護(hù)士年度考核的述職報告(通用)[5篇范文]

上傳人:戰(zhàn)神 文檔編號:47155324 上傳時間:2021-12-17 格式:DOCX 頁數(shù):7 大?。?0.11KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
護(hù)士年度考核的述職報告(通用)[5篇范文]_第1頁
第1頁 / 共7頁
護(hù)士年度考核的述職報告(通用)[5篇范文]_第2頁
第2頁 / 共7頁
護(hù)士年度考核的述職報告(通用)[5篇范文]_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《護(hù)士年度考核的述職報告(通用)[5篇范文]》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《護(hù)士年度考核的述職報告(通用)[5篇范文](7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、護(hù)士年度考核的述職報告(通用)[5篇范文] 第一篇:護(hù)士年度考核的述職報告(通用) 年度考核述職報告 推薦度: 教師年度考核個人

2、述職報告 推薦度: 年度考核個人述職 推薦度:

3、 小學(xué)教師年度考核述職報告 推薦度:

4、 護(hù)士的述職報告 推薦度: 相關(guān)推薦 第二篇:兒科護(hù)士考核述職報告 2017年的工作也將接近尾聲,回顧一年來的工作,是時候進(jìn)行述職報告了,如下小編就為大家收集了兒科護(hù)士考核述職報告,歡迎閱讀! 篇一:兒科護(hù)士考核述職報告 20xx年元月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科,至今已有一年?,F(xiàn)

5、在我將本兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),請院領(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議,請予批評指正。說句實話,剛獨(dú)立分科時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。 第一,因為我護(hù)理管理工作的實踐經(jīng)驗欠缺; 第二,兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大,再加上兒科起步較晚,護(hù)士技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。 俗話說得好:“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。 首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)士數(shù)量進(jìn)行合理的 分工和安排,將各班崗位職責(zé)匯總成表,制定兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),要求人人熟悉并按之執(zhí)行,護(hù)士長進(jìn)行不定期考

6、核,做到獎罰分明,公平對待; 第二,對科室的基 礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善; 第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理; 第四,針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作 出了合理的改進(jìn)和規(guī)范; 第五,深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)士護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)每位護(hù)士的責(zé)任心教育,做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人及家屬, 關(guān)注病人及家長的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,及時解決患者或家屬的思想問題。巡視病

7、房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及 家屬要加強(qiáng)安全管理。 第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù) 理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要。加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)士進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練; 第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通, 定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,真正做到想病人所想急病人所急; 第八,堅持每晚夜查房,對當(dāng)天病危病重病人做 到病情及護(hù)理問題心中有數(shù),必要時做出相應(yīng)處理。 第九,每

8、月召開科內(nèi)護(hù)理會議,針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法,不斷完善,不斷提高。 最后,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從自我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道, 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。 此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在這任職的一年

9、中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加自學(xué)考試;另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。 20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。xx年業(yè)務(wù)較xx、xx年又有了較大的提高。 成績是可喜的,但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長,我有著不可推諉的責(zé)任。同時,也正是這次慘重的教訓(xùn),讓我充分認(rèn)識到 加強(qiáng)護(hù)理管理,尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性。在20xx年的護(hù)理工作中,我將更注重患者住院期間的安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化、 制度化;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險等方

10、面加強(qiáng)、改進(jìn),把安全管理工作做好。 雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人團(tuán)聚的 時間及犧牲了很多休息時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實,工作確實很辛苦很累,可喜的是,在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持 下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。 我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通 過不斷的努力,只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護(hù)士就一定會把兒科的工作開展得更好。 篇二:兒科護(hù)士考核述職報告 20xx年即將結(jié)

11、束,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一次就醫(yī),終身為友”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一:認(rèn)真落實各項工作制度確保護(hù)理安全質(zhì)量 1. 響應(yīng)護(hù)理部號召,明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé),杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。 2. 堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,每天護(hù)士長參與查對,每周大查對兩次,并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯。 3. 認(rèn)真落實兒科常見病、??撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范, 堅持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)

12、理,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。 二:注重細(xì)節(jié),不斷提高管理水平 1. 堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:根據(jù)制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施,并檢測實施結(jié)果,以便開展工作。 2. 積極參加院周會,護(hù)士長例會:將全院、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá),并安排周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,及時反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。 3. 各月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時反饋,不斷提高護(hù)士長管理水平。 4. 不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面。 三:利用各種渠道提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)

13、 1. 對新上崗護(hù)士進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),并一季度組織一次理論考試。 2. 積極組織護(hù)士參加“西學(xué)中”培訓(xùn),一月一次,以提高中醫(yī)護(hù)理技能。 3. 認(rèn)真落實護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及??谱o(hù)理操作共四十余次。 4. 加強(qiáng)危重病護(hù)理,堅持床頭交接班及晨晚間護(hù)理。 5. 堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。 6. 堅持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,要求每位護(hù)士輪流講課,以不斷提高大家授課能力。 7. 積極鼓勵大家參加專升本考試,全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。

14、 四:加強(qiáng)院感控制與管理 1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室,治療室,隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng),均做到了一次培養(yǎng)成功。 2.病房做到終末消毒,并登記記錄。 五:積極響應(yīng)護(hù)理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動 自9月份開展親情式健康教育活動以來,兒科積極響應(yīng)并組織實施,并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項目,共開展240人次,覆蓋率達(dá)100%,大大提高了病人滿意度,拉近了護(hù)患之間的距離,得到患兒及家屬的一致好評。 六:完成年終目標(biāo)情況 全年共收治了住院病人500余人

15、次,其中核心技術(shù)近200人次,治愈率達(dá)97%。無一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面,撰寫護(hù)理論文2篇,工作簡報近20篇。 七:存在問題 1. 2.18事件是兒科的恥辱,將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家。 2.個別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果。 3.病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位。 4.個別護(hù)士服務(wù)水平有待提高,有被投訴現(xiàn)象。 5.離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離,有待下一年提高。 第三篇:護(hù)士述職報告-護(hù)士述職報告 18護(hù)士述職報告 護(hù)士述職報告范文-護(hù)士述職報告

16、范文 2018護(hù)士述職報告 小編特別推薦 護(hù)士述職報告 | 護(hù)士長述職報告 以下為小編給大家?guī)淼摹?016護(hù)士述職報告》范文,希望對您有所幫助。 第一篇: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡——“以銅為鏡,可以正衣冠”,第二面是古鏡——“以古為鏡,可以知興替”,第三面是人鏡——“以人為鏡,可以明得失”。我想一個人能“剖析肝膽, 陳布以聞”,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今天的述職演講中,我將客觀而公允、全面而有度,剖析自己三十年來在護(hù)理崗位上的德

17、、能、勤、績等方面的表現(xiàn),并求教于大方! 一、愛崗敬業(yè)唱大風(fēng)。我愛解除人們的病痛,這個愛驅(qū)使我走進(jìn)衛(wèi)校,促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護(hù)理崗位。三十年來我把護(hù)理工作當(dāng)作人生的一大快事,全心全意撲在工作中。雖然護(hù)理工作很辛苦,可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)。愛的良知呼喚并告誡我廉潔從業(yè),不受禮包和禮品,堅持以人為本,以病人為中心,把患者當(dāng)上帝。有困難的患者在自己力所能及的情況下解囊相助。一言以蔽之,愛心是我敬業(yè)愛崗的精神支柱,是我能干好本職工作和取得成績的動力和源泉! 二、護(hù)理服務(wù)溢杏林。護(hù)理服務(wù)是我的中心工作,為更好地服務(wù)患者,配合醫(yī)生治療,我立足本職工作

18、,不斷提高自己的護(hù)理能力,履行好護(hù)士長之職 責(zé)。 充分依靠組織能力,提高我院護(hù)理質(zhì)量。一是注重組織協(xié)調(diào),我把護(hù)理室當(dāng)作一個整體,充分調(diào)動和發(fā)揮每一個護(hù)士的工作積極性和主觀能動性,強(qiáng)化大家的工作責(zé)任感,讓每一個人愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作。二是從溝通和關(guān)愛兩方面做文章,護(hù)理部門女性居多,我根據(jù)女性之特點(diǎn),經(jīng)常和大家溝通,把自己的愛灑向每一位護(hù)士,不管是她們的日常生活、家庭關(guān)系,還是婚姻生育、業(yè)務(wù)進(jìn)修等我都會盡心幫助,關(guān)愛成了橋梁紐帶,凝聚了大家的心,大家心系事業(yè),勁往一處使,使我院護(hù)理工作開展得有聲有色。三是我能以身作則,幾十年如一日,我親自參與各項護(hù)理工作,有一馬當(dāng)先的作風(fēng)

19、,有主動承擔(dān)責(zé)任的精神,有加班加點(diǎn)干勁,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,發(fā)揮制度育人的作用,我很注意制度建設(shè)和管理,我參與制訂了各級護(hù)士培訓(xùn)計劃,新護(hù)士考核手冊和十八項護(hù)理操作 流程,修訂了護(hù)理安全管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士崗位職責(zé),使全院護(hù)理工作有條不紊,按序推進(jìn)。 充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能力,提高我院護(hù)理質(zhì)量。幾十年來堅持業(yè)務(wù)“充電”,注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)理論和技術(shù)知識,關(guān)注本學(xué)科前沿動態(tài),不斷提高業(yè)務(wù)能力。我深知一個護(hù)士長應(yīng)該具有什么樣的胸懷和臂膀,如何扛起肩上的擔(dān)子!多年來,我在護(hù)理崗位上結(jié)合自己的護(hù)理能力主要從以下方面做文章:一是悉心指導(dǎo)年輕護(hù)士的臨床護(hù)理,

20、把自己的經(jīng)驗傳授給他們;二是以學(xué)術(shù)講座為平臺,扶助青年護(hù)士茁壯成長;三是認(rèn)真組織院內(nèi)外護(hù)理骨干培訓(xùn)班的工作;四是細(xì)心指導(dǎo)實習(xí)生入院實習(xí),使他們進(jìn)得來、學(xué)得好。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)能力,把自己的業(yè)務(wù)知識和能力撒播院護(hù)理事業(yè)上。 三、春華秋實慰平生。護(hù)士述職報告范文俗語說:一分耕耘一分收獲。我的工作對“耕耘”的詮釋,那就是“勤勤懇 懇做事,踏踏實實為人,清清白白從醫(yī)”。如:20XX年6月,一位大面積心梗病人,從下午3點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)病情多發(fā),生命垂危,我主動堅守在病人身邊,配合醫(yī)師治療,病人得救才離開。20XX年10月,我院因創(chuàng)“三甲”工作需要,讓我兼管急診科輸液室工作

21、,我放棄寶貴的國慶假,別人休假,我每天跟班領(lǐng)班。這只是我在護(hù)理工作中的兩朵小浪花,雖然沒有太多的“卷起千堆雪”的壯觀場面,飛濺的浪花何止于此呢? 第二篇: 尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo): 我來到xx工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。 護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試, 我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識

22、和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。 第四篇:護(hù)士述職報告 護(hù)士述職報告 尊敬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、師傅: 2014年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院全體同事的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,作出積極的貢獻(xiàn)。 好的方面: 一

23、、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房管理知識,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在藥房人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動自己的工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的數(shù)量清查,保證了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的準(zhǔn)確。全年未發(fā)生任何藥品出錯事件。 三、強(qiáng)化安全管理,堅持對藥房、庫房每月一次的安全大檢查,消除了不少安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。 四、接受院領(lǐng)導(dǎo)的檢查數(shù)次,均受到了不同程度的好評。 五、完善了中藥、中

24、成藥、消耗性藥品等四本帳冊,及時核對了數(shù)次新購藥物,在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。 六、每天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄電子表格,以備查詢及藥品庫存的管理。 七、按照取藥單上的時間及取藥的種類,按時并準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好藥,做到不讓病人取不到藥的情況。 八、提前一天確認(rèn)第二天需要取藥的名單,確認(rèn)是否會有沖突,如有問題及時確認(rèn),避免到時藥沒法準(zhǔn)備好,讓病人等待時間過長。 備注:煎一付中藥需要一個多小時才能煎好,只有兩臺煎藥機(jī),平均一個半小時可以煎兩付藥。所以如果上午取藥的病人較多,就沒法按時準(zhǔn)備好,就需在頭

25、一天下午煎好,或者與前臺勾通,通知病人能否晚點(diǎn)來取藥,盡量不讓病人等,一來就可拿到藥。 不足之處: 綜上所述,這半年來我在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。 一、在藥房管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。 二、有時會因各種原因不能夠按時準(zhǔn)備好藥,讓病人等待的時間會稍長一點(diǎn),例如前臺沒給藥方復(fù)印件。 三、所會的俄語單詞有限,所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒問題。 四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。 五、因藥房倉庫通風(fēng)不好,有的中藥還有發(fā)霉的情況出現(xiàn)。 這半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工

26、作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,改變自我,完善自我,突破自我,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,更重要的還是要加強(qiáng)俄語的學(xué)習(xí)。 張XX 2014.07.25 第五篇:護(hù)士述職報告 院前急救科護(hù)士述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家好!感謝大家能聽我的述職報告,希望我的報告可以讓你們滿意! “救死扶傷,為生命保駕護(hù)航”,這句話深深的刻在我的心里。作為120的一名跟車護(hù)士,每天都在跟時間賽跑,都在和死神作斗爭,病人的每一份痛苦,家屬的每

27、一份期盼,我都看在眼里,急在心里。120工作的幾年里,我經(jīng)歷了很多,成長了很多,收獲了很多。 在這幾年里,我經(jīng)歷里太多太多的生生死死,我成長了,我不在是哪個只知道頑皮的小丫頭,不再覺得自己的工作無趣,從思想上我已清醒,已認(rèn)識到自己的責(zé)任與義務(wù),我是病人生命的引路人,家屬希望的導(dǎo)航燈,我不能再漠視生命,我能為他們傳遞溫暖,傳達(dá)希望。每天,我都面帶笑容的接送每一位病人,都緊緊握住他們的手,都告訴他們“堅持住,你能行”,都從心底期盼他們能早日康復(fù)。同時,我也認(rèn)識到,我是在為生命服務(wù),生命無價!時刻警醒自己,恪守自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不再計較任何報酬。 思想在前,行動在后,扎

28、實的技術(shù)就顯得著實重要。在每天的工作閑暇,我都會學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己知識的不足,當(dāng)遇到疑難問題的時候,會虛心向同事請教,或咨詢護(hù)士長。與此同時,我還會定期參加院里組織的操作訓(xùn)練,從簡單的扎針技術(shù),到復(fù)雜的心 肺復(fù)蘇,每一項我都一絲不茍的學(xué)習(xí),我知道這將會是我工作的 最堅強(qiáng)后盾! 120車上的我們3人是個小團(tuán)隊,而120整個系統(tǒng)更是個大團(tuán) 隊。對于一個團(tuán)隊,理解、團(tuán)結(jié)和協(xié)作是最重要的,所以我在平 時工作中我都會以集體利益為重,放下自己的小得小失,并關(guān)心 我的同事,幫助他們,和諧相處的我們才是120最大的力量!對 于主任和護(hù)士長,我不再是單純的敬畏,而是把他們樹以為己師 己友,尊重的同時更多了份融洽。 作為一名護(hù)士,我夢想,我的每一位病人都能在我的護(hù)理下康 復(fù),而我也知道,夢想只是我努力的動力,每一點(diǎn)每一滴的工作 才是我實現(xiàn)夢想的基石。在以后的工作中我會繼續(xù)努力工作,真 正做到急病人之所急,憂病人之所憂,將愛與希望傳遞給他們! xx xx

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!