《銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告.doc（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！首先，感謝行黨委給我們提供了這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。回顧與大家一起走過(guò)的日子，我付出了很多，得到的卻更多，心中充滿了對(duì)在座各位的無(wú)限感激，而我無(wú)以為報(bào)，只有以更出色的工作來(lái)表達(dá)我深深的謝意！本人XX，今年28歲，中共黨員，07年入行，先后從事儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等崗位,現(xiàn)任XX支行的風(fēng)險(xiǎn)管理部員工。回首7年工作經(jīng)歷，無(wú)論角色如何轉(zhuǎn)換，我始終“干一行、愛(ài)一行、專一行”，不斷攀沿新的高度，使自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)精業(yè)務(wù)、懂營(yíng)銷、善管理的復(fù)合型人才，同時(shí)工作成績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定，連續(xù)多年被評(píng)為支行先進(jìn)工作者。在
2、工作中，任何角色我都力求做到“更好”。我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅，伴隨著成績(jī)一點(diǎn)一滴的積累，我的管理能力、營(yíng)銷能力得到顯著提高，也讓我今天能夠自信地說(shuō)：我是洪城支行副行長(zhǎng)的合適人選。我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于：一是多種崗位的磨練，讓我積累了較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)的工作壓力，磨練出我吃苦耐勞、敢闖敢拼的精神。充分運(yùn)用所掌握的理論業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中總結(jié)、歸納和升華，通過(guò)傳幫帶，帶動(dòng)身邊員工共同開(kāi)展?fàn)I銷，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是多年來(lái)的前臺(tái)營(yíng)銷和基層網(wǎng)點(diǎn)的工作經(jīng)歷，使我積累了廣泛的客戶資源與社會(huì)資源。在與客戶接觸的過(guò)程中，熟練掌握各類營(yíng)銷技巧，廣泛結(jié)識(shí)拓展高端客戶的平臺(tái)資
3、源，不斷擴(kuò)大社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)層的接觸面。三是具有高度的工作熱情和責(zé)任心。我認(rèn)為成功就是認(rèn)真，用心把每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)細(xì)節(jié)都堅(jiān)持做到位。擔(dān)任客戶經(jīng)理崗位以來(lái)，我用心把工作中每個(gè)環(huán)節(jié)抓起來(lái)，抓好，抓到位。（可以舉例）敢想才敢拼，拼對(duì)才會(huì)贏！假如競(jìng)聘成功，我將在上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好洪城支行行長(zhǎng)的參謀助手，履行自己分管職責(zé)，以沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及更大的工作激情，融入崗位工作，把支行工作做出特色，做出亮點(diǎn)。我工作目標(biāo)和措施是：完成行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。.在實(shí)際工作中主要采取以下措施：一、掌握主動(dòng)搶抓先機(jī)，制定發(fā)展規(guī)劃。孫子兵法云“故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)”。其要
4、點(diǎn)是在謀勢(shì)。謀動(dòng)在先，先發(fā)制人，才能及時(shí)調(diào)動(dòng)各種積極因素，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。接手新崗位后，我將根據(jù)支行特點(diǎn)，制定發(fā)展計(jì)劃，把全年任務(wù)分解到月到周，細(xì)化到崗到人。利用整體考核與按周評(píng)比結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工積極性，保證任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。二、管理與考核齊抓，發(fā)揮全員能動(dòng)性。所謂“上下同欲者勝”。 我首先將從內(nèi)部管理工作入手，實(shí)施崗位責(zé)任制，確定每位員工的工作任務(wù)和崗位職責(zé)。按季考核競(jìng)賽，做好賽前動(dòng)員、賽中督促，賽后總結(jié)。對(duì)員工激勵(lì)做到投其所需，激其所能，營(yíng)造成人人爭(zhēng)先，個(gè)個(gè)努力的競(jìng)爭(zhēng)文化。其次提升員工素質(zhì)和信心。信心是決勝動(dòng)力。我將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，提升員工發(fā)展信心。建立員工成長(zhǎng)平
5、臺(tái)，對(duì)大堂經(jīng)理、低柜經(jīng)理實(shí)行輪崗制，員工論業(yè)績(jī)上崗，提高全員營(yíng)銷水平。三是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)立業(yè)務(wù)指標(biāo)推動(dòng)人，負(fù)責(zé)推動(dòng)工作，并設(shè)最佳推動(dòng)人。對(duì)完成年任務(wù)的即給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、外拓與挖潛結(jié)合，提升客戶經(jīng)營(yíng)水平。支行要發(fā)展，必須發(fā)揮“農(nóng)夫”與“獵手”的作用。營(yíng)業(yè)廳員工是農(nóng)夫，將存量客戶分配到人，借助系統(tǒng)與臺(tái)賬信息為工具，維護(hù)挖潛，提高客戶綜合貢獻(xiàn)度。客戶經(jīng)理和外勤人員，定位為獵手，向?qū)I(yè)市場(chǎng)、合作公司、代發(fā)單位要客戶，不斷引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)客戶。四、產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷并重，提升外部良好形象。面臨較好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我將嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)管理辦法，采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我將緊跟支行行長(zhǎng)步伐，圍繞洪城支行的發(fā)展思路開(kāi)展工作，加倍努力，不斷進(jìn)取，為我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。謝謝大家！3
銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告.doc
