【互聯(lián)網(wǎng)+營銷】《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》

上傳人:無*** 文檔編號:57279068 上傳時(shí)間:2022-02-23 格式:DOCX 頁數(shù):10 大?。?3.26KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
【互聯(lián)網(wǎng)+營銷】《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》_第1頁
第1頁 / 共10頁
【互聯(lián)網(wǎng)+營銷】《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》_第2頁
第2頁 / 共10頁
【互聯(lián)網(wǎng)+營銷】《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》_第3頁
第3頁 / 共10頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【互聯(lián)網(wǎng)+營銷】《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【互聯(lián)網(wǎng)+營銷】《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》(10頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》 講師:史杰松博士 ■課程背景:為什么阿里巴巴能在1個(gè)工作日發(fā)放貸款?為什么騰訊如此精準(zhǔn)開展微信營銷?為什么順豐 快遞的廣告投遞如此精準(zhǔn)?原因是他們擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫,因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在云計(jì)算的條件下,企業(yè) 要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)育銷已絕非難事,那么究竟如何開展精準(zhǔn)客戶服務(wù)官銷呢?這也是我們開 設(shè)這門課程的原因。 ■課程收獲:?掌握大數(shù)據(jù)的規(guī)律和基本特點(diǎn)?學(xué)會開展數(shù)據(jù)分析,并找到數(shù)據(jù)背后的問題?通過大數(shù)據(jù) 開展精準(zhǔn)化營銷 教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語 言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到〃全場無尿點(diǎn)〃的效果■課程時(shí)間:1天

2、,6小時(shí)/天■課程對象:中層員工/基層 員工■課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等 ■課程大綱: 引言:大數(shù)據(jù)改變我們的生活,所有人都生活在數(shù)據(jù)中例1:女兒懷孕例2:有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)例 3 :大數(shù)據(jù)分析股票例4:大數(shù)據(jù)相親 第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念 一.大數(shù)據(jù)到底是什么? 二.大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的條件 h時(shí)代的沿革 1)工Ik革命LO一人產(chǎn)代替手工勞動(dòng)2 )工業(yè)革命2.0——實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化 3 ) Zlk革命3.0一 始邁入信患化時(shí)代 4 ) Zlk革命4.0—W能:Dlk開始拉開序幕 例:工業(yè)4. 0進(jìn)入C2B的模式的私人訂制的時(shí)代 2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)3云

3、計(jì)算 4-4G網(wǎng)絡(luò) 二.大數(shù)據(jù)的條/ 一大數(shù)據(jù)VS數(shù)據(jù)大 1?大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別 1) 〃由業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)提出需求''的運(yùn)營模式向''以數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)''的運(yùn)曹模式轉(zhuǎn)變 2 )化〃數(shù)”為“抿”是關(guān)鍵。 2?大數(shù)據(jù)的特點(diǎn) 1)數(shù)據(jù)體量夠大(Volume ) 2 )數(shù)據(jù)類型夠多(Variety ) 3 )數(shù)據(jù)價(jià)值密度低(Value ) 4 )數(shù)據(jù)具有實(shí)效性(Velocity ) 三.大數(shù)據(jù)的類型 1 ?結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)一一純數(shù)字化數(shù)據(jù) 2?半結(jié)構(gòu)化 圖片?.聲音、影像 3?非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù) 行為數(shù)據(jù):歸根到底是研究〃人” 1)表象數(shù)據(jù)2)心理數(shù)據(jù)3)性格數(shù)據(jù) 第二講:大數(shù)據(jù)的商業(yè)

4、意義和使用 一-大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義挖掘需求:永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求 h大數(shù)據(jù)的本IS :還原(通過行為數(shù)據(jù)還原用戶的真實(shí)需求)一為C端精確畫] 1)分析用戶的特征和行為2)篩選有價(jià)值的用戶3 )注重用戶體?僉 2?還原的三個(gè)條件:角度,場景.數(shù)據(jù) 1)角度:企業(yè)價(jià)值和客戶價(jià)值。 2 )場景一一推理〃活''數(shù)據(jù) 例:客戶為什么改了送貨地址? 3 )數(shù)據(jù)一挖掘 一表象數(shù)挖掘用戶的潛在需求潛在需求指標(biāo):搜索的關(guān)鍵詞、瀏覽過的網(wǎng)頁、購物車中待購品對策分析 指標(biāo):網(wǎng)頁停留的時(shí)間、購買商品的單價(jià)、服務(wù)滿意度身份識別指標(biāo):常用的物流、常刷的銀行卡、常用 的送貨地址一心理數(shù)尋用戶的真實(shí)

5、感受一心理數(shù)據(jù)一:對比效應(yīng)一一不怕不識貨,只怕貨比貨一心理數(shù) 據(jù)二:評估模式一一女孩子相信是否要帶女伴一心理數(shù)據(jù)三:折中效應(yīng)一一不知是中國喜歡中之道一心 理數(shù)據(jù)四:沉沒成本一人們?yōu)槭裁纯偼A粼谶^去一心理數(shù)據(jù)五:損失規(guī)避一一敢不敢圈險(xiǎn),會不會說話 一心理數(shù)據(jù)六:稟賦效應(yīng)一一敝帚為什么自珍一心理數(shù)據(jù)七:心理賬戶一和錢是不一樣的 一心理數(shù)據(jù)八:交易效用 網(wǎng)購為什么瘋狂 一心理數(shù)據(jù)九:錨定效應(yīng)一一好的起點(diǎn)是成功的一半一性格數(shù)據(jù)《到用 戶的行為動(dòng)機(jī)例:空城計(jì)中諸葛亮對司馬懿性格的預(yù)測例:草船借箭 中諸葛亮對曹操性格的預(yù)測 3?大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ):經(jīng)驗(yàn) 例:打領(lǐng)帶、按燈試驗(yàn)、國王與奴隸 4?大數(shù)據(jù)的關(guān)

6、鍵作用:預(yù)測 例:塔蘭托海港戰(zhàn)役例:日俄海戰(zhàn)例:大慶油田泄密。 例:分析一個(gè)女性用或視頻網(wǎng)站商城的真實(shí)數(shù)據(jù)例:從支付手段推測銀 行未來發(fā)展趨勢 5?大數(shù)據(jù)的根本目的:決策 例:林彪的大數(shù)據(jù)思維。 例:普拉達(dá) 例:保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)加保問題。 精準(zhǔn)營銷:開展精準(zhǔn)化.低成本營銷 1?關(guān)聯(lián)推薦: 例:啤酒與尿布例:淘寶賣內(nèi)衣分析。 2廣告精準(zhǔn)推送 例:〃小時(shí)代〃電影的廣告策略。 3?社區(qū)營銷,建立核心競爭力 例:郵政的EMS和順豐競爭 內(nèi)部管理:提高工作效率和服SS1 =1 1 ?提高工作效率 例:阿里巴巴征信系統(tǒng) 2?提升服務(wù)質(zhì)量

7、 例:泰國的東方飯店服務(wù)例:印象舌尖如何營銷天平會計(jì)事務(wù)所例: 人性化的關(guān)懷。 3?實(shí)現(xiàn)員工的扁平化管理 例:用淘寶模式管理員工 模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時(shí)代潮流 1?思維變革:信息風(fēng)暴顛覆思維慣例 1)從〃樣本”到“總體〃 2 )從〃精確性〃到“混雜性” 3 )從〃因果關(guān)系〃到〃相關(guān)關(guān)系〃 2?商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新 1)企業(yè)模式創(chuàng)新2)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新3)技術(shù)模式創(chuàng)新 二.數(shù)據(jù)采隼的方法 1 ?試驗(yàn)法(EQ試驗(yàn)) 例:雀巢速溶咖啡 2 ?訪問法 例:羅永浩的錘子手機(jī)、刀削面例:腦白金史玉柱的市場調(diào)研。 3?問卷法 4?平臺法(對于后臺數(shù)據(jù)的監(jiān)測)一信的三個(gè)號

8、第三講:大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用 大數(shù)據(jù)時(shí)代的三大發(fā)展趨勢一數(shù)據(jù)資產(chǎn)化一產(chǎn)業(yè)平臺化(垂直整合)一泛互 聯(lián)網(wǎng)化一大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用一大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用 1 ■毒售業(yè)一一個(gè)性 1)零售行業(yè)的數(shù)據(jù)采集的目的是為了掌握用戶的心理數(shù)據(jù)2)根據(jù)用戶數(shù)據(jù)重新定 位零售產(chǎn)品的品牌3)社群調(diào)性的設(shè)計(jì)是零售行業(yè)數(shù)據(jù)利用的最高層次 例:小米手機(jī)、錘子手機(jī) 2?制造業(yè)一智能 1)未來的汽車制造商難道還僅僅是制造企業(yè)嗎? 2)無人車與無人機(jī)的發(fā)展與應(yīng)用3)未來的服裝生產(chǎn)商還僅僅是服裝生產(chǎn)商嗎? 例:紅領(lǐng)西裝定制 3 ?能源業(yè)一節(jié)能 1)升級客戶分析2)提高智能控制 例:智能電表的應(yīng)用

9、4?廣告業(yè)一精準(zhǔn) 1)廣告的四種收費(fèi)模式:CPC、CPS. CPM. CPT 2 )廣告商發(fā)展的三種趨勢: 掌心終端.交互模式,口碑見證 3 )數(shù)字媒體模式:RTB、XAD 5?通信業(yè) 連接 1)通信行業(yè)的痛點(diǎn)2)微信成為第四大運(yùn)營商的理由3 )通信行業(yè)最寶貴的資 源一八寬帶的員工 6?金融業(yè)一回歸 1)金融行業(yè)三大痛點(diǎn):重關(guān)系重產(chǎn)品.重背景不重體驗(yàn),重政治不重效率2)大數(shù)據(jù) 時(shí)代下的第三方支付手段3)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)放貸款 例:阿里小貸,空付 1)醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)2)醫(yī)療行業(yè)的流程改革3)醫(yī)療行業(yè)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)盈利 例:蘋果手環(huán) 8 ?教育業(yè)一交互 1)商業(yè)講師的痛點(diǎn) 2) 3D全息成像系統(tǒng)3 )沉浸式教學(xué)彳行僉 例:BUY+ 9 ?影視業(yè)一一庾量 1)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行前期推廣2)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析3)如何運(yùn)用大 數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)長尾盈利 例:彈幕 10 ?交通業(yè)一監(jiān)測 1)傳感器實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集2)實(shí)現(xiàn)安全交通與智慧物流

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!