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1、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》
講師:史杰松博士
■課程背景:為什么阿里巴巴能在1個(gè)工作日發(fā)放貸款?為什么騰訊如此精準(zhǔn)開展微信營銷?為什么順豐 快遞的廣告投遞如此精準(zhǔn)?原因是他們擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫,因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在云計(jì)算的條件下,企業(yè) 要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)育銷已絕非難事,那么究竟如何開展精準(zhǔn)客戶服務(wù)官銷呢?這也是我們開 設(shè)這門課程的原因。
■課程收獲:?掌握大數(shù)據(jù)的規(guī)律和基本特點(diǎn)?學(xué)會開展數(shù)據(jù)分析,并找到數(shù)據(jù)背后的問題?通過大數(shù)據(jù) 開展精準(zhǔn)化營銷
教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語
言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到〃全場無尿點(diǎn)〃的效果■課程時(shí)間:1天
2、,6小時(shí)/天■課程對象:中層員工/基層 員工■課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等
■課程大綱:
引言:大數(shù)據(jù)改變我們的生活,所有人都生活在數(shù)據(jù)中例1:女兒懷孕例2:有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)例 3 :大數(shù)據(jù)分析股票例4:大數(shù)據(jù)相親
第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念
一.大數(shù)據(jù)到底是什么?
二.大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的條件
h時(shí)代的沿革
1)工Ik革命LO一人產(chǎn)代替手工勞動(dòng)2 )工業(yè)革命2.0——實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化
3 ) Zlk革命3.0一 始邁入信患化時(shí)代
4 ) Zlk革命4.0—W能:Dlk開始拉開序幕
例:工業(yè)4. 0進(jìn)入C2B的模式的私人訂制的時(shí)代
2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)3云
3、計(jì)算
4-4G網(wǎng)絡(luò)
二.大數(shù)據(jù)的條/ 一大數(shù)據(jù)VS數(shù)據(jù)大
1?大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別 1) 〃由業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)提出需求''的運(yùn)營模式向''以數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)''的運(yùn)曹模式轉(zhuǎn)變
2 )化〃數(shù)”為“抿”是關(guān)鍵。
2?大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
1)數(shù)據(jù)體量夠大(Volume )
2 )數(shù)據(jù)類型夠多(Variety )
3 )數(shù)據(jù)價(jià)值密度低(Value )
4 )數(shù)據(jù)具有實(shí)效性(Velocity )
三.大數(shù)據(jù)的類型
1 ?結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)一一純數(shù)字化數(shù)據(jù)
2?半結(jié)構(gòu)化 圖片?.聲音、影像
3?非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù) 行為數(shù)據(jù):歸根到底是研究〃人”
1)表象數(shù)據(jù)2)心理數(shù)據(jù)3)性格數(shù)據(jù)
第二講:大數(shù)據(jù)的商業(yè)
4、意義和使用
一-大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義挖掘需求:永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求
h大數(shù)據(jù)的本IS :還原(通過行為數(shù)據(jù)還原用戶的真實(shí)需求)一為C端精確畫]
1)分析用戶的特征和行為2)篩選有價(jià)值的用戶3 )注重用戶體?僉
2?還原的三個(gè)條件:角度,場景.數(shù)據(jù) 1)角度:企業(yè)價(jià)值和客戶價(jià)值。
2 )場景一一推理〃活''數(shù)據(jù) 例:客戶為什么改了送貨地址?
3 )數(shù)據(jù)一挖掘 一表象數(shù)挖掘用戶的潛在需求潛在需求指標(biāo):搜索的關(guān)鍵詞、瀏覽過的網(wǎng)頁、購物車中待購品對策分析 指標(biāo):網(wǎng)頁停留的時(shí)間、購買商品的單價(jià)、服務(wù)滿意度身份識別指標(biāo):常用的物流、常刷的銀行卡、常用 的送貨地址一心理數(shù)尋用戶的真實(shí)
5、感受一心理數(shù)據(jù)一:對比效應(yīng)一一不怕不識貨,只怕貨比貨一心理數(shù) 據(jù)二:評估模式一一女孩子相信是否要帶女伴一心理數(shù)據(jù)三:折中效應(yīng)一一不知是中國喜歡中之道一心 理數(shù)據(jù)四:沉沒成本一人們?yōu)槭裁纯偼A粼谶^去一心理數(shù)據(jù)五:損失規(guī)避一一敢不敢圈險(xiǎn),會不會說話 一心理數(shù)據(jù)六:稟賦效應(yīng)一一敝帚為什么自珍一心理數(shù)據(jù)七:心理賬戶一和錢是不一樣的
一心理數(shù)據(jù)八:交易效用 網(wǎng)購為什么瘋狂
一心理數(shù)據(jù)九:錨定效應(yīng)一一好的起點(diǎn)是成功的一半一性格數(shù)據(jù)《到用 戶的行為動(dòng)機(jī)例:空城計(jì)中諸葛亮對司馬懿性格的預(yù)測例:草船借箭 中諸葛亮對曹操性格的預(yù)測
3?大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ):經(jīng)驗(yàn)
例:打領(lǐng)帶、按燈試驗(yàn)、國王與奴隸
4?大數(shù)據(jù)的關(guān)
6、鍵作用:預(yù)測
例:塔蘭托海港戰(zhàn)役例:日俄海戰(zhàn)例:大慶油田泄密。
例:分析一個(gè)女性用或視頻網(wǎng)站商城的真實(shí)數(shù)據(jù)例:從支付手段推測銀 行未來發(fā)展趨勢
5?大數(shù)據(jù)的根本目的:決策
例:林彪的大數(shù)據(jù)思維。
例:普拉達(dá) 例:保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)加保問題。
精準(zhǔn)營銷:開展精準(zhǔn)化.低成本營銷
1?關(guān)聯(lián)推薦:
例:啤酒與尿布例:淘寶賣內(nèi)衣分析。
2廣告精準(zhǔn)推送
例:〃小時(shí)代〃電影的廣告策略。
3?社區(qū)營銷,建立核心競爭力
例:郵政的EMS和順豐競爭
內(nèi)部管理:提高工作效率和服SS1
=1
1 ?提高工作效率
例:阿里巴巴征信系統(tǒng)
2?提升服務(wù)質(zhì)量
7、
例:泰國的東方飯店服務(wù)例:印象舌尖如何營銷天平會計(jì)事務(wù)所例: 人性化的關(guān)懷。
3?實(shí)現(xiàn)員工的扁平化管理
例:用淘寶模式管理員工 模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時(shí)代潮流
1?思維變革:信息風(fēng)暴顛覆思維慣例 1)從〃樣本”到“總體〃 2 )從〃精確性〃到“混雜性”
3 )從〃因果關(guān)系〃到〃相關(guān)關(guān)系〃
2?商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新
1)企業(yè)模式創(chuàng)新2)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新3)技術(shù)模式創(chuàng)新
二.數(shù)據(jù)采隼的方法
1 ?試驗(yàn)法(EQ試驗(yàn))
例:雀巢速溶咖啡
2 ?訪問法
例:羅永浩的錘子手機(jī)、刀削面例:腦白金史玉柱的市場調(diào)研。
3?問卷法
4?平臺法(對于后臺數(shù)據(jù)的監(jiān)測)一信的三個(gè)號
8、第三講:大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)時(shí)代的三大發(fā)展趨勢一數(shù)據(jù)資產(chǎn)化一產(chǎn)業(yè)平臺化(垂直整合)一泛互 聯(lián)網(wǎng)化一大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用一大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用
1 ■毒售業(yè)一一個(gè)性
1)零售行業(yè)的數(shù)據(jù)采集的目的是為了掌握用戶的心理數(shù)據(jù)2)根據(jù)用戶數(shù)據(jù)重新定
位零售產(chǎn)品的品牌3)社群調(diào)性的設(shè)計(jì)是零售行業(yè)數(shù)據(jù)利用的最高層次
例:小米手機(jī)、錘子手機(jī)
2?制造業(yè)一智能
1)未來的汽車制造商難道還僅僅是制造企業(yè)嗎?
2)無人車與無人機(jī)的發(fā)展與應(yīng)用3)未來的服裝生產(chǎn)商還僅僅是服裝生產(chǎn)商嗎?
例:紅領(lǐng)西裝定制
3 ?能源業(yè)一節(jié)能
1)升級客戶分析2)提高智能控制
例:智能電表的應(yīng)用
9、4?廣告業(yè)一精準(zhǔn)
1)廣告的四種收費(fèi)模式:CPC、CPS. CPM. CPT 2 )廣告商發(fā)展的三種趨勢: 掌心終端.交互模式,口碑見證
3 )數(shù)字媒體模式:RTB、XAD
5?通信業(yè) 連接
1)通信行業(yè)的痛點(diǎn)2)微信成為第四大運(yùn)營商的理由3 )通信行業(yè)最寶貴的資 源一八寬帶的員工
6?金融業(yè)一回歸
1)金融行業(yè)三大痛點(diǎn):重關(guān)系重產(chǎn)品.重背景不重體驗(yàn),重政治不重效率2)大數(shù)據(jù) 時(shí)代下的第三方支付手段3)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)放貸款
例:阿里小貸,空付
1)醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)2)醫(yī)療行業(yè)的流程改革3)醫(yī)療行業(yè)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)盈利
例:蘋果手環(huán)
8 ?教育業(yè)一交互
1)商業(yè)講師的痛點(diǎn)
2) 3D全息成像系統(tǒng)3 )沉浸式教學(xué)彳行僉
例:BUY+
9 ?影視業(yè)一一庾量
1)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行前期推廣2)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析3)如何運(yùn)用大 數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)長尾盈利 例:彈幕
10 ?交通業(yè)一監(jiān)測
1)傳感器實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集2)實(shí)現(xiàn)安全交通與智慧物流