《2019銀行職員自我剖析材料一篇》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2019銀行職員自我剖析材料一篇(8頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、2019銀行職員自我剖析材料一篇按照上級黨委的要求,今天我們召開XX分行黨委民主生活會,積極開展批評與自我批評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,進(jìn)一步提高思想理論水平和駕馭全局的能力,更好地指導(dǎo)工作。我到XX分行工作已經(jīng)近4個月了,下面我就這一段時間來本人工作、思想情況匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、主要工作情況今年以來,面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、激烈的同業(yè)競爭以及嚴(yán)格的規(guī)模與貸存比管控,又適逢IT藍(lán)圖項目投產(chǎn)沖刺階段,我行業(yè)務(wù)發(fā)展承受著前所未有的壓力。在上級行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,我行堅決貫徹上級行黨委各項工作部署,結(jié)合XX當(dāng)?shù)貙?shí)際,深入推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”, 實(shí)施“五大工程”二次行動,各機(jī)構(gòu)主攻客戶基礎(chǔ),爭攬核心存款及
2、其增長源頭,推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,因地制宜、精心組織、群策群力、眾志成城,各項業(yè)務(wù)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。1、統(tǒng)一認(rèn)識,明確工作思路。來XX就任后,我深入基層,采取召開座談會、上門走訪、實(shí)地考察等形式,全面的排查、摸底,積極開展調(diào)研,廣泛征求意見和建議,了解掌握政府和部門、企業(yè)的情況及需求,認(rèn)真聽取一線員工的所想、所盼,切實(shí)做到問需于客戶、問計于基層,提出了下一步的工作思路:繼續(xù)推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”和“五大工程”向縱深發(fā)展, 持續(xù)擴(kuò)大客戶基礎(chǔ),加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化績效考核,不斷提高客戶服務(wù)能力和精細(xì)化管理水平,推進(jìn)“六個市場地位”建設(shè),推動我行各項工作再上新臺階。2、狠抓主營業(yè)務(wù)發(fā)展,取得新的歷史性發(fā)展。截至9
3、月末,全轄本外幣存款余額248.52億元,新增28.4億元,全口徑市場份額17.76%。全轄本外幣貸款余額153.34億元,新增12.77億元,其中小企業(yè)貸款新增3億元,增幅16.44%。貸款不良率僅為0.04%,繼續(xù)保持在全省XX系統(tǒng)內(nèi)和當(dāng)?shù)氐谝晃?。?shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入17169萬元,同比增幅18.68%,完成省行計劃的84.27%,市場份額25.97%,位居同業(yè)第二位。優(yōu)質(zhì)客戶群發(fā)展快速,新增個人中高端客戶13758戶,計劃完成率86.53%。第三方存管凈增6843戶,四大行口徑新增占比31.68%。人民幣單位銀行結(jié)算賬戶新增1361戶,客戶總數(shù)突破了5000戶大關(guān),完成省行計劃的151.2
4、%,完成率列全省第一。中小企業(yè)客戶數(shù)為474戶,比年初新增159戶,增幅達(dá)50.47%。經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)較快增長,9月末全轄實(shí)現(xiàn)考核利潤3.89億元, 完成市行計劃的81.01%。我行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,得到了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,盛贊我行對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。3、狠抓內(nèi)部管理和風(fēng)險控制,確保安全生產(chǎn)。從管理行為、員工素質(zhì)、控制流程、制度執(zhí)行、問題整改等維度入手,深入排查并持續(xù)清除經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險隱患,建設(shè)嚴(yán)密高效的風(fēng)險防范體系和內(nèi)控合規(guī)管理文化,保障我行經(jīng)營管理長治久安。今年以來市分行開展了防案和合規(guī)教育、職業(yè)操守教育、集資風(fēng)險教育、十佳“合規(guī)模范”員工評選一系列活動,組織案例學(xué)習(xí)討
5、論、落實(shí)學(xué)習(xí)教育宣傳月,注重對員工的人生觀價值觀教育,積極構(gòu)筑拒腐思想防線,抓好防案宣傳教育;市分行明確安全工作重點(diǎn),落實(shí)安全保衛(wèi)措施,對轄內(nèi)支行及本級各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場和非現(xiàn)場考核,在全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估檢查驗(yàn)收中取得了優(yōu)秀成績。針對當(dāng)前民間借貸風(fēng)險高發(fā)、涉溫企業(yè)風(fēng)險劇增、風(fēng)險預(yù)警企業(yè)增多等現(xiàn)象,市分行迅速反應(yīng),成立工作小組,在全轄開展普查工作,確定了分階段目標(biāo),制定應(yīng)對方案,確保資產(chǎn)安全。4、狠抓人才培養(yǎng),推動和諧文化建設(shè)。市分行黨委十分重視“兩支隊伍”的建設(shè),加強(qiáng)“兩支隊伍”的績效考核工作,7月份制定印發(fā)了理財經(jīng)理考核辦法、公司客戶經(jīng)理考核辦法,使“走出去營銷”和“坐下來理財”真正落
6、到實(shí)處。注重人才培養(yǎng),努力留住人才,采取激勵措施引導(dǎo)優(yōu)秀人才到一線建功立業(yè),大力加強(qiáng)營銷人才的培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)際營銷能力、客戶維護(hù)能力的培訓(xùn),全面提升綜合素質(zhì)。結(jié)合發(fā)展需要,市分行黨委以解放的思想、開闊的思路調(diào)整了部分支行、部門的領(lǐng)導(dǎo)班子,大力選拔優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才和專業(yè)人才。重視對新進(jìn)人員的培養(yǎng),鼓勵新員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,相互競爭、相互負(fù)責(zé)、相互珍惜。十分關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),營造了心齊、勁足、氣順的良好創(chuàng)業(yè)氛圍,員工內(nèi)部關(guān)系和諧奮進(jìn)。市分行積極參與總行、省行組織的慶祝百年XX系列活動,積極籌備“百年XX、百年輝煌”文藝晚會,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)員工隊伍凝聚力。5、狠抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
7、。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)理財經(jīng)理和公司客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),強(qiáng)化了“店堂內(nèi)服務(wù)”與“走出去營銷”。擴(kuò)大營銷輻射范圍,努力實(shí)現(xiàn)對周邊2公里企業(yè)和個人客戶的全覆蓋。組織實(shí)施客戶分層分類營銷管理,充分發(fā)揮財富三級管理體系的協(xié)同效應(yīng),提高客戶產(chǎn)品覆蓋率和金融資產(chǎn)規(guī)模。二、自我剖析方面這次民主生活會的主題是“堅持以人為本執(zhí)政理念,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”。根據(jù)民主生活會的要求,在認(rèn)真聽取各方意見和建議的基礎(chǔ)上,本著批評和自我批評的態(tài)度,挖掘問題,分析問題,分析原因,對本人思想進(jìn)行了深層次的剖析。(一)樹立科學(xué)發(fā)展觀,重視系統(tǒng)化工作我平時注重政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加省行市行的黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí),
8、也定期組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí),還參加了上級行組織的培訓(xùn),不斷提高自身把握全局的能力和水平,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、利益觀。如何更好地貫徹上級行黨委確定的“五大工程”實(shí)施綱要和“三大戰(zhàn)役”二次行動工作,是我一直思考的重大問題。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中,我認(rèn)識到,就XX分行而言,面臨著發(fā)展的關(guān)鍵時刻,一定要抓住歷史機(jī)遇,爭先進(jìn)位,擴(kuò)大市場領(lǐng)先優(yōu)勢,推動XX分行再上一個新臺階。到XX分行后我部署推出的一系列工作都是圍繞科學(xué)發(fā)展這一要求的。在年中工作會議上,我就特別強(qiáng)調(diào)了要抓好存款基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)日均引導(dǎo),強(qiáng)調(diào)要提高存款水準(zhǔn)線,既能沖高,又能穩(wěn)住,波段中持續(xù)走高。當(dāng)前宏觀形勢下,“約束下的發(fā)展”成為銀行經(jīng)營的常態(tài),
9、為解決我行存貸比瓶頸、提升經(jīng)營績效、確保可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,各支行、各條線、各部門高度重視戰(zhàn)略管理和系統(tǒng)化工作,不斷在營銷組織、服務(wù)措施、信息科技等方面持續(xù)跟進(jìn),力圖使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)合起來,形成合力,提高系統(tǒng)化工作效率,做深做細(xì)對接工作,推動“五大工程”向縱深發(fā)展。(二)堅持帶頭營銷,履行組織上賦予的職責(zé)在大客戶營銷方面努力做到帶頭營銷,努力打拼市場,努力在營銷方面做到身先士卒。到XX后,我已經(jīng)拜訪了地方政府、市直機(jī)關(guān)單位及各縣(市)、區(qū)政府,走訪了重點(diǎn)企業(yè),如xxxx等大客戶,并建立了良好的合作關(guān)系。借力發(fā)展,被推舉為市工商聯(lián)副主席,積極推進(jìn)與XX市合成革商會、XX區(qū)文成商會的深度合作;走訪軍
10、分區(qū)、武警、消防等單位,推進(jìn)紅星工程建設(shè);積極推進(jìn)了社???、校園卡、公積金聯(lián)名卡等的發(fā)卡。這些都為XXXX的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。作為市分行的一把手,身份具有雙重性,首先是黨員干部,其次是一個職業(yè)經(jīng)理人。作為一名黨員干部,我功夫下在結(jié)合XX實(shí)際貫徹好總行、省行的發(fā)展戰(zhàn)略上。同時,作為職業(yè)經(jīng)理人,我堅持以職業(yè)經(jīng)理人的身份、視野以及思維方式,遵循市場規(guī)則,來推進(jìn)發(fā)展并努力實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)營目標(biāo),也就是抓業(yè)務(wù)發(fā)展、抓內(nèi)部管理、抓員工隊伍穩(wěn)定,為一方發(fā)展盡力盡責(zé)。(三)堅持民主集中制原則,加強(qiáng)作風(fēng)建作為“一班之長”,努力保持清醒的頭腦,要求自己緊跟時代脈搏,充分發(fā)揮模范帶頭作用和主觀能動作用,以
11、高度的責(zé)任感心和踏實(shí)的工作作風(fēng),推動業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的加強(qiáng)。推進(jìn)民主管理、大力推動行務(wù)公開,堅持民主集中制原則,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間經(jīng)常交心通氣,互相尊重,合力打造凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子團(tuán)結(jié),富有戰(zhàn)斗力。我努力理清發(fā)展思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念及作風(fēng),把業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展放在各項工作的首要位置,堅持樹立正確的政績觀,求真務(wù)實(shí),查實(shí)情、辦實(shí)事、重實(shí)效,努力為XX分行的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。(四)堅持走群眾路線,踐行以人為本理念市分行堅持銀行、客戶與員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的理念,堅持以人為本,重視隊伍建設(shè),注重員工能力的提高,重視員工職業(yè)生涯的培養(yǎng)。關(guān)心員工生活,市行黨委經(jīng)常下基層調(diào)查,了解基層員工和網(wǎng)點(diǎn)的需求,及時推出調(diào)
12、動員工積極性的激勵約束機(jī)制。在工作中我努力用和諧思維來解決員工的合理訴求,及時解決員工的實(shí)際困難,努力營造一個風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的團(tuán)隊氛圍。(五)廉潔自律,嚴(yán)于律己我嚴(yán)格按中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己, 特別是在人、財、物的管理上,嚴(yán)格按政策、按程序辦。市分行組織了黨風(fēng)廉政建設(shè)講座視頻會,邀請市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長xxx作專題講座。我堅持克已奉公,率先垂范,大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一名模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到自重、自省、自警、自勵。四個月以來,自我回顧檢查,沒有違反省市行關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)
13、規(guī)定的行為。三、存在的不足和改進(jìn)的措施雖然我在工作中取得了一定的成績,但離上級行黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新和新產(chǎn)品學(xué)習(xí)推廣還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對知識經(jīng)濟(jì)的時代,學(xué)習(xí)顯得尤為重要和緊迫。各種新政策、新知識、新理念、新業(yè)務(wù)日新月異,只有不斷的學(xué)習(xí),加快思想觀念和行為模式的轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)改革和形勢發(fā)展的要求,才能適應(yīng)金融業(yè)競爭的要求。XX具有競爭力的新產(chǎn)品很多,如何掌握新產(chǎn)品的優(yōu)勢,如何推廣新產(chǎn)品并做大產(chǎn)品規(guī)模,這是我今后需要加強(qiáng)的。我相信,有總行、上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨組織、同志們對我的支持和幫助,一定能從XX分行實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步貫徹總行、省行的經(jīng)營思路,不滿足于已有的成績,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,精細(xì)化管理,奮發(fā)工作,為把XX分行建設(shè)成為真正的市場第一品牌,為實(shí)現(xiàn) “一OO工程”作出更大貢獻(xiàn),向XX百年華誕獻(xiàn)禮!