會計繼續(xù)教育-全面預算管理詳解答案.doc

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1、第1部分 判斷題題號：QHX016036 所屬課程： 全面預算管理詳解1.分析價值驅(qū)動因素的基礎上，綜合有關因素情況確定預算目標的方法是因素分析法。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：分析價值驅(qū)動因素的基礎上，綜合有關因素情況確定預算目標的方法是因素分析法。題號：QHX016039 所屬課程： 全面預算管理詳解2.一個責任單位上年實際完成目標為基礎預測發(fā)展速度，在此基礎上進行分解總目標的預算分解方法是基數(shù)。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：一個責任單位上年實際完成目標為基礎預測發(fā)展速度，在此基礎上進行分解總目標的預算分解方法是基數(shù)。題號：QHX016025 所屬課程：

2、 全面預算管理詳解3.董事會是企業(yè)預算日常管理的權力機構。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：預算管理委員會是企業(yè)預算日常管理的權力機構。題號：QHX016065 所屬課程： 全面預算管理詳解4.全面預算分解為各預算執(zhí)行單位部門預算，各預算執(zhí)行部門再將預算指標層層分解從橫向和縱向落實到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位的預算責任體系。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：全面預算分解為各預算執(zhí)行單位部門預算，各預算執(zhí)行部門再將預算指標層層分解從橫向和縱向落實到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位的預算責任體系。題號：QHX016033 所屬課程： 全面預算管理詳解5.以銷售

3、為中心的預算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理；有利于明確工作目標調(diào)動下屬的積極性；有利于增強企業(yè)的綜合盈利能力A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：這是以利潤為中心的預算主題的優(yōu)點，不是銷售主題的優(yōu)點。題號：QHX016048 所屬課程： 全面預算管理詳解6.固定預算法根據(jù)預算期固定的業(yè)務量水平來確定相應的預算數(shù)。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：固定預算法根據(jù)預算期固定的業(yè)務量水平來確定相應的預算數(shù)。題號：QHX016049 所屬課程： 全面預算管理詳解7.采用固定預算法編制預算，預算數(shù)即使在未來業(yè)務量發(fā)生增減變動的情況下也不作調(diào)整。A、 對B、 錯您的答案 正確

4、正確答案：A解析：采用固定預算法編制預算，預算數(shù)即使在未來業(yè)務量發(fā)生增減變動的情況下也不作調(diào)整。題號：QHX016030 所屬課程： 全面預算管理詳解8.預算的執(zhí)行與控制必須以預算編制為根本出發(fā)點。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：預算的執(zhí)行與控制必須以預算主題為根本出發(fā)點。題號：QHX016028 所屬課程： 全面預算管理詳解9.預算管理委員會確定企業(yè)的年度預算目標。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：預算管理委員會向董事會建議年度預算目標。題號：QHX016031 所屬課程： 全面預算管理詳解10.以銷售為中心的預算主題適用于以快速成長為目標的企業(yè)、處于市場增長期

5、的企業(yè)、季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：以銷售為中心的預算主題適用于以快速成長為目標的企業(yè)、處于市場增長期的企業(yè)、季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)。題號：QHX016064 所屬課程： 全面預算管理詳解11.年度預算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預算控制保證年度預算目標的實現(xiàn)。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：年度預算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預算控制保證年度預算目標的實現(xiàn)。題號：QHX016026 所屬課程： 全面預算管理詳解12.利潤中心是企業(yè)預算管理的工作機構。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：利潤中心是企業(yè)預算管理的執(zhí)行機構。題

6、號：QHX016068 所屬課程： 全面預算管理詳解13.財務預算控制中，應監(jiān)控現(xiàn)金收支，一旦現(xiàn)金預算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及時調(diào)整現(xiàn)金流相關的各項政策和預算，A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：財務預算控制中，應監(jiān)控現(xiàn)金收支，一旦現(xiàn)金預算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及時調(diào)整現(xiàn)金流相關的各項政策和預算。題號：QHX016050 所屬課程： 全面預算管理詳解14.增量預算法與零基預算法的差別在于編制成本費用預算的出發(fā)點不同。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：增量預算法與零基預算法的差別在于編制成本費用預算的出發(fā)點不同。題號：QHX016060 所屬課程： 全面預算管理詳解15.預

7、算反饋程序應是預算指標下達的逆過程。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：預算反饋程序應是預算指標下達的逆過程。題號：QHX016035 所屬課程： 全面預算管理詳解16.效益系數(shù)法是以上年水平為基礎，結合其他因素確定加成率確定預算目標。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：基數(shù)加成法是以上年水平為基礎，結合其他因素確定加成率確定預算目標。題號：QHX016062 所屬課程： 全面預算管理詳解17.資產(chǎn)負債預算是在預算期初資產(chǎn)負債表的基礎上，依據(jù)前述所編制的各種預算和專門決策預算分析編制。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：資產(chǎn)負債預算是在預算期初資產(chǎn)負債表的基

8、礎上，依據(jù)前述所編制的各種預算和專門決策預算分析編制。題號：QHX016057 所屬課程： 全面預算管理詳解18.產(chǎn)品成本與期末存貨預算是編制預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表的依據(jù)之一。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：產(chǎn)品成本與期末存貨預算是編制預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表的依據(jù)之一。題號：QHX016043 所屬課程： 全面預算管理詳解19.多級法人進行預算目標分解時，應按各責任中心對財務資源（如資產(chǎn)總額）和非財務資源（如市場成熟度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權重。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：多級法人進行預算目標分解時，應按各責任中心對財務資源（如資產(chǎn)總

9、額）和非財務資源（如市場成熟度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權重題號：QHX016047 所屬課程： 全面預算管理詳解20.固定預算與彈性預算的差異在于預算期預計業(yè)務量的收入特征。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：固定預算與彈性預算的差異在于預算期預計業(yè)務量的數(shù)量特征。題號：QHX016056 所屬課程： 全面預算管理詳解21.制造費用預算包括固定性制造費用預算和變動性制造費用預算兩部分。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：制造費用預算包括固定性制造費用預算和變動性制造費用預算兩部分。題號：QHX016051 所屬課程： 全面預算管理詳解22.以基期的費用水平

10、為基礎，根據(jù)預算期內(nèi)有關情況變化，對基期費用水平做適當調(diào)整，以確定預算數(shù)的方法是彈性預算法。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：以基期的費用水平為基礎，根據(jù)預算期內(nèi)有關情況變化，對基期費用水平做適當調(diào)整，以確定預算數(shù)的方法是增量預算法。題號：QHX016037 所屬課程： 全面預算管理詳解23.以利潤作為預算主題的企業(yè)，以管理者為核心。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：以利潤作為預算主題的企業(yè)，以出資人為核心。題號：QHX016054 所屬課程： 全面預算管理詳解24.采用滾動預算法編制預算能夠使預算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預算的執(zhí)行結果。A、 對B、 錯

11、您的答案 正確正確答案：B解析：采用定期預算法編制預算能夠使預算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預算的執(zhí)行結果。題號：QHX016021 所屬課程： 全面預算管理詳解25.全面預算管理包括特種決策預算、業(yè)務預算和財務預算。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：全面預算包括特種決策預算、業(yè)務預算和財務預算。題號：QHX016044 所屬課程： 全面預算管理詳解26.預算編制不是簡單加加減減的數(shù)字游戲。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：預算編制不是簡單加加減減的數(shù)字游戲。題號：QHX016022 所屬課程： 全面預算管理詳解27.通過預算管理可以使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖得以具體

12、貫徹，長期與短期計劃得以溝通與銜接。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：全面預算管理是戰(zhàn)略管理的一種手段。通過預算管理使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖得以具體貫徹，長期與短期計劃得以溝通與銜接。題號：QHX016053 所屬課程： 全面預算管理詳解28.采用零基預算法編制預算，對于酌量性費用進行需“成本效益”分析，并按照重要性程度排序，以便對有限的經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配置。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：采用零基預算法編制預算，對于酌量性費用進行需“成本效益”分析，并按照重要性程度排序，以便對有限的經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配置。題號：QHX016024 所屬課程： 全面預算管理詳解29.全面預

13、算管理的最高境界在于使預算成為一種自我管理機制，而不是單純的控制手段。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：全面預算管理的最高境界在于使預算成為一種自我管理機制，而不是單純的控制手段。題號：QHX016029 所屬課程： 全面預算管理詳解30.預算編制必須與預算主題相符。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：預算編制必須與預算主題相符。題號：QHX016063 所屬課程： 全面預算管理詳解31.預算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營計劃進行重大調(diào)整以及其他不可預測因素發(fā)生，經(jīng)預算部建議和預算管理委員會批準，可以動用預算準備費。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案

14、：A解析：預算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營計劃進行重大調(diào)整以及其他不可預測因素發(fā)生，經(jīng)預算部建議和預算管理委員會批準，可以動用預算準備費。題號：QHX016038 所屬課程： 全面預算管理詳解32.動員各責任單位量力自主申報，然后經(jīng)過預算委員會的修正進行分解總目標的預算分解方法是倒擠法。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：動員各責任單位量力自主申報，然后經(jīng)過預算委員會的修正進行分解總目標的預算分解方法是自主申報法。題號：QHX016027 所屬課程： 全面預算管理詳解33.預算管理委員會是企業(yè)預算管理的專職機構。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：預算管

15、理辦公室是企業(yè)預算管理的專職機構。題號：QHX016066 所屬課程： 全面預算管理詳解34.費用預算控制包括銷售費用、管理費用、財務費用和制造費用的控制。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：費用預算控制包括銷售費用、管理費用、財務費用的控制。題號：QHX016034 所屬課程： 全面預算管理詳解35.以銷售作為預算主題的企業(yè)，以出資人為核心A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：以利潤作為預算主題的企業(yè)，以出資人為核心。題號：QHX016042 所屬課程： 全面預算管理詳解36.多級法人在預算目標分解時，當子公司處于不同業(yè)務領域時，應考慮行業(yè)差別問題。A、 對B、 錯您的

16、答案 正確正確答案：A解析：多級法人在預算目標分解時，當子公司處于不同業(yè)務領域時，應考慮行業(yè)差別問題。題號：QHX016023 所屬課程： 全面預算管理詳解37.預算管理是與公司治理結構無關的一套管理系統(tǒng)，只是簡單的數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：預算管理是與公司治理結構相適應的一套管理系統(tǒng)，而不是簡單的數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。題號：QHX016055 所屬課程： 全面預算管理詳解38.滾動預算法的預算期始終保持為一個會計年度。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：滾動預算法的預算期始終保持為一個會計年度。題號：QHX016059 所屬課程： 全面預算

17、管理詳解39.銷售費用與管理費用預算編制方法與制造費用預算編制方法類似，也包括固定性費用和變動性費用兩部分。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：A解析：銷售費用與管理費用預算編制方法與制造費用預算編制方法類似，也包括固定性費用和變動性費用兩部分。題號：QHX016061 所屬課程： 全面預算管理詳解40.利潤預算的編制依據(jù)是財務預算。A、 對B、 錯您的答案 正確正確答案：B解析：利潤預算的編制依據(jù)是各項經(jīng)營預算和財務預算。第2部分 單選題題號：QHX016077 所屬課程： 全面預算管理詳解41.在企業(yè)全面預算管理中董事會負責（ ）。A、 制定財務預算B、 審定預算方案C、 確定預算邊界

18、D、 建議年度預算目標您的答案 正確正確答案：A解析：董事會負責制定財務預算，并提交股東大會審定。題號：QHX016101 所屬課程： 全面預算管理詳解42.（ ）以基期的費用水平為基礎，根據(jù)預算期內(nèi)有關情況變化，對基期費用水平做適當調(diào)整，以確定預算數(shù)。A、 固定預算法B、 彈性預算法C、 增量預算法D、 零基預算法您的答案 正確正確答案：C解析：增量預算法以基期的費用水平為基礎，根據(jù)預算期內(nèi)有關情況變化，對基期費用水平做適當調(diào)整，以確定預算數(shù)。題號：QHX016084 所屬課程： 全面預算管理詳解43.以（ ）的預算主題有利于增強企業(yè)的綜合盈利能力。A、 銷售為中心B、 利潤為中心C、 成本

19、為中心D、 投資為中心您的答案 正確正確答案：B解析：以利潤為中心的預算主題有利于增強企業(yè)的綜合盈利能力。題號：QHX016091 所屬課程： 全面預算管理詳解44.基于戰(zhàn)略分析確定經(jīng)營目標，進而確定預算目標的方法是（ ）。A、 基數(shù)加成法B、 效益系數(shù)法C、 因素分析法D、 目標導向法您的答案 正確正確答案：D解析：基于戰(zhàn)略分析確定經(jīng)營目標，進而確定預算目標的方法是目標導向法。題號：QHX016115 所屬課程： 全面預算管理詳解45.（ ）是反映企業(yè)預算期末財務狀況的預算報表。A、 銷售預算B、 資產(chǎn)負債預算C、 生產(chǎn)預算D、 利潤預算您的答案 正確正確答案：B解析：資產(chǎn)負債預算是反映企業(yè)

20、預算期末財務狀況的預算報表。題號：QHX016081 所屬課程： 全面預算管理詳解46.各單位預算項目推進與指導工作由（ ）負責。A、 股東大會B、 董事會C、 預算管理委員會D、 預算管理辦公室您的答案 正確正確答案：D解析：各單位預算項目推進與指導工作由預算管理辦公室負責題號：QHX016111 所屬課程： 全面預算管理詳解47.根據(jù)直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算編制的預算是（ ）。A、 制造費用預算B、 產(chǎn)品成本與期末存貨預算C、 生產(chǎn)預算D、 直接人工預算您的答案 正確正確答案：B解析：根據(jù)直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算編制的預算是產(chǎn)品成本與期末存貨預算。題號：QH

21、X016117 所屬課程： 全面預算管理詳解48.下列不屬于預算分解下達的原則的是（ ）。A、 盡量以價值形式分解，確保指標可衡量性B、 徹底分解，不留死角C、 貫徹誰可控誰承擔，責權利統(tǒng)一D、 指標分解與保證措施相分離您的答案 正確正確答案：D解析：指標分解與保證措施相結合是預算分解下達的原則之一。題號：QHX016108 所屬課程： 全面預算管理詳解49.（ ）編制依據(jù)是預計生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品標準或定額工時和小時工資率。A、 銷售預算B、 直接材料預算C、 生產(chǎn)預算D、 直接人工預算您的答案 正確正確答案：D解析：直接人工預算編制依據(jù)是預計生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品標準或定額工時和小時工資率。題號：Q

22、HX016097 所屬課程： 全面預算管理詳解50.采用（ ）編制預算，一旦預算期實際的業(yè)務量水平與預算業(yè)務量水平不一致且相差比較大，預算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評價企業(yè)經(jīng)營活動的依據(jù)。A、 固定預算法B、 彈性預算法C、 增量預算法D、 零基預算法您的答案 正確正確答案：A解析：采用固定預算法編制預算，一旦預算期實際的業(yè)務量水平與預算業(yè)務量水平不一致且相差比較大，預算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評價企業(yè)經(jīng)營活動的依據(jù)。題號：QHX016085 所屬課程： 全面預算管理詳解51.以（ ）為中心的預算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。A、 銷售B、 利潤C、 成本D、 投資您的答案 正確正確

23、答案：B解析：以利潤為中心的預算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。題號：QHX016073 所屬課程： 全面預算管理詳解52.企業(yè)決策管理的一級決策機構是（ ）。A、 預算管理辦公室B、 預算管理委員會C、 董事會D、 股東會您的答案 正確正確答案：D解析：股東會是企業(yè)決策管理的一級決策機構。題號：QHX016070 所屬課程： 全面預算管理詳解53.全面預算是為實現(xiàn)企業(yè)目標而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關企業(yè)未來一段時間內(nèi)（ ）的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明。A、 財務活動B、 部分經(jīng)營活動C、 全部經(jīng)營活動D、 投資活動您的答案 正確正確答案：C解析：全面預算是為實現(xiàn)企業(yè)目標而以貨幣及

24、其他數(shù)量形式反映的有關企業(yè)未來一段時間內(nèi)全部經(jīng)營活動的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明。題號：QHX016114 所屬課程： 全面預算管理詳解54.（ ）是衡量企業(yè)預算期內(nèi)經(jīng)營績效的標桿。A、 銷售預算B、 現(xiàn)金預算C、 生產(chǎn)預算D、 利潤預算您的答案 正確正確答案：D解析：利潤預算是反映公司的計劃利潤且是衡量企業(yè)預算期內(nèi)經(jīng)營績效的標桿。題號：QHX016086 所屬課程： 全面預算管理詳解55.以（ ）為中心的預算主題主要適用于產(chǎn)品處于市場成熟期的企業(yè)、大型企業(yè)集團的成本中心。A、 銷售B、 利潤C、 成本D、 投資您的答案 正確正確答案：C解析：以成本為中心的預算主題主要適用于產(chǎn)品處于市場成熟

25、期的企業(yè)、大型企業(yè)集團的成本中心。題號：QHX016100 所屬課程： 全面預算管理詳解56.（ ）適用于經(jīng)營活動波動比較大的企業(yè)。A、 固定預算法B、 彈性預算法C、 增量預算法D、 零基預算法您的答案 正確正確答案：B解析：彈性預算法適用于經(jīng)營活動波動比較大的企業(yè)。題號：QHX016071 所屬課程： 全面預算管理詳解57.全面預算管理以（ ）為手段對企業(yè)內(nèi)部各部門、 各單位的各種活動進行規(guī)劃。A、 管理B、 全面預算C、 戰(zhàn)略規(guī)劃D、 績效考核您的答案 正確正確答案：B解析：全面預算管理以全面預算為手段對企業(yè)內(nèi)部各部門、 各單位的各種活動進行規(guī)劃。題號：QHX016092 所屬課程： 全

26、面預算管理詳解58.先把不確定性因素較小的責任單位的具體預算目標確定下來，再從總目標中扣除，逐步倒擠出其他責任單位的具體預算目標。這種預算分解方法是（ ）。A、 倒擠法B、 固定比例法C、 基數(shù)法D、 自主申報法您的答案 正確正確答案：A解析：先把不確定性因素較小的責任單位的具體預算目標確定下來，再從總目標中扣除，逐步倒擠出其他責任單位的具體預算目標。這種預算分解方法是倒擠法。題號：QHX016075 所屬課程： 全面預算管理詳解59.費用中心是企業(yè)全面預算管理的（ ）。A、 執(zhí)行機構B、 工作機構C、 決策機構D、 管理機構您的答案 正確正確答案：A解析：費用中心是企業(yè)全面預算管理的執(zhí)行機構

27、。題號：QHX016072 所屬課程： 全面預算管理詳解60.總預算是指（ ）。A、 財務預算B、 生產(chǎn)預算C、 采購預算D、 銷售預算您的答案 正確正確答案：A解析：財務預算又叫總預算。題號：QHX016104 所屬課程： 全面預算管理詳解61.下面（ ）不是定期預算法的缺點。A、 遠期指導性差B、 靈活性差C、 配比性差D、 連續(xù)性差您的答案 正確正確答案：C解析：定期預算法的不足是遠期指導性差、靈活性差和連續(xù)性差。題號：QHX016080 所屬課程： 全面預算管理詳解62.制定預算管理制度的機構是（ ）。A、 股東大會B、 董事會C、 預算管理委員會D、 各單位人力資源部您的答案 正確正

28、確答案：C解析：預算管理委員會負責制定預算管理制度。題號：QHX016095 所屬課程： 全面預算管理詳解63.動員各責任單位量力自主申報，然后經(jīng)過預算委員會的修正進行分解總目標的預算分解方法是（ ）。A、 倒擠法B、 固定比例法C、 基數(shù)法D、 自主申報法您的答案 正確正確答案：D解析：動員各責任單位量力自主申報，然后經(jīng)過預算委員會的修正進行分解總目標的預算分解方法是自主申報法。題號：QHX016113 所屬課程： 全面預算管理詳解64.反映預算期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營成果的預算是（ ）。A、 銷售預算B、 現(xiàn)金預算C、 生產(chǎn)預算D、 利潤預算您的答案 正確正確答案：D解析：利潤預算是反映預算期內(nèi)企業(yè)

29、的經(jīng)營成果的預算。題號：QHX016105 所屬課程： 全面預算管理詳解65.在編制預算時，先按照一個會計年度來編制，但隨著時間的推移和預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算。這種預算編制方法是（ ）。A、 固定預算法B、 彈性預算法C、 定期預算法D、 滾動預算法您的答案 正確正確答案：D解析：在編制預算時，先按照一個會計年度來編制，但隨著時間的推移和預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算。這種預算編制方法是滾動預算法。題號：QHX016083 所屬課程： 全面預算管理詳解66.以（ ）的預算主題符合市場需求能夠以銷定產(chǎn)；減少資金沉淀；提高市場占有率。A、 銷售為中心B、 利潤為中心C、 成本為中心D、 投資為中心

30、您的答案 正確正確答案：A解析：以銷售為中心的預算主題符合市場需求能夠以銷定產(chǎn)；減少資金沉淀；提高市場占有率。題號：QHX016118 所屬課程： 全面預算管理詳解67.預算控制方式不包括：（ ）。A、 事前控制B、 事中控制C、 事后控制D、 突發(fā)事件控制您的答案 正確正確答案：D解析：預算控制方式包括事前控制、事中控制和事后控制。題號：QHX016079 所屬課程： 全面預算管理詳解68.負責預算考核結果計算及兌現(xiàn)的機構是（ ）。A、 股東大會B、 董事會C、 預算管理委員會D、 各單位人力資源部您的答案 正確正確答案：D解析：各單位人力資源部負責預算考核結果計算及兌現(xiàn)。題號：QHX016

31、089 所屬課程： 全面預算管理詳解69.以（ ）預算為預算編起點點的企業(yè)，以管理者為中心。A、 銷售B、 利潤C、 成本D、 投資您的答案 正確正確答案：C解析：以成本預算為預算編制起點的企業(yè)，以管理者為中心。題號：QHX016093 所屬課程： 全面預算管理詳解70.合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對總預算目標進行分解落實的預算分解方法是指（ ）。A、 倒擠法B、 固定比例法C、 基數(shù)法D、 自主申報法您的答案 正確正確答案：B解析：合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對總預算目標進行分解落實的預算分解方法是指固定比例法。題號：QHX016082 所屬課程： 全面預算管理詳解71.（ ）是本預

32、算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。A、 預算執(zhí)行B、 預算編制C、 預算主題D、 預算考核您的答案 正確正確答案：C解析：預算主題是本預算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。題號：QHX016069 所屬課程： 全面預算管理詳解72.全面預算是（ ）。A、 為實現(xiàn)特定目標而在預測的基礎上以一定的方式對企業(yè)未來的經(jīng)營活動和財務情況所作的詳細規(guī)劃與設計B、 為實現(xiàn)企業(yè)目標而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關企業(yè)未來一段時間內(nèi)全部經(jīng)營活動的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明C、 對企業(yè)內(nèi)部各部門、 各單位的各種活動進行規(guī)劃，并對相關財務及非財務資源進行配置、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動，

33、實現(xiàn)特定的經(jīng)營目標D、 對企業(yè)所有活動進行規(guī)劃，并對相關資源進行配置、控制和考核的一種管理活動。您的答案 正確正確答案：B解析：全面預算為實現(xiàn)企業(yè)目標而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關企業(yè)未來一段時間內(nèi)全部經(jīng)營活動的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明。題號：QHX016096 所屬課程： 全面預算管理詳解73.用（ ）編制預算適用于經(jīng)營比較穩(wěn)定的企業(yè)和非營利組織。A、 固定預算法B、 彈性預算法C、 增量預算法D、 零基預算法您的答案 正確正確答案：A解析：用固定預算法編制預算適用于經(jīng)營比較穩(wěn)定的企業(yè)和非營利組織。題號：QHX016109 所屬課程： 全面預算管理詳解74.關于預算編制下列說法錯誤的是

34、（ ）。A、 在編制直接人工預算時，若產(chǎn)品需耗用不同工種的人工，則按工種分別編制B、 直接材料預算用來確定預算期材料的采購數(shù)量和采購成本C、 在編制生產(chǎn)預算時，在存在不同產(chǎn)品品種和生產(chǎn)車間情況下，應按品種和生產(chǎn)車間分別編制D、 生產(chǎn)預算用來確定預算期直接人工工時消耗水平和人工成本水平您的答案 正確正確答案：D解析：生產(chǎn)預算用來安排企業(yè)在預算期的產(chǎn)品生產(chǎn)。題號：QHX016110 所屬課程： 全面預算管理詳解75.（ ）編制依據(jù)是預計生產(chǎn)量或直接人工總工時（多品種生產(chǎn)條件下）、固定性制造費用和變動性制造費用的劃分及各自具體的組成項目等。A、 制造費用預算B、 直接材料預算C、 生產(chǎn)預算D、 直接

35、人工預算您的答案 正確正確答案：A解析：制造費用預算編制依據(jù)是預計生產(chǎn)量或直接人工總工時（多品種生產(chǎn)條件下）、固定性制造費用和變動性制造費用的劃分及各自具體的組成項目等。題號：QHX016102 所屬課程： 全面預算管理詳解76.不考慮以往業(yè)務及費用支出的實際水平，一切從零開始，根據(jù)預算期的實際需要和可能，逐項審定各預算項目及開支的必要性及其數(shù)額。這種預算編制方法是（ ）。A、 固定預算法B、 彈性預算法C、 增量預算法D、 零基預算法您的答案 正確正確答案：D解析：零基預算法不考慮以往業(yè)務及費用支出的實際水平，一切從零開始，根據(jù)預算期的實際需要和可能，逐項審定各預算項目及開支的必要性及其數(shù)額

36、。題號：QHX016088 所屬課程： 全面預算管理詳解77.以（ ）作為預算主題的企業(yè)，以出資人為核心。A、 銷售B、 利潤C、 成本D、 投資您的答案 正確正確答案：B解析：以利潤作為預算主題的企業(yè)，以出資人為核心。題號：QHX016090 所屬課程： 全面預算管理詳解78.結合行業(yè)投入產(chǎn)出比確定本企業(yè)預算目標的方法是（ ）。A、 基數(shù)加成法B、 效益系數(shù)法C、 因素分析法D、 目標導向法您的答案 正確正確答案：B解析：結合行業(yè)投入產(chǎn)出比確定本企業(yè)預算目標的方法是效益系數(shù)法。題號：QHX016112 所屬課程： 全面預算管理詳解79.（ ）的編制基礎是經(jīng)營預算和專門決策預算。A、 制造費用

37、預算B、 現(xiàn)金預算C、 管理費用預算D、 銷售費用預算您的答案 正確正確答案：B解析：現(xiàn)金預算的編制基礎是經(jīng)營預算和專門決策預算。題號：QHX016094 所屬課程： 全面預算管理詳解80.一個責任單位上年實際完成目標為基礎預測發(fā)展速度，在此基礎上進行分解總目標的預算分解方法是（ ）。A、 倒擠法B、 固定比例法C、 基數(shù)法D、 自主申報法您的答案 正確正確答案：C解析：一個責任單位上年實際完成目標為基礎預測發(fā)展速度，在此基礎上進行分解總目標的預算分解方法是基數(shù)。第3部分 多選題題號：QHX016132 所屬課程： 全面預算管理詳解81.各單位財務部負責（ ）。A、 預算考核結果計算及兌現(xiàn)B、

38、 本單位預算編制及匯總C、 預算匯總分析D、 預算執(zhí)行控制與分析查看答案您的答案 正確正確答案：BD解析：各單位財務部負責本單位預算編制及匯總和預算執(zhí)行控制與分析題號：QHX016136 所屬課程： 全面預算管理詳解82.以現(xiàn)金流量為中心的預算主題適用于（ ）的企業(yè)。A、 市場處于衰退期B、 財務困難C、 重視現(xiàn)金回收D、 產(chǎn)品處于市場成熟期查看答案您的答案 正確正確答案：ABC解析：以現(xiàn)金流量為中心的預算主題適用于市場處于衰退期的企業(yè)、財務困難的企業(yè)和重視現(xiàn)金回收的企業(yè)。題號：QHX016134 所屬課程： 全面預算管理詳解83.預算執(zhí)行工作包括（ ）。A、 預算指標分解及責任落實B、 預算

39、執(zhí)行控制C、 預算分析D、 預算調(diào)整查看答案您的答案 正確正確答案：ABCD解析：上述四項均屬于預算執(zhí)行工作范疇。題號：QHX016127 所屬課程： 全面預算管理詳解84.企業(yè)基礎管理環(huán)境評估需要關注的因素有（ ）。A、 財務管理B、 信息化管理C、 組織制度D、 企業(yè)文化查看答案您的答案 正確正確答案：ABCD解析：上述四項均屬于企業(yè)基礎管理環(huán)境評估需要關注的因素。題號：QHX016122 所屬課程： 全面預算管理詳解85.關于全面預算管理下面說法正確的有（ ）。A、 全面預算管理是戰(zhàn)略管理的一種手段B、 全面預算管理是一種落實治理機制的手段C、 全面預算管理是一種管理機制D、 全面預算管

40、理是一種資源配置機制查看答案您的答案 正確正確答案：ABCD解析：上述四項表述均正確。題號：QHX016138 所屬課程： 全面預算管理詳解86.確定預算目標的方法有（ ）。A、 基數(shù)加成法B、 效益系數(shù)法C、 因素分析法D、 目標導向法查看答案您的答案 正確正確答案：ABCD解析：確定預算目標的方法有基數(shù)加成法、效益系數(shù)法、因素分析法和目標導向法。題號：QHX016135 所屬課程： 全面預算管理詳解87.利潤為中心的預算主題可能會引發(fā)（ ）。A、 短期行為B、 過度賒銷行為C、 冒險行為D、 虛假行為查看答案您的答案 正確正確答案：ACD解析：利潤為中心的預算主題可能引發(fā)短期行為、冒險行為

41、和虛假行為題號：QHX016133 所屬課程： 全面預算管理詳解88.各單位責任中心負責（ ）。A、 責任中心預算編制B、 預算執(zhí)行控制與分析C、 預算匯總分析D、 責任中心預算執(zhí)行及分析查看答案您的答案 正確正確答案：AD解析：各單位責任中心負責責任中心預算編制和責任中心預算執(zhí)行及分析。題號：QHX016123 所屬課程： 全面預算管理詳解89.預算管理流程蘊含著豐富的（ ）等創(chuàng)值行為管理機制。A、 目標引導B、 行為調(diào)控C、 考核評價D、 激勵約束查看答案您的答案 正確正確答案：ABCD解析：預算管理流程蘊含著豐富的目標引導、行為調(diào)控、考核評價和激勵約束等創(chuàng)值行為管理機制。題號：QHX01

42、6131 所屬課程： 全面預算管理詳解90.預算管理辦公室負責（ ）。A、 擬訂和修訂預算管理制度B、 擬訂預算項目推進計劃C、 預算匯總分析D、 預算矛盾協(xié)調(diào)查看答案您的答案 正確正確答案：ABCD解析：上述四項均是企業(yè)預算管理辦公室的職責。題號：QHX016130 所屬課程： 全面預算管理詳解91.在企業(yè)全面預算管理中預算管理委員會負責（ ）。A、 制定財務預算B、 審定預算方案C、 確定預算邊界D、 預算調(diào)整和仲裁查看答案您的答案 正確正確答案：CD解析：董事會負責制定財務預算，股東大會負責審定預算方案。題號：QHX016128 所屬課程： 全面預算管理詳解92.企業(yè)預算管理的工作機構包

43、括：（ ）。A、 預算管理委員會B、 預算審計機構C、 預算管理辦公室D、 預算考核機構查看答案您的答案 正確正確答案：BCD解析：預算管理委員會是企業(yè)預算管理的三級決策機構。題號：QHX016126 所屬課程： 全面預算管理詳解93.對企業(yè)銷售系統(tǒng)進行評估需要關注的要素有（ ）。A、 市場占有率B、 客戶C、 渠道和價格D、 銷售政策查看答案您的答案 正確正確答案：ABCD解析：上述四項均屬于銷售系統(tǒng)應關注的要素。題號：QHX016124 所屬課程： 全面預算管理詳解94.長期投資預算包括（ ）。A、 固定資產(chǎn)投資預算B、 權益性投資預算C、 債券投資預算D、 無形資產(chǎn)投資預算查看答案您的答

44、案 正確正確答案：ABCD解析：上述四項均屬于長期投資預算。題號：QHX016129 所屬課程： 全面預算管理詳解95.企業(yè)預算管理的執(zhí)行機構包括：（ ）。A、 利潤中心B、 收入中心C、 費用中心D、 成本中心查看答案您的答案 正確正確答案：ABCD解析：上述四項均是企業(yè)預算管理的執(zhí)行機構。題號：QHX016119 所屬課程： 全面預算管理詳解96.全面預算包括（ ）。A、 特種決策預算B、 業(yè)務預算C、 財務預算D、 戰(zhàn)略預算查看答案您的答案 正確正確答案：ABC解析：全面預算包括特種決策預算、業(yè)務預算和財務預算。這第一段似乎是著重描摹春的美麗，可起首有“多事的東風”一句，暗示著有人惱春，

45、于是有個人物忽悠地閃了一下，桃紅“醉依在封姨的臂彎里”，一下子就不見了。但“多事”里隱蘊著的慍意，因封姨的出現(xiàn)有了著落。春天寫足了，那位對春天懷著恨意的人物便在作者的筆下十分不情愿地亮相了?！爸挥幸粋€孤獨的影子，她，倚在欄桿上，”這就是封姨了，她“才從青春之夢醒過來”，茫然不解這眼前發(fā)生的一切。作者筆下的她原來是一個芳華已失的女人！眼前的春天只是她過去的影子。不老的是江山，易逝的是紅顏，淡看浮云散，瀟灑天地間。人的一生，很短又很長，短的是快樂，長的是煩惱；短的是人生，長的是痛苦。有些事是命中注定的，有些事是無法掌控的，有些事是不合情理的，有些事是不盡人意的。但無論發(fā)生了什么，都要淡然的去面對，

46、堅持自己的原則，無愧于自己的良心，清清白白的做事，坦坦蕩蕩的做人。什么是生活？是它發(fā)生在我們身上了，還是我們讓它發(fā)生了？有人說生活是一杯酒，酸甜苦辣都有，有人說生活是一首歌，鶯歌燕舞，多彩多姿，充滿了幸福與快樂。也許有些事情是因為我們經(jīng)歷了，才對這些事情有了深深的感觸，即使同一件事情，發(fā)生在不同的人身上，也會有不同的感受。我們總是往往去依賴一些事情，我們的內(nèi)心，總是容易受外界環(huán)境的感染，總在不知不覺中被外在的因素所左右，所羈絆。比如我新買了一件衣服，朋友說好漂亮啊，明天我也去買一件，我的心情就非常高興。倘若有人說，你這衣服不好看，我就會有失落感。難道別人的一句贊美就這么重要嗎？那是因為，我的內(nèi)

47、心有了某種期盼，而一旦這種期盼無法實現(xiàn)，就必然產(chǎn)生落寞與幽怨，心戚戚然。因為你把自己和外界聯(lián)系在一起了，別人一句話就攪亂了你的心境，所以你的情緒就發(fā)生了改變。很多時候，你把自己變成了情緒的奴隸，把原本快樂的心情交給了別人，讓別人成了你快樂的主人。是因為你有欲望，有所求，而一旦你的欲望產(chǎn)生，你的煩惱也就隨之產(chǎn)生了。親情，愛情以及友情，都是一樣，當你對他們的期望值越高，或許你的煩惱就會越多，你的失望就會更高。因為你沒有得到你想要的回報，孩子沒考上好的大學，愛人沒有一份體面的工作，朋友沒有給你及時的幫助。佛說，一切皆由心生。要想讓人生變得快樂，就要找回那個真實的自我。首先要讓自己的心獲得自由，不受任

48、何牽絆。學會做自己情緒的主人，這是做人的最高智慧。我的快樂我說了算，與心情有染，與別人無關，嘴長在別人身上，快樂是我自己的感受，我又何必讓別人來主宰我的幸福？人生最大的苦惱，不是擁有的太少，而是想要的太多。欲望越多，痛苦就越多，欲望越少，快樂就會越多。什么時候你能做到心如止水了，你的人生也就盡善盡美了。要想追求快樂的人生，就要保持一份淡泊明志的心境，不悲不喜，不驕不餒，“達亦不足貴，窮亦不足悲”,豁達通透，榮辱不驚，靜待花開，靜賞葉落。我們無法改變環(huán)境，但我們可以轉(zhuǎn)換自己的心情，我們不能改變別人，但我們可以選擇掌控自己，我們無可預知未來，但我們可以把握現(xiàn)在。一念天堂，一念地獄，得失往往就在一念之間。人生看透但不能看破，看破紅塵了，你就無法生存了，看破人情了，你就無法做人了，看破人生了，你就無法前行了。學會用心去悟，悟懂了人生，才會明白，明白了也就快樂了，快樂了人生也就圓滿了。世界很美，生活很好，不要自尋煩惱。人生苦短，要好好珍惜每一天，不給生命留遺憾。萬事不可能皆如人意，花開還有花謝，日出還有日落，四季不可能常綠，只要我們在心中植一樹菩提，生命之樹就會四季常青，蔥蘢如昔！