 3 8 職業(yè)能力要求 3 附 錄 A (資料性附錄) 餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具類型 7 參考文獻(xiàn) 8 前??言 本文件按照GB/T 1.1—2020的《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》規(guī)定起草。 本文件由北京三快在線科技有限公司提出。 本文件由中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)歸口。 本文件起草單位:XXXX。 本文件主要起草人:XXX。 引言 近年來,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等現(xiàn)代科技成果不斷融入餐飲的產(chǎn)品開發(fā)、消費(fèi)服務(wù)、管理經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的店鋪運(yùn)營(yíng)模式向線上線下融合發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“
3、新零售”等模式轉(zhuǎn)變,餐飲業(yè)正邁入新的數(shù)字化時(shí)代。餐飲行業(yè)的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;七M(jìn),需要數(shù)字化人才系統(tǒng)支撐。但是,目前具有餐飲經(jīng)營(yíng)管理和信息化應(yīng)用能力的人才嚴(yán)重緊缺,也沒有適應(yīng)性強(qiáng)、能夠滿足新餐飲數(shù)字化人才發(fā)展的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引導(dǎo)。 因此,快速響應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、消費(fèi)升級(jí)、科技創(chuàng)新的變化,開展餐飲業(yè)數(shù)字化人才系統(tǒng)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)研究,定義基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲門店管理師、餐飲運(yùn)營(yíng)師、餐飲品牌營(yíng)銷師的概念,制定符合市場(chǎng)需求的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn),將引領(lǐng)數(shù)字化人才培養(yǎng)的創(chuàng)新改革,加快推動(dòng)新餐飲人才科學(xué)化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。對(duì)于促進(jìn)餐飲行業(yè)的管理效能、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量提高,推動(dòng)餐飲行業(yè)品牌化、系統(tǒng)
4、化、連鎖化、智能化發(fā)展具有重要意義。 餐飲數(shù)字化人才體系的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)包括:《基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲門店管理師職業(yè)能力要求》《基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲運(yùn)營(yíng)師職業(yè)能力要求》《基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲品牌營(yíng)銷師職業(yè)能力要求》等。其中: 餐飲門店管理師,是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具開展餐廳目標(biāo)管理、營(yíng)運(yùn)監(jiān)督、統(tǒng)籌管理、成本管控、考核培訓(xùn)等工作的餐飲數(shù)字化經(jīng)營(yíng)復(fù)合型人才,側(cè)重于對(duì)餐飲門店的綜合管理、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督等方面能力的要求。 餐飲品牌營(yíng)銷師,是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具開展餐廳品牌戰(zhàn)略,營(yíng)銷策劃、用戶研究和成本管控等工作的餐飲品牌數(shù)字化經(jīng)營(yíng)復(fù)合型人才,側(cè)重于對(duì)餐飲品牌建設(shè)、營(yíng)銷管理等方面能力的要求。 餐飲運(yùn)營(yíng)師,是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)
5、工具開展餐廳用戶運(yùn)營(yíng)、營(yíng)運(yùn)支持、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和溝通協(xié)作等工作的餐飲數(shù)字化經(jīng)營(yíng)復(fù)合型人才,側(cè)重于對(duì)餐飲運(yùn)營(yíng)的發(fā)展策劃、機(jī)制建設(shè)和實(shí)施監(jiān)督方面的能力要求。 餐飲運(yùn)營(yíng)師是餐飲企業(yè)業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營(yíng)管理的重要支撐。特別是數(shù)字化時(shí)代,餐飲運(yùn)營(yíng)管理人員需具備運(yùn)用基于互聯(lián)網(wǎng)工具的手段提升經(jīng)營(yíng)效率的能力,在線上運(yùn)營(yíng)、用戶大數(shù)據(jù)的分析中發(fā)揮越來越重要的作用。 本文件《基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲運(yùn)營(yíng)師職業(yè)能力要求》聚焦餐飲運(yùn)營(yíng)管理的核心工作,按照餐飲業(yè)新系統(tǒng)、新智能、新供應(yīng)鏈、新安全等理念,充分考慮信息系統(tǒng)、電子設(shè)備、智能工具、數(shù)字化手段等互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化手段的應(yīng)用,全面梳理餐飲運(yùn)營(yíng)師的專業(yè)知識(shí)、從業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)道德、素養(yǎng)等方
6、面的從業(yè)條件,明確餐飲運(yùn)營(yíng)管理人員對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)、營(yíng)運(yùn)支持、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和溝通協(xié)作方面的能力要求。本文件適用于從事餐飲運(yùn)營(yíng)的各類管理人員。 5 基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲運(yùn)營(yíng)師職業(yè)能力要求 1 范圍 本文件規(guī)定了基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲運(yùn)營(yíng)師的等級(jí)劃分、基本條件、專業(yè)知識(shí)要求、工作經(jīng)驗(yàn)要求和職業(yè)能力要求。 本文件適用于大中小品牌餐飲企業(yè)、星級(jí)飯店的餐飲部門及各類企、事業(yè)單位的后勤餐飲服務(wù)部門及第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職業(yè)人員,其他相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域可參照使用。 2 規(guī)范性引用文件 本文件沒有規(guī)范性引用文件。 3 術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本文件。 3.1 互聯(lián)網(wǎng)工具 Internet
7、tools 在管理和服務(wù)過程中,以網(wǎng)絡(luò)方式實(shí)現(xiàn)的包括但不限于線上餐廳裝修、商品促銷、門店推廣、餐廳管理、報(bào)表管理等工具的總稱。 3.2 餐飲運(yùn)營(yíng)師 cater stores operator 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具開展餐廳用戶運(yùn)營(yíng)、營(yíng)運(yùn)支持、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和溝通協(xié)作等工作的餐飲數(shù)字化經(jīng)營(yíng)復(fù)合型人員。 4 等級(jí)劃分 依據(jù)崗位職責(zé)及技能要求,餐飲運(yùn)營(yíng)師從低到高依次劃分為三個(gè)等級(jí):初級(jí)餐飲運(yùn)營(yíng)師、中級(jí)餐飲運(yùn)營(yíng)師、高級(jí)餐飲運(yùn)營(yíng)師。一般應(yīng)依次遞進(jìn),高級(jí)包含初、中級(jí)要求,中級(jí)包含初級(jí)要求。 5 基本條件 5.1 基本素質(zhì)要求 5.1.1 思想開明,能夠靈活的與人交往、良好的傾聽和表達(dá)。 5
8、.1.2 團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng),善于與人溝通協(xié)作。 5.1.3 具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),能夠正確理解顧客需求。 5.1.4 具有良好的邏輯思維和判斷力。 5.1.5 內(nèi)驅(qū)力強(qiáng),愿意學(xué)習(xí),工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)堅(jiān)持不懈。 5.1.6 對(duì)行業(yè)敏感,善于觀察和分析,能夠客觀判斷和解決業(yè)務(wù)問題。 5.2 基礎(chǔ)知識(shí)要求 5.2.1 相關(guān)法律、政策和法規(guī)。 5.2.2 餐飲行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。 5.2.3 餐飲線上運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)。 5.2.4 管理學(xué)相關(guān)知識(shí)。 5.2.5 經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。 5.2.6 人力資源管理相關(guān)知識(shí)。 5.2.7 心理學(xué)相關(guān)知識(shí)。 6
9、專業(yè)知識(shí)要求 6.1 餐飲行業(yè)專業(yè)知識(shí) 應(yīng)了解并掌握餐飲行業(yè)知識(shí),包括但不限于: a) 餐飲行業(yè)分類及特點(diǎn); b) 餐飲行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和解讀; c) 餐飲行業(yè)食品安全管理知識(shí); d) 餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式和問題診斷; e) 餐飲行業(yè)的服務(wù)方式、特點(diǎn),服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。 6.2 運(yùn)營(yíng)管理知識(shí) 應(yīng)了解并掌握餐飲行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),包括但不限于: a) 市場(chǎng)和客戶需求分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析; b) 連鎖加盟推廣、連鎖企業(yè)形象與品牌戰(zhàn)略; c) 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、產(chǎn)品布局; d) 視覺營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)推廣; e) 運(yùn)營(yíng)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析; f) 重點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)跟蹤、監(jiān)測(cè)和培養(yǎng); g
10、) 門店信息管理、項(xiàng)目管理、店鋪診斷; h) 供應(yīng)鏈管理; i) 服務(wù)質(zhì)量管理、服務(wù)信息管理。 6.3 客戶管理知識(shí) 應(yīng)了解并掌握客戶運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的管理知識(shí),包括但不限于: a) 客戶分析與組合; b) 客戶信用管理; c) 客戶互動(dòng)與維護(hù); d) 客戶滿意度調(diào)查; e) 客戶評(píng)價(jià)與維護(hù); f) 客戶投訴處理。 6.4 信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí) 應(yīng)了解和掌握基本的信息技術(shù),能夠使用多種互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行餐飲行業(yè)的營(yíng)運(yùn)支持和運(yùn)營(yíng)管理工作,包括但不限于: a) 計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用知識(shí); b) 互聯(lián)網(wǎng)工具的種類、重要功能和特點(diǎn),餐飲互聯(lián)網(wǎng)工具類型見附錄A; c)
11、互聯(lián)網(wǎng)工具在數(shù)據(jù)收集處理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、用戶與維護(hù)、營(yíng)運(yùn)支持、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等工作中的運(yùn)用方法。 7 工作經(jīng)驗(yàn)要求 7.1 初級(jí)餐飲運(yùn)營(yíng)師 初級(jí)餐飲運(yùn)營(yíng)師工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)滿足連續(xù)從事餐飲運(yùn)營(yíng)工作1年(含)以上的條件。 7.2 中級(jí)餐飲運(yùn)營(yíng)師 中級(jí)餐飲運(yùn)營(yíng)師工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)滿足以下條件之一: 連續(xù)從事餐飲運(yùn)營(yíng)工作3年(含)以上; 具有1年以上連鎖餐飲企業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)。 7.3 高級(jí)餐飲運(yùn)營(yíng)師 高級(jí)餐飲運(yùn)營(yíng)師工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)滿足以下條件之一: 連續(xù)從事餐飲運(yùn)營(yíng)工作5年(含)以上; 具有3年以上連鎖餐飲企業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)。 8 職業(yè)能力要求 基于互聯(lián)網(wǎng)工
12、具的餐飲運(yùn)營(yíng)師的能力要求應(yīng)符合表1的規(guī)定。 表1 基于互聯(lián)網(wǎng)工具的餐飲運(yùn)營(yíng)師能力要求 能力框架 能力項(xiàng) 初級(jí)能力要求 中級(jí)能力要求 高級(jí)能力要求 用戶運(yùn)營(yíng) 用戶定義 能夠通過以下數(shù)據(jù)了解用戶特征: 用戶消費(fèi)喜好; 消費(fèi)水平; 消費(fèi)頻次; 就餐形式; 用戶流向等。 能夠通過以下數(shù)據(jù)明確用戶畫像: 用戶消費(fèi)喜好; 消費(fèi)水平; 消費(fèi)頻次; 就餐形式; 用戶流向等。 1.能夠通過以下數(shù)據(jù)明確用戶畫像: 用戶消費(fèi)喜好; 消費(fèi)水平; 消費(fèi)頻次;
13、 就餐形式; 用戶流向等。 2.能夠了解競(jìng)品的用戶情況。 用戶需求洞察 了解用戶需求的方法,能收集到用戶需求。 1.能夠收集有效的用戶需求,正確的判斷和提煉出合理的用戶需求。 2.能夠有效傳遞用戶需求。 能夠依據(jù)公司目標(biāo),制定收集用戶需求。 用戶分層運(yùn)營(yíng) 了解用戶分層運(yùn)營(yíng)邏輯,能夠?qū)τ脩糇龇謱印? 能夠?qū)Σ煌瑢哟斡脩糁贫ǚ謱舆\(yùn)營(yíng)策略。 能夠依據(jù)公司目標(biāo),基于用戶分層,通過分層運(yùn)營(yíng)手段,制定目標(biāo)用戶長(zhǎng)期增長(zhǎng)的策略。 用戶獲取及留存 能夠分析門店目標(biāo)用戶獲取、留存、活躍的指標(biāo),采取相應(yīng)措施,持續(xù)提升包括但不限于以下數(shù)據(jù): 用戶數(shù); 用戶消費(fèi)頻次;
14、 會(huì)員數(shù)。 能夠圍繞門店目標(biāo)用戶獲取、留存、活躍指標(biāo),制定實(shí)施用戶分層運(yùn)營(yíng)策略,持續(xù)提升包括但不限于以下數(shù)據(jù): 用戶數(shù); 用戶消費(fèi)頻次; 會(huì)員數(shù)。 能夠圍繞門店目標(biāo)用戶獲取、留存、活躍指標(biāo),制定用戶分層運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及策略,進(jìn)行實(shí)施,持續(xù)提升包括但不限于以下數(shù)據(jù): 用戶數(shù); 用戶消費(fèi)頻次; 會(huì)員數(shù)。 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)工具應(yīng)用 掌握常見數(shù)據(jù)分析工具,能夠利用數(shù)據(jù)分析工具獨(dú)立獲取日常工作所需的數(shù)據(jù)。 掌握常見數(shù)據(jù)分析工具,能夠利用數(shù)據(jù)分析工具系統(tǒng)提高業(yè)務(wù)和生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)處理水平。 1.能夠?qū)ω?fù)責(zé)的項(xiàng)目和方
15、向進(jìn)行不重不漏的數(shù)據(jù)拆解。 2.能夠?qū)λ?fù)責(zé)的項(xiàng)目和方向有明確的配對(duì)指標(biāo)分析。 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 具備對(duì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)理解,能夠?qū)﹂T店數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、服務(wù)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)進(jìn)行基礎(chǔ)分析。其中,門店數(shù)據(jù)包括但不限于流量、交易數(shù)據(jù),用戶數(shù)據(jù)包括但不限于用戶喜好、流向、消費(fèi)頻次、付費(fèi)能力。 1.能夠有效監(jiān)控門店數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、服務(wù)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)進(jìn)行基礎(chǔ)分析。其中,門店數(shù)據(jù)包括但不限于流量、交易數(shù)據(jù),用戶數(shù)據(jù)包括但不限于用戶喜好、流向、消費(fèi)頻次、付費(fèi)能力。 2.能夠完成核心目標(biāo)所需的數(shù)據(jù)獲取和分析,發(fā)現(xiàn)問題并形成結(jié)論。 1.能夠結(jié)合現(xiàn)狀,制定數(shù)據(jù)分析的方向和有效監(jiān)控門店數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)的機(jī)制。其中
16、,門店數(shù)據(jù)包括但不限于流量、交易數(shù)據(jù),用戶數(shù)據(jù)包括但不限于用戶喜好、流向、消費(fèi)頻次、付費(fèi)能力。 2.能夠通過數(shù)據(jù)分析提出經(jīng)營(yíng)問題的解決方案。 數(shù)據(jù)診斷 能夠診斷出與往期、同商圈、同行、同類活動(dòng)的數(shù)據(jù)變化及異常點(diǎn),并輸出報(bào)告。 能夠通過與往期、同商圈、同行、同類活動(dòng)數(shù)據(jù)對(duì)比,對(duì)活動(dòng)、門店用戶、經(jīng)營(yíng)情況做出診斷,并向上匯報(bào)診斷情況。 1.能夠通過與往期、同商圈、同行、同類活動(dòng)數(shù)據(jù)對(duì)比,對(duì)活動(dòng)、門店用戶、經(jīng)營(yíng)情況做診斷,并協(xié)同相關(guān)部門,制定相應(yīng)策略。 2.能夠在復(fù)雜的數(shù)據(jù)報(bào)表中提前發(fā)現(xiàn)問題,提出查找原因的數(shù)據(jù)需求。 行業(yè)數(shù)據(jù)解讀 留意行業(yè)數(shù)據(jù),了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。 關(guān)注行業(yè)數(shù)據(jù),并將其用
17、于優(yōu)化門店經(jīng)營(yíng)策略,提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)收益。 1.能夠通過行業(yè)數(shù)據(jù)分析提出運(yùn)營(yíng)方案。 2.關(guān)注行業(yè)數(shù)據(jù),并將其用于優(yōu)化門店經(jīng)營(yíng)策略,提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)收益。 營(yíng)運(yùn)支持 線上運(yùn)營(yíng) 能夠依據(jù)公司的定位、目標(biāo),獨(dú)立高效執(zhí)行線上運(yùn)營(yíng)方案、取得預(yù)期結(jié)果,并提出改進(jìn)方案。 1.能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)完整運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。 2.能夠?qū)λ?fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目/模塊進(jìn)行策略拆解。 3.能夠完整復(fù)盤總結(jié)所做的獨(dú)立項(xiàng)目。 1.能夠依據(jù)公司的定位、目標(biāo),進(jìn)行長(zhǎng)周期的運(yùn)營(yíng)分析,為業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃最優(yōu)運(yùn)營(yíng)路徑。 2.具備長(zhǎng)業(yè)務(wù)鏈條的復(fù)盤能力并沉淀方法論。 自媒體運(yùn)營(yíng) 熟悉自媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)制,能夠完成常規(guī)運(yùn)營(yíng)動(dòng)作。 能夠依據(jù)公
18、司定位和目標(biāo),設(shè)定自媒體運(yùn)營(yíng)定位和目標(biāo),并制訂相應(yīng)長(zhǎng)短期的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并落地。 能夠依據(jù)公司定位和目標(biāo),設(shè)計(jì)自媒體運(yùn)營(yíng)矩陣,搭建自媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 業(yè)務(wù)推廣支持 1.能夠用運(yùn)營(yíng)手段,協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣。 2.能夠?qū)η肋M(jìn)行基本維護(hù)。 1.能夠制定符合業(yè)務(wù)推廣目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,協(xié)助業(yè)務(wù)推廣。 2.能夠?qū)η肋M(jìn)行全面維護(hù)。 1.能夠理解所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式和流程關(guān)鍵點(diǎn)。 2.能夠進(jìn)行長(zhǎng)周期的運(yùn)營(yíng)分析,為業(yè)務(wù)的推廣優(yōu)化運(yùn)營(yíng)路徑。 3.輸出影響力,具備跨部門的組織推動(dòng)能力。 4.能夠?qū)η肋M(jìn)行全面維護(hù)。 5.能夠根據(jù)需要進(jìn)行渠道拓展。 售后服務(wù)支持 協(xié)助做好售后服務(wù),例如顧客評(píng)價(jià)維護(hù)。
19、 1.能夠協(xié)助做好售后服務(wù)。 2.能夠通過顧客反饋,制定運(yùn)營(yíng)策略,幫助改進(jìn)。 幫助營(yíng)運(yùn)部門實(shí)現(xiàn)前廳服務(wù)及后廚崗位操作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升用戶滿意度、員工滿意度、公司滿意度。 活動(dòng)運(yùn)營(yíng) 活動(dòng)策劃 能夠依據(jù)企業(yè)的定位、目標(biāo),在重要經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)策劃相應(yīng)活動(dòng)。 能夠依據(jù)公司的戰(zhàn)略制定年度活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案,并取得預(yù)期結(jié)果。 能夠依據(jù)公司的定位、目標(biāo),制定活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略、節(jié)奏、目標(biāo),并取得預(yù)期結(jié)果。 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工具使用 能夠了解運(yùn)用活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工具。 能夠依據(jù)實(shí)際情況自如運(yùn)用活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工具,并進(jìn)行效果評(píng)估。 深刻理解所負(fù)責(zé)模塊所需運(yùn)營(yíng)能力,并制定合理有效的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,為團(tuán)隊(duì)挑選適宜的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工具。
20、文案寫作能力 能夠撰寫符合網(wǎng)絡(luò)傳播特性的文案,對(duì)文案選題方法和策劃流程有一定理解。 1.熟練掌握文案選題方法和策劃流程。 2.能夠通過自生產(chǎn)內(nèi)容達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)。 1.熟練掌握文案選題方法和策劃流程。 2.能夠管理和統(tǒng)籌多源文案生產(chǎn),規(guī)劃并達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)。 項(xiàng)目管理 1.精通單項(xiàng)目管理,掌握項(xiàng)目集管理,理解項(xiàng)目組合管理。 2.掌握項(xiàng)目管理體系建設(shè)和效能過程改進(jìn)的基本方法論,并運(yùn)用于實(shí)踐。 1.掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)知識(shí),對(duì)組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略有一定理解。 2.精通項(xiàng)目集管理,理解項(xiàng)目組合管理。 3.精通項(xiàng)目管理體系建設(shè)和效能過程改進(jìn)的方法論,并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 1.精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)
21、和技術(shù)知識(shí),了解項(xiàng)目管理行業(yè)趨勢(shì),對(duì)組織目標(biāo)和戰(zhàn)略落地有較深刻的理解。 2.具備全局性思維,掌握項(xiàng)目組合管理。 3.能夠?qū)Ⅲw系建設(shè)和效能過程改進(jìn)的方法論,并與實(shí)際工作融會(huì)貫通。 4.具有人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的能力,充分授權(quán)于團(tuán)隊(duì)解決問題,通過溝通和引導(dǎo)達(dá)成共贏,提升組織的整體能力,在BU/平臺(tái)級(jí)別產(chǎn)生一定的影響力。 溝通協(xié)作 行業(yè)通用知識(shí) 能夠快速學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)詞匯,初步了解行業(yè)近況。 能夠梳理和理解所處行業(yè)的動(dòng)態(tài),了解行業(yè)內(nèi)的通用做法,具備一定的行業(yè)理解。 深刻理解行業(yè)規(guī)律,清晰理解行業(yè)標(biāo)桿、作為標(biāo)桿的原因和所在門店與標(biāo)桿的差距。 溝通 1.有基本的溝通意識(shí)和技能。
22、 2.能獲取相關(guān)方反饋,準(zhǔn)確把握他人的觀點(diǎn)。 1.針對(duì)存在觀點(diǎn)分歧的問題,能客觀陳述事實(shí),準(zhǔn)確把握各方立場(chǎng)或動(dòng)機(jī)。 2.有一定的判斷力和主動(dòng)溝通能力,并熟悉多種溝通形式。 非授權(quán)影響下,能獨(dú)立有效解決利益沖突或高風(fēng)險(xiǎn)問題,促使相關(guān)干系人一致形成影響業(yè)務(wù)的關(guān)鍵決策并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 表達(dá) 能準(zhǔn)確表達(dá)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目背景和目的或要解決的問題等。 1.能準(zhǔn)確清晰分享了解項(xiàng)目進(jìn)展。 2.能準(zhǔn)確判斷何種問題于何時(shí)向何人同步或請(qǐng)示。 能夠用簡(jiǎn)練準(zhǔn)確的語言,快速表達(dá)自己的觀點(diǎn),自上而下傳達(dá)公司的戰(zhàn)略等重要內(nèi)容。 協(xié)作 能積極主動(dòng)溝通和反饋。 能在被授權(quán)或指導(dǎo)下,推動(dòng)利益或職責(zé)相關(guān)方高效順利
23、的協(xié)作,找到問題解決方案,達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。 協(xié)調(diào)門店線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、通過線上平臺(tái)打通公司各業(yè)務(wù)部門,將線上流程清晰化,人員工作明確化,確保運(yùn)營(yíng)工作健康有序開展。 A A 附 錄 A (資料性附錄) 餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具類型 A.1 餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具類型 餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具包括但不限于以下類型,具體示例見表A.1: 線上餐廳裝修工具; 商品促銷工具; 門店推廣工具; 預(yù)點(diǎn)餐工具; 數(shù)據(jù)分析工具; 點(diǎn)單工具; 支付工具; 后廚分單工具; 餐廳管理系統(tǒng); 供應(yīng)鏈管理工具。 表A.1
24、餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具示例 序號(hào) 類型 具體工具示例 1 線上餐廳裝修工具 商戶通、創(chuàng)客貼 2 商品促銷工具 團(tuán)購(gòu)、拼團(tuán) 3 門店推廣工具 推廣通、微信朋友圈廣告 4 預(yù)點(diǎn)餐工具 預(yù)訂、美味不用等 5 數(shù)據(jù)分析工具 經(jīng)營(yíng)參謀 6 點(diǎn)單工具 掃碼點(diǎn)餐 7 支付工具 美團(tuán)收銀、微信、支付寶 8 后廚分單工具 KDS 9 餐廳管理系統(tǒng) 美團(tuán)收銀、客如云 10 供應(yīng)鏈管理工具 快驢 7 參考文獻(xiàn) [1]GB/T 28933-2012職業(yè)經(jīng)理人通用考評(píng)要素 [2]SB/T 10478-2008 餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人條件 [3]SB/T 10568-2010 連鎖店店長(zhǎng)崗位技能通用要求 [4]SB/T 10807-2012 專業(yè)零售店店長(zhǎng)崗位要求 [5]SB/T 10809-2012 特許連鎖企業(yè)督導(dǎo)崗位職責(zé)規(guī)范 _________________________________
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