提升工作質(zhì)量 打造工會(huì)品牌

《提升工作質(zhì)量 打造工會(huì)品牌》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《提升工作質(zhì)量 打造工會(huì)品牌（16頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 提升工作質(zhì)量 打造工會(huì)品牌 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展注入正能量河南煤業(yè)化工集團(tuán)黨委常委、工會(huì)主席 柴紹忠 （2013年8月7日） 同志們： 今天，我們在這里召開集團(tuán)公司班組建設(shè)“十百千”工程推進(jìn)會(huì)，總結(jié)交流集團(tuán)公司班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，部署推進(jìn)班組建設(shè)及工會(huì)整體工作，這對進(jìn)一步提升工會(huì)工作質(zhì)量，打造工會(huì)工作品牌，充分發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展中的積極作用具有十分重要的意義。會(huì)前，我們觀摩了永煤公司班組建設(shè)成果展，可以說是很受啟示，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在剛才的會(huì)議上，幾個(gè)單位的代表針對班組建設(shè)工作進(jìn)行了典型發(fā)言，文興同志通報(bào)了上半年“四型

2、”工會(huì)創(chuàng)建工作考核情況，棘軍同志通報(bào)了2012年度工會(huì)財(cái)務(wù)收支管理檢查情況，會(huì)議開的很成功。下面，我利用這個(gè)機(jī)會(huì)，就集團(tuán)公司工會(huì)工作講幾點(diǎn)意見。 一、認(rèn)真總結(jié)，抓好工作持續(xù) 2013年上半年，在集團(tuán)黨委和省總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)行政的大力支持下，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和持續(xù)增大的安全生產(chǎn)經(jīng)營壓力，集團(tuán)工會(huì)按照首屆四次職代會(huì)確定的工作思路和集團(tuán)公司2013年工會(huì)工作安排意見，大力推進(jìn)“1531”工程，工會(huì)整體工作實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展，為集團(tuán)公司持續(xù)保持穩(wěn)運(yùn)行、保增長、促回升的態(tài)勢作出了積極貢獻(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下方面： 一是民主管理工作扎實(shí)推進(jìn)。牽頭組織召開了集團(tuán)公司首屆四次職代會(huì)暨2013年

3、工作會(huì)議，審議通過了集團(tuán)公司行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和《關(guān)于持續(xù)提升人力資源管理水平的意見》等涉及職工群眾切身利益的重大議案，組織評選表彰了2012年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；組織召開了集團(tuán)公司工會(huì)首屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，增補(bǔ)替補(bǔ)集團(tuán)公司工會(huì)首屆委員會(huì)委員7人，對集團(tuán)公司2013年工會(huì)工作進(jìn)行了總體安排部署，評選表彰了2012年度集團(tuán)公司工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。大力推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，2家單位獲河南省廠務(wù)公開民主管理示范單位，3名工會(huì)干部獲河南省廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)個(gè)人。 二是群眾安全工作成效顯著。集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的安全管理整體要求，不斷創(chuàng)新

4、群眾安全工作思路和載體，將群眾安全工作納入集團(tuán)公司安全“雙基”建設(shè)，堅(jiān)持每月進(jìn)行群眾安全工作檢查和通報(bào)，并于4月25日在焦煤中馬村礦召開了“群眾安全對標(biāo)考核工作推進(jìn)會(huì)”，深入推進(jìn)群眾安全工作；不斷加強(qiáng)群監(jiān)、協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)，完成了省煤炭系統(tǒng)3487名特聘群監(jiān)員和922名特聘協(xié)管員的評聘組織工作，組織煤業(yè)公司參加了全省煤炭系統(tǒng)特聘群監(jiān)員、特聘協(xié)管員安全知識(shí)競賽，鶴煤公司代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng)，焦煤公司代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)；積極組織開展“安康杯”競賽活動(dòng)，12個(gè)單位獲2012年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、7個(gè)班組獲優(yōu)勝班組；2個(gè)基層女工協(xié)管會(huì)獲全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)協(xié)管會(huì)，3名協(xié)管員獲全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀協(xié)管員；7個(gè)單

5、位獲河南省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；5個(gè)單位獲河南省煤炭系統(tǒng)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、10個(gè)班組獲優(yōu)勝班組，8名職工獲優(yōu)秀個(gè)人。 三是職工素質(zhì)工程強(qiáng)力推動(dòng)。遴選安排集團(tuán)公司第五屆職工技能大賽技術(shù)比武工種30個(gè)，印發(fā)了《關(guān)于舉辦第五屆職工技能大賽的通知》，組織協(xié)調(diào)技術(shù)部門完成了納入河南省第四屆職工技能大賽4個(gè)工種的技術(shù)大綱審定工作；深入調(diào)研各單位班組建設(shè)工作情況，出臺(tái)了集團(tuán)公司《班組建設(shè)“十百千”工程實(shí)施意見》；開展了集團(tuán)公司第二屆群眾性“五小”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評選表彰工作，評選表彰“五小”成果30項(xiàng)；集團(tuán)公司及永煤公司工會(huì)、鶴煤公司工會(huì)、中原大化公司榮獲河南省職工建功十二五技術(shù)創(chuàng)新競賽組織工作先

6、進(jìn)集體，“主焦煤礦臨近工作面瓦斯抽采技術(shù)研究”和“循環(huán)水系統(tǒng)改造”兩項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果榮獲河南省十大職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，“42CRMO鋼制特大型軸承套圈鍛后熱處理技術(shù)研究”等7項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果榮獲河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，10名職工榮獲河南省百名職工技術(shù)英杰，4名職工榮獲河南省職工建功十二五技術(shù)創(chuàng)新競賽組織工作先進(jìn)個(gè)人；3名職工獲省煤炭系統(tǒng)十大能工巧匠，2項(xiàng)成果獲省煤炭系統(tǒng)十大經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果；10名職工獲省煤炭系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)英杰，11項(xiàng)成果獲省煤炭系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果；4名職工獲省石化醫(yī)藥系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)兵。車集選煤廠創(chuàng)業(yè)之星1號(hào)實(shí)驗(yàn)室獲全國能源化學(xué)系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室。 四是

7、職工幫扶活動(dòng)持續(xù)深入。元旦春節(jié)期間，組織開展了多種形式的困難幫扶活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織救助困難職工6500多戶，發(fā)放救助金600多萬元；按照集團(tuán)公司黨委開展“認(rèn)清當(dāng)前形勢 確保提質(zhì)增效”主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)的要求，為做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的職工群眾工作，集團(tuán)工會(huì)正積極籌備召開職工幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；出臺(tái)了集團(tuán)公司《職工療休養(yǎng)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范職工療休養(yǎng)工作，先后組織召開三次職工療休養(yǎng)價(jià)格管理委員會(huì)會(huì)議，針對職工療休養(yǎng)地點(diǎn)（路線）、價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了核定。組織召開了職工療休養(yǎng)工作會(huì)議，對集團(tuán)公司2013年職工療休養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。截至目前，共組織8批次273名勞模先進(jìn)人物和一線職工進(jìn)行療休養(yǎng)，

8、增強(qiáng)了廣大職工對企業(yè)的歸屬感。 五是企業(yè)和諧建設(shè)氛圍濃厚。集團(tuán)工會(huì)大力開展典型選樹活動(dòng)，不斷拉高標(biāo)桿，努力在集團(tuán)公司形成“學(xué)先進(jìn)、爭一流”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。4名職工獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?個(gè)單位獲全國工人先鋒號(hào)；14名職工獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?個(gè)單位獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，4個(gè)班組獲河南省工人先鋒號(hào)；13名職工獲省管企業(yè)勞動(dòng)模范，5個(gè)單位獲省管企業(yè)先進(jìn)集體；煤氣化公司獲全國能源化學(xué)系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，2個(gè)區(qū)隊(duì)獲全國能源化學(xué)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)；2名職工獲全國能源化學(xué)系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?個(gè)單位獲全省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，3個(gè)班組獲全省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，13名職工獲全省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?人獲全

9、國五一巾幗標(biāo)兵，1個(gè)單位獲河南省五一巾幗獎(jiǎng)（集體），1人獲河南省五一巾幗標(biāo)兵，1個(gè)單位獲河南省五一巾幗標(biāo)兵崗。不斷豐富職工文化生活，先后組織開展了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)慶“三·八”女職工趣味活動(dòng)、集團(tuán)公司“書香三八”讀書活動(dòng)、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競賽和文藝工作者深入職工創(chuàng)作實(shí)踐活動(dòng)等。組隊(duì)參加全煤第24屆“烏金杯”B組男子籃球賽榮獲第四名，組隊(duì)參加了全煤第19屆“烏金杯”象棋比賽。 六是工會(huì)自身建設(shè)整體提升。集團(tuán)工會(huì)強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、高效型“四型”工會(huì)建設(shè)，在集團(tuán)公司工會(huì)系統(tǒng)先后組織開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記在全國勞動(dòng)模范座談會(huì)上重要講話精神、學(xué)習(xí)貫徹全國工會(huì)推進(jìn)企業(yè)民主管理

10、工作會(huì)議精神活動(dòng)，以勞動(dòng)競賽、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、職工技能競賽等活動(dòng)為載體，在廣大職工中廣泛開展為實(shí)現(xiàn)中原夢建功立業(yè)活動(dòng)；先后舉辦了基層工會(huì)主席培訓(xùn)班、工會(huì)宣傳與信息工作培訓(xùn)班，提高了工會(huì)干部綜合素質(zhì)；開展了2012年度工會(huì)財(cái)務(wù)收支管理檢查工作，提升了工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平；不斷完善工會(huì)宣傳與信息工作制度，全面改版了集團(tuán)公司《工會(huì)信息》，強(qiáng)化工會(huì)宣傳與信息工作；深入開展工會(huì)工作管理創(chuàng)新活動(dòng)，評選表彰2012年度工會(huì)管理創(chuàng)新成果29項(xiàng)并匯編成冊供基層單位學(xué)習(xí)交流；加強(qiáng)工運(yùn)理論研究工作，集團(tuán)工會(huì)及兩個(gè)基層工會(huì)獲2012年度全省工會(huì)理論政策研究先進(jìn)單位，6項(xiàng)成果獲2012年度省工運(yùn)理論政策研究優(yōu)秀論文和調(diào)研

11、報(bào)告，9篇工運(yùn)論文獲2012年度省石化醫(yī)藥系統(tǒng)工運(yùn)理論論文獎(jiǎng)。鶴煤公司工會(huì)獲河南省企業(yè)工會(huì)工作十面紅旗，并被授予省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；7個(gè)基層工會(huì)獲省模范職工之家，8個(gè)基層工會(huì)分會(huì)獲省模范職工小家，3名工會(huì)干部獲省優(yōu)秀工會(huì)工作者，4名員工獲省優(yōu)秀工會(huì)積極分子，1人獲省優(yōu)秀工會(huì)之友。集團(tuán)公司女工委獲省2012年女職工工作先進(jìn)單位，7個(gè)基層工會(huì)獲省石化醫(yī)藥系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)單位，10名工會(huì)干部獲省石化醫(yī)藥系統(tǒng)優(yōu)秀工會(huì)干部，6個(gè)基層女工委獲省石化醫(yī)藥系統(tǒng)工會(huì)女職工工作先進(jìn)單位，7名女職工干部獲省石油化學(xué)工會(huì)女職工工作先進(jìn)個(gè)人。14名同志當(dāng)選河南省工會(huì)十四大代表，4名同志當(dāng)選中國工會(huì)十六大代表。在省工會(huì)十四大

12、上，集團(tuán)公司4名工會(huì)干部當(dāng)選省工會(huì)十四屆委員，1名當(dāng)選省工會(huì)十四屆常委，彰顯了集團(tuán)公司的社會(huì)影響力，提升了企業(yè)社會(huì)形象。 以上成績的取得，是各級(jí)工會(huì)組織凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，更是與廣大工會(huì)干部用心做事、默默奉獻(xiàn)分不開的。在此，我代表集團(tuán)公司工會(huì)，向努力奮戰(zhàn)在各個(gè)行業(yè)、各條戰(zhàn)線上的全體工會(huì)干部，表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 成績只能說明過去，榮譽(yù)不能代表將來。工作貴在持續(xù)，難在持續(xù)，重在持續(xù)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，繼往開來，是我們當(dāng)下所面臨的最重要的任務(wù)。 二、理清思路，細(xì)化工作目標(biāo) 在7月16日召開的集團(tuán)公司年中工作會(huì)議上，董事長、黨委書記陳祥恩同志明確指出，今年下半年，集團(tuán)公司

13、的工作原則是：堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與底線思維相結(jié)合、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合、規(guī)模效益與質(zhì)量效益相結(jié)合；工作要求是：構(gòu)建全方位、立體化的“一招應(yīng)多變、一招求多效”的措施體系，真正在“盤存量”、“擴(kuò)增量”、“提質(zhì)量”上見實(shí)效、有突破；工作目標(biāo)是：方法舉措穩(wěn)中求優(yōu)，提質(zhì)增效穩(wěn)中求好，轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)中求快，主要指標(biāo)穩(wěn)中求升，全力推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展。圍繞這一工作要求和工作目標(biāo)，工會(huì)工作如何融入集團(tuán)公司當(dāng)前的中心任務(wù)、服務(wù)于集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的大局，是當(dāng)前各級(jí)工會(huì)組織都應(yīng)該認(rèn)真思考的大問題。 一要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路。首先是要加強(qiáng)對當(dāng)前形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)。目前世界經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)性弱勢增長階段，

14、新興市場經(jīng)濟(jì)體增長明顯減緩，歐元區(qū)持續(xù)衰退，增長動(dòng)力不足，下行壓力加大；我國經(jīng)濟(jì)陷入深度疲軟，面臨系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)下半年仍將呈現(xiàn)下行態(tài)勢，在這種情況下，國家積極實(shí)施去杠桿、去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)等政策，以短期改革陣痛換取長期平衡可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前形勢與1998年、2008年相比，復(fù)雜得多，嚴(yán)峻得多，波及范圍更廣，持續(xù)時(shí)間更長，至少是3至5年的漫長“寒期”。在這種復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，如何最大限度地保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是各級(jí)工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們的思路才能更清晰，任務(wù)才能更明確，工作才能更有目標(biāo)。其次是要加強(qiáng)對工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新形勢下，工會(huì)工作所面臨的各種問題出現(xiàn)了新變化，一些問題

15、靠老思路、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法已不能得到圓滿解決，需要我們不斷更新知識(shí)，創(chuàng)新思路，破解難題。今年以來，隨著集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，一批新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)了我們的基層工會(huì)干部隊(duì)伍。這些同志工會(huì)工作經(jīng)歷少，經(jīng)驗(yàn)不足，尤其需要加強(qiáng)對工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。下半年，集團(tuán)工會(huì)將繼續(xù)舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)對工會(huì)干部尤其是新任工會(huì)干部的培訓(xùn)力度。 二要強(qiáng)化對標(biāo)理念，不斷拉高工作標(biāo)桿。你站在山腳下，跳的再高，也沒有人家站在山頂高。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，對標(biāo)不是目的，排序也不是目的，對標(biāo)排序更不是為了獎(jiǎng)懲。我們的目的是通過對標(biāo)查短板，通過排序促后進(jìn)，找出問題所在，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)足自身短板，提升管

16、理水平。剛才會(huì)議上文興同志通報(bào)了上半年“四型”工會(huì)創(chuàng)建的對標(biāo)排序情況，并指出了各單位在“四型”工會(huì)創(chuàng)建方面存在的亮點(diǎn)、問題和不足，可以說是各單位都有各單位的亮點(diǎn)，各單位又都存在這樣那樣的問題。這就為大家樹立了榜樣，各單位都可以找到自己提升的空間。今后，工會(huì)工作在各個(gè)方面都要實(shí)行對標(biāo)排序，通過選樹標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過查找短板，彌補(bǔ)存在不足。這方面，我們不僅僅要在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部對標(biāo)，甚至還要將目光放到整個(gè)行業(yè)去。不管是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也好，還是彌補(bǔ)短板也好，我們最終要達(dá)到的目的就是獲取不斷進(jìn)步，推動(dòng)持續(xù)提升。 三、提升質(zhì)量，打造工會(huì)品牌 今年的主要工作和重點(diǎn)任務(wù)，在《2013年工會(huì)工作安排意見》

17、里已作詳細(xì)安排，不再贅述，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面，總結(jié)而言，就是工會(huì)工作要不斷提升質(zhì)量，精心打造品牌。 一是把安全當(dāng)作最大的民生。安全關(guān)乎廣大職工的生命與健康，是企業(yè)最大的民生。因此，工會(huì)的首要任務(wù)、重中之重就是做好群眾安全工作，致力塑造好群眾安全這個(gè)品牌。多年來，各單位在群眾安全工作方面都積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采取了許許多多有效做法，為企業(yè)安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。但在當(dāng)前形勢下，職工思維方式呈現(xiàn)多元化，傳統(tǒng)的說教式、填鴨式思想教育模式在教育效果上大打折扣，甚至可以說是收效甚微或者易產(chǎn)生逆反抵觸心理。下一步，我們要考慮的是如何進(jìn)一步提升群眾安全工作質(zhì)量的問題。這方面，部分單位已經(jīng)開了個(gè)好頭，比

18、如永煤車集煤礦工會(huì)的群眾110機(jī)制、焦煤工會(huì)的群監(jiān)工作互檢機(jī)制、鶴煤八礦工會(huì)的協(xié)管雙進(jìn)活動(dòng)、煤氣化公司義馬氣化廠工會(huì)的職工代表巡視融入安全管理的實(shí)踐等，都是在群眾安全工作方面進(jìn)行的有益探索。這方面，各單位還要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，在強(qiáng)化群眾安全工作的效果上多做文章。其次是要強(qiáng)力推動(dòng)班組建設(shè)品牌。3月份，集團(tuán)公司下發(fā)了《班組建設(shè)“十百千”工程實(shí)施意見》，班組建設(shè)是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理、提升企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的基礎(chǔ)工程，各單位一定要強(qiáng)力抓好工作的落實(shí)。從上半年考核情況來看，各單位在班組建設(shè)方面還存在著進(jìn)度不均衡現(xiàn)象，總體上是煤炭板塊優(yōu)于其他板塊，本部單位優(yōu)于偏遠(yuǎn)單位。個(gè)別單位還存在

19、著應(yīng)付現(xiàn)象，僅僅轉(zhuǎn)發(fā)一下集團(tuán)公司的指導(dǎo)意見，沒有結(jié)合本單位工作實(shí)際制定具體措施，可操作性不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，做到可操作、有特色、能考核、見成效。下半年，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，精心完善班組建設(shè)實(shí)施方案，下大力氣抓好抓實(shí)，抓出成效來。集團(tuán)工會(huì)將進(jìn)一步做好指導(dǎo)服務(wù)，做好先進(jìn)典型的選樹和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣工作。 二是把惠民當(dāng)作最準(zhǔn)的標(biāo)尺。利民惠民是企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障和改善民生是企業(yè)發(fā)展的最終目的。因此，我們做每一項(xiàng)工作，開展每一項(xiàng)活動(dòng)，都要把是否讓職工得到實(shí)惠作為標(biāo)尺。要持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程。素質(zhì)提升是職工最大的福利，通過崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競賽、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室等不同載體，促

20、進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織要精心策劃，認(rèn)真組織，為職工素質(zhì)提升搭建廣闊平臺(tái)，盡可能多的培養(yǎng)選樹一批技術(shù)能手、創(chuàng)新標(biāo)兵、首席員工，讓廣大職工在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中充分展現(xiàn)自身價(jià)值。要持續(xù)推進(jìn)民心工程建設(shè)。以“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)”為主要內(nèi)容的“兩送一助”活動(dòng)，是工會(huì)為職工服務(wù)的最直接體現(xiàn)，也是工會(huì)關(guān)愛職工的最有效形式。各級(jí)工會(huì)組織要在力所能及的情況下，以建立困難職工幫扶中心（站、點(diǎn)）為依托，不斷擴(kuò)充“兩送一助”活動(dòng)的范圍，不斷推進(jìn)職工幫扶工作常態(tài)化、規(guī)范化，讓更多的職工群眾感受到企業(yè)黨政的溫暖和關(guān)懷，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，提升核心競爭力。這里

21、想再強(qiáng)調(diào)一下工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理問題。剛才棘軍同志通報(bào)了2012年度工會(huì)財(cái)務(wù)收支管理檢查情況，個(gè)別單位還是存在一些問題的。今天在這里強(qiáng)調(diào)要求，在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理上，各單位工會(huì)負(fù)責(zé)同志一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格遵守工會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律，不該花的錢堅(jiān)決不花，不能報(bào)的帳堅(jiān)決不報(bào)，爭取把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，用在為職工服務(wù)、為職工謀福利上。 三是把和諧當(dāng)作最好的實(shí)效。實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)，成功的企業(yè)，必然是勞動(dòng)關(guān)系和諧的企業(yè)。只有建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，才能最大限度的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，才能充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。因此，和諧發(fā)展理應(yīng)作為我們檢驗(yàn)工會(huì)工作效果和工作質(zhì)量的重要標(biāo)

22、準(zhǔn)。要繼續(xù)做好維權(quán)幫扶工作。維權(quán)幫扶工作事關(guān)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展，是工會(huì)組織的基本職能之一。集團(tuán)公司攤子大，單位多，覆蓋地域廣，融合進(jìn)來的不同單位存在著這樣那樣的遺留問題，再加上當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行，導(dǎo)致以前積累的矛盾集中暴露出來，信訪穩(wěn)定形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜。工會(huì)組織作為職工的代言人和企業(yè)黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，肩負(fù)著“雙向維護(hù)”的重要職責(zé)。因此，要不斷創(chuàng)新工作思路，健全管理制度，落實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主、變堵為疏，確保把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。各級(jí)工會(huì)干部要牢固樹立群眾觀念，真正走到職工群眾中去，特別是要走到困難職工群眾中去，切實(shí)摸清大家的所想、所思、所求、所盼，做好思想

23、工作，及時(shí)化解矛盾，確保職工思想穩(wěn)定、生活穩(wěn)定和企業(yè)大局穩(wěn)定。要繼續(xù)深入開展好職工“三最”問卷調(diào)查工作。近年來，我們堅(jiān)持開展的職工“三最”問卷調(diào)查，讓職工心聲直達(dá)集團(tuán)管理層，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供了依據(jù)，得到了老董事長陳雪楓書記的高度評價(jià)和贊揚(yáng)。但我們也發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)工作在一定程度上存在著不夠深入的問題，一是具體落實(shí)不夠，二是后期反饋不夠。下一步我們將對職工“三最”問卷調(diào)查工作進(jìn)行完善，調(diào)查報(bào)告形成后，集團(tuán)工會(huì)將組織召開專門會(huì)議，對基層單位和職工群眾反映的意見和問題進(jìn)行分析研究，在廣泛征求集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，分解到各職能部室具體落實(shí)，并將落實(shí)情況及時(shí)反饋，形成職工“三最”問卷調(diào)查工作的閉環(huán)管

24、理，真正將職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題落到實(shí)處，收到實(shí)效，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。 四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求工作實(shí)效 集團(tuán)公司重組以來，經(jīng)過近五年的發(fā)展，在各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部的共同努力下，工會(huì)工作從無到有，從弱到強(qiáng)，可以說是有了長足進(jìn)步。同時(shí)在具體的工作實(shí)踐中，我們也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了豐碩的工作成果，特別是在工作機(jī)制的建設(shè)上，更是煥然一新。在此良好基礎(chǔ)上，需要我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)確保工會(huì)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。 一是要向拓寬新思路上轉(zhuǎn)。做事不怕小，只怕求精求細(xì)。年初我們集中表彰的29項(xiàng)工會(huì)工作管理創(chuàng)新成果中，比如《“2+2”班組建設(shè)體系的構(gòu)建與實(shí)踐》、

25、《和諧飛信·回音壁》、《技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒》、《群監(jiān)工作互檢平臺(tái)》、《協(xié)管雙進(jìn)活動(dòng)》、《信得過標(biāo)桿班組創(chuàng)建》等，無一不是從小處著眼，并在工會(huì)傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路得來的。今年建設(shè)公司工會(huì)舉辦了“唱響建設(shè)者之歌”歌詠比賽活動(dòng)，建設(shè)公司單位相對分散，人員不好集中，當(dāng)前形勢下也不適宜組織較大規(guī)模的文體活動(dòng)，怎么辦？他們一個(gè)小小的思路創(chuàng)新就很好地解決了問題，采取視頻參賽方式，領(lǐng)導(dǎo)滿意，職工歡迎，可謂是一舉兩得。這就給我們一個(gè)啟示，只要你用心去做，小窗口也能做出大文章，小題材也能寫出大精彩。希望各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部繼續(xù)深入調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索、開拓創(chuàng)新，理性思考、大膽實(shí)踐，以服務(wù)工作大局、服務(wù)

26、基層一線、服務(wù)職工群眾為根本宗旨，以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型工會(huì)為目標(biāo)，不斷研究新情況、開拓新思路、探索新方法、推出新載體、取得新成效、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升工會(huì)工作質(zhì)量和水平，全面推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。 二是要向務(wù)求新實(shí)效上轉(zhuǎn)。目前全黨正在深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)糾正形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題。按照省委部署，集團(tuán)公司作為第二批活動(dòng)單位。集團(tuán)工會(huì)要求，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要先行先動(dòng)，做破除“四風(fēng)”的先行者。各級(jí)工會(huì)凡制定下發(fā)重大方案、開展重大活動(dòng)，都要認(rèn)真開展調(diào)研工作，廣泛征求基層意見，本著抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、不添亂

27、的原則，充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的“服務(wù)、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督”作用，在服務(wù)上突出一個(gè)“好”字，在指導(dǎo)上突出一個(gè)“巧”字，在管理上突出一個(gè)“新”字，在監(jiān)督上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，統(tǒng)籌兼顧提效能，務(wù)求實(shí)效抓落實(shí)。廣大工會(huì)干部要多深入基層，多調(diào)查研究，緊貼實(shí)際，多做實(shí)事，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決不允許講空話、放空炮，干那些形式花哨、內(nèi)容空洞、收效甚微的“面子工程”。 三是要向凝聚正能量上轉(zhuǎn)。正能量是一種積極向上的態(tài)度，表達(dá)著我們真誠的渴望和美好的期待。4月28日，習(xí)近平總書記到全總機(jī)關(guān)與勞模代表座談并發(fā)表重要講話，六次提到“中國夢”。中國夢是個(gè)人夢、企業(yè)夢、中原夢的集中體現(xiàn)和最終統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，必

28、須把實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢、企業(yè)夢、中原夢作為首要前提。各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，用集團(tuán)公司優(yōu)秀企業(yè)文化來教育和引導(dǎo)廣大職工，不斷為中國精神注入新能量，在實(shí)現(xiàn)中國夢的道路上建功立業(yè)。首先，廣大工會(huì)干部自身要充滿正能量，做正能量的熱情傳遞者。作為一名工會(huì)干部，要把職工當(dāng)親人，當(dāng)兄弟，對職工充滿熱情，要懷著十二分的熱情想職工之所想、急職工之所急、解職工之所難，讓工會(huì)組織成為名符其實(shí)的“職工之家”，工會(huì)干部成為職工最可信賴的“娘家人”。其次，要讓企業(yè)充滿正能量，積極營造安全、穩(wěn)定、文明、發(fā)展的良好氛圍。要切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)模范、典型人物的示范帶動(dòng)作用，通過開展先進(jìn)模范評選、典型事例宣傳等多種形式，大力弘揚(yáng)安全為天、穩(wěn)定為要、文明為本、發(fā)展為基的良好文化氛圍。工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，要積極主動(dòng)地向安全、穩(wěn)定、文明、發(fā)展上引導(dǎo)，創(chuàng)造正能量，傳播正能量，提升正能量。 同志們，在當(dāng)前形勢逼人、形勢催人的大環(huán)境下，工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)，將擔(dān)當(dāng)更大的使命。讓我們在集團(tuán)黨委和省總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)行政的大力支持下，立足本職，胸懷大局，繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)20萬職工在實(shí)現(xiàn)中原夢、托起中國夢的偉大征程中再立新功！ 今天會(huì)議的成功召開，永煤工會(huì)及車集煤礦工會(huì)都作了大量的籌備工作，在此表示衷心感謝！ 最后，祝愿同志們身體健康，工作順利，家庭幸福。 謝謝大家！ - 16 -