2019年電大《建筑工程項(xiàng)目管理》試題資料多套附答案可編輯

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2019年電大《建筑工程項(xiàng)目管理》試題資料多套附答案 試題 一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分） 1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．設(shè)計(jì)方 C．施工方 D．總承包方 2．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。A.資格預(yù)審文件 B．招標(biāo)文件C．標(biāo)底 D．合同條件 3．下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。A．工程量清單、圖紙B．合同專用條款、合同通用條款C．合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)D．投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū) 4．以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指( )。A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核 5．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。A.承包商 B．工程師C．發(fā)包人 D．分包商 6．大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)? ( )A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程 B．單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程 C單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程 D．單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程 7．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)? )。A．①②③④⑤ B．②①③④⑤ C．③④⑤①② D．②①③⑤④ 8．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。A．資源有限條件下的最短工期安排 B．資源使用的合理安排 C．滿足要求工期的計(jì)劃安排 D．工程總費(fèi)用最低的工期安排 9．某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第( )天。 A．4和11 B．4和9 C．3和11 D．3和9 10.質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目標(biāo)和()的制訂和實(shí)施。A．質(zhì)量職責(zé) B．質(zhì)量權(quán)限C．質(zhì)量計(jì)劃 D．質(zhì)量策劃 11.為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的( )稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．人的行為 B．技術(shù)間歇 C．施工順序 D．重點(diǎn)控制對(duì)象 12．項(xiàng)目信息管理的目的是( )。A．信息的組織和控制 B．信息的獲得 C．信息增值 D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) 13. FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在( )情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.工程量減少 B．工程量變動(dòng)小于io%C工程量增加 D．工程量變動(dòng)大于10% 14.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示( )。A．資源消耗程度 B．工作的持續(xù)時(shí)間C．工作之間邏輯關(guān)系 D．非關(guān)鍵工作 15.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是( )。A.管理措施 B．經(jīng)濟(jì)措施C．組織措施 D．技術(shù)措施 16. PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是( )。A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 B．展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) C．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 D．對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正 17.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 18.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( )。A．封樣鑒定 B．見(jiàn)證取樣檢測(cè)C．模擬試驗(yàn)檢測(cè) D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè) 19.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是( )。A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素 C．避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害 D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 20.流水施工中的工藝參數(shù)是指( )。A．施工段數(shù) B．施工過(guò)程數(shù)c．流水節(jié)拍 D．流水步距 21．下列組織工作中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。A.組織分工 B．組織結(jié)構(gòu)模式C．工作流程組織 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式 22.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為( )。A．離子和原子 B．分子和離子C．降塵和飄塵 D．煙塵和落塵 23.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的( )。 A.實(shí)際費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．修正的總費(fèi)用法 D．直接費(fèi)用法 24．安全措施計(jì)劃的范圍不包括( )。A．改善勞動(dòng)條件 B．防止傷亡事故、 C．預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒 D．識(shí)別危險(xiǎn)源 25．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類型。 A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) D．組織風(fēng)險(xiǎn) 二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分） 1_以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是( )。A．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年 B．過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 C．過(guò)渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任 D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) 2．建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由 )組成。 A.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) B．合同協(xié)議書(shū) C．通用條款 D．專用條款E．中標(biāo)通知書(shū) 3．成本分析的方法包括( )。 A．比較法 B．因素分析法C差額計(jì)算法 D．比率法 E．層次分析法 4．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( )。A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 B-施工技術(shù)方案、施工程序 C．施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 D．企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 E．施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃 5．常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括( )。A．分層法 B．層次分析AHP方法C．圖示分析法 D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法 三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分） 1-簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、皇放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同盎訂。 2．竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、落計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件）；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書(shū)》和《住宅工程侶用說(shuō)明書(shū)》；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。 3．簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。答：(1)事故原因不清楚不放過(guò)。(2)事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。(3)事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)。(4)沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。 四、綜合分析題（共20分） [背景]某建筑工程建設(shè)北京項(xiàng)目，其工程開(kāi)竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定： (1)開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)20%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開(kāi)始等額扣還，四個(gè)月扣完。 (2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為350萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。 [問(wèn)題] (1)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少？ 業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款為C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)的20%。即 3355. 00×20%=671(萬(wàn)元) 式中，C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為：4150-(275+340+180)=3355. 00（萬(wàn)元） (2)4、6、7月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ ①工程保留金額為：3355. 00×5%=167. 75（萬(wàn)元） ②從第三個(gè)月開(kāi)始每月應(yīng)扣的預(yù)付款為：671÷4=167. 75（萬(wàn)元）③監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額： 4月底 480. 00-480. 00×10%=432. 00（萬(wàn)元） 由于432. 00萬(wàn)元大于每月付款最低金額350. 00萬(wàn)元，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額『432.00萬(wàn)元。 6月底 560.00-51. 25-167. 75= 341（萬(wàn)元）式中，51. 25萬(wàn)元為6月底應(yīng)扣保留金： 167. 75-48. 00-68. 50= 51. 25（萬(wàn)元） 式中，68. 50萬(wàn)元為5月底應(yīng)扣保留金： 685. 00×10%=68. 50(萬(wàn)元) 由于341萬(wàn)元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額金350. 00萬(wàn)元，故本月暫不支t。 7月底 430. 00-167. 75—262. 25（萬(wàn)元） 由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 341+262. 25=603. 25(萬(wàn)元) 2019年電大建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理模擬試題附答案 一、判斷題(每小題2分，共計(jì)20分) 1．建筑市場(chǎng)的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括：業(yè)主、承包商和工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。( ) 2．建設(shè)工程交易中心的基本功能：信息服務(wù)功能、場(chǎng)所服務(wù)功能、監(jiān)督管理職能。( ) 3．建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)主體包括：招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。( ) 4．公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。( ) 5．招標(biāo)實(shí)施階段是整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的實(shí)質(zhì)性階段。主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，組織資格預(yù)審，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。( ) 6．通過(guò)資格預(yù)審淘汰資格預(yù)審文件達(dá)不到要求的企業(yè)，淘汰總分低的投標(biāo)者。( ) 7. 投標(biāo)人收到招標(biāo)單位的授標(biāo)通知書(shū)，即獲得工程承建權(quán)，稱為中標(biāo)或得標(biāo)，表示投標(biāo)人在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。( ) 8．投標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定編寫(xiě)，可以對(duì)招標(biāo)文件要求進(jìn)行修改或提出保留意見(jiàn)。( ) 9．詳細(xì)評(píng)審的內(nèi)容包括對(duì)投標(biāo)文件的符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審、商務(wù)性評(píng)審、投標(biāo)文件的澄清和說(shuō)明、應(yīng)當(dāng)作為廢標(biāo)處理的情況。( ) 10．中標(biāo)通知書(shū)對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。( ) 二、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共計(jì)20分) 1．按照規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起( )日之內(nèi)訂立書(shū)面合同。 A．20 B．30 C．25 D．35 2．邀請(qǐng)招標(biāo)是一種由招標(biāo)人選擇( )位符合招標(biāo)條件的供應(yīng)商或承包商，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)，由被邀請(qǐng)的供應(yīng)商、供應(yīng)商投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式。 A．2 B．4 C. 3 D．5 3．建設(shè)工程標(biāo)底是指招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算出來(lái)的造價(jià)，是建設(shè)工程的( )。 A．計(jì)劃價(jià)格 B．預(yù)期價(jià)格 C．實(shí)際價(jià)格 D．合同價(jià)格 4．申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)具備的條件之一為：建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的( )。 A. 30％ B．40％ C．50％ D．60％ 5．施工招標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括( )。 A．工程量清單 B．資格預(yù)審條件 C. 合同條件 D．投標(biāo)須知 6．投標(biāo)報(bào)價(jià)人員在總價(jià)基本不變的情況下可以采用不平衡報(bào)價(jià)法使中標(biāo)后企業(yè)利益最大化。在清單工程量不準(zhǔn)確的情況下，對(duì)可能增加的工程量，可以報(bào)( )。 A．高單價(jià) B．低單價(jià) C．原單價(jià) D．市場(chǎng)價(jià) 7．招標(biāo)人和中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同后，中標(biāo)人( )。 A．應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目 B．可將中標(biāo)項(xiàng)目分解后分別向他人轉(zhuǎn)讓 C．可向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目 D．可將中標(biāo)項(xiàng)目中的部分非主體工作分包給他人完成 8．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的履行中，監(jiān)理人因過(guò)失造成工程重大事故后，向委托人賠償?shù)脑瓌t是( )。 A．按工程實(shí)際損失計(jì)算賠償 B．扣除合同約定的全部監(jiān)理酬金 C．賠償不應(yīng)超過(guò)除去稅金的監(jiān)理酬金總額 D．應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金 9．型設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)布了兩個(gè)設(shè)計(jì)合同示范文本，《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》(二)[GF一2000一0210]與(一)[GF一2000—0209]中條款內(nèi)容差異的主要原因是由于《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》(二)[GF一2000一0210]委托的工作內(nèi)容不同，即承包工程項(xiàng)目的( )任務(wù)。 A．勘察、設(shè)計(jì) B．設(shè)計(jì)、施工 C. 專業(yè)工程設(shè)計(jì) D．民用建筑工程設(shè)計(jì) 10．承包商提出的索賠主要包括兩個(gè)方面，即( )。 A．單項(xiàng)索賠和總索賠 B．工期索賠和費(fèi)用索賠 C．單項(xiàng)索賠和工期索賠 D．總索賠和費(fèi)用索賠 三、多項(xiàng)選擇題(每小題5分，共計(jì)10分) 1．狹義的建筑市場(chǎng)( )。 A．一般指有形建筑市場(chǎng) B．一般指無(wú)形建筑市場(chǎng) C．它是以工程承發(fā)包交易活動(dòng)為主要內(nèi)容 D．它是指承載與建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的一切交易活動(dòng)的總稱 2．工程施工招標(biāo)一般劃分為( )三個(gè)階段。 A．招標(biāo)準(zhǔn)備 B．招標(biāo)實(shí)施 C．定標(biāo)簽約 D．屢約 E．評(píng)標(biāo) 四、簡(jiǎn)答題(每小題5分，共計(jì)50分) 1．什么是建設(shè)工程交易中心的三項(xiàng)基本功能? 2. 建筑工程招標(biāo)、投標(biāo)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪幾方面？ 3. 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》是如何規(guī)定招標(biāo)的條件的？ 4. 招標(biāo)文件的組成一般應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 5. 影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些？ 6. 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)程序分為那幾個(gè)階段？ 7. 建設(shè)工程施工合同訂立應(yīng)具備的條件是什么？ 8. 簡(jiǎn)述索賠的原因？ 9. 建筑工程招投標(biāo)的主題包括有哪些？ 10. 投標(biāo)的含義是什么？ 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理試題答案 一、判斷題(每小題2分。共計(jì)20分) 1. √ 2．× 3. √ 4．× 5． √ 6．× 7．√ 8．× 9．× 10. √ 二、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共計(jì)20分) 1．B 2．C 3．B 4．A 5．B 6．A 7．A 8．C 9．C 10．B 三、多項(xiàng)選擇題(每小題5分，共計(jì)10分) 1．AC 2．ABC 四、簡(jiǎn)答題(每小題5分，共計(jì)50分) 1．什么是建設(shè)工程交易中心的三項(xiàng)基本功能? 答：建設(shè)工程交易中心的三項(xiàng)基本功能是：信息服務(wù)功能、場(chǎng)所服務(wù)功能和集中辦公功能。 2．建筑工程招標(biāo)、投標(biāo)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪幾方面? 答：工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：程序規(guī)范；多方位開(kāi)放，透明度高；投標(biāo)過(guò)程統(tǒng)一、有效地監(jiān)督；公平、客觀；雙方一次成交。 3?！吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》是如何規(guī)定招標(biāo)的條件的? 答：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第九條規(guī)定：“招標(biāo)項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，并應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中如實(shí)載明?！? 4．投標(biāo)文件的組成一般應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 答：投標(biāo)文件的組成一般應(yīng)包括：投標(biāo)書(shū)及其附錄；投標(biāo)授權(quán)委托書(shū)；投標(biāo)保證金；填有報(bào)價(jià)的工程量清單；輔助資料表；證明合格資質(zhì)的材料；其他要求提供的資料。 5．影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些? 答：影響投標(biāo)決策的客觀因素： (1)業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況 (2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的分析 (3)法律、法規(guī)的情況 (4)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 6．建設(shè)工程評(píng)標(biāo)程序分為那幾個(gè)階段? 答：建設(shè)工程評(píng)標(biāo)程序分為：評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。 7．建設(shè)工程施工合同訂立應(yīng)具備的條件是什么? 答：建設(shè)工程施工合同訂立應(yīng)具備的條件： (1)初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)。 (2)工程項(xiàng)目已經(jīng)列入年度建設(shè)計(jì)劃。 (3)有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料。 (4)建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。 (5)招標(biāo)工程中標(biāo)通知書(shū)已經(jīng)下達(dá)。 8．簡(jiǎn)述索賠的原因? 答：索賠經(jīng)常發(fā)生的原因，主要有：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不均，施工條件變化，工程變更，工期拖延，業(yè)主或承包商違約，合同缺陷，國(guó)家法令變更與物價(jià)波動(dòng)等。 9．建筑工程招投標(biāo)的主體包括有哪些? 答：建筑工程招投標(biāo)的主體包括：招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 10．投標(biāo)的含義是什么? 答：投標(biāo)的含義：投標(biāo)指承包商根據(jù)業(yè)主的要求或以招標(biāo)文件為依據(jù)，在規(guī)定期限內(nèi)向招標(biāo)單位遞交投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)，爭(zhēng)取工程承包權(quán)的活動(dòng)。 2019年電大建筑工程項(xiàng)目管理試題帶答案 一、名詞解釋(4個(gè)，每個(gè)3分，共12分) 　　1.項(xiàng)目管理：是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。 A 　　2.靜態(tài)投資回收期：是在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下，以項(xiàng)目的凈收益回收其全部投資所需要的時(shí)間。 B 　　3.項(xiàng)目經(jīng)理部：是組織設(shè)置的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部責(zé)任。由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受組織職能部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理使用和動(dòng)態(tài)管理。 C 　　4.項(xiàng)目范圍：是指為了成功達(dá)到頂點(diǎn)的目標(biāo)，完成最終可交付工程的所有工作總和。它們構(gòu)成項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程。A 　　5.邀請(qǐng)招標(biāo)：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)的方式，邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。 B 　　6.橫道圖：又稱甘特圖，是一種進(jìn)度表達(dá)方式。通常在左側(cè)垂直向下依次排列工程任務(wù)的各項(xiàng)工作名稱，在右邊緊鄰的時(shí)間進(jìn)度表中則對(duì)應(yīng)各項(xiàng)工作逐一繪制橫道線，使每項(xiàng)工作的起止時(shí)間均可由橫道線的兩個(gè)端點(diǎn)來(lái)表示。C 　　7.限額設(shè)計(jì)：是根據(jù)已審定的可行性研究及其投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì)，根據(jù)審定的初步設(shè)計(jì)來(lái)控制施工圖設(shè)計(jì)。在保證使用功能的前提下，按照分配的投資(造價(jià))限額來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證建設(shè)項(xiàng)目總投資控制在限額之內(nèi)。 A 　　8.建設(shè)項(xiàng)目總投資：是指建設(shè)項(xiàng)目出資人為獲取未來(lái)的預(yù)期效益而投入的全部資產(chǎn)資金。包括現(xiàn)金、有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。 B 　　9.質(zhì)量成本：是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，以及沒(méi)有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失。由質(zhì)量損失成本和質(zhì)量管理成本組成。 C 　　10.質(zhì)量事故：是指在施工期間，以某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件。 A 　　11.溝通：是組織協(xié)調(diào)的手段，是解決組織成員間障礙的基本方法。 B 　　12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：是指在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于項(xiàng)目中存在不確定性因素的影響，所導(dǎo)致可能出現(xiàn)的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果間的差異而造成的損失。 C 　　二、單選題(10小題，每小題1分，共10分) 　　在每小題列出的4個(gè)備選項(xiàng)中只有1個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)里,錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 　　1. 在20世紀(jì)70年代，( )將項(xiàng)目管理靈活地運(yùn)用于企業(yè)管理的各項(xiàng)活動(dòng)中。 　　A.美國(guó); B.日本; C.歐洲; D.韓國(guó); 　　2. 美國(guó)把研制第一個(gè)原子彈的任務(wù)作為一個(gè)( )來(lái)管理，命名為“曼哈頓計(jì)劃”。 　　A.工程; B.項(xiàng)目; C.系統(tǒng); D.事業(yè); 　　3. 工程項(xiàng)目管理組織的基本原理有( )原理、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理、主觀能動(dòng)性原理、規(guī)律效應(yīng)性原理。 　　A.有用性; B.系統(tǒng)性; C.靜態(tài)性; D.應(yīng)用性; 　　4. 我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的程序有：項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)工作階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、( )階段。 　　A.地質(zhì)勘察; B.竣工驗(yàn)收; C.概算預(yù)算; D.材料供應(yīng); 　　5.工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)按時(shí)間性指標(biāo)可分為：投資回收期和( )。 　　A.凈現(xiàn)值; B.凈年值; C.借款償還期; D.內(nèi)部收益率; 　　6. 項(xiàng)目評(píng)價(jià)的比率性指標(biāo)包括內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值率、投資收益率、( )、償債備付率。 　　A. 凈現(xiàn)值; B. 凈年值; C.利息備付率; D.凈現(xiàn)值率; 　　7.按招標(biāo)的組織形式分，有招標(biāo)人( )和委托招標(biāo)兩種形式。 　　A.自性招標(biāo); B.公開(kāi)招標(biāo); C.邀請(qǐng)招標(biāo); D.指定招標(biāo); 　　8.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理有( )方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法三種。 　　A.質(zhì)量方法; B.安全方法; C.行政方法; D.文明方法; 　　9.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有( )、斜線圖、線性圖和網(wǎng)絡(luò)圖四種。 　　A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法; B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法; C.橫道圖; D.關(guān)鍵線路法; 　　10.投資管理的主要職能是( )、計(jì)劃和控制。 　　A.預(yù)測(cè); B.監(jiān)督; C.決策; D.預(yù)防; 　　11.建設(shè)項(xiàng)目總投資中的( )投資，又稱工程總造價(jià)，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管理中最核心與最本質(zhì)的部分。 　　A.流動(dòng)資產(chǎn); B.可變資產(chǎn); C.固定資產(chǎn); D.無(wú)形資產(chǎn); 　　12.工程造價(jià)管理體制改革的最終目的是逐步建立以( )為主的價(jià)格形成機(jī)制。 　　A.計(jì)劃控股; B.政府主導(dǎo); C.企業(yè)主體; D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng); 　　13.建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中( )、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制的重點(diǎn)。 　　A.質(zhì)量; B.安全; C.環(huán)保; D.成本; 　　14.費(fèi)用計(jì)劃編制過(guò)程中最重點(diǎn)的步驟，就是( )費(fèi)用目標(biāo)的分解。 　　A.成本; B.項(xiàng)目; C.進(jìn)度; D.造價(jià); 　　15.一組固有特性滿足要求的程度，叫做( )。 　　A.安全; B.進(jìn)度; C.質(zhì)量; D.型號(hào); 　　16.全面質(zhì)量管理是全( )、全員、全面的“三全管理”。 　　A.全范圍; B.全過(guò)程; C.全控制; D.全計(jì)劃; 　　17.影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素是( )、材料、機(jī)械、環(huán)境和方法。 　　A.工藝; B.人; C.管理; D.計(jì)劃; 　　18.PDCA循環(huán)是指計(jì)劃、實(shí)施、檢查和( )。 　　A.結(jié)果; B.終端; C.處置; D.控制; 　　19.實(shí)施質(zhì)量控制的三個(gè)階段是( )控制、事中控制和事后控制。 　　A.制度; B.計(jì)劃; C.事前; D.總體; 　　20.質(zhì)量監(jiān)督的方式( )監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督、行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督四種。 　　A.民主; B.法律; C.人員; D.自我; 　　21.質(zhì)量管理成本有( )成本和預(yù)防成本組成。 　　A.目標(biāo); B.鑒定; C.計(jì)劃; D.實(shí)際; 　　22.質(zhì)量、投資與進(jìn)度的辯證關(guān)系是：效益是目的，( )是根本，進(jìn)度是關(guān)鍵。 　　A.成本; B.安全; C.質(zhì)量; D.環(huán)保; 　　23.設(shè)計(jì)方案評(píng)審包括( )方案評(píng)審、專業(yè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審和設(shè)計(jì)方案審核等內(nèi)容。 2019年電大建筑工程項(xiàng)目管理試題 一、 單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分。） 1. 投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（ ）方的項(xiàng)目管理 A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師 2. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（ ）的整體利益 A業(yè)主 B總承包單位 C本企業(yè) D本項(xiàng)目各參與方 3. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令原有（ ）個(gè)。 A 1 B 2 C 3 D 4 4. 投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是（ ） A資格預(yù)審文件 B招標(biāo)文件 C標(biāo)底 D合同條件 5. 按索賠的目的分類，索賠可分為（ ） A業(yè)主與承包商、總承包商之間的索賠 B工期索賠和費(fèi)用索賠 C單項(xiàng)索賠和費(fèi)用索賠 D工程拖誤索賠和工程變更索賠 6．下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是（ ） A工程量小、工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 D合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款 7．提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（ ） A與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償 B與工程師共同審查索賠證據(jù) C與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償 D向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文件 8．下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是（ ） A設(shè)計(jì)概算 B合同報(bào)價(jià)書(shū) C已簽訂的工程合同 D分包合同 9．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（ ） A．1.76萬(wàn)元 B1.6萬(wàn)元 C1.5萬(wàn)元 D1.65萬(wàn)元 10.施工成本管理措施中，（ ）的關(guān)鍵是：一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施 11.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A自由時(shí)差最小 B總時(shí)差最小 C工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D時(shí)差為零 12利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須（ ） A明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式 B確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員 C必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵線路，以控制進(jìn)度 D了解各個(gè)工序的資金使用情況 13.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有（ ） A唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) C唯一的一個(gè)箭線結(jié)點(diǎn)的箭尾結(jié)點(diǎn) D唯一的一個(gè)名稱和一條箭線 14.計(jì)劃中的虛工作（ ） A既消耗時(shí)間，又消耗資源 B只消耗時(shí)間，不消耗資源 C既不消耗時(shí)間，也不消耗資源 D不消耗時(shí)間，只消耗資源 15.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（ ）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 A建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B建設(shè)合同 C工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 16.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ ） A計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) C措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) D措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 17．環(huán)境是指（ ） A政府和業(yè)主對(duì)組織的監(jiān)督和管理 B組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 C組織所處的時(shí)代的特點(diǎn) D宇宙空間 18.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則（ ） A可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格 D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求 19．在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于（ ） A防止事故發(fā)生的方法 B避免或減少事故損失的方法 C減少故障 D故障、安全設(shè)計(jì) 20.信息管理指的是（ ） A信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 B數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 C信息系統(tǒng)的合理組織 D數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng) 二、 多項(xiàng)選擇題（每題4分，共20分） 21.下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是（ ） A總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同 B建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與看成人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議 C單位工程設(shè)計(jì)總承包合同常見(jiàn)于大型工業(yè)建筑安裝工程 D工程項(xiàng)目總承包實(shí)施過(guò)程不能將工程分包 E 成本加酬金合同是指成本費(fèi)用按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支出，發(fā)包人同時(shí)另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)即可，不用支付利潤(rùn) 22 根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪畫(huà)成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有（ ） 工作名稱 A B C D E F 緊后工作 C、D E、F — F — — A 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 B有循環(huán)回路 C有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E 不符合給定的邏輯關(guān)系 23.某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門(mén)廳（結(jié)構(gòu)高度28.1 m，凈跨24 m）混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受傷，經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為（ ） A管理原因引發(fā)的事故 B技術(shù)原因引發(fā)的事故 C特別重大事故 D指導(dǎo)責(zé)任事故E重大質(zhì)量事故 24施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括（ ） A質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 B施工技術(shù)方案、事故程序 C事故費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 D企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 E施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃 25 下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類的信息是（ ） A設(shè)計(jì)信息 B招標(biāo)信息 C施工信息 D子項(xiàng)目信息 E經(jīng)濟(jì)信息 三、 簡(jiǎn)答題（每題6分，共18分） 26、簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。 27、如何確定工程變更價(jià)款 28、如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃？ 四、綜合分析題 （共22分） 29.背景 某高層辦公樓，總建筑面積137500㎡，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。 施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)分包單位在施工過(guò)程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高（自然地坪下8.5m）時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。 事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地址勘察資料中為標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮著一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元，玉石專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。 問(wèn)題： （1） 請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫(xiě)出正確的做法， （2） 三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)？ （3） 簡(jiǎn)述安全事故處理的原則。 答案 1、 單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分。在每個(gè)列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)符合題目要求的，請(qǐng)將代碼填寫(xiě)在提后括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分） 1. C 2.C 3.B 4.B 5.B 6. D 7.D 8.A 9.B 10.B 11. B 12.C 13.B 14.C 15.B 16. C 17.B 18.D 19.A 20.A 2、 多項(xiàng)選擇題（每題4分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有二個(gè)或二個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分） 7. ABC 22.DE 23. ADE 24.AB 25.ABC 3、 簡(jiǎn)答題（每題6分，共18分） 26、答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)的的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)標(biāo)題預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。 27、答：《建筑工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下： （1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； （2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； （3） 合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 28、答：（1）組織平行施工或搭接連接施工； （2）壓縮工作的持續(xù)時(shí)間（可通過(guò)壓縮關(guān)鍵路線的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期）。 4、 綜合分析題（共22分） 29、（1）請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫(xiě)出正確的做法。 答：上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處：?施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行；?事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過(guò)總承包單位；?專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠，專業(yè)分包單位可通過(guò)總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計(jì)單位索賠。 （2）三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)？ 答：三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級(jí)安全教育的內(nèi)容、時(shí)間及考試結(jié)果要有記錄。 （3）簡(jiǎn)述安全事故處理的原則。 答：?事故原則不清楚不放過(guò)； ?事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)； ?事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)； ④沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。