工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編(范本)

《工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編(范本)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編(范本)（249頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、. 管理制度文本編輯 word！ MMGM X XX XX XX XX XX XX X工工貿(mào)貿(mào)有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司 MMGMAQBZH-ZD-A/0-2013 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編 2013-5-5 發(fā)布2013-5-20 實(shí)施 X XX XX XX XX XX XX XX X 工工貿(mào)貿(mào)有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司 發(fā)發(fā)布布 版 本： 第 A/0 版 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 分發(fā)號(hào)： . 管理制度文本編輯 word！ 目目 錄錄 一、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件管理制度一、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件管理制度.1 二、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄管理制度二、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄管

2、理制度.6 三、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案管理制度三、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案管理制度.9 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.14 五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備管理制度五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備管理制度.17 六、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度六、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度.19 七、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度七、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度.25 八、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度八、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度.27 九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度.31 十、安全投入保障管理制度十、安全投入保障管理制度.35 十一、識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求制度十一、識(shí)別和獲取適

3、用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求制度.42 十二、管理制度評(píng)審和修訂制度十二、管理制度評(píng)審和修訂制度.46 十三、安全培訓(xùn)教育制度十三、安全培訓(xùn)教育制度.49 安全教育培訓(xùn)記錄安全教育培訓(xùn)記錄.56 十四、特種作業(yè)人員管理制度十四、特種作業(yè)人員管理制度.60 十五、管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度十五、管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度.63 十六、建設(shè)項(xiàng)目安全十六、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)三同時(shí)”管理制度管理制度.67 十七、生產(chǎn)設(shè)施管理制度十七、生產(chǎn)設(shè)施管理制度.69 十八、安全設(shè)施管理制度十八、安全設(shè)施管理制度.72 4.1.24.1.2 非新投資建設(shè)項(xiàng)目非新投資建設(shè)項(xiàng)目73 4.34.3

4、安全設(shè)施異常情況的處置安全設(shè)施異常情況的處置73 十九、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度十九、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度.78 二十、特種設(shè)備安全管理制度二十、特種設(shè)備安全管理制度.83 二十一、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度二十一、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度.92 二十二、工藝安全管理制度二十二、工藝安全管理制度.98 二十三、開停車安全管理制度二十三、開停車安全管理制度.102 二十四、檢維修管理制度二十四、檢維修管理制度.104 二十五、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度二十五、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度.111 二十六、安全作業(yè)管理制度二十六、安全作業(yè)管理制度.114 二十七、動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定二十七

5、、動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定.117 二十八、進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定二十八、進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定.122 . 管理制度文本編輯 word！ 二十九、高處作業(yè)安全管理規(guī)定二十九、高處作業(yè)安全管理規(guī)定.126 三十、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定三十、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定.130 三十一、動(dòng)土作業(yè)安全管理規(guī)定三十一、動(dòng)土作業(yè)安全管理規(guī)定.134 三十二、斷路作業(yè)安全管理規(guī)定三十二、斷路作業(yè)安全管理規(guī)定.138 三十三、臨時(shí)用電作業(yè)安全管理規(guī)定三十三、臨時(shí)用電作業(yè)安全管理規(guī)定.141 三十三、高溫作業(yè)安全管理規(guī)定三十三、高溫作業(yè)安全管理規(guī)定.144 三十五、設(shè)備檢修作業(yè)安全管理規(guī)定三十五、設(shè)備檢修作業(yè)

6、安全管理規(guī)定.148 三十六、防火、禁煙管理制度三十六、防火、禁煙管理制度.153 三十七、消防管理制度三十七、消防管理制度.157 三十八、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)和告知管理制度三十八、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)和告知管理制度.164 三十九、承包商管理制度三十九、承包商管理制度.167 四十、供應(yīng)商管理制度四十、供應(yīng)商管理制度.172 四十一、變更管理制度四十一、變更管理制度.176 四十二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度四十二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度.180 四十三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則四十三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則.184 四十四、隱患治理管理制度四十四、隱患治理管理制度.193 四十五、重大危險(xiǎn)源管理制度四十五、重大危險(xiǎn)源管理

7、制度.197 四十六、職業(yè)衛(wèi)生管理制度四十六、職業(yè)衛(wèi)生管理制度.200 四十七、作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)管理制度四十七、作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)管理制度.204 四十八、四十八、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）發(fā)放管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品（具）發(fā)放管理制度.206 四十九、事故管理制度四十九、事故管理制度.210 五十、事故應(yīng)急救援管理制度五十、事故應(yīng)急救援管理制度.217 五十一、安全檢查管理制度五十一、安全檢查管理制度.224 五十二、自評(píng)管理制度五十二、自評(píng)管理制度.229 五十三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化看板管理制度五十三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化看板管理制度.237 . 管理制度文本編輯 word！ 修訂控制頁(yè)修訂控制頁(yè) 編號(hào):

8、 章節(jié)編號(hào)章節(jié)名稱修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期 修訂前 版本號(hào) 批準(zhǔn)人 . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHZD01 一、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件管理制度一、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件管理制度 1 1 目的目的 為了對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行規(guī)范管理，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用 文件為有效版本，特制定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件管理制度 。 2 2 范圍范圍 適用于公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的文件管理。 3 3 術(shù)語(yǔ)解釋術(shù)語(yǔ)解釋 3.1 歸口：組織、協(xié)調(diào)、檢查、統(tǒng)計(jì)、分析、保管、保存。 3.2 歸檔：保管、保存、移交。 3.3 受控：對(duì)文件的編、審、批、標(biāo)、發(fā)、管、改、廢、留、毀等均按規(guī)定程序

9、進(jìn)行控 制的文件。 3.4 非受控：按規(guī)定范圍發(fā)放，但不控制更改、更換等工作，不保證反映不斷變化的現(xiàn) 行要求，不一定是有效版本。 3.5 劃線更正法:在擬更改文字的中間部位劃一條橫杠,在其附近用碳素筆(或黑色鋼筆)填 寫更改后的內(nèi)容和更改人的姓名及更改日期。也可加蓋更改人簽章。 4 4 職責(zé)職責(zé) 4.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、批準(zhǔn)程序文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程、 應(yīng)急預(yù)案及其他支持性文件。 4.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、程序文件、安全管理制度、安全操作 規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、記錄匯編及其他支持性文件。 4.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件控制的歸口管理部

10、門： 4.3.1 負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門編制和更改各自的程序文件、管理 制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、支持性文件、記錄； 4.3.2 相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等的收集整理，以及發(fā)放的控制； 4.3.3 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編號(hào)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、更改、歸檔、保管和銷毀。 4.4 檔案管理員負(fù)責(zé)檔案的歸口管理。 . 管理制度文本編輯 word！ 4.5 各科室、班組負(fù)責(zé)本單位與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件的收集、整理和保管工作。 5 5 安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的管理要求安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的管理要求 5.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的分類安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的分類 5.1.

11、1 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（一層次） ； 5.1.2 程序文件、安全管理制度（二層次） ； 5.1.3 安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案（三層次）： 5.1.4 記錄（四層次） ； 5.1.5 法律、法規(guī)； 5.1.6 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 5.1.7 各級(jí)政府主管部門下發(fā)的規(guī)范、規(guī)章。 5.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的編號(hào)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的編號(hào) 注：MMGMAQBZH 為 XXXXXXX 工貿(mào)有限責(zé)任公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件中的編碼。 A0：表示第 A 版第 0 次修改；A1：表示第 A 版第一次修改；B1: 表示第 B 版第 1 次修改。 5.2.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編號(hào) MMGMAQBZH-S

12、C-A/0 5.2.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系程序文件、管理制度編號(hào) MMGMAQBZH-ZD00-A/0 注：第一版未修訂的，其版本號(hào)可不標(biāo)注；修訂后必須標(biāo)注。 5.2.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系支持性文件:安全管理發(fā)文，安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和 應(yīng)急預(yù)案等編號(hào) 公司編制的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案等，其編號(hào)規(guī)則如下： 手冊(cè)代碼手冊(cè)代碼 制度序號(hào)制度序號(hào) 程序文件、制度代碼程序文件、制度代碼 版本號(hào)版本號(hào) 版本號(hào)版本號(hào) . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHWJ000-A/0 注：第一版未修訂的，其版本號(hào)可不標(biāo)注；修訂后必須標(biāo)注。 5.2.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系記錄編號(hào) MMGMAQBZ

13、HJLJL-0000 第一版未修訂的，其版本號(hào)一般不標(biāo)注；修訂后必須在原記錄編號(hào)后加以標(biāo)注版 本號(hào)，如加 A1 表示第一次修訂后的同一名稱的記錄，加 A2 表示第二次修訂后的同一 名稱的記錄。 。 5.2.5 法律、法規(guī)采用原名稱及原編號(hào)。 5.2.6 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用原名稱及原編號(hào)。 5.2.7 各級(jí)政府主管部門下發(fā)的規(guī)范、規(guī)章：采用原名稱或原編號(hào)。 5.2.8 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與其他管理體系共用的的文件其編號(hào)保持原體系編號(hào)不變。 5.3 受控類文件的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放管理受控類文件的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放管理 5.3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織編寫，安全

14、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 主任審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。程序文件、管理制度及支持性文件由各部門組織人員編寫， 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)文件的相關(guān)登記、發(fā)放等的控制。填 寫文件發(fā)放記錄。 5.3.2 政策性方面主要的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 負(fù)責(zé)收集、整理、識(shí)別、登記，填制適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求清單, 管理者代表審核、公司主要負(fù)責(zé)人審批。 5.3.3安全標(biāo)準(zhǔn)化體系相關(guān)文件的發(fā)放范圍由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出，安全生產(chǎn) 支持性文件序號(hào)支持性文件序號(hào) 支持性文件代碼支持性文件代碼 記錄序號(hào)記錄序號(hào) 記錄代碼記錄代碼 版本號(hào)版本號(hào) 文件代碼文件代碼 .

15、管理制度文本編輯 word！ 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任批準(zhǔn)。 5.3.4 記錄有電子、紙質(zhì)等承載媒體方式，按安全標(biāo)準(zhǔn)化記錄管理制度執(zhí)行。 5.2.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的發(fā)放、回收均要填制文件發(fā)放、回收記錄。 5.3.6 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件使用的各場(chǎng)所都應(yīng)得到相關(guān) 文件的最新版本。 5.4 文件的受控狀況文件的受控狀況 5.4.1 文件分為“受控”和“非受控”兩大類，列入本文件“5.1”中的七類文件均為 “受控” ，所有受控文件（不包括記錄）必須在該文件封面加蓋表明其受控的印章及發(fā) 放號(hào)。 5.4.2 非受控類文件的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放 “非受控”類文件，可根據(jù)持有人的

16、工作性質(zhì)予以發(fā)放。涉及審批的，其審核、 批準(zhǔn)、發(fā)放按“5.3”執(zhí)行。但“非受控”文件的回收、更改、換版、作廢等不作為受 控范圍。 5.5 文件的更改文件的更改 5.5.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)需更改應(yīng)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出更改意見(jiàn)，并填寫文 件更改通知單 ，并按原審批程序執(zhí)行。 5.5.2 其他文件的更改由建議更改的部門填寫文件更改通知單 ，按原審批程序執(zhí)行。 5.5.3 對(duì)少量的變動(dòng)可由更改人采用“劃線更正法”進(jìn)行更改，當(dāng)一頁(yè)有三處以上（含 三處）的更改時(shí)，采取換頁(yè)的方式進(jìn)行并標(biāo)注修改次數(shù)。 5.5.4 文件的版次號(hào)按大寫英文字母從 A 開始順序標(biāo)注。當(dāng)文件出現(xiàn)重大或多次更改、 公司發(fā)生重大

17、調(diào)整等情況時(shí)，對(duì)體系文件作整體換版處置，并做出相應(yīng)的換版標(biāo)注。 5.5.5 所有文件的更改方式由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在文件更改通知單注明“更 改方式”和“負(fù)責(zé)更改的人員” ，并在三天之內(nèi)完成更改工作。 5.6 文件的領(lǐng)用、借閱和復(fù)制文件的領(lǐng)用、借閱和復(fù)制 5.6.1 文件分為“受控”文件（標(biāo)識(shí)為紅色的“受控”印章）和“非受控”文件（無(wú)標(biāo) 識(shí)） ， “受控”文件在更改時(shí)接受更改服務(wù)， “非受控”文件不接受更改服務(wù)，非受控文 件僅供參考。文件發(fā)放必須填寫文件發(fā)放、回收記錄 。 5.6.2 因破損需重新領(lǐng)用文件的，由文件使用部門向文件發(fā)放部門提出申請(qǐng)后，以舊換 新。若發(fā)生文件遺失，由遺失單位提出申

18、請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任審批同 . 管理制度文本編輯 word！ 意后方可補(bǔ)發(fā)。持有文件人員因工作變遷、調(diào)動(dòng)、應(yīng)將“受控”文件交回文件發(fā)放部 門。持有文件人員不得私自復(fù)制文件，不得私自向外部人員借用、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓。 5.6.3 內(nèi)外部人員借閱與管理體系有關(guān)的文件時(shí)，應(yīng)填寫文件借閱復(fù)制記錄 ，由安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任批準(zhǔn)；內(nèi)外部人員需復(fù)制管理體系文件時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室主任批準(zhǔn)。 5.7 文件保管、作廢與銷毀文件保管、作廢與銷毀 5.7.1 上述文件由編制部門或使用部門分類進(jìn)行保管。 5.7.2 文件失效或因其它原因需要作廢時(shí)，由原發(fā)放部門提出申請(qǐng)經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室

19、主任批準(zhǔn)后方可作廢，作廢的文件應(yīng)及時(shí)從使用場(chǎng)所撤出，需保存的加蓋“作 廢留存”印章，確保防止作廢文件的非預(yù)期使用。 5.7.3 對(duì)要銷毀的作廢文件，由原發(fā)放部門填寫文件銷毀申請(qǐng)表 ，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。方式有：撕毀、燒毀、磁盤格式化，損壞光盤等。 5.7.4 對(duì)承載媒體為樣品、圖片的文件，按照上述規(guī)定執(zhí)行。 5.7.5 管理體系文件編制并完成審批手續(xù)后，由文件編制部門將電子版本交安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室保存于指定的計(jì)算機(jī)，并設(shè)置密碼指定專人控制；除非安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組辦公室主任或總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供；在沒(méi)有接到審批的文件更改通知單 之前，不得作任何變動(dòng)。 5.7.

20、6 涉及文件和資料的檔案管理按檔案管理制度執(zhí)行。 . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHZD02 二、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄管理制度二、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄管理制度 1 1 目的目的 為了對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所要求的記錄進(jìn)行規(guī)范管理，特制定安全標(biāo)準(zhǔn) 化管理體系記錄管理制度 。 2 2 范圍范圍 本制度適用于公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運(yùn)行先關(guān)記錄的管理。 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄管理的主管領(lǐng)導(dǎo)，安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄控制的主管職能部門。 3.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化通用記錄格式、

21、編號(hào)的控制，負(fù)責(zé)公 司安全標(biāo)準(zhǔn)化范圍內(nèi)各部門、車間自定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄格式、編號(hào)的審批， 負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)重要記錄的存檔。 3.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化范圍內(nèi)各部門、車間負(fù)責(zé)人審核本單位的記錄格式及使用管理，各單位 檔案管理人員負(fù)責(zé)各記錄的存檔。 4 4 安標(biāo)記錄管理要求安標(biāo)記錄管理要求 4.14.1 記錄的分類記錄的分類 4.1.1 預(yù)定格式（按本程序 4.2 制定的記錄為預(yù)定格式） 4.1.2 非預(yù)定格式(包括未列入記錄匯編的各類記錄、沒(méi)有固定格式的各類紙質(zhì)記 錄表格、照片、圖片、錄音、電子文檔、個(gè)人工作記錄等) 4.24.2 記錄的管理記錄的管理 4.2.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄格式

22、的設(shè)計(jì) （1）各科室、車間專用的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄格式，由各單位負(fù)責(zé)人組織設(shè) 計(jì)編制，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核、各部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的預(yù)定格式交安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系通用的預(yù)定記錄格式由安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制。 （2）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄表格樣式的設(shè)計(jì)應(yīng)能充分反映規(guī)定的活動(dòng)，滿足程 序及支持性文件的有關(guān)要求。一般應(yīng)包括:名稱、編號(hào)、日期、項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、描述必要 . 管理制度文本編輯 word！ 的結(jié)果、填寫部門、填寫人員、說(shuō)明等。 4.2.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的標(biāo)識(shí)編號(hào) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的標(biāo)識(shí)編號(hào)見(jiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件管理制度 。 4

23、.2.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的保存、保護(hù)、發(fā)放 （1）各部門必須明確人員對(duì)記錄進(jìn)行管理，所有記錄必須分類，依日期順序整理， 所有的記錄保持清潔、字跡清晰；并予妥善保管，以防其受潮、發(fā)霉、損壞、丟失等。 （2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄匯編 ，將公司所 有與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行有關(guān)的預(yù)定格式記錄進(jìn)行整理，包括名稱、編號(hào)、保存 期、編制部門、使用部門、保管部門及其他需明確事項(xiàng)等內(nèi)容，并匯集備案記錄的原 始樣本。 （3）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的保存期限 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將公司所有預(yù)定格式的記錄式樣匯總在安全標(biāo)準(zhǔn)化管 理體系記錄匯編中，并完整填制各欄目，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

24、組辦公室每年對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn) 化的記錄作一次整理。 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄保存期規(guī)定和原則為： 文件修改記錄為改版后一年，管理評(píng)審記錄為下次管理評(píng)審后一年。系統(tǒng)內(nèi)部 評(píng)價(jià)記錄為三年，培訓(xùn)記錄為員工離開公司后一年。 有關(guān)的法律法規(guī)或合同對(duì)可追溯性的規(guī)定； 記錄的重要程度。 各部門超過(guò)一年的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)記錄交檔案室負(fù)責(zé)保管。 各部門向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)用安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系通用記錄空白表。 4.2.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的復(fù)制、借閱 各部門保管的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄應(yīng)便于檢索，需借閱或復(fù)制者要經(jīng)相應(yīng)部 門主管同意，由各部門登記備案。外部各方的查閱，須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批 準(zhǔn)，填

25、制文件借閱、復(fù)制記錄 。 4.2.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄格式的更改 由原編制部門填寫文件更改通知單 ，提出修改意見(jiàn)，編制新的記錄格式，經(jīng)審 批后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案并執(zhí)行。 4.2.6 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的銷毀與處理 . 管理制度文本編輯 word！ 超過(guò)保存期的部門安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)記錄經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并經(jīng)安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)后，由記錄保管部門自行銷毀；歸入檔案室的記錄，經(jīng)安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任批準(zhǔn)后，由檔案室銷毀。 4.34.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的填寫 4.3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記記錄填寫要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、內(nèi)容完整、

26、字跡清晰、不 得隨意涂改。不得用鉛筆和圓珠筆填寫；如因某種原因不能填寫的項(xiàng)目，將該項(xiàng)用斜 杠（）劃去；各相關(guān)欄目責(zé)任人簽名不允許空白。 4.3.2 如因筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤要修改原數(shù)據(jù)，應(yīng)采用單杠劃去原數(shù)據(jù)，在其附近用黑色鋼 筆或碳素筆填入更改后的數(shù)據(jù)，加蓋印章或簽署更改人的姓名、日期。 4.44.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的歸檔管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄的歸檔管理 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)記錄的歸檔管理按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案管理 制度執(zhí)行。 . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHZD03 三、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案管理制度三、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案管理制度 1 1 目的目的 為系

27、統(tǒng)、完整地管理公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)檔案，合理使用檔案資源，特 制本制度。 2 2 范圍范圍 適用于公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所涉及的檔案管理。 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé) 3.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案管理的主管職能部門。 3.1.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)定。 3.1.3 做好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案的收集、整理、立卷、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和利用等 各項(xiàng)工作。 3.1.4 定期進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案清理工作，核對(duì)帳物及庫(kù)存檔案的統(tǒng)計(jì)工作。 3.1.5 對(duì)公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案的日常管理情況進(jìn)

28、行檢查。 3.2 公司各科室、車間職責(zé) 3.2.1 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化范圍內(nèi)的各部門、車間是本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)檔案管 理的直接責(zé)任單位；各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查文件和資料、檔案的管理工作。 3.2.2 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司有關(guān)檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)定。 3.2.3 負(fù)責(zé)本單位專業(yè)檔案、技術(shù)檔案、圖紙或文件等的收集、整理、歸檔工作。 4 4 相關(guān)術(shù)語(yǔ)相關(guān)術(shù)語(yǔ) 4.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案定義 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案是指安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中所直接形成的對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值 的各種文字、圖表、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證 件等不同形式的歷史記錄。 4.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件定

29、義 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件是指各單位在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中形成的公文、信件等， 包括：管理制度、規(guī)章、通知、請(qǐng)示、報(bào)告等。 . 管理制度文本編輯 word！ 4.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系資料定義 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系資料是指各單位在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中從公司以外收集的可提 供參考的文字資料，包括各種圖表、圖片、技術(shù)資料等。 5 5 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案管理要求安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案管理要求 5.1 檔案人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德檔案人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德 5.1.1 檔案人員的職業(yè)素質(zhì)要求 檔案管理人員需熟悉相關(guān)檔案法規(guī)、檔案術(shù)語(yǔ)、熟練掌握本行業(yè)、本部門的專業(yè) 知識(shí)，并能熟練操作計(jì)算機(jī)，除此之外，檔案管

30、理人員還應(yīng)注意培養(yǎng)：信息意識(shí)能力、 利用先進(jìn)手段能力、工作協(xié)調(diào)能力。 5.1.2 檔案人員的職業(yè)道德要求 檔案管理人員應(yīng)忠于職守和熱愛(ài)檔案工作、遵守國(guó)家相關(guān)檔案法律和其他法律規(guī) 定，嚴(yán)守公司機(jī)密，具有全心全意為公司服務(wù)的精神，不僅要維護(hù)檔案的完整性與安 全性，同時(shí)也要維護(hù)檔案的真實(shí)性和可靠性，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取創(chuàng) 新精神。 5.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案的收集安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案的收集 5.2.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案的歸檔范圍 需歸檔的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案包括公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó) 家、社會(huì)和本公司具有保存價(jià)值的各類文字、圖表、音像等不同形式的歷史記錄。 5

31、.2.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案不歸檔范圍： 包括重份文件、無(wú)查證利用價(jià)值的事務(wù)性、臨時(shí)性文件；僅供參閱、征求意見(jiàn)、 不需要辦理文件；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批或會(huì)議討論通過(guò)的、未定稿文件；未生效文件；一般 文件的歷次修改稿。 5.2.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案的收集原則 （1）全面性原則 從社會(huì)和公司的整體利益出發(fā)，全面把握構(gòu)成檔案價(jià)值的各方面因素，從檔案的 內(nèi)部特征和外部特征全面審視衡量檔案對(duì)公司和社會(huì)的作用。 （2）檔案應(yīng)具有憑證、參考、正面或反面、內(nèi)容或外表形式等作用。 （3）檔案的收集要具有聯(lián)系性，需要保持文件之間，各個(gè)案卷之間，卷宗之間的 聯(lián)系性。 （4）發(fā)展性原則 . 管理制度文本編輯 wor

32、d！ 用發(fā)展的觀點(diǎn)對(duì)檔案進(jìn)行分析收集，既要考慮檔案的當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)作用，又要預(yù)測(cè) 檔案的長(zhǎng)遠(yuǎn)歷史意義。 5.2.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案編號(hào)管理 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案編號(hào)統(tǒng)一由檔案室分類編制。 5.2.5 各部門須明確人員對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理、鑒別。 5.2.6 凡本公司發(fā)出的安全公文一律由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室科統(tǒng)一收集管理。 5.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案移交與統(tǒng)計(jì)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案移交與統(tǒng)計(jì)管理 5.3.1 接收安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案資料時(shí)，移交部門或個(gè)人要簽寫歸檔目錄和入庫(kù)單， 交接雙方簽字留存?zhèn)洳椤?5.3.2 接收的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案資料要及時(shí)登錄、創(chuàng)建索引、建檔管

33、理。 5.3.3 對(duì)移出或銷毀的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案資料應(yīng)及時(shí)注銷，并注明原因和去向。 5.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案鑒定與銷毀管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案鑒定與銷毀管理 5.4.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案的保管期限 （1）以下檔案需永久保存 包括安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)及相關(guān)支持性文件、會(huì)議記錄、政府機(jī)關(guān)核準(zhǔn)文件、項(xiàng) 目外部考評(píng)資料、其他經(jīng)核定須保存的文件。 （2）以下檔案需長(zhǎng)期保存（10-50 年左右） 包括計(jì)劃資料、其它經(jīng)核定保存 10 年的文書。 （3）以下檔案需短期保存（1-5 年） 期滿或解除之和約，結(jié)案后無(wú)長(zhǎng)期保存必要者，其他經(jīng)審核保存 5 年的文書。 5.4.2 根據(jù)各類檔案材料保管

34、期限，檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案資料進(jìn)行鑒定，進(jìn)一步 正確區(qū)分檔案價(jià)值，并將已失去保存價(jià)值的檔案，剔出處理。 5.4.3 檔案鑒定應(yīng)本著“保存從寬、銷毀從嚴(yán)”的原則進(jìn)行，對(duì)鑒定剔出銷毀的檔案資料 進(jìn)行登記造冊(cè)，報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。銷毀檔案資料時(shí) 應(yīng)指定兩名人員監(jiān)銷，并在銷毀冊(cè)上簽字，銷毀注冊(cè)應(yīng)歸檔保存。 5.5 電子檔案管理電子檔案管理 5.5.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案歸檔范圍 （1）文本文件歸檔范圍 包括重要文件正式定稿的電子文檔、各類重大協(xié)議、合同電子文檔等。 （2）圖片文件：包括具有保存價(jià)值和重大意義的計(jì)算機(jī)的圖紙和照片、圖像等。 . 管理制度文本編輯 word

35、！ （3）數(shù)據(jù)文件、包括具有保存價(jià)值重要數(shù)據(jù)材料。 5.5.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檔案檔案需歸檔辦法 公司各部門、車間必須依據(jù)“5.5.1 電子歸檔范圍”，對(duì)本單位一年內(nèi)形成的文件、 數(shù)據(jù)、資料存儲(chǔ)于指定計(jì)算機(jī)，檔案室對(duì)每一項(xiàng)目刻錄成 CD-R、DVD 光盤存檔。 5.5.3 歸檔要求 （1）歸檔電子文檔必須真實(shí)有效、文本文件應(yīng)以最后定稿歸檔。 （2）歸檔電子文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全、視聽(tīng)正常、無(wú)病毒、無(wú)機(jī)械損 傷。 （3）歸檔電子文件必須按照統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)的文件格式、保證日后能夠順利 讀出。確需采用專用（非通用）格式的，應(yīng)能根據(jù)需要按要求實(shí)現(xiàn)與通用格式之間的 轉(zhuǎn)換。無(wú)法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換在存

36、檔文件時(shí)必須附上專業(yè)軟件程序。 5.5.4 歸檔模式 （1）各部門移交公司檔案室的電子檔案必須經(jīng)過(guò)演示和檢測(cè)，保證其內(nèi)容與文件 相一致和利用方便。 （2）保存期限，根據(jù)內(nèi)容的重要性，分為永久保存、長(zhǎng)期保存和短期保存三類. （3）禁止重復(fù)歸檔、杜絕信息垃圾，各部門移交公司檔案室的電子檔案須一式兩 份、一份封存一份供使用。 （4）文件形成部門應(yīng)對(duì)歸檔電子文件編制歸檔說(shuō)明，需要簡(jiǎn)要說(shuō)明光盤中存儲(chǔ)文 件內(nèi)容，運(yùn)行的軟硬件環(huán)境，版本號(hào)，文件的完整性和準(zhǔn)確性。歸檔說(shuō)明可兼作移交 清單，一式兩份，移交部門和檔案室雙方簽字后各自保存一份備案。 （5）電子文檔檔案存儲(chǔ)采用“雙套制”，即在紙質(zhì)檔案的卷內(nèi)目錄、備考

37、表等內(nèi)注 明相應(yīng)電子文件的存放地址，編號(hào)等信息，在電子檔案后標(biāo)上相應(yīng)紙質(zhì)檔案的排號(hào)、 柜號(hào)、目錄號(hào)等信息，當(dāng)檔案的著錄、編號(hào)、柜號(hào)、或內(nèi)容等更改時(shí)，電子檔案也應(yīng) 與紙質(zhì)檔案保持一致。并填寫檔案文件存放位置索引 （6）檔案室每年對(duì)歸檔的電子文件進(jìn)行一次檢查，每隔二年對(duì)電子文件進(jìn)行一次 拷貝。 5.6 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)檔案的查（借）閱管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)檔案的查（借）閱管理 5.6.1 公司各部門到檔案室借閱業(yè)務(wù)范圍以內(nèi)的檔案時(shí)，填寫檔案借閱登記表 ，經(jīng)檔 案室負(fù)責(zé)人簽字后即可借閱。 5.6.2 相關(guān)方來(lái)本公司查閱檔案，須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任同意方可進(jìn)行。 . 管理制度文本編輯

38、 word！ 5.6.3 借閱時(shí)間不超過(guò)七天，到期仍需使用時(shí)必須辦理續(xù)借手續(xù)。 5.6.4 需復(fù)印、翻印、摘抄一般卷內(nèi)文件內(nèi)容時(shí)，須在檔案借閱登記表上登記并寫 明利用目的。需要復(fù)印、翻印、摘抄卷內(nèi)秘密以上文件材料內(nèi)容時(shí)，須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室主任簽字認(rèn)可。 5.7 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)檔案的保管規(guī)定 5.7.1 嚴(yán)禁在檔案室內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，保持室內(nèi)暢通無(wú)阻，必須配備適 用的滅火器材，對(duì)室內(nèi)照明線路定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修，防止短路引起火災(zāi)。 5.7.2 檔案管理人員外出時(shí)注意門窗落鎖，安全保密，非檔案室管理人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不 得進(jìn)入。 5.7.3 嚴(yán)格控制溫度，檔案室溫度

39、、濕度適中。防止強(qiáng)光的照射、特別是紫外線的直接 照射，保持室內(nèi)的通風(fēng)和清潔，適時(shí)清除設(shè)施上的積塵。 . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHZD04 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1 1 目的目的 為確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)，持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 。 2 2 職責(zé)職責(zé) 2.1 總經(jīng)理在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中的職責(zé) 2.1.1 負(fù)責(zé)審批和發(fā)布公司級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)； 2.1.2 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃； 2.1.3 負(fù)責(zé)審批分解至各科室、車間的安全生產(chǎn)指標(biāo)； 2.1.4 聽(tīng)取安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的匯報(bào)

40、，定期對(duì)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行回顧。 2.1.5 為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供相應(yīng)的資源，包括人力資源、財(cái)力資源、物力資源、 技術(shù)資源。 2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及小組辦公室職責(zé) 2.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 ，并報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批、 簽發(fā)； 2.2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促各單位（部門）根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本單 位（部門）的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃； 2.2.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)擬定公司級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)公司負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)后實(shí)施； 2.2.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指 標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)； 2.2.

41、5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況與相關(guān)單位（部門） 、人員進(jìn)行溝通； 2.2.6 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)定期向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情 況。 2.3 各科室、車間職責(zé) 2.3.1 各部門根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和分解至本單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí) . 管理制度文本編輯 word！ 際情況，擬定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃并報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案； 2.3.2 各部門負(fù)責(zé)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情 況； 2.3.3 各部門負(fù)責(zé)定期對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧。 3 3 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定與分解安全生產(chǎn)目

42、標(biāo)的制定與分解 3.1 公司級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立 3.1.1 公司級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立由公司負(fù)責(zé)人提出，設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮以下 方面： （1）管理評(píng)審的結(jié)果 （2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果 （3）生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效 （4）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)的結(jié)果 （5）員工和相關(guān)方的滿意程度 （6）在法律法規(guī)體系方面的要求 （7）達(dá)到目標(biāo)所需的資源 3.1.2 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包含： （1）改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng) （2）事件的影響，如頻率、嚴(yán)重性和其他損失 3.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過(guò)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，以正式文件發(fā)布 實(shí)施。 3.2 公司所屬各單位（科室、車間）安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解 3.2.

43、1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，經(jīng)安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過(guò)公司負(fù)責(zé)人審批后，形成各單位（部門、車間）的安全生產(chǎn) 指標(biāo)，并以文件發(fā)布。 3.2.2 公司所屬各單位各單位（科室、車間）的安全生產(chǎn)指標(biāo)應(yīng)包含于公司的目標(biāo)中， 且其指標(biāo)不得低于公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 3.2.3 各單位各單位（部門、車間）為了確保本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)制定本單位 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。 3.2.4 各單位（部門）的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案， 以便安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。 . 管理制度文本編輯 word！ 4 4 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施

44、 公司以及所屬各單位（科室、車間） ，在安全生產(chǎn)指標(biāo)制定后，首先在公司內(nèi)部應(yīng) 得到充分的理解和溝通，其次公司、各單位利用各種會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、媒體、培訓(xùn)等形式， 把目標(biāo)傳達(dá)到每個(gè)員工及相關(guān)方，使目標(biāo)能為全體員工理解、掌握，并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)參 與公司管理體系的行動(dòng)，使與公司相關(guān)的供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方共同參與安全風(fēng)險(xiǎn) 防范管理。 5 5 安全生產(chǎn)目標(biāo)的修訂與更新安全生產(chǎn)目標(biāo)的修訂與更新 5.1 出現(xiàn)以下情況時(shí)要及時(shí)組織對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂與更新。 5.1.1 公司的外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，包括公司適用的標(biāo)準(zhǔn)變化、政府政策調(diào)整對(duì)公 司有重大影響時(shí)。 5.1.2 公司的內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時(shí)，包括安全生

45、產(chǎn)方針、組織機(jī)構(gòu)、資源配置、市 場(chǎng)情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變更時(shí)。 5.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)的修訂和更新程序按安全標(biāo)準(zhǔn)化文件管理制度 、 安全標(biāo)準(zhǔn)化記 錄管理制度的要求進(jìn)行，并建立、保存好相應(yīng)記錄。 6 6 安全生產(chǎn)目標(biāo)的測(cè)評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的測(cè)評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì) 6.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施以后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各單位應(yīng)對(duì)本單位目標(biāo)完成情 況進(jìn)行管理，至少半年對(duì)本單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次回顧。 6.2 各單位每半年將安全生產(chǎn)指標(biāo)回顧情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)，安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況以后，向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司及 各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。 6.3 當(dāng)安全生產(chǎn)

46、目標(biāo)的制定與實(shí)際情況差異較大時(shí)，應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人提議召開專題會(huì)議， 對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立進(jìn)行評(píng)審、修訂與更新。 6.4 對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)目標(biāo)的考評(píng)每年一次， 具體考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施要求見(jiàn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 。 7 7 相關(guān)文件及記錄相關(guān)文件及記錄 7.1 公司年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 7.2 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 7.3 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施考核辦法 7.4 安全目標(biāo)考評(píng)記錄表 . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHZD05 五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備管理制度五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備管理制度 1 1 目的目的 為了保證

47、本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制 定本制度。 2.2.適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 總經(jīng)理 3.1.1 授權(quán)任命公司專職安全員。 3.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 3.3.1 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會(huì)。 3.3 公司專職安全員 3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會(huì)，并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。 3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。 4.4. 運(yùn)作程序運(yùn)作程序 4.1 安全管理機(jī)構(gòu) 4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)

48、安全 生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 4.1.2 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安 全生產(chǎn)工作。 4.1.3 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng) 1 名，組長(zhǎng)同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人，由公司法 定代表人發(fā)布授權(quán)書，任命公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。 4.1.4 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門科長(zhǎng)、車間主任和安全主管組成。 4.1.5 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，也是安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，地 點(diǎn)設(shè)在公司辦公室，由辦公室主任兼任，配備專職安全生產(chǎn)管理人員 1 名，負(fù)責(zé)日常 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 4.2 安全專題會(huì) . 管理制度文

49、本編輯 word！ 4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度第一個(gè)月 20 日前至少召開一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決 上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計(jì)劃本季度的安全生產(chǎn)工作。 4.2.2 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開，由專職安全員組織協(xié)調(diào)。 4.2.3 專職安全員負(fù)責(zé)記錄安全專題會(huì)上提出的工作要求，并形成安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 加以保存。 4.2.4 安全專題會(huì)上提出的工作要求，若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由 安全員組織相關(guān)責(zé)任部門制定安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并 將落實(shí)結(jié)果，向下一次安全專題會(huì)報(bào)告。 5.5. 相關(guān)相關(guān)/ /支持文件支持文件 5.1 安全組織機(jī)構(gòu)圖 5.2 安全員任

50、命書 6.6. 表單表單/ /記錄記錄 6.1 安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 6.2 安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHZD06 六、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度六、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 1 1 目的目的 為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮 系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制定本制度。 2 2 適用范圍適用范圍 公司各類安全工作會(huì)議的籌備、召開程序。 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持公司級(jí)安全會(huì)議。 3.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各 科室、車間的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)

51、督。 3.3 各科室、車間負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)所屬班組的安 全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。 3.4 各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。 4 4 控制程序控制程序 4.1 會(huì)議分類 4.1.1 公司級(jí)安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面的工作會(huì)議等。 4.1.2 科室、車間級(jí)安全會(huì)議：科室、車間組織召開的安全會(huì)議。包括科室、車間的安 全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。 4.1.3 班組級(jí)安全會(huì)議：班組組織召開的安全會(huì)議。包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。 4.2 會(huì)議內(nèi)容 4.2.1 公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生

52、產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全 工作，安排下期安全工作任務(wù)，公司及上級(jí)指示傳達(dá)，重大事故案例分析等。 4.2.2 科室、車間級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章 制度，總結(jié)部室前期安全工作，安排下期部室安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案 例分析等。 4.2.3 班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、 . 管理制度文本編輯 word！ 規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。 4.3 會(huì)議要求 4.3.1 會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見(jiàn)。 4.3.2 發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。 4.3.3 會(huì)議內(nèi)容要有記

53、錄，形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。 4.3.4 會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。 4.3.5 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各部室、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司在每年 初均適時(shí)的依據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員，公司安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組每季度召開一次，定期召開安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會(huì)，由主管生產(chǎn)、安全的公司領(lǐng) 導(dǎo)主持，有各生產(chǎn)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)參加。由主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，以研究解 決日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的安全生產(chǎn)問(wèn)題和及時(shí)貫徹上級(jí)指示。 4.3.6 廠級(jí)安全會(huì)議主持人由總經(jīng)理?yè)?dān)任，科室、車間級(jí)安全會(huì)議主持人由科室、車間 負(fù)責(zé)人擔(dān)任，班組級(jí)安全會(huì)議主持人由

54、班組長(zhǎng)擔(dān)任。 4.3.7 各科室、車間及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。 5 5 相關(guān)文件及記錄相關(guān)文件及記錄 5.1 會(huì)議簽到表 5.2 安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳 5.3 安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 5.4 安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 . 管理制度文本編輯 word！ 會(huì)議簽到表會(huì)議簽到表 編號(hào):MMGM/AQ-JL-01 會(huì)議內(nèi)容 會(huì)議時(shí)間主持人會(huì)議地點(diǎn) 參 會(huì) 人 員 序號(hào)姓 名科室、車間職務(wù)備注 . 管理制度文本編輯 word！ 安全會(huì)議臺(tái)帳安全會(huì)議臺(tái)帳 編號(hào): MMGM/AQ-JL-02 序 號(hào) 會(huì)議 時(shí)間 會(huì)議 地點(diǎn) 組織 單位 會(huì)議 級(jí)別 主持人參加單位及人員會(huì)議決議備注 . 管理制度文本編輯 w

55、ord！ 安全生產(chǎn)會(huì)議記錄安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 編號(hào):MMGM/AQ-JL-03 會(huì)議名稱會(huì)議地點(diǎn) 組織單位會(huì)議時(shí)間 主持人記錄人 參會(huì)人員 會(huì)議主要 內(nèi)容 . 管理制度文本編輯 word！ 會(huì) 議 記 要 編號(hào):MMGM/AQ-JL-04 時(shí) 間： 地 點(diǎn)： 會(huì)議主持人： 參會(huì)人員： 會(huì)議主題： . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHZD07 七、安全生產(chǎn)責(zé)任制七、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度管理制度 1 1 目的目的 為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)中華人民 共和國(guó)憲法 、 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 、 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等 安全生產(chǎn)法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際，切實(shí)

56、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培 訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，特制定本制度。 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等管 理環(huán)節(jié)。 2 2 職責(zé)職責(zé) 2.1 總經(jīng)理在安全生產(chǎn)責(zé)任管理中的職責(zé) 2.1.1 負(fù)責(zé)審批和發(fā)布公司級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2.1.2 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法； 2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé) 2.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織編制公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，并報(bào)公司負(fù) 責(zé)人審批、簽發(fā)； 2.2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促各科室、車間根據(jù)公司的安全生產(chǎn)責(zé) 任制，制定本單位崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

57、 2.2.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)擬定公司級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，并 報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施； 2.3 科室、車間職責(zé) 2.3.1 各科室、車間根據(jù)公司公司級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合本單位實(shí)際情況， 擬定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案； 2.3.2 科室、車間負(fù)責(zé)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告公司級(jí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制測(cè)評(píng)情況； 2.3.3 科室、車間負(fù)責(zé)定期對(duì)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行溝通與回 . 管理制度文本編輯 word！ 顧。 3 3 控制原則控制原則 3.1 各級(jí)管理人員在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理 直接責(zé)任制。 3.

58、2 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3.3 各級(jí)管理人員在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上 級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工 作中要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”原則（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工 作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作） 。 4 4 內(nèi)容與要求內(nèi)容與要求 4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定公司各部門、分廠及其主要負(fù)責(zé)人的安全 管理考核細(xì)則，負(fù)責(zé)按照安全管理考核細(xì)則對(duì)公司各單位及管理人員定點(diǎn)承包 情況、安全生產(chǎn)情況和安全隱患整改情況進(jìn)行考核。 4.2

59、 各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的安全目標(biāo)、責(zé)任制履行情況考核細(xì)則，按考核 細(xì)則對(duì)人員進(jìn)行考核。 4.3 車間安全環(huán)保室負(fù)責(zé)制定車間職能部門及車間管理人員安全目標(biāo)、責(zé)任制履 行情況考核細(xì)則，按考核細(xì)則對(duì)各職能部門及管理人員進(jìn)行考核。 4.4 車間各職能部門、班組負(fù)責(zé)制定本部門、班組人員安全目標(biāo)、責(zé)任制履行情 況考核細(xì)則，按考核細(xì)則進(jìn)行考核。 4.5 公司安全責(zé)任考核按年度進(jìn)行，安全生產(chǎn)委員會(huì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.6 公司安全生產(chǎn)實(shí)行以負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層 層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 4.7 管理生產(chǎn)必須管理安全，不安全不得生產(chǎn)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各 職能部門，

60、均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)任。 . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHZD08 八、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度八、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 1 1 目的目的 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司中最基本的一項(xiàng)安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù) 管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及 各部門、單位的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到責(zé)任分 明、各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理 機(jī)制，特制定本制度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。 2 2 適用范圍適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)各級(jí)人員及部門。 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 公司

61、領(lǐng)導(dǎo)層及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 3.2 管理人員、技術(shù)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司辦公室。 4 4 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 4.1 考核形式 安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實(shí)行半年考核、年終總評(píng)的辦法，每半 年上報(bào)相應(yīng)主管部門。 4.2 考核標(biāo)準(zhǔn) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制 定的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí) 到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。在責(zé)任制的考核上，采用

62、百 分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為一百分中的適當(dāng)權(quán)重分?jǐn)?shù)。責(zé) 任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況逐條評(píng)分， 各條得分合計(jì)為總分，總分 90 分以上的為優(yōu)秀，85-90 分為合格，80 分以下為 不合格。 . 管理制度文本編輯 word！ 4.3 獎(jiǎng)懲 各級(jí)管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每半年一通報(bào)， 年終進(jìn)行總評(píng)，考評(píng)優(yōu)秀的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)不 合格的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處罰。 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理

63、。 5 5 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 5.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核兌現(xiàn)表 . 管理制度文本編輯 word！ 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 受考核部門受考核部門/ /人員：人員： 編號(hào):MMGM/AQ-JL-07 被考核部門被考核部門/ /人員：人員： 考核時(shí)間：考核時(shí)間： 年年 月月 日日 序序 號(hào)號(hào) 考考 核核 項(xiàng)項(xiàng) 目目 考核內(nèi)容考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分評(píng)分備注 1 安全安全 職責(zé)職責(zé) 50 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 2 安全安全 目標(biāo)目標(biāo) 一票否 決項(xiàng) 此項(xiàng)分 值表示 負(fù)分 標(biāo)準(zhǔn)分100 分總得分 . 管理制度文

64、本編輯 word！ 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核兌現(xiàn)表安全生產(chǎn)責(zé)任制考核兌現(xiàn)表 編號(hào): MMGM/AQ-JL-08 部門：考核日期：考核時(shí)間段： 兌現(xiàn)金額 序 號(hào) 考核對(duì)象 部門/ 崗位 考核 分?jǐn)?shù) 考核 結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)處罰 被考核 部門/人簽字 備 注 考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)： 填表人： 填表日期： . 管理制度文本編輯 word！ MMGMAQBZHZD9 九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度管理制度 1 1 目的目的 為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī) 章制度和安全操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，保障公司安全生產(chǎn)，特制定本 規(guī)定： 2.2.適用范圍適用范圍

65、 本制度適用于公司所屬各部門（車間） 、班組。 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定本制度，并對(duì)各單位的安全管理進(jìn)行評(píng) 價(jià)和考核。 3.2 各科室（車間）根據(jù)本制度制定考核細(xì)則。 3.3 各科室（車間）必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程。 3.4 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分定期或不定期檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章 制度的執(zhí)行情況，對(duì)于出現(xiàn)的事故和違反相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況進(jìn)行考 核。 4.4.考核細(xì)則考核細(xì)則 4.1 傷亡事故否決項(xiàng) a)發(fā)生死亡事故。 b)發(fā)生重傷事故。 4.2 火災(zāi)爆炸事故及重大損失否決項(xiàng) a)發(fā)生較大火災(zāi)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上的較大火災(zāi)爆炸事故。 b)發(fā)生重大損失事故：直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上的重大損失事故。 發(fā)生事故否決項(xiàng)的單位年中無(wú)任何獎(jiǎng)勵(lì)，違規(guī)違紀(jì)造成事故的責(zé)任人按本制度 第 4.5 條規(guī)定進(jìn)行處理。 4.3 日常檢查與經(jīng)濟(jì)掛鉤考核 . 管理制度文本編輯 word！ 4.3.1 消防設(shè)施：消防設(shè)施配置與管理符合公司消防安全管理制度的要求。 各部門（車間）的安全消防設(shè)施、器材使用后及時(shí)恢復(fù)到完好備用狀態(tài)。檢查 發(fā)現(xiàn)不