《建設(shè)工程施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審法律實務(wù)

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精選資料 《建設(shè)工程施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審法律實務(wù) 《建設(shè)工程施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本（以下簡稱《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本）評審和使用方法，主要包括五個方面的內(nèi)容： 一、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審過程； 二、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的特點； 三、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審中的主要問題及解決方案； 四、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本組成、使用前提條件、使用辦法及使用中需要注意的問題； 五、后續(xù)尚需跟進的地方。 一、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審過程 下面我們來看《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的評審過程是怎樣的。 （一）審查合同 主要從三個角度進行審查：第一，審查合同及條款的合法性；第二，審查合同條款及文件的嚴(yán)密性；第三，審查合同約定可操作性。 （二）提出完善方案 主要從以下三個方面提出：第一，根據(jù)審查《建設(shè)工程施工合同》的結(jié)果，提出完善方案；第二，從《關(guān)于審理〈建設(shè)工程施工合同〉糾紛案件適用法律問題的解釋》對發(fā)包人提出的要求角度，提出完善方案；第三，從工程實踐及司法實踐對發(fā)包人提出的要求角度，提出完善方案。 （三）結(jié)合審查情況及完善方案，起草《關(guān)于〈建設(shè)工程施工合同〉的法律咨詢意見》 （四）與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同制作小組人員討論審查情況及完善方案 （五）完善《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本并形成初步完善稿 完善的重點主要包括以下四個方面：第一，完善關(guān)于發(fā)包模式及指定分包相關(guān)條款；第二，完善關(guān)于發(fā)包人、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、發(fā)包人代表等職權(quán)設(shè)置及職權(quán)約定；第三，完善關(guān)于合同文件組成及解釋問題、適用法律問題、不作為默示承認(rèn)問題、逾期竣工違約金問題、合同解除的解決方案的約定；第四，完善關(guān)于其他問題的解決方案的約定。 （六）針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的反饋意見，進一步完善《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本 二、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的特點 經(jīng)過對《建設(shè)工程施工合同》的標(biāo)準(zhǔn)文本評審以后，我們會發(fā)現(xiàn)這個標(biāo)準(zhǔn)文本有哪些特點呢？特點主要體現(xiàn)在以下五個方面：第一，標(biāo)準(zhǔn)文本具有合法性；第二，標(biāo)準(zhǔn)文本具有嚴(yán)密性；第三，標(biāo)準(zhǔn)文本具有可操作性；第四，標(biāo)準(zhǔn)文本滿足《最高人民法院關(guān)于審理〈建設(shè)工程施工合同〉糾紛案件適用法律問題的解釋》（以下簡稱《司法解釋》）對發(fā)包人簽約提出的要求；第五，標(biāo)準(zhǔn)文本滿足工程實踐、司法實踐對發(fā)包人簽約提出的要求。 總的來說，標(biāo)準(zhǔn)文本有利于發(fā)包人獲得有利的合同管理地位，有利于建設(shè)項目三大管理目標(biāo)的實現(xiàn)，有利于發(fā)包人進行規(guī)范化管理。 三、《施工合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審中的主要問題及解決方案 （一）關(guān)于合同標(biāo)準(zhǔn)文本采用何種發(fā)包模式的問題 發(fā)包模式的種類、優(yōu)缺點及選擇，在下編第一講《業(yè)主建設(shè)工程施工合同管理法律實務(wù)》中進行了詳細(xì)介紹，這里不再贅述。 關(guān)于該房地產(chǎn)開發(fā)集團企業(yè)的特點，我們經(jīng)過研究，最后決定采用的發(fā)包模式是“總包+指定分包”的模式。選擇了這種發(fā)包模式，在《建設(shè)工程施工合同》即總包合同中如何來約定該發(fā)包模式呢？我們做了系統(tǒng)的研究以后，針對這個“總包+指定分包”的發(fā)包模式設(shè)置了相應(yīng)的條款，分別是： 第一，協(xié)議書第2條工程承包范圍。關(guān)于這個條款，我們將“總包+指定分包”模式里的指定分包工程納入到工程承包的范圍內(nèi)進行約定。 第二，協(xié)議書第3條工期。對于該條款，我們明確約定包括指定分包工程的工期，也就是說，工期包括總包工程和指定分包工程的所有工期。 第三，協(xié)議書第5條合同價款。我們專門約定“總包+指定分包”模式里面，總包自行施工的合同價款以及指定分包的合同價款，兩者之和就是合同的總價款。 第四，通用條款第1.14款工程。對于通用條款第1.14款工程的描述，我們特別注明含指定分包工程。 第五，通用條款第1.15款合同價款。對于通用條款第1.15款合同價款的約定，我們特別注明含指定分包工程合同價款。 第六，通用條款第1.19款工期。對于通用條款第1.19款工期的約定，我們特別注明含指定分包工程。 第七，通用條款第1.22款竣工日期。對于通用條款第1.22款竣工日期的約定，我們特別注明含指定分包工程。 第八，通用條款第10.1（14）、（15）、（23）、（24）項。通用條款第10.1款是關(guān)于承包人工作的約定，我們來看看第10.1（14）、（15）、（23）項是怎么約定的： 10.1（14）承包人作為總包單位需為指定分包人提供施工配合及便利，包括：提供垂直運輸、現(xiàn)有腳手架、臨時照明及施工場地，提供現(xiàn)場用電、用接水點，提供在現(xiàn)場搭設(shè)辦公室、材料、設(shè)備堆場的場地和加工場地等。同時，承包人必須對指定分包人的質(zhì)量、進度等進行監(jiān)督管理。相關(guān)總包管理和配合費已含在合同價款中。 該項約定了承包人要為指定分包單位提供施工及配合便利，同時對指定分包單位的質(zhì)量和進度進行監(jiān)督、管理。 10.1（15）提供指定分包人的進場計劃，對指定分包人的工作進行檢查、督導(dǎo)，且對成品及半成品進行保護。 該項也規(guī)定了總包單位對指定分包單位要履行的義務(wù)。 10.1（23）在施工過程中，承包人負(fù)責(zé)各分包單位（含指定分包單位）的協(xié)調(diào)管理工作，收集分包單位（含指定分包單位）的有關(guān)技術(shù)資料與產(chǎn)品質(zhì)量資料，做好整個工程的竣工圖及竣工資料。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯