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  • 一、園林苗木過(guò)冬工作入冬前,根據(jù)今年的氣候特點(diǎn)和綠化苗木生長(zhǎng)習(xí)性,特別是針對(duì)今年新種植物、草坪,采取多種措施,全力做好冬季苗木管護(hù)工作。目前,根據(jù)小區(qū)內(nèi)所有花卉苗木都進(jìn)行了防凍水澆灌準(zhǔn)備工作,樹(shù)木石灰.
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  • 客服經(jīng)理經(jīng)營(yíng)宗旨抓貫徹,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)求超越。制度規(guī)程不遺缺,監(jiān)督執(zhí)行重考核。獎(jiǎng)罰分明己作則,業(yè)務(wù)培訓(xùn)常授課。經(jīng)常巡視各場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即解決。業(yè)主投訴不忽略,接待來(lái)訪誠(chéng)信嗑。所轄情況知一切,客戶滿意是認(rèn)可。.
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  • 物業(yè)冬季防雪、防凍方案1 、目的提高對(duì)突發(fā)冰凍、暴風(fēng)雪災(zāi)害的應(yīng)對(duì)能力,確保在突發(fā)災(zāi)害發(fā)生時(shí),能采取有效措施最大程度地預(yù)防、控制和減輕冰凍、暴風(fēng)雪對(duì)區(qū)域內(nèi)物資、財(cái)產(chǎn)安全所造成的災(zāi)害影響,確保正常的服務(wù)環(huán).
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  • 物業(yè)設(shè)備突發(fā)故障或者具有突發(fā)事故苗子,本身就是引發(fā)不安全的因素,作為物業(yè)的保安員應(yīng)該識(shí)別這些類似問(wèn)題的發(fā)生跡象,學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單處理這些問(wèn)題的方法,使問(wèn)題至少得以暫時(shí)的減弱或解決,把造成的損失減少到最低點(diǎn)。這.
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  • 小區(qū)地下停車場(chǎng)管理制度為規(guī)范本小區(qū)的交通管理,維護(hù)小區(qū)內(nèi)部的停車秩序,保證車輛的交通安全、停車安全,為業(yè)主提供安全、便捷的車輛管理服務(wù),現(xiàn)制定停車場(chǎng)管理制度如下:一、本車場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,提供24小時(shí).
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  • 物業(yè)保潔基本知識(shí)清潔常用的藥物及使用方法 1、酸性清潔劑:草酸(1:100)、潔廁劑、除銹劑、水泥石灰去除劑。(注:酸性清潔劑不能在光滑的大理石地面使用,所盛器皿的外表一定要干凈。大部分清潔劑都要經(jīng)過(guò).
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  • 1前臺(tái)接待:起身相迎、三米六齒、業(yè)務(wù)熟練、首問(wèn)責(zé)任制。2投訴處理:耐心傾聽(tīng)、認(rèn)真記錄、快速處理、全程跟蹤。3洋房大堂:無(wú)蜘蛛網(wǎng)、垃圾、異味,標(biāo)志清晰,裝飾整潔。4消防通道:墻面整潔,通道無(wú)雜物、異味。.
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  • 01澆水施肥1在土壤凍結(jié)前完成澆灌凍水的工作。凍水澆灌可以分為兩次進(jìn)行:第一次凍水從十月下旬到十一月上旬澆灌;第二次凍水從十一月中旬開(kāi)始到十一月下旬澆灌。凍水澆灌最好時(shí)期是“晝消夜凍”,根據(jù)具體天氣,.
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  • 一、空置房屋防凍保溫1. 加強(qiáng)室內(nèi)防寒保溫:o 對(duì)空置房屋的外門窗(包括陽(yáng)臺(tái)門窗)進(jìn)行檢查,確保門窗關(guān)閉嚴(yán)實(shí),缺失的玻璃應(yīng)及時(shí)補(bǔ)安。o 必要時(shí),將上、下水管線用巖棉等保溫材料進(jìn)行保溫,對(duì)關(guān)閉不嚴(yán)的門窗.
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  • 一消防管理1、要有完備的小區(qū)消防管理制度。2、消防管理人員應(yīng)持證上崗。3、建立完善的消防應(yīng)急處理機(jī)制,包含組織架構(gòu)、崗位職責(zé)等。4、消防設(shè)施定期檢查記錄。5、消防安全的教育、培訓(xùn)。消防安全宣傳教育及培.
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  • 1、我服務(wù)的客戶是誰(shuí)?至少每周問(wèn)自己一次,最好每天都進(jìn)行思考。2、我服務(wù)的業(yè)主有哪些長(zhǎng)期需求,有哪些是馬上就需要解決的需求?3、我的自我定位是否清晰?是幫 “哪些業(yè)主” 在 “什么環(huán)境” 解決 “什么.
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  • 物業(yè)公司應(yīng)盡義務(wù)1、確保消防設(shè)施設(shè)備完好并處于設(shè)計(jì)功能狀態(tài);2、消防設(shè)施設(shè)備故障或損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修;3、消防管理應(yīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期演練;4、大堂崗、大門崗、機(jī)房、消防控制室應(yīng)配置一定數(shù).
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  • 安全檢查要點(diǎn)1. 危險(xiǎn)化學(xué)品有無(wú)物品標(biāo)識(shí);2. 堆放是否分類、分開(kāi);3. 堆放是否穩(wěn)固、無(wú)超高、無(wú)傾斜;4. 有無(wú)防漏措施、應(yīng)急方法;5. 使用人員是否按要求佩戴防護(hù)用品;6. 使用后的化學(xué)品裝置、器.
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  • 01夜間巡邏的目的和要求切實(shí)掌握社區(qū)項(xiàng)目?jī)?nèi)的全面情況,確保各類設(shè)施、成品及業(yè)主人身的安全。做到人防、技防、物防,三防互補(bǔ)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效彌補(bǔ)安全漏洞,保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全。夜間巡邏員務(wù)必嚴(yán)格遵守公司工作程.
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  • 環(huán)境保護(hù)管理制度為了加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中國(guó)環(huán)境保護(hù)法有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第一條環(huán)保管理的基本原則1、貫徹“以預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則。2、綜合運(yùn)用.
    上傳時(shí)間:2025-01-06
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  • 決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)1 、堅(jiān)持在背后說(shuō)別人的好話。 當(dāng)面說(shuō)和背后說(shuō)是不同的,效果也不會(huì)一樣。在背后說(shuō)別人的好話,能極大地表現(xiàn)你的“胸懷”和“誠(chéng)實(shí)”,有事半功倍的效果。多在第三人面前贊美他人,被贊美的人.
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  • 職能部室環(huán)保責(zé)任制(一)安全環(huán)保部環(huán)保責(zé)任制1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及各級(jí)政府部門有關(guān)工作部署,負(fù)責(zé)管理公司環(huán)境保護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù).
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  • 女職工勞動(dòng)保護(hù)管理制度1.目的為了切實(shí)搞好女職工勞動(dòng)保護(hù),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于女職工勞動(dòng)管理。3.內(nèi)容3.1 各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和建設(shè)部的.
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  • 庫(kù)存管理之所以對(duì)企業(yè)重要,一個(gè)基本原因是庫(kù)存具有成本。庫(kù)存成本通??梢詣澐?為庫(kù)存持有成本、庫(kù)存訂貨成本和庫(kù)存缺貨成本。如何有效地權(quán)衡和取舍這三者,一直是庫(kù)存管理者面臨的挑戰(zhàn)。1)庫(kù)存持有成本企業(yè)擁有.
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