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1、堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 創(chuàng)建網(wǎng)格化基層治理新格局
xx縣堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為依托，以服務(wù)管理為重點(diǎn)，以信息化為支撐，通過(guò)抓組織設(shè)置、強(qiáng)化隊(duì)伍、載體創(chuàng)新等措施，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在網(wǎng)格化社會(huì)治理中的示范引領(lǐng)作用，全面提升網(wǎng)格化基層治理水平。
延伸觸角，構(gòu)建網(wǎng)格化黨建組織體系。堅(jiān)持精準(zhǔn)、精細(xì)、高效推進(jìn)網(wǎng)格化黨建組織體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綜治網(wǎng)格、村（居）網(wǎng)格、黨建網(wǎng)格“三網(wǎng)”融合，切實(shí)提升基層治理效能。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格。按照“便于管理、方便群眾、規(guī)模適度、全面覆蓋”的原則，對(duì)城鄉(xiāng)網(wǎng)格設(shè)置進(jìn)行規(guī)范整合，以居民小區(qū)、自然屯或村民小組為基本單元，將城鄉(xiāng)125個(gè)村（社區(qū)）劃分1121個(gè)網(wǎng)格，實(shí)
2、現(xiàn)一張網(wǎng)格“橫向到邊、縱向到底”。二是健全組織覆蓋。采取單獨(dú)、聯(lián)合、掛靠等方式，組建網(wǎng)格黨支部759個(gè)，設(shè)置黨小組231個(gè)，創(chuàng)建農(nóng)村黨員責(zé)任區(qū)3078個(gè)，設(shè)立單元黨員中心戶768個(gè)，城鎮(zhèn)構(gòu)建“街道黨工委-社區(qū)黨總支-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-單元黨員中心戶”五級(jí)組織架構(gòu)，農(nóng)村構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委-村黨總支-網(wǎng)格黨支部-黨員責(zé)任區(qū)”四級(jí)組織架構(gòu)。三是嚴(yán)格考評(píng)管理。將網(wǎng)格化黨建工作納入基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容，建立日常管理、信息化管理、定期例會(huì)等制度，明確網(wǎng)格黨支部書記、黨小組長(zhǎng)、黨員中心戶工作職責(zé)，健全考核管理辦法，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化黨建規(guī)范運(yùn)行。
整合力量，打造網(wǎng)格化黨建服務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)持共
3、駐共建、區(qū)域統(tǒng)籌的思路，著力打造精干高效的網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)各種力量下沉，努力形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的新型基層治理結(jié)構(gòu)。一是配齊核心隊(duì)伍。采取組織推薦、群眾推薦和組織考察研究相結(jié)合方式，擇優(yōu)將917名政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、善于做群眾工作的黨員選為網(wǎng)格支部書記、網(wǎng)格長(zhǎng)，其中695名網(wǎng)格支部書記由熟悉黨務(wù)工作、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力較強(qiáng)黨員干部擔(dān)任。二是建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)持“一格多員、一員多能、一崗多責(zé)”原則，選優(yōu)配齊網(wǎng)格工作人員、治安員、調(diào)訪信息員等3381名，組建網(wǎng)格志愿者服務(wù)隊(duì)258支。統(tǒng)籌部門職能，整合公安、司法、應(yīng)急等部門職能資源，推進(jìn)治安防范、人民調(diào)解、法治宣傳、安全管理、便
4、民服務(wù)以及特殊群體關(guān)愛(ài)“六進(jìn)”網(wǎng)格，形成全覆蓋城鄉(xiāng)群防群治網(wǎng)。三是吸納輔助力量。組織2100余名在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到，廣泛開展領(lǐng)辦一個(gè)公益崗位、加入一支服務(wù)隊(duì)伍、落實(shí)一個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、幫扶一批特殊群體“四個(gè)一”活動(dòng)，結(jié)對(duì)包聯(lián)低保、五保、孤寡老人等特殊群體244戶。
創(chuàng)新載體，提升網(wǎng)格化黨建服務(wù)水平。積極搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用載體，努力拓展服務(wù)功能，為群眾提供全方位、多元化的服務(wù)。一是積極開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建。全面推行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等參與的多方共議模式，組織召開聯(lián)席協(xié)商會(huì)議24次，解決民生物業(yè)問(wèn)題101個(gè)，合力為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是大力推行“三微”服務(wù)。深入開展
5、以“征集微心愿、匯聚微力量、做優(yōu)微服務(wù)”為主要內(nèi)容的“三微”服務(wù)模式，采取入戶走訪、摸底排查等方式，認(rèn)領(lǐng)完成困難群眾、空巢老人、留守兒童等弱勢(shì)群體微心愿311個(gè)。三是廣泛開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。組織69個(gè)中省市縣直部門、企事業(yè)單位深入到55個(gè)老舊、棄管小區(qū)，通過(guò)召開民情懇談會(huì)、征求居民意見(jiàn)等方式，幫助棄管小區(qū)協(xié)調(diào)引入民辦物業(yè)4家、組建業(yè)主委員會(huì)4個(gè)，整治老舊小區(qū)安全隱患問(wèn)題28處。四是推廣建立“愛(ài)心超市”。積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取愛(ài)心企業(yè)和社會(huì)人士贊助，在村（社區(qū)）推廣建立“愛(ài)心超市”18個(gè)，設(shè)定具體分值，實(shí)行積分制管理，鼓勵(lì)引導(dǎo)網(wǎng)格工作人員和村（居）民用積分兌換“愛(ài)心超市”物品，激發(fā)網(wǎng)格工作人員和村（居）民參與網(wǎng)格化社會(huì)治理熱情。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 創(chuàng)建網(wǎng)格化基層治理新格局
