某汽車銷售公司財務(wù)報銷制度與流程
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1、湖南申眾汽車銷售有限公司文件財20111號 2011年7月4日財務(wù)報銷制度及報銷流程第一部分 總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。 第二條 本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費(fèi)用、福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。 第三條 本制度適用公司全體員工。 第二部分 借支管理規(guī)定及借支流程 第四條 借款管理規(guī)定 (一) 出差借款:出差人員憑審批后的出差通知按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷
2、還款手續(xù)。 (二) 其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,憑審批后的借支單按批準(zhǔn)額度辦理借款,借款人員應(yīng)及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。 個人因特殊情況借款經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后借額度不得超過上月應(yīng)付未付工資(三)預(yù)支條件:個人現(xiàn)金預(yù)支2000-10000元(差旅費(fèi)除外),由總經(jīng)理審批財務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)。試用期員工因工作需要確需借款和出差的,由所在部門經(jīng)理代為辦理借款和訂票并代為辦理報銷事項(xiàng)。(四) 各項(xiàng)借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。 (五) 借款銷賬規(guī)定:(1) 借款銷帳時應(yīng)以借款單或出差通知為依據(jù),據(jù)實(shí)報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳
3、;(2)借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。 (六) 借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。 第五條 借款流程 (一) 借款人按規(guī)定填寫借支單(附件),注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。 (二) 借款審批流程:1、部門經(jīng)理審核簽字復(fù)核總經(jīng)理審批。 2、單筆借款大于10000元的,報董事長審批。3、4S店總經(jīng)理累計現(xiàn)金借支年度內(nèi)額度不超過20000元(三) 財務(wù)付款:借款憑審批后的借支單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。 第三部分 日常費(fèi)用報銷制度及流程 第六條 日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、業(yè)
4、務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。(詳見成本費(fèi)用的歸集) 第七條 費(fèi)用報銷的一般規(guī)定 (一) 報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。 (二) 填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由。(三) 按規(guī)定的審批程序報批。 部門經(jīng)理審核簽字復(fù)核總經(jīng)理審批。(四) 報銷5000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。 第八條 費(fèi)用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費(fèi)用報銷單 須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請單或出入庫單部門經(jīng)理審核簽字財務(wù)部門復(fù)核總經(jīng)理審批到出
5、納處報銷。 第九條 差旅費(fèi)報銷制度及流程。 (一) 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 國內(nèi)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報銷填單注意事項(xiàng)崗位標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、站長、財務(wù)經(jīng)理職員交通工具省外飛機(jī)/火車火車/汽車省內(nèi)飛機(jī)/火車火車/汽車住宿標(biāo)準(zhǔn)省外400元內(nèi)300元內(nèi)省內(nèi)300元內(nèi)200元內(nèi)餐飲補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)省外40元/天40元/天省內(nèi)30元/天30元/天業(yè)務(wù)招待費(fèi)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按實(shí)交通費(fèi)(的士費(fèi)、公交車票)含在伙食補(bǔ)助中電話費(fèi)經(jīng)批準(zhǔn)后按實(shí)其他經(jīng)批準(zhǔn)后按實(shí)注:1.乘坐飛機(jī)從長沙出發(fā)時,必須預(yù)訂折扣機(jī)票。若航空代理處不能提供折扣機(jī)票,由4S行政人員上網(wǎng)查明并在出差申請單上簽字說明;2.員工與上級一起出差,住宿按各自標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如果是會議指定
6、酒店的,必須附上會議通知。(二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充說明: 1. 住宿費(fèi)報銷時必須提供住宿發(fā)票,實(shí)際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額,不予補(bǔ)償;超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。2. 伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干制,依據(jù)實(shí)際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實(shí)報銷形式,特殊情況無相關(guān)票據(jù)時可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)貼。 3. 宴請客戶需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷招待費(fèi), 4交通方式,總經(jīng)理憑廠家會議長通知可乘坐飛機(jī),其它原因出差經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可乘坐飛機(jī);部門經(jīng)理如特殊情況乘飛機(jī)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可乘飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、火車軟/硬臥、動車組、高速鐵路、輪般二等艙;部門員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可能乘坐火車硬臥或輪船三等艙。5. 出差時由對方
7、接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費(fèi)用。 6. 出租車費(fèi):經(jīng)行政經(jīng)理批準(zhǔn)后用于工作的交通費(fèi)用可以報銷,必須在費(fèi)用報告中寫明“出租車費(fèi)用”及金額、出發(fā)地、目的地、原由,并應(yīng)取得發(fā)票作為報銷依據(jù),報銷時憑發(fā)票與行政經(jīng)理審批的報告單,因私人原因發(fā)生的出租車費(fèi)用不予報銷。(三) 報銷流程 1. 出差申請:擬出差人員首先到行政部領(lǐng)取出差通知。2. 借支差旅費(fèi):出差人員將審批過的出差通知交財務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項(xiàng)。 3. 購票: 出差人員持審批過的出差通知,自已購票,或到行政部訂票 4. 返回報銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費(fèi)用標(biāo)
8、準(zhǔn)填寫費(fèi)用報銷單,部門經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。 第十條 電話費(fèi)報銷制度及流程 (一) 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 1. 移動通訊費(fèi):為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機(jī)費(fèi)用的報銷采用與崗位相關(guān)制,即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報銷標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)見行政部相關(guān)管理制度規(guī)定。 2固定電話費(fèi):公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費(fèi)。不鼓勵員工在上班期間打私人電話。 (二)報銷流程 1、部門經(jīng)理通訊費(fèi)發(fā)票于每月中旬(10日前)歸集,財務(wù)部根據(jù)報銷標(biāo)準(zhǔn)審核3、 財務(wù)部按日常費(fèi)用的審批程序集中辦理員工手機(jī)費(fèi)報批手續(xù)。 4、 員工到財務(wù)部
9、出納處簽字領(lǐng)款(每月25日前)。5、 固定電話費(fèi)由行政部指定專人按日常費(fèi)用審批程序及報銷流程辦理報銷手續(xù),若遇電話費(fèi)異常變動情況應(yīng)到電信局查明原因,特殊情況報總經(jīng)理批示處理辦法。 第十一條 市內(nèi)交通費(fèi)報銷制度及流程 (一) 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):(1)員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請公司派車,在沒有車的情況下經(jīng)行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車;(2)市內(nèi)因公公交車費(fèi)應(yīng)保存相應(yīng)車票報銷。 (二) 報銷流程 1. 員工整理交通車票(含公交車票),在車票背面簽經(jīng)辦人名字,并由行政部派車人員簽字確認(rèn),按規(guī)定填好費(fèi)用報銷單。 2. 審批:按日常費(fèi)用審批程序?qū)徟?3. 員工持審批后的報銷單到財務(wù)處辦理報
10、銷手續(xù)。 第十二條 辦公費(fèi)、低值易耗品等報銷制度及流程 (一)管理規(guī)定:為了合理控制費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負(fù)責(zé)。 (二)報銷流程 1購置申請: 公司行政部每季度根據(jù)需求及庫存情況按預(yù)算管理辦法編制購置預(yù)算,實(shí)際購置時填寫購置申請單按資產(chǎn)管理辦定報批。 2報銷程序:報銷人先填寫費(fèi)用報銷單(附出入庫單),按日常費(fèi)用審批程序報批。單項(xiàng)價值在2000元以內(nèi)和采購總額在10000元以內(nèi)的辦公用品和設(shè)備,由總經(jīng)理審批,超過額度的經(jīng)總經(jīng)理審核報董事長審批。如辦公桌椅、電腦審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財務(wù)部,按日常費(fèi)用報銷流程付款或沖抵借支。 3費(fèi)用歸集:財
11、務(wù)部按月根據(jù)行政部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費(fèi)用。庫存用品作為公共費(fèi)用,待實(shí)際領(lǐng)用時分?jǐn)偂?第十三條 招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及其他報銷制度及流程 (一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 1. 招待費(fèi):為了規(guī)范招待費(fèi)的支出,大額招待費(fèi)應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。招待支出單次300元以內(nèi),通過費(fèi)用報銷單報銷。費(fèi)用報銷單的“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”摘要欄中應(yīng)詳細(xì)寫明具體時間(午餐、晚餐等)、參與人員名單、支出的必要性,還應(yīng)隨附發(fā)票。單次超過300元以上的必須獲得總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn),由財務(wù)部審核2. 培訓(xùn)費(fèi):為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費(fèi)用由公司行政門統(tǒng)一管理,各部門培訓(xùn)需求應(yīng)及時報送行政。行政部根據(jù)實(shí)際需要編制培訓(xùn)計劃
12、報總經(jīng)理審批。 3. 資料費(fèi):在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫請購單,在到行政部資料管理人員處進(jìn)行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。 4.其他費(fèi)用:根據(jù)實(shí)際需要據(jù)實(shí)支付。 ( 二)報銷流程: 1. 招待費(fèi)由經(jīng)辦人按日常費(fèi)用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。 2.培訓(xùn)費(fèi)由行政部人員根據(jù)審批程序及報銷程序辦理報銷手續(xù)。 3.資料費(fèi)在報銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱箐N單及申請表到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。 4.其他費(fèi)用報銷參照日常費(fèi)用報銷制度及流程辦理。 第十四條 工薪福利支付流程 (一) 工資支付流程:(1)每月20日由行政部將本月經(jīng)
13、公司總經(jīng)理審批后的工資支付標(biāo)準(zhǔn)(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財務(wù)部;(2)總經(jīng)理提供職工月度獎金分配表;(3)財務(wù)部根據(jù)獎金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表;(4)按工薪審批程序?qū)徟?;?)每月10日由財務(wù)部通過代發(fā)形式支付上月工資(暫時付現(xiàn)金);(6)每月20之前員工到財務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內(nèi)資金進(jìn)行核實(shí)。 (二)臨時工資支付流程同工資支付流程。 (三)社會保險及住房公積金支付流程:(1)由行政部將由公司總經(jīng)理審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)交財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)處理;(2)住房公積金由行政部按工薪審批程序申請轉(zhuǎn)帳支付;社會保險金由財務(wù)部協(xié)助人力資源辦理銀行托收手續(xù),財務(wù)部
14、收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交人力資源部專人簽字確認(rèn),若有差異應(yīng)查明原因并按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 (四)其他福利費(fèi)支出由公司行政部按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)填寫報銷單經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財務(wù)復(fù)核報總經(jīng)理審批,審批后的報銷單及支付標(biāo)準(zhǔn)交財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。 第五部分 專項(xiàng)支出財務(wù)報銷制度及流程 第十五條 專項(xiàng)支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、顧問費(fèi)用、廣告宣傳活動費(fèi)及其他專項(xiàng)費(fèi)用等。 第十六條 軟件及固定資產(chǎn)購置報銷財務(wù)制度及流程。 (一) 填寫購置申請:按公司資產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定填寫資產(chǎn)請購單并報批。 (二) 報銷標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的購置申請。單項(xiàng)價值2000元以內(nèi)和采購總額在10000元以內(nèi)
15、的采購?fù)k公費(fèi),低值易耗品采購審批標(biāo)準(zhǔn);單項(xiàng)價值在2000元以上和采購總額在10000元以上的重大采購大宗辦,報行政經(jīng)理和總經(jīng)理簽署意見,報董事長審批后,到行政部登記, 由行政部財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購結(jié)算。采取非定點(diǎn)采購流程。(三) 結(jié)賬報銷:(1)資產(chǎn)驗(yàn)收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);(2)按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?;?)財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款;(4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。 第十七條 其他專項(xiàng)支出報銷制度及流程 (一) 費(fèi)用范圍:其他專項(xiàng)支出包括其
16、他所有專門立項(xiàng)的費(fèi)用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費(fèi)、公司員工活動費(fèi)用、辦公室裝修及其他專項(xiàng)費(fèi)用)支出。 (二) 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):此類費(fèi)用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。 (三) 財務(wù)報銷流程 1審批后的報告文件到財務(wù)部備案,以便財務(wù)備款。 2簽訂合同:由直接負(fù)責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應(yīng)注明付款方式等)。 3付款流程:(1)由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費(fèi)用報銷單(填寫規(guī)范參照日常費(fèi)用報銷一般規(guī)定);(2)按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審
17、核簽字 財務(wù)復(fù)核 總經(jīng)理審批;(3)財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單金額付款;(4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。 第六部分 報銷時間的具體規(guī)定 第十八條 為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費(fèi)用報銷,財務(wù)部將報銷時間具體安排如下: 1財務(wù)報銷:公司財務(wù)部每周四為財務(wù)報銷日。若當(dāng)月的最后一個報銷日在該月的26日以后,為了便于財務(wù)部集中時間月末結(jié)賬,該報銷日停止財務(wù)報銷。 2借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時間限制,可隨時辦理。 第七部分 附則 第十九條 本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。 第二十條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效.主題詞:財務(wù)費(fèi)用報銷制度及報銷流程 擬稿人:張強(qiáng) 校核人: 審核人: 抄送:行政部、財務(wù)部、銷售部、售后服務(wù)部 傳閱范圍:各部門 2019整理的各行業(yè)企管,經(jīng)濟(jì),房產(chǎn),策劃,方案等工作范文,希望你用得上,不足之處請指正
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