《公司管理制度》PPT課件.ppt

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1、北京正方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,綜合管理制度,公司考勤管理制度,一、原則 考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。 公司的考勤管理由綜合辦公室負(fù)責(zé)，公司總部、各項(xiàng)目監(jiān)理部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)，并報(bào)綜合辦公室備案。 公司總部、各項(xiàng)目監(jiān)理部必須指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員，逐日認(rèn)真記錄考勤。,二、考勤員職責(zé),1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況； 2、如實(shí)反映本單位考勤中存在的問(wèn)題； 3、妥善保管各種休假憑證； 4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，并做出報(bào)告； 5、應(yīng)在每月1日將上月考勤匯總報(bào)綜合辦公室核算工資。,三、遲到、早退、曠工：,1、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲

2、到； 2、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退； 3、曠工： 1）未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)/部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場(chǎng)/辦公室； 2）未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)/部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，遲到、早退時(shí)間超過(guò)半小時(shí)； 3）未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)/部門領(lǐng)導(dǎo)批假不上班；,四、事假,1、員工遇事須于工作日親自辦理的，應(yīng)該事先請(qǐng)假，并向項(xiàng)目總監(jiān)/部門主管提交請(qǐng)假單。如不能事先請(qǐng)假的，可先用電報(bào)、電話、書信、口信等方式請(qǐng)假，假期回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)上請(qǐng)假單。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。 2、一般員工請(qǐng)假3日內(nèi)，由其項(xiàng)目總監(jiān)/部門主管審批，3日以上由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。部門主管請(qǐng)假，由公司總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。,五、病假,1、因病受傷，憑醫(yī)院病休證

3、明，準(zhǔn)病假。 2、病假半天以內(nèi)需提供掛號(hào)信息，半天以上上須醫(yī)院出具的病休證明； 3、病假工資： 連續(xù)工齡5年者，病假日工資按職工日平均工資的50計(jì)發(fā) 連續(xù)工齡5年且10年者，病假日工資按職工日平均工資的80計(jì)發(fā)； 連續(xù)工齡10年者，病假日工資按職工日平均工資的100計(jì)發(fā)；,六、倒休：,1、員工倒休按正常出勤對(duì)待。 2、倒休時(shí)間以半天為最小單位。 3、每周倒休不可超過(guò)兩天。 4、員工倒休應(yīng)提前申請(qǐng)，倒休必須由項(xiàng)目總監(jiān)/部門主管批準(zhǔn)請(qǐng)假單。 5、項(xiàng)目總監(jiān)/部門主管應(yīng)合理安排員工倒休，次月使用完畢，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可順延。,七、工傷,1、因公負(fù)傷、因工致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合辦公室確認(rèn)，可按工傷假

4、記考勤，工傷假期間工資照發(fā)。 2、因公負(fù)傷的職員，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)鑒定后，以工傷處理。,八、獎(jiǎng)罰,1、考勤資料與實(shí)際不符的，對(duì)考勤員按工資雙倍處罰。 2、每遲到/早退一次扣工資 30元 ; 3、曠工按雙倍工資處罰； 4、具體獎(jiǎng)罰措施參見(jiàn)公司獎(jiǎng)罰制度；,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤制度,一、工作時(shí)間規(guī)定： 根據(jù)工程管理的特殊性，工作時(shí)間可靈活調(diào)整； 連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間； 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃。 輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；若周六、周日無(wú)法安排輪休，須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息； 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）要及時(shí)將（假期）作息時(shí)間計(jì)劃（值班計(jì)劃）上報(bào)質(zhì)安部；,二、考勤員,1、項(xiàng)

5、目部人員的考勤由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)監(jiān)督。 2、質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的考勤填寫情況。,三、請(qǐng)假：,1、事假不得影響現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行； 2、員工請(qǐng)假應(yīng)提前申請(qǐng)，請(qǐng)假必須由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)請(qǐng)假單； 3、請(qǐng)假三天以上，須報(bào)副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)備案； 4、項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)銷假；,四、考勤抽查：,從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性 請(qǐng)假單：抽查當(dāng)日是否有請(qǐng)假單； 監(jiān)理日志：日記填寫是否連續(xù)；日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符；日記內(nèi)容是否真實(shí)。 監(jiān)理資料：質(zhì)安部考核前查閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料；涉及考勤考核的監(jiān)理資料；監(jiān)理函件；監(jiān)理工程師通知；會(huì)議紀(jì)要；其它資料。,五、考勤管理,1、每月1

6、號(hào)，各項(xiàng)目部總監(jiān)向質(zhì)安部（綜合辦公室）上報(bào)項(xiàng)目部月考勤表，請(qǐng)假單等考勤資料； 2、質(zhì)安部（綜合辦公室）匯總并統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部月考勤表，計(jì)入工資單。 3、綜合辦公室根據(jù)上報(bào)材料制定當(dāng)月考勤工資，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。,公司總部考勤管理制度,一、工作時(shí)間規(guī)定： 1、工作時(shí)間：每周一至每周六上午； 2、上班時(shí)間：上午為8：00 至11：30；下午為1：30至5：00； 3、特殊情況需加班，安排倒休。,二、考勤員,1、公司總部考勤實(shí)行打卡制。 2、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。,三、請(qǐng)假：,1、請(qǐng)假不得影響辦公室工作的正常進(jìn)行； 2、請(qǐng)假部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)假單，報(bào)綜合辦公室備案； 3、

7、假期結(jié)束后，必須向綜合辦公室按時(shí)銷假。,四、考勤管理,1、綜合辦公室匯總打卡機(jī)信息和請(qǐng)假單。 2、綜合辦公室根據(jù)以上信息制定當(dāng)月考勤工資情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考核制度,一、目的： 反映監(jiān)理人員履行公司管理制度的情況，規(guī)范監(jiān)理人員行為素質(zhì)。通過(guò)考核，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的目標(biāo)。,二、考核對(duì)象：,1、考核層次劃分為：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、專業(yè)組組長(zhǎng)、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān)； 2、總監(jiān)負(fù)責(zé)考核本項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員； 3、總監(jiān)的業(yè)績(jī)考核由質(zhì)安部對(duì)項(xiàng)目部考核、公司領(lǐng)導(dǎo)的接觸了解和建設(shè)單位的評(píng)價(jià)等部分組成； 4、總工辦檢查質(zhì)安部的考核工作； 5、總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，抽查情況反饋質(zhì)安

8、部。,三、考核周期,1、總監(jiān)每月考核項(xiàng)目監(jiān)理部人員一次； 2、質(zhì)安部每_3_月考核項(xiàng)目總監(jiān)一次；,四、考核程序,項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的工作表現(xiàn)，如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考核表； 質(zhì)安部通過(guò)檢查項(xiàng)目部各工作情況，如實(shí)填寫項(xiàng)目監(jiān)理部考核評(píng)分表； 對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)總結(jié)、表?yè)P(yáng)；對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理,四、考核程序,部分析原因，制定糾正措施予以糾正和處理，考核報(bào)告上報(bào)公司總經(jīng)理審閱?？己酥猩婕暗降莫?jiǎng)勵(lì)與處罰，詳見(jiàn)公司獎(jiǎng)罰制度； 對(duì)于考核中所存在的不合格項(xiàng)，質(zhì)安部會(huì)進(jìn)行跟蹤復(fù)查。,五、考核范圍：,監(jiān)理人員的考核范圍為：監(jiān)理內(nèi)業(yè)水平、監(jiān)理人員專業(yè)水平、監(jiān)理人員協(xié)調(diào)方面、監(jiān)理個(gè)人形象、職業(yè)道德方面

9、； 項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為：工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、工程安全文明施工管理、合同,五、考核范圍：,其它事項(xiàng)管理、監(jiān)理資料管理、監(jiān)理工作到位情況、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、參加公司活動(dòng)、建設(shè)單位、施工單位評(píng)價(jià)、環(huán)境；,六、考核原則,考核實(shí)行百分制； 考核得分100考核合計(jì)扣分； 考核得分為負(fù)值時(shí)，按零分計(jì)； 當(dāng)被評(píng)定者發(fā)生一條嚴(yán)重不合格，即視為不合格。 每月考核情況定期公開，有質(zhì)疑的被考核人可以,六、考核原則,向考核人或者考核部門領(lǐng)導(dǎo)申訴 績(jī)效工資具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1；,七、特殊考核,發(fā)生質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員不能拿出免責(zé)證明的，相關(guān)

10、人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分； 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作被批評(píng)的，相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)，全部人員當(dāng)月考核零分； 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當(dāng)月考核零分；,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度,一、目的： 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象。 二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員： 通過(guò)公司內(nèi)部的項(xiàng)目策劃會(huì)后，項(xiàng)目總監(jiān)10日內(nèi)制訂詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)質(zhì)安部、總工辦備案； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)質(zhì)安部、總工辦備案；,三、辦公設(shè)備：（填寫儀器設(shè)備申請(qǐng)單、勞保用品申請(qǐng)等）,監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)須配置辦公設(shè)備； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)原則上配置計(jì)算機(jī)

11、一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)；文件柜一套；數(shù)碼相機(jī)一部； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員必須每人一套桌椅； 配備飲水器一套； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員必須自配手機(jī)。通訊費(fèi)按規(guī)定補(bǔ)助； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配備必要的交通工具。,四、現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象：,圖紙、安全帽擺放整齊； 辦公室門口掛標(biāo)識(shí)牌； 采用公司統(tǒng)一宣傳用語(yǔ)； 上墻圖表：總平面圖、總進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理工作流程圖、公司“十不準(zhǔn)”制度 以上及其它布置內(nèi)容的擺（掛）設(shè)要求采用公司統(tǒng)一形象策劃；,四、現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象：,項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須制訂辦公室衛(wèi)生輪班制度，組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員每日清掃辦公室； 辦公桌上物品擺放整齊，文件分類、放置有序； 禁止將有關(guān)技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）簽證單、設(shè)計(jì)文件（變更）、隱蔽驗(yàn)收簽證

12、單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。,五、辦公安全：,監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須帶安全帽，注意自身安全； 辦公室無(wú)人時(shí)，離開辦公室須隨手鎖門、關(guān)電； 留存樣品要由專人保管，存放好；,六、個(gè)人形象：,衣著工整、干凈、整潔； 不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班； 每個(gè)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)代表的是公司形象，言談舉止要得體； 監(jiān)理人員工作過(guò)程中，在不同場(chǎng)合采用適當(dāng)、合理的說(shuō)話方式。 監(jiān)理人員要和施工單位保持合適的關(guān)系，以工作關(guān)系為主要關(guān)系，不要給甲方留下錯(cuò)誤的印象。,七、工作形象：,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽（穿著得體、胸牌等工作證件掛在明顯之處）； 隱蔽檢查、巡查、旁站須使用正規(guī)檢測(cè)工具檢測(cè)并做好問(wèn)題記錄 檢查發(fā)現(xiàn)的

13、問(wèn)題必須以本專業(yè)的書面用語(yǔ)告知有關(guān)方； 提高預(yù)控、合理化建議工作在監(jiān)理工作中的比重； 監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，須說(shuō)到做到，做到記錄到。,八、考勤：,工作時(shí)間因公離開工作現(xiàn)場(chǎng)，須提前向項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）請(qǐng)示，否則按曠工處理； 請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單并經(jīng)總監(jiān)或其代表批準(zhǔn)才有效。 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)記錄工地考勤； 公司具體考勤制度請(qǐng)見(jiàn)公司考勤管理制度；,九、工作紀(jì)律,嚴(yán)禁在辦公室玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、玩牌、賭博； 維護(hù)公司利益和監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不得拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體； 不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼； 沒(méi)有甲方在場(chǎng)的情況，不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难?/p>

14、請(qǐng)； 不得向所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商索、拿、卡、要；,九、工作紀(jì)律,不得在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商或其它單位兼職； 工作期間嚴(yán)禁飲酒； 無(wú)關(guān)人員不得帶入辦公室； 辦公室內(nèi)資料非經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）許可，不得帶出辦公室； 不得泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)； 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開工作崗位；,十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理,所有現(xiàn)場(chǎng)辦公物品由總監(jiān)負(fù)責(zé)管理； 辦公物品遺失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償； 辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件； 未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場(chǎng)辦公電腦； 未經(jīng)許可，不得利用辦公電腦上網(wǎng)； 未經(jīng)許可，不得利用辦公復(fù)印機(jī)復(fù)印與現(xiàn)場(chǎng)工程管理無(wú)關(guān)的文件；,十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理,項(xiàng)目總監(jiān)（或

15、其代表）提交辦公易耗品領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)質(zhì)安部審批（綜合辦公室）； 監(jiān)理人員要愛(ài)護(hù)辦公用品，做到定期清潔； 未經(jīng)許可，不得外借本項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品；. 電腦搬離工地，須刪除所有工程資料；,十一、交通工具,綜合辦公室根據(jù)工程需要配發(fā)。 未經(jīng)許可，不得外借； 使用時(shí)遵守交通規(guī)則，注意安全； 如發(fā)生遺失，責(zé)任人按承擔(dān)責(zé)任比例賠償。,十二、規(guī)范與專業(yè)書籍：,項(xiàng)目（開工前）總監(jiān)提交工程監(jiān)理所需規(guī)范與圖集申領(lǐng)計(jì)劃，報(bào)質(zhì)安部； 部分專業(yè)性強(qiáng)的資料如果需要，及時(shí)的到質(zhì)安部借閱資料或者影音資料； 質(zhì)安部向項(xiàng)目監(jiān)理部下發(fā)規(guī)范與專業(yè)書籍，項(xiàng)目監(jiān)理部要有專人保管。 監(jiān)理部領(lǐng)取的規(guī)范與專業(yè)書籍限監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員使用，不得外

16、借。,十三、檢測(cè)設(shè)備、工具：,項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)工程監(jiān)理的實(shí)際需要提交工程監(jiān)測(cè)設(shè)備目錄，報(bào)質(zhì)安部； 質(zhì)安部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項(xiàng)目所需監(jiān)測(cè)設(shè)備； 檢測(cè)設(shè)備由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)專人領(lǐng)取、保管；,員工獎(jiǎng)罰制度,一、目的 運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施，提高公司管理效率。公司獎(jiǎng)罰分明，使員工更加自律，進(jìn)取。 運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工個(gè)人素質(zhì)。,二、原則,獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金方式支付，罰金直接在當(dāng)月工資中扣除。 獎(jiǎng)罰結(jié)果會(huì)適時(shí)向全公司通報(bào)。 對(duì)獎(jiǎng)罰結(jié)果有質(zhì)疑的，可向處罰人或者處罰部門提出。,三、獎(jiǎng)勵(lì)分類,1、管理類 嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，在監(jiān)理部起到帶頭作用的先進(jìn)個(gè)人。 工作中提出的新

17、理念、想法被采納，實(shí)施有效。 提出和完善規(guī)范公司管理的新方案，實(shí)施有效。 工作中有效應(yīng)用監(jiān)理、造價(jià)、財(cái)務(wù)、辦公、人事管理軟件。,三、獎(jiǎng)勵(lì)分類,2、社會(huì)效果類 所監(jiān)理項(xiàng)目獲得市以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。 獲得政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。,三、獎(jiǎng)勵(lì)分類,3、學(xué)術(shù)類 在北京市監(jiān)理或建筑業(yè)的雜志、報(bào)刊上發(fā)表文章。 市、省、國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章。 獲獎(jiǎng)?wù)唔氁怨久x發(fā)表文章、專著。,三、獎(jiǎng)勵(lì)分類,4、個(gè)人資質(zhì)類 通過(guò)考試獲得個(gè)人職稱。 依據(jù)個(gè)人專業(yè)，通過(guò)考試，獲得監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等執(zhí)業(yè)資格。 通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)提高國(guó)家認(rèn)可的個(gè)人學(xué)歷。 學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，有效應(yīng)用于工作中。 獲獎(jiǎng)?wù)叩膫€(gè)人資質(zhì)

18、必須是通過(guò)公司報(bào)名和公司認(rèn)可的。,三、獎(jiǎng)勵(lì)分類,5、監(jiān)理業(yè)務(wù)類 員工為公司承攬業(yè)務(wù)獲得成功做出貢獻(xiàn)。 6、公司發(fā)展類 為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)被采納，產(chǎn)生效益。 對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展，提出研究報(bào)告，被采納者。,三、獎(jiǎng)勵(lì)分類,7、監(jiān)理費(fèi)收繳 工程竣工，項(xiàng)目總監(jiān)按期收回合同以外的監(jiān)理費(fèi)。 收回公司難收的監(jiān)理費(fèi)。 8、崗位類 出色完成本職工作，同時(shí)兼職其他專業(yè)工作，表現(xiàn)出色的。 兼管多個(gè)工程項(xiàng)目，工作完成出色。 為工程提出合理化建議得到采納的。,四、懲罰分類,1、道德類 違反公司“十不準(zhǔn)”條例的。 違反公司管理?xiàng)l例，屢教不改的。 不服從項(xiàng)目總監(jiān)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的。,四、懲罰分類,2、考勤類 遲到、早退者

19、。 無(wú)故曠工者。 3、社會(huì)效果類 政府質(zhì)量、安全大檢查不合格的。 被業(yè)主、政府投訴的監(jiān)理部或監(jiān)理人員。 被業(yè)主、政府通報(bào)批評(píng)的監(jiān)理部或監(jiān)理人員。,四、懲罰分類,4、崗位類 未按監(jiān)理規(guī)程操作，導(dǎo)致安全、質(zhì)量事故的。 公司考核不合格的。 5、公司發(fā)展類 由于個(gè)人原因，影響公司業(yè)務(wù)的。 由于個(gè)人原因，給公司形象帶來(lái)?yè)p害的。,獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表,處罰規(guī)定明細(xì)表,,處罰規(guī)定明細(xì)表,監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備、工具管理制度,一、目的： 確保監(jiān)理工作所使用的檢測(cè)設(shè)備、工具存放有處、使用得當(dāng)、一直處于有效狀態(tài)，精確度、穩(wěn)定性和分辨率等符合使用要求，滿足建設(shè)工程監(jiān)理的需要。,二、職責(zé)：,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目需求可提出申請(qǐng)、更換檢測(cè)設(shè)備

20、、工具。 綜合辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買。 質(zhì)安部負(fù)責(zé)驗(yàn)收、保管、委托檢驗(yàn)鑒定、調(diào)配檢測(cè)設(shè)備、工具。 檢測(cè)設(shè)備、工具不得外借。 由于個(gè)人原因造成的檢測(cè)設(shè)備、工具的損壞、丟失，相關(guān)人員要承擔(dān)賠償責(zé)任。,三、分類,公司的檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備、工具分為三類： A類：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等 管理最嚴(yán)格，專人管理、使用、調(diào)校，每年送計(jì)量部門檢驗(yàn)鑒定一次，其測(cè)量數(shù)據(jù)可作為代表本公司的權(quán)威結(jié)論，用于軸線定位、建筑物標(biāo)高確定、沉降觀測(cè)、垂直度觀測(cè)。,三、分類,B類：30米鋼尺，50米鋼尺，建筑工程檢測(cè)器，游標(biāo)卡尺，混凝土強(qiáng)度回彈儀等 管理較為嚴(yán)格，專人管理，監(jiān)理人員皆可使用，每年送計(jì)量部門檢驗(yàn)鑒定一次，其測(cè)量數(shù)據(jù)可作為工程驗(yàn)收依據(jù)。

21、 C類：袖珍鋼卷尺等 管理一般嚴(yán)格，一般是配備給個(gè)人，由公司質(zhì)安部每半年利用B類器具進(jìn)行對(duì)比核準(zhǔn)，其檢測(cè)結(jié)果僅作為參考。,四、檢驗(yàn)鑒定,須送計(jì)量部門檢驗(yàn)鑒定的A類、B類檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備、工具，由質(zhì)安部根據(jù)其檢驗(yàn)周期、上次檢驗(yàn)時(shí)間作出檢驗(yàn)計(jì)劃，屆時(shí)送檢。檢驗(yàn)鑒定報(bào)告由質(zhì)安部保管，并對(duì)檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備、工具的有效狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。,五、工作制度,采購(gòu)：質(zhì)安部根據(jù)各項(xiàng)目監(jiān)理部的需要提出購(gòu)買檢測(cè)設(shè)備、工具的申請(qǐng)（注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等），交給綜合辦公室。綜合辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購(gòu)有出廠合格證和國(guó)家統(tǒng)一計(jì)量合格標(biāo)志的檢測(cè)設(shè)備、工具。 驗(yàn)收：綜合辦公室購(gòu)回檢測(cè)設(shè)備、工具后，交給質(zhì)安部驗(yàn)收，質(zhì)安部按說(shuō)明書逐項(xiàng)檢

22、查，須送計(jì)量部門檢驗(yàn)鑒定的則送計(jì)量部門檢驗(yàn)鑒定。若購(gòu)買的檢測(cè)設(shè)備、工具不合格，應(yīng)辦理退換手續(xù)，直至合格。 建帳：驗(yàn)收合格后，質(zhì)安部進(jìn)行登記、建立臺(tái)帳。,五、工作制度,調(diào)配：質(zhì)安部負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、工具的調(diào)配，及時(shí)掌握其動(dòng)向，完善交接手續(xù)，建立設(shè)備進(jìn)出臺(tái)賬。 使用 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)需要向質(zhì)安部申請(qǐng)領(lǐng)用檢測(cè)設(shè)備、工具。 檢測(cè)設(shè)備、工具使用前應(yīng)根據(jù)操作使用說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行操作。如發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)或異常的，應(yīng)立即暫停使用，向質(zhì)安部重新申請(qǐng)。 存放：領(lǐng)用責(zé)任人應(yīng)將檢測(cè)設(shè)備、工具存放在安全、防潮、防震、防高溫之處。 維護(hù)保養(yǎng)：質(zhì)安部定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。,五、工作制度,校準(zhǔn)：對(duì)檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備、工具的準(zhǔn)確性有懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)。A類由質(zhì)安部專人進(jìn)行校準(zhǔn)，B類和C類由項(xiàng)目監(jiān)理部專人校準(zhǔn)。 修理：檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備、工具需要修理時(shí)，報(bào)告質(zhì)安部，由質(zhì)安部委托具有資質(zhì)的單位進(jìn)行修理。A、B類修理后必須重新送計(jì)量部門檢驗(yàn)鑒定。 返還：當(dāng)項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理部要向質(zhì)安部歸還借出的檢測(cè)設(shè)備、工具，并做好交接手續(xù)。,六、狀態(tài)標(biāo)識(shí),符合要求的檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備、工具必須貼上由質(zhì)安部簽發(fā)的寫明鑒定有效期、公司編號(hào)、類別的標(biāo)簽，使用者須檢查有此標(biāo)簽才能使用。 不符合要求的檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備、工具貼上醒目的“不合格”封條，并及時(shí)送質(zhì)安部處理。,