《企業(yè)管理咨詢顧問協(xié)議》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)管理咨詢顧問協(xié)議（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、.企業(yè)管理咨詢顧問協(xié)議書甲 方： 乙 方：法定代表人： 聯(lián)系方式： 地 址： 地 址：根據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國合同法等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方?jīng)Q定在企業(yè)基礎(chǔ)管理、組織管理、人力資源管理（包括人力資源規(guī)劃、人才招聘與評選、崗位管理、績效管理、薪酬管理）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)五個方面聘請乙方作為常年管理咨詢顧問，乙方同意擔(dān)任甲方的咨詢顧問。甲乙雙方在“平等自愿、互惠互利、長期合作”的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。一、服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式：乙方提供的常年管理顧問服務(wù)分為“日常管理顧問服務(wù)”和“專項管理咨詢服務(wù)”兩大類，日常管理顧問服務(wù)為基本服務(wù)，專項管理咨詢服務(wù)為選擇性
2、服務(wù)，是在日常管理顧問服務(wù)的基礎(chǔ)上，乙方根據(jù)甲方需求，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，就特定項目提供專項的管理咨詢服務(wù)。（一）日常管理顧問服務(wù)服務(wù)內(nèi)容：乙方為甲方提供企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理（包括人力資源規(guī)劃、人才招聘與評選、崗位管理、績效管理、薪酬管理）、企業(yè)文化建設(shè)五個方面作為日常管理顧問服務(wù)。1、企業(yè)基礎(chǔ)管理：對甲方公司相關(guān)管理制度、管理規(guī)范和管理流程的建立提供指導(dǎo)和咨詢。2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：對甲方公司總體戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略（經(jīng)營模式、管理模式）與競爭戰(zhàn)略的制定和實施提供指導(dǎo)和咨詢。3、組織管理：對甲方公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、三定工作（定崗、定編、定員）工作流程設(shè)計、組織創(chuàng)新與變革提供
3、指導(dǎo)和咨詢。4、人力資源管理：對甲方公司人力資源規(guī)劃的制定、崗位管理體系、績效管理體系與薪酬管理體系的建立與創(chuàng)新，人才招聘與評選工作的開展及相關(guān)人力資源管理制度的實施提供指導(dǎo)和咨詢。5、企業(yè)文化：對甲方公司的企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新提供指導(dǎo)和咨詢，包括企業(yè)愿景目標(biāo)、企業(yè)使命、宗旨、經(jīng)營理念、管理哲學(xué)的建立和創(chuàng)新。服務(wù)方式：乙方保證每個月至少6天8小時（每月48小時工作時間）駐點(diǎn)在甲方公司工作，甲方應(yīng)為乙方提供專用的辦公設(shè)備，保證乙方工作的正常進(jìn)行。乙方應(yīng)參與甲方組織召開的有關(guān)公司發(fā)展方面的會議，每個季度至少一次，并建設(shè)性的提出咨詢指導(dǎo)的建議和意見。（二）專項管理咨詢服務(wù)1、管理培訓(xùn)：乙方為甲方提供現(xiàn)
4、代管理觀念、管理理論和管理與領(lǐng)導(dǎo)技能等方面培訓(xùn)服務(wù)。2、專項管理咨詢：對甲方要求在一定限期內(nèi)對某個管理領(lǐng)域（基礎(chǔ)管里、發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、企業(yè)文化與人力資源管理等）取得重大突破，或需要對這個管理領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新和變革時，乙方為甲方提供專項的管理咨詢服務(wù)。服務(wù)方式：對于管理培訓(xùn)和專項管理咨詢服務(wù)項目要另外單獨(dú)立項，特別對于專項管理咨詢服務(wù)還必須簽署專項管理咨詢的補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。二、顧問費(fèi)用與支付方式：日常管理顧問服務(wù)：乙方為甲方提供日常管理顧問服務(wù)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為元/天（乙方為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的社會公開標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用為3000-5000元/天）。乙方為甲方提供長期管理顧問服務(wù)，
5、甲方應(yīng)于每個月的 號前向乙方支付日常管理顧問費(fèi)用元。專項管理咨詢服務(wù)：1、管理培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用：乙方為甲方提供管理培訓(xùn)服務(wù)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為元/小時（乙方管理培訓(xùn)服務(wù)的社會公開標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用為8001200元/小時）。對于已經(jīng)在乙方為甲方提供的專項管理咨詢服務(wù)中明確界定的管理培訓(xùn)內(nèi)容，甲方不必再向乙方單獨(dú)支付培訓(xùn)服務(wù)的費(fèi)用。2、專項管理咨詢服務(wù)費(fèi)用：對于專項管理咨詢服務(wù)，按照咨詢項目的重用性與緊迫性、項目操作期限的長短、項目操作的難度、項目操作的最終效果等因素，甲方應(yīng)以每月元-元的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付項目咨詢費(fèi)用。專項管理咨詢費(fèi)用的支付必須在簽署的專項管理咨詢的補(bǔ)充協(xié)議中進(jìn)行明確說明。3、支付方式：專項管理咨詢服務(wù)
6、的費(fèi)用每個季度支付一次，支付的標(biāo)準(zhǔn)的為這個季度乙方為甲方提供專項管理咨詢服務(wù)和管理培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用總額的70%，余下每個季度30%的專項管理咨詢的費(fèi)用，將在年底甲方對乙方提供的給個專項管理咨詢項目的運(yùn)作和相關(guān)制度實施的效果進(jìn)行評估后統(tǒng)一支付。三、雙方的權(quán)利與義務(wù)：1、甲方的權(quán)利與義務(wù)1.1要求乙方按時、按質(zhì)、按量提供管理咨詢和管理服務(wù)。1.2要求乙方按時提供專項管理咨詢項目的方案，并對提供的方案享有完全知識產(chǎn)權(quán)。1.3按時提供乙方所需的材料，保證其真實、合法、有效。1.4按時支付乙方顧問費(fèi)用。由甲方為乙方提供在工作期間的交通、通訊、食宿費(fèi)用。2.乙方的權(quán)利與義務(wù)2.1按時保質(zhì)保量向甲方提供管理咨詢
7、服務(wù)。2.2對甲方提供的材料提出建議，可要求甲方另行提供必要的材料。2.3遵守咨詢師職業(yè)道德準(zhǔn)則，嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密。2.4接受甲方對服務(wù)質(zhì)量提出的意見和建議，并提出改進(jìn)的措施。2.5按時向甲方收取咨詢顧問費(fèi)，甲方延遲付費(fèi)的，服務(wù)項目暫停至付清費(fèi)用后重起。2.6乙方有權(quán)參加與委托內(nèi)容有關(guān)的甲方的重要會議，有權(quán)訪問相關(guān)人員。2.7乙方有權(quán)要求甲方提供與服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的公司的真實文件和資料。2.8乙方對甲方提供的情報資料承擔(dān)保密的義務(wù)。不論本合同是否變更、解除、終止，本條款長期有效。未經(jīng)甲方同意，乙方不得公開、引用甲方業(yè)務(wù)運(yùn)行中的有關(guān)資料（財務(wù)、投資、人事等資料）。四、合同終止：在乙方為甲方提供
8、常年顧問服務(wù)的過程中，如果出現(xiàn)乙方提供管理顧問和管理培訓(xùn)的質(zhì)量達(dá)不到甲方的要求，且2次改進(jìn)后仍不能達(dá)到甲方要求時，甲乙雙方均有權(quán)終止合同。合同因以上原因終止，甲方不再支付乙方發(fā)生在合同終止后的顧問費(fèi)用，已經(jīng)甲方確認(rèn)的前期顧問服務(wù)和專項管理咨詢的工作成果甲方應(yīng)支付乙方相應(yīng)顧問和咨詢費(fèi)用。五、協(xié)議效力和違約責(zé)任1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。（本協(xié)議共4頁）未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后，可另行簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方按本協(xié)議約定支付第一筆日常咨詢顧問費(fèi)用后，乙方為甲方提供顧問服務(wù)。3、本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗力的原因外，任何一方不得單方面解除本協(xié)議。4、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5、在本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成提交有管轄權(quán)的人民法院處置。6、其它約定：7、本協(xié)議有效期一年。于年月日起，至年月日止。1 方（公章）：乙 方（簽名）：法定代表人：日 期： 日 期：合同范本
企業(yè)管理咨詢顧問協(xié)議
