淺析新形勢下如何提高基層央行紀檢監(jiān)察干部履職能力.docx

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1、淺析新形勢下如何提高基層央行紀檢監(jiān)察干部履職能力 【摘要】隨著新形勢下紀檢監(jiān)察體制的改革,對基層央行紀檢干部履職能力有了更高的要求,加強基層央行紀檢監(jiān)察工作,努力建設廉潔高效的央行分支機構,切實防范崗位風險和各類案件事故,是新形勢下人民銀行的一項重大而深遠的政治任務。本文將以隴南中支轄區(qū)為例,分析轄內(nèi)紀檢監(jiān)察干部履職面臨的問題,并提出相應的對策建議。 下載 【關鍵詞】紀檢干部 履職能力 廉潔高效 一、紀檢監(jiān)察干部履職現(xiàn)狀 (一)紀檢監(jiān)察工作面臨的新形勢 十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把全面從嚴治黨納入戰(zhàn)略布局,加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,嚴抓中央八項規(guī)定精神落實,嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩

2、,這就要求黨組織要把全面從嚴治黨扛在肩上、抓在手上,層層傳導壓力、層層抓落實,保證反腐敗全覆蓋、零容忍。另外,推進紀檢監(jiān)察部門轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風是中紀委作出的重大戰(zhàn)略部署,也是落實好紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督責任,推進黨風廉政建設和反腐敗工作的必然要求。 (二)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設情況 第一,人員配備結構。目前,隴南中支轄區(qū)8縣1區(qū),共有紀檢干部12人,中支機關4人,各縣支行紀檢組長各1人。從紀檢干部總數(shù)上看,人員配備數(shù)量不充足,層級間分布不合理。縣支行紀檢監(jiān)察人員數(shù)量較少,且8個縣支行僅有2個縣支行配備了專職紀檢組長,其余6個縣支行紀檢組長均由副行長兼任,專職紀檢組長短缺明顯。第二,人員年齡結構。

3、轄區(qū)紀檢監(jiān)察干部年齡偏大,平均年齡為48歲,45歲以上11人,占總數(shù)的92%,45歲以下1人,占總數(shù)的8%,這說明隴南中支轄區(qū)紀檢干部年齡趨于老化,紀檢干部人員分布不均衡,青年紀檢干部人員較少,使得及紀檢監(jiān)察隊伍缺乏活力與創(chuàng)造性,因此影響了基層央行紀檢監(jiān)察干部職能的發(fā)揮。第三,人員知識結構。從學歷層次來看,大學本科學歷的有9人(其中全日制本科的僅有2人,其余7人為函授本科學歷),??茖W歷的有3人;從專業(yè)結構來看,轄區(qū)紀檢監(jiān)察干部12人均為金融經(jīng)濟專業(yè),說明紀檢干部所學專業(yè)大多數(shù)只涉及金融,專業(yè)類別單一也會影響紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。 二、紀檢監(jiān)察干部履職中面臨的問題 (一)紀檢監(jiān)察權威性不高

4、 紀檢監(jiān)察工作具有嚴、廉、正、艱,四大特征,工作原則性強、難度大,而目前縣支行紀檢監(jiān)察機構的設置使紀檢監(jiān)察的權威性不高,主要表現(xiàn)在:一是縣支行紀檢組長均由黨組成員、副行長兼任,不但要兼任紀檢組長,而且還要分管其它業(yè)務工作,領導管理的不專一性在一定程度上削減了紀檢監(jiān)察的威信。二是紀檢監(jiān)察業(yè)務經(jīng)辦人均由辦公室人員兼職,而縣支行辦公室人員少、任務繁重,面對諸多工作只能是疲于應付,致使支行日常的紀檢監(jiān)察工作流于形式,針對性不強,紀檢監(jiān)察的工作質(zhì)量可見一斑。 (二)紀檢監(jiān)察專業(yè)知識培訓需要進一步加強 新形勢下,紀檢監(jiān)察工作具有新特點,這就需要紀檢干部具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。目前,部分紀檢干部沒有及時更新知識

5、儲備,導致部分工作質(zhì)量不高。紀檢監(jiān)察工作是一項嚴格的、較獨立的工作,本身具有獨特的規(guī)律,因此,經(jīng)常開展專業(yè)培訓,及時更新知識儲備,才可以進一步提高干部素質(zhì)。然而在實際工作中,紀檢監(jiān)察干部對信訪核查、崗位風險防控方面專業(yè)性不強,知識面窄,理論水平差,在處理信訪案件時,流程模糊不清,導致反腐敗工作滯后。所以,紀檢干部要主動學習業(yè)務知識,不斷拓寬知識面,為紀檢干部履職打下堅實的基礎。 (三)監(jiān)督執(zhí)紀方式方法有待進一步提高 目前,紀檢監(jiān)察工作還沒有完全落實“三轉(zhuǎn)”要求,紀檢干部雖然充分認識本身崗位職責,但是監(jiān)督方式不科學、不新穎,這就直接影響了紀檢監(jiān)察工作的效率。然而,部分紀檢監(jiān)察干部到目前為止還是錯

6、誤地認為自己的職責僅僅是單純的管別人,沒有考慮被監(jiān)督者思想層面,對于干部職工日常管理和八小時之外管理認識不到位,對于苗頭性問題也不能及時制止,對出問題的干部職工,沒有嚴肅問責,總體來說,紀檢干部沒有充分利用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。 (四)工作中存在畏難情緒 一是紀檢干部在開展監(jiān)督檢查時,怕領導不予支持,更怕檢查出問題領導不滿意,導致今后工作難以開展。二是擔心影響與同事之間的人際關系。存在“監(jiān)督同事怕妨礙團結”的心理,擔心自己管多了、做多了,干部職工不理解,影響今后工作和自身的發(fā)展。三是工作積極性不高。怕管嚴了、規(guī)范了、限制了,影響干部職工工作積極性,從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心理,導致沒有從

7、崗位職責出發(fā),真正履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責。 三、相關建議 (一)提高基層紀檢監(jiān)察機構格局 從加大反腐倡廉工作力度、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設、打造廉潔高效的央行分支機構等角度考慮,切實提高基層央行紀檢監(jiān)察機構的權威性。一是重新設立專職紀檢組長,提高紀檢監(jiān)察機構的權威性;二是增加紀檢干部人員數(shù)量,切實改變?nèi)藛T結構問題,分設以紀檢監(jiān)察、信訪管理、反腐倡廉為主要內(nèi)容的工作崗位,細化責任,增強紀檢監(jiān)察工作的專業(yè)性。這樣,隨著機構格局的提高,有利于鞏固和發(fā)展反腐倡廉的良好局面。 (二)創(chuàng)新學習內(nèi)容和方式 應當經(jīng)常組織全轄紀檢干部業(yè)務培訓、崗位交流,必要時可以組織紀檢干部去其他兄弟行參觀學習。要緊跟形

8、勢發(fā)展,加強反腐倡廉知識業(yè)務培訓,使紀檢干部接受高層次教育,來適應新形勢的需要。當前黨風廉政建設和反腐敗斗?形勢嚴峻,各種違紀違法問題趨于多樣,因此紀檢干部需要強化履職能力,來滿足信訪案件、風險防控、反腐倡廉工作的需求。 (三)在監(jiān)督機制上與時俱進 紀檢監(jiān)察干部要摒棄慣性思維和傳統(tǒng)模式,進一步改進和優(yōu)化執(zhí)紀監(jiān)督和案件查辦工作的方式方法,創(chuàng)新思維理念,完善體制機制,以科學管用的工作手段和途徑,更加有效地履行好紀檢監(jiān)察工作職責。各級紀檢監(jiān)察部門要圍繞重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重點對象、重要節(jié)點等對中央“八項規(guī)定”的貫徹執(zhí)行情況開展高頻度、多層次、全方位的監(jiān)督檢查,重點對部門履職情況進行監(jiān)督檢查,督促相關

9、部門抓執(zhí)行、抓落實,切實解決以往力量分散、四面出擊、監(jiān)督薄弱等問題。 (四)堅定信念,做一名合格的紀檢監(jiān)察干部 紀檢干部要立足崗位職責,切實增強黨性原則,打消思想顧慮,克服畏難情緒,帶頭把紀律和規(guī)矩擺在前面,堅持“廉”、“正”始終貫穿于紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的每一個過程之中,嚴格落實中央的各項規(guī)定,清清白白做人,干干凈凈干事,始終做到“為民、務實、清廉”,在干部職工中樹立“可親、可敬、可信”的良好形象,切實保證紀檢監(jiān)察干部隊伍的純潔性,使全面從嚴治黨各項任務真正落到實處。 參考文獻 中國人民銀行反腐倡廉學習資料.(2017). 新形勢下紀檢干部如何履職.中紀委網(wǎng)站. 作者簡介:熊絨絨(1992-),女,漢族,甘肅慶陽人,助理經(jīng)濟師,任職于中國人民銀行隴南市中心支行,研究方向:紀檢監(jiān)察、人力資源管理及內(nèi)部審計。

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