建設(shè)職工之家 構(gòu)建和諧企業(yè)

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1、建設(shè)職工之家 構(gòu)建和諧企業(yè)   xxx公司自97年改制成為全資企業(yè)以來,堅持黨政工團齊抓共管,力踐“三個代表”重要思想,緊貼市場化要求,圍繞經(jīng)濟建設(shè)等中心工作建設(shè)職工之家,連續(xù)八年實現(xiàn)了經(jīng)營盈利和無重大事故差錯,2004年被省總工會評選為“模范職工之家”。23總結(jié)xxx公司創(chuàng)建職工之家的經(jīng)驗可以歸結(jié)為以下幾點:   一、強化組織建設(shè)。企業(yè)要和諧,首要黨政工團率先垂范,做到齊抓共管,為此公司成立了建立“職工之家”領(lǐng)導小組,圍繞建設(shè)“職工之家”這個核心,思想上重視,措施上得力。其次堅持以“職工”為本,無論是正式工還是勞務工,凡是與公司簽訂勞動合同的職工現(xiàn)都已發(fā)展為工會會員,團結(jié)到“工會”這

2、個大家庭中來。目前,公司工會下設(shè)2個工會分會和5個工會小組,職工入會率100%。   二、強化民主管理。一是健全法人治理結(jié)構(gòu),建立職工董事和職工監(jiān)事制度,參與公司重大經(jīng)營管理和決策事項。二是建立健全職工代表大會制度,堅持將企業(yè)重大經(jīng)營事項提交職代會討論和向職代會報告制度,在近兩屆職代會上,公司共收到職代會提案42件,合理化建議83條,黨政工會協(xié)調(diào)落實,有力地促進了公司的改革發(fā)展。三是推行廠務公開制度,制訂《廠務公開實施細則》,設(shè)立廠務公開欄,堅持每月通報員工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和利潤分配情況。四是推行民主評議領(lǐng)導干部制度,堅持領(lǐng)導干部民主生活會征求群眾意見和年終民主評議管理人員制度,為加強領(lǐng)導

3、干部隊伍建設(shè)提供群眾基礎(chǔ),有力地促進了公司的民主政治建設(shè)。   三、強化職工參與管理。一是堅持拓寬管理層與職工群眾溝通渠道,通過設(shè)立總經(jīng)理信箱、召開領(lǐng)導班子與職工代表面對面懇談會等形式,適時征詢廣大職工群眾對公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的意見和建議。二是開展提合理化建議活動,并制訂《合理化建議獎勵辦法(試行)》,其中有些合理化建議獲得了xxx的嘉獎,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了決策依據(jù)。三是堅持開展崗位練兵活動,涌現(xiàn)了像xxx、xxx等一批全國級或xx級的先進個人和先進集體。四是積極開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等勞動競賽,強化制度建設(shè),保障了公司健康發(fā)展。   四、依法維護職工合法權(quán)益。一是不斷建

4、立健全平等協(xié)調(diào)、簽訂集體合同制度,成立勞動爭議調(diào)解委員會,建立了和諧的勞動關(guān)系。二是嚴格執(zhí)行勞動保護三個《條例》,加強勞動保護,堅持每年組織員工健康體檢和女職工婦檢,保障員工身心健康。三是在企業(yè)盈利的基礎(chǔ)上,堅持實施企業(yè)年金制度,增強了職工對企業(yè)的歸屬感。四是積極開展“送溫暖”工程,改善單身員工宿舍生活條件,堅持重大節(jié)假日慰問生產(chǎn)一線職工和退休職工,看望生病職工和重病家屬,為職工送生日蛋糕,使廣大職工切身感受到“家”的溫暖。五是貫徹《婦婦發(fā)展綱要》實施意見,保障女職工的特殊權(quán)益,組織全體女職工參加“南航員工重大疾病互助基金”和組織66名女職工自愿參加“民航女職工大病互助基金”。   五、不斷豐富企業(yè)文化生活。一是貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民道德規(guī)范,形成了風正氣順的良好工作氛圍。二是開展豐富多彩的文體活動,舉辦各類球賽、拔河競賽、節(jié)日晚會,開展讀書征文比賽和艾滋病科普知識教育,組織職工外出旅游和參觀學習,職工隊伍綜合素質(zhì)逐年提高。   總結(jié)xxx公司創(chuàng)建“職工之家”的經(jīng)驗,歸要到一點就是:“以職工為本”,為職工服務。今后,xxx公司將秉承以往好的做法,繼續(xù)拓寬創(chuàng)建渠道,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,使“職工之家”綻放出更美更艷的色彩。

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