社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料合集六篇

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1、社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料合集六篇 【篇一】 **省**市**區(qū)**街道**社區(qū)有居民戶3143戶，居民10068人，黨支部12個(gè)，其中鄰里黨支部10個(gè)，兩新社團(tuán)黨支部2個(gè)，黨員353名。 近年來，**社區(qū)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要精神，強(qiáng)抓“五有一化”建設(shè)，以黨委、黨支部、黨小組、黨員中心戶四級(jí)架構(gòu)為抓手，夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)，通過積極編織基層黨建“網(wǎng)”，創(chuàng)新“虹”式網(wǎng)格化管理模式，不斷在基層治理工作上敢于嘗試、敢于擔(dān)責(zé)、敢于出新，摸索出一條黨建引領(lǐng)基層治理的有效途徑，有力量有秩序地提高居民生活質(zhì)量。 一、運(yùn)用“三步走”方法，定制“書記清單” 第一步，訪。通過集結(jié)社區(qū)黨

2、組織、黨委書記等召開“百姓集思會(huì)”，訪民意。按照相關(guān)分類，結(jié)合實(shí)際，將黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“5680黨群服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)列為書記項(xiàng)目清單，將“自助餐廳”“百姓管家”等列為黨組織服務(wù)清單，將公園河清淤、惠虹路長效管理、老小區(qū)改造、創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳列為惠民富民清單，按照序時(shí)進(jìn)度，逐一落實(shí)到位。第二步，亮。打造江海領(lǐng)航先鋒站宣傳欄、初心驛站等，實(shí)行黨務(wù)、居務(wù)公開，亮出惠民政策。社區(qū)黨委嚴(yán)格對(duì)照清單事項(xiàng)，保質(zhì)保量完成，并接受社區(qū)監(jiān)委會(huì)、群眾評(píng)議團(tuán)對(duì)工作方式、完成情況和完成效果的監(jiān)督。第三步，比。突出抓班子帶隊(duì)伍，組建綜合類及專業(yè)類服務(wù)引領(lǐng)型黨員干部隊(duì)伍大比拼，借助干部學(xué)堂、積分制、見習(xí)支部書記等，激發(fā)黨員

3、干部，尤其是青年黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)生動(dòng)力。 二、制定“5個(gè)1”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“組織建設(shè)” 采取一系列舉措確保黨組織建設(shè)規(guī)范化。建立以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，黨群議事會(huì)為議事主體、居委會(huì)為執(zhí)行主題、監(jiān)委會(huì)為監(jiān)督主體的“一核三體”運(yùn)行機(jī)制，健全社區(qū)黨委、黨支部、黨小組、黨員中心“四位一體”的組織架構(gòu)，成立社區(qū)大黨委，整合轄區(qū)資源，推出大黨委服務(wù)清單，組建“搭把手”“小喇叭”“紅袖標(biāo)”“百事幫”“最多跑一次”特色黨小組，結(jié)合實(shí)際，制定“5個(gè)1”標(biāo)準(zhǔn)，即1面旗幟、1個(gè)主題、1個(gè)計(jì)劃、1套培訓(xùn)、1個(gè)成果，開展我來修修修、自助餐廳、壹圓理發(fā)室、交通幫幫停、鄰里慢生活館等惠民項(xiàng)目，引導(dǎo)普通黨員、群眾參與服務(wù)、

4、深入服務(wù)，營造百姓生活和諧之風(fēng)。 三、發(fā)揮“五單制”作用，搭建“三好工程” 為更好地服務(wù)轄區(qū)居民，提升黨員服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力，提升黨組織組織力，志愿服務(wù)影響力，**社區(qū)黨委深化5680黨群服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，打造5680黨群服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作室，發(fā)揮“五單制”作用，即居民點(diǎn)單、支部下單、小組接單、社區(qū)亮單、居民評(píng)單，將服務(wù)流程化，便民化。通過打好基礎(chǔ)、跟蹤調(diào)查、創(chuàng)新發(fā)展等環(huán)節(jié)進(jìn)一步深化服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)做好群眾需求了解好，公共服務(wù)改善好，志愿服務(wù)開展好的“三好工程”。目前，社區(qū)江海志愿平臺(tái)注冊志愿者1880人，占比18.7％，推出小候鳥閱讀驛站、孫爺爺談心室等為小服務(wù)品牌，自助餐廳、壹圓理發(fā)室等為老服務(wù)品

5、牌，百姓管家、交通幫幫停等居民自治品牌，深受好評(píng)。 一直以來，**街**社區(qū)致力于嘗試、探索黨建與基層治理相互融合的新型基層黨建新模式，以此作為**特色黨建項(xiàng)目品牌，不斷強(qiáng)化“大黨委融合共建”理念，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)情深”。 【篇二】 2020年以來，**省**市**區(qū)積極探索網(wǎng)格化黨建模式，建立健全組織體系、創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式、搭建網(wǎng)格共治平臺(tái)、建立志愿服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持網(wǎng)格覆蓋、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，以“小網(wǎng)格”激活了城市社區(qū)治理“大合力”。 建立健全組織體系，變條塊分治為網(wǎng)格聯(lián)盟，織成一張網(wǎng)。該區(qū)為了提升網(wǎng)格黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層

6、黨建工作新格局，建立“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨小組—小網(wǎng)格—樓棟長—志愿者—居民群眾”＋“特色志愿服務(wù)隊(duì)伍”為內(nèi)容的服務(wù)體系，既堅(jiān)持相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又因地制宜實(shí)施，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行劃分。按照社區(qū)初劃、街道審核、區(qū)級(jí)備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。制定《**區(qū)黨建網(wǎng)格化推進(jìn)城市基層治理實(shí)施方案》，涵蓋網(wǎng)格劃分、體系建設(shè)、機(jī)制保障等方面的制度體系，為工作開展提供遵循。目前，全區(qū)35個(gè)社區(qū)共劃分為1294個(gè)小網(wǎng)格，切實(shí)做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務(wù)密度，選出了2517個(gè)樓棟長，做到制度上墻、標(biāo)識(shí)上墻，探索網(wǎng)格化管理模式。該區(qū)針對(duì)駐街單位多、黨員流動(dòng)性大等特點(diǎn)，堅(jiān)持組織設(shè)置與網(wǎng)格劃分

7、相融合，織密一張“網(wǎng)”，把各級(jí)組織聯(lián)起來，把各方力量統(tǒng)起來。將轄內(nèi)居民黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員等進(jìn)行統(tǒng)一整合，劃分到每一個(gè)網(wǎng)格，形成以黨員干部為骨干的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會(huì)治理網(wǎng)“一張網(wǎng)融合”。 創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式，變單項(xiàng)服務(wù)為專業(yè)力量，擰成“一股繩”。該區(qū)共配備網(wǎng)格員245名，考取社工證的有57人，針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)的需求和每位服務(wù)隊(duì)員的特長，設(shè)立信息員、宣傳員、調(diào)解員、監(jiān)督員等崗位，明確工作分工，落實(shí)工作職責(zé)。健全專業(yè)力量與網(wǎng)格員隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，指導(dǎo)社會(huì)力量參與網(wǎng)格化服務(wù)管理，讓更多的專業(yè)化幫辦力量直接下沉到網(wǎng)格，從網(wǎng)絡(luò)維修、醫(yī)療保障、環(huán)境防護(hù)、專業(yè)化維修等多個(gè)角度為居民群眾

8、提供更加貼心的服務(wù)。該區(qū)五堰街道濱河社區(qū)成立“濱河星期六志愿服務(wù)”幫辦隊(duì)，在保障居民生命安全和身體健康的前提下組織志愿者為轄區(qū)獨(dú)居老人、殘障人士等困難群體開展“愛心剪”，義務(wù)理發(fā)活動(dòng)受到居民一致好評(píng)；組建50人的“俏大姐”文明勸導(dǎo)隊(duì)，主要對(duì)外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明養(yǎng)犬、亂丟垃圾、亂擺攤點(diǎn)、出點(diǎn)經(jīng)營等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。二堰街道源園社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)愛爾眼科黨支部聯(lián)合開展“愛心醫(yī)療服務(wù)”幫辦隊(duì)，定期為轄區(qū)居民開展知識(shí)講座，提高居民愛眼護(hù)眼的意識(shí)，普及眼部護(hù)理知識(shí)。轄區(qū)各網(wǎng)格黨支部書記擔(dān)任指揮長，每個(gè)社區(qū)選派一名工作人員擔(dān)任協(xié)管員，廣泛發(fā)動(dòng)共建單位內(nèi)部具有專業(yè)技能和奉獻(xiàn)精神的黨員群眾共同加入志愿服

9、務(wù)隊(duì)伍，充實(shí)志愿者隊(duì)伍，溝通協(xié)調(diào)各方力量，形成為民幫辦合力。 搭建網(wǎng)格共治平臺(tái)，變社區(qū)獨(dú)唱為社會(huì)合唱，同下一盤棋。該區(qū)強(qiáng)化區(qū)域化理念，網(wǎng)聚資源、互聯(lián)互動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方積極性，由網(wǎng)格黨組織牽頭，統(tǒng)籌共駐共建單位力量，積極參與網(wǎng)格治理，有效化解矛盾糾紛和群眾訴求。由社區(qū)黨組織和網(wǎng)格黨支部牽頭，把網(wǎng)格責(zé)任單位、在職黨員、社區(qū)干部、居民小組長、街巷（樓棟）長、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、企業(yè)、群團(tuán)組織、社會(huì)組織等組織發(fā)動(dòng)起來，共同抓好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基層黨建、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、社會(huì)治理、公共服務(wù)等工作，切實(shí)推進(jìn)城市基層治理精細(xì)化，真正實(shí)現(xiàn)共治共享。建強(qiáng)網(wǎng)格黨支部這個(gè)核心，引領(lǐng)網(wǎng)格居民自治，提升了群眾的參與度；積極帶動(dòng)群眾

10、參與到社區(qū)網(wǎng)格治理工作中，使社區(qū)服務(wù)更接地氣。以網(wǎng)格為單位，建立微信群，由網(wǎng)格員擔(dān)任群主，網(wǎng)格內(nèi)每戶至少1人入群。社區(qū)網(wǎng)格員第一時(shí)間將惠民政策、辦理業(yè)務(wù)所需資料、公示信息等發(fā)布于群內(nèi)，居民有問題也可以隨時(shí)在群里反映咨詢。通過網(wǎng)格模式，單一扁平的政府管理變成了多元參與、多維立體的社區(qū)治理，形成共治合力。 建立志愿服務(wù)機(jī)制，變臨時(shí)支部為常駐隊(duì)伍，結(jié)成“一家親”。該區(qū)探索建立了志愿服務(wù)機(jī)制，以明確責(zé)任促進(jìn)精準(zhǔn)履責(zé)，繼續(xù)以社區(qū)志愿者身份到社區(qū)報(bào)道，認(rèn)領(lǐng)崗位，以貼心服務(wù)贏得群眾支持，變“臨時(shí)的疫情突擊隊(duì)員”為“不走的黨員志愿者隊(duì)伍”。該區(qū)按照隊(duì)伍不散、人員不走、服務(wù)不斷的要求，打造一支群眾身邊守望相助

11、、暖心永駐的志愿服務(wù)隊(duì)伍。將人員隊(duì)伍、資金資源、平臺(tái)載體、項(xiàng)目活動(dòng)等整合起來，變原先的“各自為戰(zhàn)”為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)“一條龍”“一站式”志愿服務(wù)，把黨員服務(wù)與群眾需求有效對(duì)接起來，發(fā)動(dòng)黨員志愿者開展集中式、個(gè)性化服務(wù)，構(gòu)建了立體化志愿服務(wù)模式。開展上門入戶結(jié)對(duì)服務(wù)，建立殘障人士、空巢老人等困難群體信息庫，由黨員志愿者帶頭就近結(jié)對(duì)幫扶，開展幫扶結(jié)對(duì)工作，與幫扶對(duì)象結(jié)成“一家親”，關(guān)愛保障常態(tài)化。探索建立“時(shí)間銀行”，實(shí)時(shí)記錄黨員奉獻(xiàn)積分。出臺(tái)細(xì)化的志愿服務(wù)積分管理辦法，黨員可以憑積分換取家政類服務(wù)或兌換生活日用品，形成“奉獻(xiàn)—積分—激勵(lì)—奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)，常態(tài)化開展在職黨員“亮身份、回社區(qū)”活

12、動(dòng)，該區(qū)1917名在職黨員每人認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位，每年參加12次以上志愿服務(wù)活動(dòng)，并通過出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策、實(shí)施政府向志愿服務(wù)組織采購志愿服務(wù)項(xiàng)目以及建立志愿服務(wù)質(zhì)量評(píng)估監(jiān)督反饋機(jī)制等措施，確保服務(wù)項(xiàng)目留得下、用得出、用得久，形成志愿服務(wù)合力。 【篇三】 **省**市**區(qū)深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨建網(wǎng)格化為統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)黨組織在引領(lǐng)社會(huì)治理、主動(dòng)服務(wù)群眾的實(shí)踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步打通基層治理神經(jīng)末梢，強(qiáng)化城市基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，助推服務(wù)群眾精準(zhǔn)化和社會(huì)治理精細(xì)化。 核心驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，激活黨建“一盤棋”。立足街道社區(qū)實(shí)際和新冠肺炎疫情防控期間城市社區(qū)網(wǎng)格化管理成功經(jīng)驗(yàn)，

13、堅(jiān)持重心下移，在39個(gè)社區(qū)推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格與社會(huì)治理網(wǎng)格融合互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、群眾滿意在網(wǎng)格。一是健全治理體系。發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，針對(duì)網(wǎng)格管理中各自為戰(zhàn)、用力分散問題，依托全區(qū)網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，搭建黨建網(wǎng)格信息系統(tǒng)，以黨組織和黨員隊(duì)伍為主體，健全網(wǎng)格治理體系，變條塊分治為網(wǎng)格集成。二是完善組織架構(gòu)。在成立街道大工委、社區(qū)大黨委的基礎(chǔ)上，把黨支部、黨小組建在社區(qū)網(wǎng)格、居民樓院等區(qū)域，形成街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓院四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)了黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，為基層治理提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。三是推進(jìn)共建共享。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，健全完善網(wǎng)格黨組織和黨員信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)組織

14、、黨員、事務(wù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理。打破條塊壁壘，加強(qiáng)協(xié)同配合，62個(gè)區(qū)直部門單位結(jié)對(duì)39個(gè)社區(qū)，33個(gè)社區(qū)“大黨委”成員單位充分發(fā)揮職能作用，整合各自組織資源、服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享、共駐共建、共建共享，消除工作盲區(qū)，密織了城市基層治理體系。 區(qū)域聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，打通服務(wù)“關(guān)節(jié)點(diǎn)”。在街道社區(qū)黨組織主導(dǎo)下，整合區(qū)級(jí)部門單位投入到社區(qū)的力量、資源，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。一是配強(qiáng)網(wǎng)格骨干力量。5名街道黨工委書記、39名社區(qū)書記擔(dān)任一、二級(jí)黨建網(wǎng)格長，將社區(qū)黨組織所屬黨支部書記、支部委員、街道社區(qū)包保干部等納入三、四級(jí)黨網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格長，社區(qū)民警、樓長、轄區(qū)黨員、志愿者等納入網(wǎng)格治理隊(duì)伍，促

15、進(jìn)問題早發(fā)現(xiàn)，推動(dòng)問題早解決。二是建好服務(wù)陣地。將社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)功能規(guī)劃融入社區(qū)黨群服務(wù)中心同步建設(shè)，對(duì)社區(qū)黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級(jí)。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，組織居民群眾開展活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)和諧。三是強(qiáng)化資金保障。健全財(cái)政投入保障機(jī)制，落實(shí)社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、黨建工作經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)設(shè)施和社區(qū)信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，保證城市社區(qū)年辦公經(jīng)費(fèi)不少于14萬元，提升社區(qū)場所陣地服務(wù)承載能力，保障網(wǎng)格化工作順利運(yùn)行。 共駐共建，完善治理機(jī)制，一網(wǎng)兜起“大小事”。牽住基層治理的“牛鼻子”，在實(shí)踐中完善“溝通聯(lián)系機(jī)制、問題解決機(jī)制、監(jiān)督反饋機(jī)制”等，把社區(qū)治理和服務(wù)工作下沉到居民群眾中間。一是暢通共駐共建共享機(jī)制

16、，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，組織開展街道、社區(qū)和共駐共建單位黨組織“契約化”共建，建立健全需求清單、資源清單、服務(wù)清單，促進(jìn)共建共聯(lián)共享。如轄區(qū)公園路街道勝利路社區(qū)聯(lián)合共駐共建單位**區(qū)工信局，對(duì)梳理出的“三線亂架”問題，對(duì)接電信、廣電、聯(lián)通、移動(dòng)通信運(yùn)營商進(jìn)行整治，營造了安全舒適的住宅環(huán)境。二是健全完善“雙報(bào)到”共駐共建機(jī)制，組織機(jī)關(guān)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到，參與社區(qū)共治共建，開展為民服務(wù)活動(dòng)，各街道社區(qū)積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，選優(yōu)配強(qiáng)黨員網(wǎng)格長、樓棟長、單元長，推進(jìn)在職黨員下沉網(wǎng)格，嵌入社區(qū)治理服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升居民認(rèn)同感和歸屬感。特別是在新冠肺炎疫情防控中，

17、23個(gè)區(qū)直部門單位包抓全區(qū)39個(gè)社區(qū)，3000余名機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員挺身而出，下沉社區(qū)防控一線，參與疫情防控值班7000余人次，配合開展值班值守、環(huán)境消毒等工作，切實(shí)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。 【篇四】 近年來，**省華亭市聚焦加強(qiáng)城市基層治理、提升城市基層黨組織組織力，堅(jiān)持網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)的理念，著力打造“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的組織網(wǎng)格，全面激發(fā)“資源在網(wǎng)格整合、工作在網(wǎng)格落實(shí)、服務(wù)在網(wǎng)格彰顯、民情在網(wǎng)格匯聚”的集成效應(yīng)。 科學(xué)定界，組織覆蓋“無縫隙”。以有利于黨組織發(fā)揮作用、有利于黨員參加活動(dòng)、有利于及時(shí)回應(yīng)群眾訴求為導(dǎo)向，按照“街巷定界、規(guī)模適度、便于

18、管理”的原則，將9個(gè)城市社區(qū)劃分為43個(gè)網(wǎng)格，確定專兼職網(wǎng)格員670名，劃分責(zé)任區(qū)、落實(shí)責(zé)任事。堅(jiān)持網(wǎng)格設(shè)置與黨組織建設(shè)同步推進(jìn)，科學(xué)調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置，建立網(wǎng)格黨支部16個(gè)、黨小組27個(gè)，將區(qū)域內(nèi)居民黨員、流動(dòng)黨員、“兩新”黨員全部納入網(wǎng)格黨組織管理，實(shí)行人對(duì)人、面對(duì)面管理服務(wù)，真正把黨建觸角延伸到了社區(qū)末梢，把黨組織建立到了黨員群眾家門口。 全員定責(zé)，服務(wù)群眾“有作為”。全面實(shí)行無職黨員設(shè)崗定責(zé)和在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到工作機(jī)制，最大化吸納黨員、社工、義工等多方力量，建立自治服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)、義務(wù)服務(wù)、**服務(wù)等類型服務(wù)團(tuán)隊(duì)48支，引導(dǎo)3814名在職黨員認(rèn)領(lǐng)網(wǎng)格服務(wù)崗位4230個(gè)。創(chuàng)優(yōu)“我是共產(chǎn)

19、黨員”“三崗?fù)瑒?chuàng)”“三進(jìn)五服務(wù)”等活動(dòng)載體，網(wǎng)格黨組織每月集中開展一次“為民服務(wù)、奉獻(xiàn)社區(qū)”主題活動(dòng)，做實(shí)提出一條好建議、參與一項(xiàng)微公益、實(shí)現(xiàn)一個(gè)微心愿、幫辦一件實(shí)事等“十個(gè)一”志愿服務(wù)活動(dòng)，常態(tài)化開展扶貧幫困、志愿公益等服務(wù)67次，形成了“一有求，眾呼應(yīng)；心相近，一家親”的生動(dòng)局面。 群眾定題，治理訴求“全回應(yīng)”。以群眾需求為導(dǎo)向，將基層黨建、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、綜治**等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格，建成便民服務(wù)網(wǎng)、便民呼叫臺(tái)等智能化服務(wù)平臺(tái)，連通網(wǎng)格黨員通訊“微端”。實(shí)行群眾點(diǎn)單、組織派單、黨員接單“三單”管理機(jī)制，網(wǎng)格黨員即時(shí)收集群眾訴求和意見建議，網(wǎng)格黨組織將群眾的煩心事及時(shí)匯總分流，統(tǒng)籌駐區(qū)

20、單位、社會(huì)組織等資源力量共同辦理，累計(jì)解決物業(yè)管理、小區(qū)供暖、養(yǎng)老服務(wù)等各類訴求3300多件，營造了網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦的濃厚氛圍。 【篇五】 **位于膠遼半島之間，4.3萬居民散布聚居在10個(gè)有居民島，島嶼獨(dú)立，交通不便，群眾對(duì)黨組織依賴性強(qiáng)。為破解各級(jí)黨組織與黨員在農(nóng)村基層社會(huì)治理中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用發(fā)揮不突出的難題，**省**市**海洋生態(tài)文明綜合試驗(yàn)區(qū)開展了“三聯(lián)系三當(dāng)好三爭創(chuàng)”活動(dòng)。三聯(lián)系即工委委員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，部門單位聯(lián)系漁村黨支部，黨員干部聯(lián)系群眾；三當(dāng)好即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)好崗位帶頭人、作風(fēng)示范人、群眾貼心人；三爭創(chuàng)即普通黨員爭創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)先鋒、遵規(guī)守紀(jì)表率、為民

21、服務(wù)模范?！叭?lián)系三當(dāng)好三爭創(chuàng)”活動(dòng)，重點(diǎn)突出黨組織一切工作到支部和黨員一切工作做先鋒的理念，推行“綱舉目張”工作法，緯度為綱，在黨組織層面實(shí)現(xiàn)縱向3個(gè)聯(lián)系全覆蓋；經(jīng)度為目，在黨員層面實(shí)現(xiàn)橫向2個(gè)全員覆蓋，探索構(gòu)建層層聯(lián)系縱到底、先鋒示范橫到邊的黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)長效機(jī)制，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。 工委委員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)基礎(chǔ) 工委委員聯(lián)系幫包鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，明確工委委員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三個(gè)一”工作責(zé)任，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)落實(shí)責(zé)任、組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍、場所設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“五個(gè)過硬”。開展組織制度規(guī)范化提升年活動(dòng)，出臺(tái)操作規(guī)范，細(xì)化分解5方面20條具體要求，印發(fā)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治生活臺(tái)賬》，對(duì)黨

22、員領(lǐng)導(dǎo)干部參與組織生活情況全程紀(jì)實(shí)，制度規(guī)范化明顯提升。制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃，配套5個(gè)專項(xiàng)工作方案，制定4方面18項(xiàng)扶持政策，推行北城村黨支部領(lǐng)辦合作社模式，村集體經(jīng)濟(jì)過百萬的村達(dá)67.5％。持續(xù)加強(qiáng)陣地建設(shè)，村均辦公場所面積近500平米。 部門單位聯(lián)系漁村，抓幫扶 部門單位聯(lián)系幫包漁村（社區(qū)服務(wù)中心）實(shí)現(xiàn)全覆蓋，以黨的活動(dòng)聯(lián)抓為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展項(xiàng)目聯(lián)推、精神文明聯(lián)創(chuàng)、法德共進(jìn)聯(lián)促、美麗漁村聯(lián)建“五個(gè)聯(lián)動(dòng)”。將黨的建設(shè)寫入部門包村考核辦法，2018年開展共上黨課49堂，共進(jìn)軍營活動(dòng)28次，共建黨建設(shè)施5處，為民服務(wù)辦實(shí)事、解決困難297件，落實(shí)幫扶款物達(dá)14

23、17.5萬元。 黨員干部聯(lián)系群眾，促滿意 機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員和漁村“兩委”成員每人主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)群眾15名，做到全覆蓋，重點(diǎn)聯(lián)系幫扶貧困群眾和弱勢群體，通過定期溝通聯(lián)系、登門入戶走訪，開展送宣傳促學(xué)習(xí)、送點(diǎn)子促致富、送關(guān)懷促和諧“三個(gè)促進(jìn)”活動(dòng)，聽民聲、體民情、解民憂、幫民困，在2018年下半年群眾滿意度測評(píng)中，取得了全省綜合排名第一的好成績。 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三當(dāng)好”，強(qiáng)隊(duì)伍 充分激發(fā)400余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部骨干作用，引領(lǐng)海島保護(hù)發(fā)展。面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后、產(chǎn)業(yè)單一薄弱、財(cái)源財(cái)力極度匱乏、生態(tài)保護(hù)修復(fù)難度大、人才極為短缺等特殊縣情和現(xiàn)實(shí)困難，面對(duì)省市關(guān)注支持和群眾熱切期盼，出臺(tái)《**縣黨政干

24、部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法（試行）》和《**縣關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉期間實(shí)行職務(wù)“代理”的意見（試行）》，正反兩個(gè)方面激勵(lì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，聚焦生態(tài)保護(hù)和持續(xù)發(fā)展，傳承弘揚(yáng)“海島為家、艱苦為榮、祖國為重、奉獻(xiàn)為本”的老海島精神，推行“一線工作法”，靠前調(diào)度、現(xiàn)場辦公，掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào)，最大限度地激發(fā)、引領(lǐng)了**黨員群眾提升境界、敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。省委劉家義書記在三次全省性會(huì)議上表揚(yáng)或肯定**工作，縣委和一鄉(xiāng)一村黨組織書記分別被省委授予“干事創(chuàng)業(yè)好班子”和“擔(dān)當(dāng)作為好書記”榮譽(yù)稱號(hào)。 黨員“三爭創(chuàng)”，塑先鋒 充分激發(fā)5600多名黨員干事創(chuàng)業(yè)活力，引導(dǎo)黨員在海洋生態(tài)文明綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中亮身份

25、、比奉獻(xiàn)、樹形象。開展“生態(tài)文明、全民參與、黨員示范”主題活動(dòng)，重點(diǎn)體現(xiàn)“兩個(gè)突出”：突出黨性意識(shí)，黨員佩戴徽章爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、為民服務(wù)典型，在電視臺(tái)開設(shè)“黨旗下的風(fēng)采”專欄，宣傳表彰近年涌現(xiàn)出的5個(gè)先進(jìn)基層黨組織和10名優(yōu)秀黨員，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的黨內(nèi)氛圍；突出團(tuán)隊(duì)作用，建立黨員先鋒隊(duì)，建設(shè)黨員先鋒林，全員上崗開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，推動(dòng)綠化造林380畝、退化林改造1000畝，拆除違法建設(shè)達(dá)6萬平米。 “三聯(lián)系三當(dāng)好三爭創(chuàng)”黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)新機(jī)制，將區(qū)工委基層黨建主體責(zé)任細(xì)化分解到每名工委委員，打通機(jī)關(guān)和漁村基層黨建工作互促雙提升渠道，打造黨員干部凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)和全心全意為人民服務(wù)的有效平

26、臺(tái)，強(qiáng)化了工作領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌指導(dǎo)，增強(qiáng)了各級(jí)黨組織和黨員干部共抓黨建、共謀發(fā)展的意識(shí)，提升了人民群眾的獲得感和滿意度，基層黨組織和黨員在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)作用更加突出。 【篇六】 近年來，為全面貫徹落實(shí)好黨的十九大精神，****區(qū)**路街道堅(jiān)持以滿足人民對(duì)美好生活的向往為奮斗目標(biāo)，直面社區(qū)治理短板和發(fā)展難題，積極探索社會(huì)治理創(chuàng)新之路，提出建設(shè)“遇到好鄰居、擁有好環(huán)境、享受好服務(wù)、每天好心情”的“四好”社區(qū)目標(biāo)。按照“黨建引領(lǐng)、居民參與、街校聯(lián)動(dòng)、溫暖鄰里”的路徑，把特色基層黨建、傳統(tǒng)睦鄰文化和現(xiàn)代社會(huì)治理理念貫穿于“睦鄰家園，精品**”建設(shè)全過程。從而實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)的社區(qū)空間微更新；社區(qū)關(guān)系的

27、睦鄰友好微促進(jìn)；社區(qū)文化的“精品**”再塑造。讓黨建引領(lǐng)深入社區(qū)群眾生活；讓居民的“四好”生活向往得到滿足；讓黨的執(zhí)政基礎(chǔ)更堅(jiān)實(shí)牢固。 基層黨建為“四好”生活注入紅色基因 實(shí)踐證明，凡是社區(qū)黨建做得好的地方，社區(qū)的共建共治共享效果就會(huì)比較好。因此，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員示范引領(lǐng)作用就顯得十分重要。面對(duì)當(dāng)今新形勢，基層公共事務(wù)治理越發(fā)需要多元協(xié)同共治，**路街道黨工委通過基層黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，把建好黨的組織，管好黨的隊(duì)伍作為基礎(chǔ)性工作，明確了多元主體誰來“破冰”、多元主體誰來“協(xié)調(diào)”、多元主體誰來“領(lǐng)導(dǎo)”等問題，注重在基層治理中把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來

28、，把黨員的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮出來，把黨的群眾組織力和政治領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮出來。以黨建引領(lǐng)“三駕馬車”建設(shè)為切入點(diǎn)，著力打造“紅色物業(yè)”“紅色業(yè)委會(huì)”，破解無物業(yè)接管小區(qū)難題，持續(xù)打通社區(qū)治理“毛細(xì)血管”，激活“神經(jīng)末梢”。通過在居民區(qū)創(chuàng)建一批“黨群議事廳”“紅海議會(huì)廳”“黨建＋首問責(zé)任制”“民情日記”等品牌項(xiàng)目；在環(huán)同濟(jì)黨群服務(wù)站打造“四濟(jì)論壇”“四濟(jì)教育”“四濟(jì)紅帆”等活動(dòng)版塊，凸顯“環(huán)同濟(jì)經(jīng)濟(jì)知識(shí)圈”新載體“四濟(jì)人家”的“四位一體”綜合服務(wù)功能定位，反哺社區(qū)群眾，為居民“四好”生活注入紅色基因。 文明創(chuàng)建為“四好”生活熔鑄文化之魂 習(xí)近平總書記說過，沒有文明的繼承和發(fā)展，沒有文化的弘揚(yáng)和繁榮，

29、就沒有中國夢的實(shí)現(xiàn)。為了更好地建設(shè)“四好”社區(qū)，**路街道堅(jiān)持以文化為魂，以文聚力，把“24字”核心價(jià)值觀內(nèi)容融入居民“四好”生活，打造社區(qū)情感共同體和價(jià)值共同體。在“睦鄰黨建”促進(jìn)“精品**”的建設(shè)過程中，全方位推廣與打造傳統(tǒng)“睦鄰”文化，喚醒社區(qū)各類主體的社區(qū)共生意識(shí)，把“睦鄰”理念嵌入關(guān)系建構(gòu)和事務(wù)治理的全過程，把“溫暖鄰里”作為基層治理的原動(dòng)力和最終目標(biāo)。 首先，將“睦鄰”理念印刻在公共空間打造上，如睦鄰樓組、睦鄰客廳、睦鄰議事廳、睦鄰涼亭、睦鄰車棚等。其次，將“睦鄰”理念體現(xiàn)在社區(qū)關(guān)系構(gòu)建上，如鼓勵(lì)發(fā)展娛樂型、互助型、協(xié)商性居民自治組織，在社區(qū)建立“設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)”“青年孵化”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

30、”“法律援助”和“知識(shí)女性”等五大聯(lián)盟，促進(jìn)居民區(qū)與駐區(qū)單位結(jié)對(duì)，豐富社區(qū)睦鄰關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。再次，將“睦鄰”理念融合在社區(qū)節(jié)慶活動(dòng)上，如街道每年舉辦的大型“睦鄰文化節(jié)”“元宵行街會(huì)”“舌尖上的**”等文化活動(dòng)。最后，將“睦鄰”理念展露在街道干部工作作風(fēng)上，倒逼街道干部“以人民為中心”，不當(dāng)“甩鍋俠”，勇挑重?fù)?dān)，勇于接“燙手山芋”，既要先干一步，還要干多一點(diǎn)，干好一點(diǎn)。加強(qiáng)社區(qū)共建聯(lián)建，壯大“區(qū)域黨建”“文明校園”“文明單位”創(chuàng)建聯(lián)盟，開展多領(lǐng)域、多渠道、多形式的合作共建和共建共享。 睦鄰家園為“四好”生活筑牢精神之基 根據(jù)市委“一號(hào)課題”的要求，**路街道按照“街道黨工委設(shè)計(jì)、社區(qū)黨委黨組織聯(lián)

31、動(dòng)、居民區(qū)黨總支引領(lǐng)，居民區(qū)黨員帶頭”的組織保障體系，積極開展“睦鄰家園精品**”建設(shè)，致力于消除人際隔膜，培育社會(huì)溫情，實(shí)現(xiàn)“半熟人”社區(qū)到“熟人”社區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身，為“四好”生活筑牢精神之基。結(jié)合“美麗家園”建設(shè)，逐步推進(jìn)鞍山五村、鐵嶺路50弄、鞍山四村（1）（2）（3）等重點(diǎn)區(qū)域的“睦鄰家園”建設(shè)，改善老式小區(qū)的居住環(huán)境和生活品質(zhì)。開展多形式創(chuàng)新舉措，如撫順路363弄、安順苑、赤峰89弄、伊頓公寓的居民參與式工作坊，如社區(qū)微改造下出爐的阜新路口袋花園、伊頓島兒童天地等，如改善**路1028弄社區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整布局，打造NICE2035未來生活原型街等，推進(jìn)蘇家屯路、撫順路、阜新路“美麗街區(qū)”建設(shè)

32、，將人文元素嵌入在社區(qū)各個(gè)角落，讓老舊社區(qū)華麗轉(zhuǎn)身，成為“老得優(yōu)雅、舊得有味、黨建過硬、鄰里有情”的“精品**”，大大提升居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、幸福感。 精細(xì)化管理為“四好”生活提供“繡花”服務(wù) **年**路街道成為**市首個(gè)“無亂設(shè)攤社區(qū)”，并連續(xù)7年13次市容環(huán)境社會(huì)公眾滿意度測評(píng)位列全區(qū)第一、全市優(yōu)秀，街道還榮獲國際安全社區(qū)、全國文明單位、**市文明社區(qū)，**區(qū)“睦鄰家園”建設(shè)示范街道等榮譽(yù)稱號(hào)。這一切均源于街道一直以來堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)城市精細(xì)化管理的結(jié)果。2019年以來，街道狠抓實(shí)效，全力推進(jìn)70個(gè)小區(qū)、3.4萬多戶家庭的垃圾分類工作，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施垃圾分類“一小區(qū)一方

33、案”，推行“三抓一建”工作模式，發(fā)揚(yáng)入戶“敲門精神”，切實(shí)提高分類純凈度和實(shí)效。街道網(wǎng)格化綜合管理中心平臺(tái)，推動(dòng)問題訴求收集、工作力量全進(jìn)入、分級(jí)分類解決、服務(wù)過程跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制?！?2345”市民熱線工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，用心用情，按時(shí)簡告率、實(shí)際解決率、回訪滿意率三項(xiàng)重要指標(biāo)持續(xù)攀升，位列全區(qū)前茅。社區(qū)“三個(gè)公共”服務(wù)不斷完善，在轄區(qū)內(nèi)打造三個(gè)大型“睦鄰中心”，在居民區(qū)建設(shè)23個(gè)標(biāo)準(zhǔn)綜合活動(dòng)中心，惡劣天氣為社區(qū)老年人開放空調(diào)，全覆蓋服務(wù)社區(qū)居民。加快小區(qū)智能安防建設(shè)，為小區(qū)安裝門禁系統(tǒng)，在小區(qū)停車庫安裝充電樁裝置等，有力解決社區(qū)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，居民歸宿感不斷加強(qiáng)，“四好”生活向往有獲得感，生活有幸福感。